工作通知单
Work Notice
表号：Form code:SDF-C-03
编号：No.:GDS-S02-AQ-009
本表一式三份，由业主单位填写，建设单位、监理部、总承包单位各存一份。
The form is in triplicate filled in by the owner, the development unit, the supervise engineer unit, and the general contractor each keeps one copy.
医疗器械有限公司部门设置说明 一、总经理职能：领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。 总经理岗位职责 1.掌管公司重大事项的决策权。 2.向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识。 3.制定并颁布质量方针，营造企业价值观。 4.制定公司总质量目标，并批准各部门质量目标。 5.任命各部门经理、管理者代表。 6.批准质量管理制度和程序文件。 7.确定选定新代理品种。 8.合理配置资源，确保各部门正常动作。 9.重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决，和质量改进。 10.主持季、年度质量分析会和全员质量管理工作例会。 11.主持对本企业质量管理工作的检查和考核。 二、质量管理部职能 1.负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权，指导各部门质量活动编制质量制度，并保证实施审批首营企业首营品种，质量培训。
执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策的规定，负责公司的全面质量管理工作，确保医疗器械的质量。 2.负责起草或修订公司有关质量管理方面的规章制度、质量工作规划，并指导督促执行。 3.经营产品质量追溯、不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。 4.负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查处理及报告。 5.负责产品召回：负责产品质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回和不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。发现医疗器械不符合强制性标准、经注册或者备案的产品技术要求或者存在其他缺陷的，立即停止经营、通知使用单位和消费者停止经营和使用，召回已经上市销售的医疗器械，采取补救、销毁等措施，记录相关情况，发布相关信息，并将医疗器械召回和处理情况向食品药品监督管理部门和卫生计生主管部门报告。负责产品质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回和不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。 6.健全登记产品信息、供应商信息、产品流向信息发现不合格产品能够及时追回；协助开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育或培训工作。 7.定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况，对存在问题提出改进措施，对在质量工作中取得成绩的部门和个人，以及质量事故的处理，提出具体奖惩意见。 8.指导并督促本部门员工做好有关质量工作。
部门会议通知范文3篇 会议通知是会议准备工作的重要一环。会议通知由标题、正文和落款三部分组成。 标题要简明扼要,可用一句话准确概括地反映通知的主要内容。为部门召开会议做一份通 知范文，本文是部门会议的通知范文，仅供参考。 关于召开周例会的通知 集团各部门、各分子公司： 为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信 息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作 进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将 周例会相关细则做如下阐述： 一、会议类别 1、集团总经理办公会 会议组织：行政管理部 会议主持人：集团总经理及各系统总监总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部 主持会议。 参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。 列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。会议时间：每周星期五下 午4点以后，具体时间当日通知。 会议记录人：行政管理部 资料提报： 1由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情; 2由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情; 3由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情; 4各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;
5行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。会议内容： ①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评; ②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明; 对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题 的方法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案; ④高层领导对会议议题进行点评。 2、各分、子公司总经理办公会会议组织：人事行政部 会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公 司管理层人员代为行使职权。 参会人员：各部门负责人 列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。会议内容：①听取各部门 负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商; ②对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决 问题的方法。不能达成共识时，上报集团总经理办公会请集团总经理裁决; ③工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结; ④探讨本公司经营活动的.最佳方案，并对各阶段的经营业绩及时总结，以达到整体 经营目标的实现，追踪并改进日常管理工作; ⑤领导要求的其他内容。 会议记录人：人事行政部 会议时间：时间由各分、子公司总经理自行安排，每周至少1次。 3、总公司各职能部门工作例会 会议主持人：部门经理或部门经理指定人员会议参加人：部门所有人员 列席人员：视事实需要，邀请其他部门人员。 会议内容：①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略，传达近期高层会议精神，并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整 体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录：本 部门人员
中国民用航空货物国运输规则 (1986 年 1 月 1 日制定， 1996 年 2 月 29 日修订 ) 第一章总则 第一条为了加强航空货物运输的管理，维护正常的航空运输秩序，根据中华人民国民用航 空法的规定，制定本规则。 本规则适用于出发地、约定的经停地和目的地均在中华人民国境的民用航空货物运输。 第二条承运入应当按照保证重点、照顾一般、合理运输的原则，安全、迅速、准确、经济 地组织货物运输，体现人民航空为人民的宗旨。 第三条本规则中下列用语，除具体条文中另有规定者外，含义如下： (一 ) “承运人”是指包括接受托运人填开的航空货运单或者保存货物记录的航空承运人和 运送或者从事承运货物或者提供该运输的，任何其他服务的所有航空承运人。 (二 ) “代理人”是指在航空货物运输中，经授权代表承运人的任何人。 (三 ) “托运人”是指为货物运输与承运人订立合同，并在航空货运单或者货物记录上署名 的人。 (四 ) “收货人”是指承运人按照航空货运单或者货物运输记录上所列名称而交付货物的人。 (五 ) “托运书”是指托运人办理货物托运时填写的书面文件，是据以填开航空货运单的凭据。 (六 ) “航空货运单”是指托运人或者托运人委托承运人填制的，是托运人和承运人之间为 在承运人的航线上承运货物所订立合同的证据。 第二章货物托运 第四条托运货物凭本人居民或者其它有效件，填写货物托运书，向承运人或其代理人办理 托运手续。如承运人或其代理人要求出具单位介绍信或其它有效证明时，托运人也应予提供。托运政府规定限制运输的货物以及需向公安、检疫等有关政府部门办理手续的货物，应当随附有效证明。 货物托运书的填写及基本容： (一 )托运入应当认真填写，对托运书容的真实性、准确性负责，并在托运书上签字或者盖章。 (二 )货物托运书的基本容：
1、物料的接收： 1.1 物料到货后，应首先检查外包装是否完好，无破损、潮湿、货物散落，包 装混乱现象，否则拒收，核对来料是否来错货。 1.2 按送货单上所列清单，核对型号无误后，清点数量, 数量不符时,由双方确 认后送货人在送货单上更改。 1.3 货物数量较大，品种较多而单价不高的非贵重货物，只需核对总箱数即可。 1.4 随机抽取单位包装，核对单位包装数量。 1.5 确认完毕后，在送货单上签收。 1.6 安排搬运到物料库，放置在待检区或挂“待检”牌, 确立待检状态。 1.6.1 对于辅料，可只确认数量、包装、型号后直接入库, 接收即为合格. 1.6.2 对于辅料的不合格品, 如果是单件的不合格, 需由双方确认后由送货人 在送货单上扣除不合格数量, 如果为批量的不合格或不合格数量较多时, 可直接拒收。 1.8 填写《到货通知单》,通知品管部和采购部. 1.9 对接收货物，按种类登记。 1.10 在签字接收货物到入库这一阶段，收货员对货物的完整性负责。 2、仓库的管理 2.1 物料入仓时,由收货员将货物随同送货单一起办理入仓手续,仓管员核对物 料名称、型号、数量正确后在送货单上签收,随即在库存卡上登录. 2.2 物料入仓后,将货物放入指定区域,同时应填写库存卡及物料储存帐薄、 库存卡可集中放置于明显处,但应保证库存卡与货物的对应关系. 2.3库存卡与物料储帐薄上有名称、型号、单位、日期、入库、出库等项目,应 予详细登记,不但是物料数量管理的需要,出是标枳和追溯性的需要,因此要做到: a、数量正确:即入库、库存登记清楚、卡帐、料数量一致. b、物征明确:即每批物料编号、型号、日期明确. c、可追溯性:即每批货物能追查出发放处,同一张卡上的货物必须相同, 禁多种物料同时记录一张<库存卡>上.
航空运输货物到达与交付的流程说明 货物运至到达站后，除另有约定外，承运人或其代理人应当及时向收货人发出到货通知。通知包括电话和书面两种形式。急件货物的到货通知应当在货物到达后两小时内发出，普通货物应当在24小时内发出自发出到货通知的次日起，货物免费保管3日。逾期提取，承运人或其代理人按规定核收保管费。货物被检查机关扣留或因违章等待处理存放在承运人仓库内，由收货人或托运人承担保管费和其它有关费用。动物、鲜活易腐物品及其它指定日期和航班运输的货物，托运人应当负责通知收货人在到达站机场等候提取。收货人凭到货通知单和本人居民身份证或其它有效身份证件提货；委托他人提货时，凭到货通知单和货运单指定的收货人及提货人的居民身份证或其它有效身份证件提货。如承运人或其代理人要求出具单位介绍信或其它有效证明时，收货人应予提供。承运人应当按货运单列明的货物件数清点后交付收货人。发现货物短缺、损坏时，应当会同收货人当场查验，必要时填写货物运输事故记录，并由双方签字或盖章。收货人提货时，对货物外包装状态或重量如有异议，应当场提出查验或者重新过秤核对。收货人提取货物后并在货运单上签收而未提出异议，则视为货物已经完好交付。托运人托运的货物与货运单上所列品名不符或在货物中夹带政府禁止运输或限制运输的物品和危险物品时，承运人应当按下列规定处理： 1.在出发站停止发运，通知托运人提取，运费不退。 2.在中转站停止运送，通知托运人，运费不退，并对品名不符的货件，按照实际运送航段另核收运费。 3.在到达站，对品名不符的货件，另核收全程运费。货物自发出到货通知的次日起14日无人提取，到达站应当通知始发站，征求托运人对货物的处理意见；满60日
收货流程 拒收原则 增加一下几点：3.5.9 同一产品新老包装同时送货，拒收。 3.5.10 同一批到货里装箱规格不一致，拒收（装箱规格不一致或包装形式不一致） 3.5.11 产品外包装条码与内包装条码一致，拒收。 3.5.12 新品到货如只有失效日期，无生产日期，保质期，拒收（商家必须提供保质期及生产日期或失效日期两项中的一项） 3.5.13 所有拒收货物拒收前必须填写拒收记录表并由组长主管签字确认方可。 3.3.2.1明。 3.1收货流程及操作说明 3.2.1送货商到达仓库后，在防损员处记录相关信息后（送货箱数30箱以下在快速 专用通道收货，超过则在大宗货物收货专用通道收货），在指定位置等候，收 货班长\文员核对送货员出示的“送货审核回执单”后，根据预约时间及到仓 顺序进行收货。若送货商没有提前预约，仓库可拒收或商家等待至收货空闲时 间进行收货； 3.2.2收货班长\文员根据预约单号进入WMS系统打印“到货通知单”如有新品还需 打印产品属性表一并交给收货员； 3.2.3卸货：送货商应自行负责安排到货卸车，仓库不负责提供免费卸货服务，如需 卸货服务可按收货口公示的联系电话联系装卸工； 3.2.4理货分箱：收货员引导送货商将货物摆放在指定区域的托盘上，按照不同SKU 不同单号进行分开摆放。 3.2.5码板要求： 3.2.5.1码板高度根据货品的重量体积码100cm至180cm之间；(根据高层货加层高 可决定码板高度) 3.2.5.2码板重量不超过500kg； 3.2.5.3同系列不同规格的货品或外形相近的货品，尽量不放在同一托盘上； 3.2.5.4所有产品不得倒放； 3.2.5.5产品整板堆放必须标签朝外、箭头朝上、箱与箱之间层层交错，并根据不同 箱型按照指定的每层箱数和摆放方式摆放； 3.2.6抽检、收货：收货员按到货通知单进行货物收取、抽检，使用RF按托盘清点 货物，清点时，确认产品生产日期、失效期及保质期，如保质期为0表示为新 产品，需测量产品长、宽、高，数据写在箱面并在RF录入，收货完成后，并 通知产品属性维护专员进行产品属性测量(需再次复核产品长、宽、高)； 3.2.7收货完成后，另一员工进行清点（复核），清点员工根据每托盘所贴的托盘号 用RF进行清点，清点人与收货人不能为同一人。 3.2.8清点完成后收货员打印收货入库单一式3联，双方在单上签名确认到货情况； 一联交物流公司，一联交淘宝驻仓人员，一联仓库存档备查；
The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 铁路货物运输保险合同正 式版
铁路货物运输保险合同正式版 下载提示：此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款，对应条款规范合同当事人的行为，并具有法律效力，受到国家的保护。如果有一方违反合同，或者其他人非法干预合同的履行，则要承担法律责任。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为使保险物在水路、铁路运输过程中，因遭受保险责任范围内的自然灾害或意外事故所造成的损失能够得到经济补偿，并加强货物运输的安全防防损工作，以利商品生产和商品流通，特举办本保险。 第二章保险责任 第二条本保险分为基本险和综合险两种。保险货物遭受损失时，保险人按承保险别的责任范围负赔偿责任。 (一)基本险：
1.因火灾、爆炸、雷电、冰雹、暴风、暴雨、洪水、地震、海啸、地陷、崖崩、滑坡、泥石流所造成的损失; 2.由于运输工具发生碰撞、搁浅、触礁、倾覆、沉没、出轨或隧道、码头坍塌所造成的损失; 3.在装货、卸货或转载时，因遭受不属于包装质量不善或装卸人员违反操作规程所造成的损失; 4.按国家规定或一般惯例应分摊的共同海损的费用; 5.在发生上述灾害、事故时，因纷乱而造成货物的散失以及因施救或保护货物所支付的直接、合理的费用; (二)综合险：本保险除包括基本险责
标准的会议通知书模板 标准的会议通知模板1 各专业标准化技术委员会、各标准计划项目承担单位： 为了提高xx标准编写质量，规避标准起草过程中的常见错误，促进标准化工作规范管理，经研究，我中心拟于5月下旬在xx市召开规范标准编写会议，请各标准计划项目主要起草单位、技术归口单位及标准化技术委员会派1名以上标准起草人员或标准管理人员参加本次会议。现将具体事宜通知如下： 一、会议内容 1、介绍xx标准化工作现状与发展趋势; 2、宣讲标准编写的基本要求; 3、介绍标准申请、报批程序和相关要求等。 二、会议地点 xxxxxx培训中心 xx市北xx区黑石路39号 乘车路线：距北xx火车站约20公里(乘出租车约40元)，距xx 火车站约35公里(乘出租车约60元)，距山海关机场约45公里(乘出租车约100元;或乘山海关机场至xx火车站机场班车)。 三、会议时间 报到：5月20日 会议：5月21日、22日 四、培训费用及其他
(一)培训费用为1500元/人，包括培训费、教材费等。培训期间食宿统一安排，费用自理; (二)本次培训班由中能国研(北京)xx科学研究院承办，请参会代表将报名回执(见附件1)于xxx年5月15日前以传真或电子邮件方式发送至联系人处; 五、联系方式 联系人：王xx李xx 电话：xxxxxxxxxxxx 传真：xxxxxxxxx E-mail：xxxxxxxxxxx@https://www.doczj.com/doc/b217097419.html, xxxxxx培训中心前台电话： xxxxxxxxxxxxxxx 附件 1、xxx4年立项的国标、行标计划项目编制单位表 2、规范标准编写会议回执 3、xxxxxx培训中心图示 xxxx企业联合会标准化中心 xxx年4月20日 标准的会议通知模板2 关于召开全省军队转业干部安置工作会议的通知 各市市委、市人民政府，省委各部委，省各委办厅局，省各直属单位，部属各有关单位: 为贯彻中发〔xxx2〕3号和国转联〔xxx2〕3号文件，传达全国军队转业干部安置工作会议精神，部署xxx2年我省军队转业干部安
货物到达与交付 1.到达 1.1货物到达基本程序 接机 分单 理货 到货通知 1.1.1接机 1 接机人员根据到港航班信息和来往业务电报，了解航班到达时 间、停机位、机型，安排好装卸人员、车辆、设备。 2 航班到达前指定停机位等待接机。 3 接机人员向机组索取文件袋，同时交接机组保管的货物，签收。 1.1.2 分单 1 接机人员将业务文件袋中各种文件分发到相关部门。 2 货邮仓单给卸机、理货部门。 3 货运单分类：留场货、代理货、中转货、联程货等；。分发至相 关部门。 4 邮件路单给邮政部门。 1.1.3 理货 1 根据货邮仓单卸下到站货物。 2 拆箱、拆板并清点件数、查验包装是否完好。 3 发现不正常运输情况做好“不正常运输事故记录” 4 按货运单将货物分别放入仓库，特种货物按要求放入专门仓库。 1.1.4 到货通知 1 进口柜台应该在货物到达后及时向收货人发出提货通知。一般应在货物到达当日或24小时内发出到货通知；急件应在到达后2小时内发出到货通知。 动物、鲜活易腐物品及其它指定日期和航班运输的货物，托运人应当负责通知收货人在到达站机场等候提取。 2 通知方式 ?电话通知：针对急件、鲜活易腐、活动物、贵重货物等特种货物。应做好通话记录。 ?通知单通知：邮寄方式将到货通知单发给收货人。 催提通知 提货通知发出7天后收货人没有前来提货，应发出第二次提货通
知；第一次提货通知后14天无人提货，发第三次通知同时向始发站征求托运人处理意见；第一次通知发出后满60天无人提货也无托运人处理意见，按无法交付货物处理。 2. 交付 2.1 货物交付基本程序 ?验证 ?报关、报检 ?收费 ?提货 2.1.1验证 ??收货人应按要求提供有效身份证件或公司提货证明信或公章。收货人委托提货的应提供委托证明书。 ??收货人应出示货物《到货通知单》” 2.1.2 报关、报检 收货人凭身份证件和到货通知单向进口柜台提取货运单收货人联和相关随附文件，完成报关、商检手续。 ??进口报关：报关一切大致分为初审、审单、征税、验放四个主要环节。 ??进口报检：需要检验检疫的货物向检验检疫局完成商检。 2.1.3 收费 货主赁盖有海关放行章、动植物报验章、卫生检疫报验章的货运单到监管仓库付费。 ? ?收费内容有：到付运费及垫付佣金；仓储费。 仓储费标准： ??普通货物，自承运人发出到货通知的次日起免费保管3日。分批到达的普通货物的免费保管期限从通知提取最后一批货物的次日算起。超过免费保管期限的货物，每日每千克收取保管费人民币0.10元，保管期不满1日按1日计算。每份货运单最低收取保管费人民币5.00元。
会议通知的格式范文 所谓会议，是指人们怀着各自相同或不同的目的，围绕一个共同的主题，进行信息交流或聚会、商讨的活动。开会怎么写通知?下面是为你带来的会议通知的格式范文，欢迎参阅。 会议通知的格式范文1 各职能中心、各分公司： 为了及时掌握企业月度经营状况，了解各分公司管理现状，持续加强改善各职能中心的不足和解决各中心的问题，公司决定召开二○一五年五月份经营管理工作会议： 一、会议时间：20xx年5月6日—7日 上午9:00—xx:30，下午14：00--16:30。 二、会议地点：总公司大会议室。 三、参会人员：公司总部各中心负责人、各分公司副总级以上(含)人员;名单详见附件一。 四、会议议程：详见附件二。 五、相关要求： 1)各分公司、各中心及有关部门须客观、准确、全面地陈述20xx 年4月度实际经营绩效和困难、问题点，为20xx年5月度企业发展制定更加科学、准确的目标。 2)各分公司、各中心及有关部门负责人简要汇报20xx年4月 度主要工作完成情况、存在问题的解决措施及所需支持;提出20xx年5月度工作计划及目标。(会议流程详见附件)
3)总裁或常务副总对工作汇报及发言进行点评、交办20xx年5月重点工作及注意事项。 4)为确保会议高效、有序进行，请参会人员做好会前准备发言准备，并于20xx年4月30日12:00前将书面材料(PPT文件，内含需要有待解决的问题及所需支持)发送至总裁办邮箱。请各参会人员安排好工作，准时参加会议。 特此通知! 会议通知的格式范文2 各会员单位： 为进一步推动粤港电信行业的交流与沟通，繁荣两地电信市场，省通信行业协会、香港通讯业联会、深圳市通信与互联网协会联合举办"20xx粤港电信研讨会"。两地通信业高层将重聚一堂，深入探讨双方合作与共赢模式。会议特邀工业和信息化部、香港电讯管理局有关领导和专家学者出席并作主题演讲。大会诚邀各会员单位领导出席。现将有关事项通知如下： 一、会议名称：20xx粤港电信研讨会 二、时间：xx月5日(星期四)下午xx:00-18:00(14:30入场签到) 三、地点：深圳市华强北路4002号圣廷苑酒店锦绣厅 四、会议主题：手机电视 五、主讲嘉宾：工业和信息化部电信管理局张新生巡视员、香港电讯管理局、中国移动通信集团广东有限公司、华为技术投资有限公司代表。
一、采购申请单 表头是否必输默认值允许编辑引用规则申请单号Y 申请日期Y 登录日期Y 来源单据N N 来源单号N N 申请部门编码N Y 申请部门名称N Y 申请部门N Y 申请人编码N Y 申请人N Y 制单人Y 当前操作员N 制单日期Y N 表头字符自定义 项1-10 N Y 表头数值自定义 项1-8 N Y 表头日期自定义 项1-2 N Y 审核人N 审核时的操作员N 审核日期N 审核时的登录日期N 表体是否必输默认值允许编辑引用规则销售订单编号N N 销售客户单号N N 存货编码Y Y 只能录入有“采购”属性的存货
存货代码 存货名称 Y 型号规格 存货字符自定义项1-10 N N 录入存货时根据存货档案带 入 存货数值自定义项1-8 N N 存货日期自定义项1-2 N N 存货自由项1-10 N Y 单位组换算方式 Y N 主计量单位 Y N 辅计量单位 N 固定换算率存 货可修改 换算率 N 浮动换算率存 货可修改 需求数量 Y Y 需求件数 Y Y 单计量存货不 可输入 需求日期 Y Y 手工录入 表体字符自定义项1-10 N Y 表体数值自定义项1-8 N Y 表体日期自定义项1-2 N Y 关闭人 N 关闭时的操作员 N 关闭日期 N 关闭时的登录日期 N
累计指派数N N 累计订货数N N 功能按钮：打印、预览、输出、新增、修改、保存、删除、放弃、复制（复制行、复制单据）、审核、弃审、打开、关闭、定位、刷新、首张、上张、下张、末张、增行、删行、帮助、退出 生单 齐套生单： 二、采购任务单 表头是否必输默认值允许编辑引用规则 任务单号Y N 任务日期Y Y 来源单据N N 来源单号N N 制单人Y N 制单日期Y N 表头字符自定义项1-10 N Y 表头数值自定义项1-8 N Y 表头日期自定义项1-2 N Y 审核人N N 审核日期N N 表体是否必输默认值允许编辑引用规则 销售订单编号N N 销售客户单号N N 存货编码Y
材料和采购质量控制程序编制： 审核： 批准： 日期：2012年03月05日
发布日期：2012年3月5日实施日期：2012年3月10日 XXX有限公司 1.目的 控制压力管道工程所需用物资的采购、验收、存放、保管、发放过程。保证从采购到发放各个环节工作符合规定要求。 2.适用范围 适用于本公司承接压力管道安装工程所需材料的采购和材料的质量管理。 3.职责 材料质量控制由供应部归口管理，技术工艺部、检验部、工程部配合。控制实行材料质控责任人负责制，并接受质保工程师监督检查。
4.材料质量控制要点 材料质量控制按材料和采购质量控制程序图及材料管理制度的规定进行。4.1 分供方的评定 4.1.1、供应部对材料分供方进行广泛的针对性调查，并进行分析、比较、筛选、拟定合格分供方名单，合格分供方应选用有压力管道元件制造许可证企业的产品。 4.1.2、供应部负责对分供方评定，必要时可组织检验、技术工艺、工程、财务等部门对分供方进行评定，并填写《HS表06-13分供（包）方评审表》； 4.1.3、供应部将拟定合格的分供方编制其分供方名单，经总经理批准后登记注册，编制合格分供方名录，《HS表06-14合格分供（包）方名录》； 4.1.4、供应部应建立和保存合格的分供方的质量记录； 4.1.5、检验部应按采购文件及有关标准对分供方提供的产品进行验证，并将验证结果填入《HS表06-15 分供（包）方供货质量记录表》。对不合格的填写《HS 表15-01不合格品报告》由供应部与分供方交涉处理，并将处理结果存档作为对分供方重新评定的依据，并且填写纠正预防措施表以提交供应质量。 4.1.6、当分供方提供的材料连续两次不合格时，应取消其合格分供方资格。 4.2采购质量控制 4.2.1、工艺员根据压力管道施工图、合同、设计更改及施工要求编制《HS表06-01 材料请购单》，经工程部负责人审核后编制《HS表06-02 材料采购计划单》，经材料质控责任人审核后交供应部进行采购；
会议通知的格式及范文 篇一 会议通知 会议时间：xx年xx月xx日下午17:00 会议地点：项目部大会议室 会议主题：巡查情况质量、安全点评会 内容：由XXXX带队检查的XXXX质量、安全点评会，请下列人员准时参加（各施工队人员请各地块负责人转达）。 参加人员： 特此通知，请准时参加！ XXXX项目部xx年xx月xx日 或 会议通知：定于xx日中午12点在工地会议室，由X总主持安全生产工作急需协调事项会议，请X总、X总、安全部主管、各地块经理及水电安装负责人准时参会。特此通知。 篇二
各单位： 为进一步总结工作、表彰先进、交流经验，经研究决定召开xx年度宣传工作会议。现将有关事项通知如下： 一、会议时间：xx年xx月xx日(星期五)上午9：30 二、会议地点： 三、参会人员：分管宣传工作的校领导，各部门、各学院分管宣传工作负责人、信息员，xx年度宣传报道先进个人。 四、会议内容： 1、总结xx年度宣传工作，部署xx年度宣传工作; 2、宣读表彰决定并颁奖; 3、解读，发放新闻线索征集表; 4、交流发言; 5、总结讲话。 特此通知。 宣传部
xx年xx月xx日 篇三 一、会议通知格式××厂关于召开计划生育工作会议的通知所属各单位： 正文开始>> 一、会议通知格式 ××厂关于召开计划生育工作会议的通知 所属各单位： 为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下： 一、会议内容：…… 二、参加人员：…… 三、会议时间、地点：…… 四、要求：……
商品运作流程手册目的：保证各环节畅通，程序清晰，货品正常快速运转。 具体流程：分为三大部分 收货流程：◆总仓收货（生产入库） ◆自营区（直营店）收货 发（返）货流程：◆总仓发货（同上述中自营区收货） ◆自营区（直营店）返货至总仓 调拔流程：◆自营区（直营店）之间货品调拔 （一）收货流程
生产（外购）入中山总仓 操作细节：１．新品生产下线后，由跟单部传真（电邮）至总仓及商品部发货时间及数量、货运公司联系方式，并提供详细的 装箱单至商品部。 ２．总仓负责跟进货运公司具体时间，准备库位及人员安排，收到货品后通知商品部。 ３．货品到仓后，仓库人员根据装箱单清点明细（要求工厂装箱单为一箱一张单据，工厂相关人员签字）。 ４．由仓库记账员负责录入系统，并列印单签字后，一份仓库留档，一份传递财务，一份传递跟单部。 5．如出现差异，应按实收明细输入系统，填写《WH001--生产到货差异表》并实收列印单传真至跟单部，跟单部回 复结果至仓务部及财务部。 附表：《到货通知单》 《生产装箱单》 《WH001--生产到货差异表》 资料存档部门：跟单部收货列印单 WH001—生产到货差异表仓务部到货通知单，系统列印单、生产装箱 单 WH001--生产到货差异表 会计部系统列印单 WH001--生产到货差异 表 商品部到货通知单生产装箱单 WH001--
生产到货差异表 1. 由商品部根据自营区（直营店）需求下《配货单》至仓库，仓库照单拣货。 2. 仓库将货品配备实数报给商品部，由商品部决定是否需要调整。 3. 仓务部将需配送货品进行逐件扫描入机，每箱扫描完毕后，打印系统列印单附于 箱内,即一箱一单。 a)打印电脑系统列印单签字后一式三份，一份自留，一份传至财务， 一份与货品一同发至店铺。 b)店铺收到货后按照列印单核点货品，并与系统列印单核对无误后， 在单据上签字，并在系统中做接收货品操作。 c)店铺收到货品，除核对款色码数量外，应详细检查产品脏、残品、 配饰不齐全等情况，如有异样24小时之内填写《SH001-收货差异 表》，交于零售部与仓务部核对，仓务部回复解决结果至零售部(若 货量大，店铺可申请宽限时间)。 d)商品部负责跟进店铺接收货品的系统操作情况至完成。 e)店铺检查出仓单（一箱一单）及仓库签字情况，每月统计一次上 报零售主管至商品部。 附表：《SH001-仓库（店铺）收货差异表》 《DJ001－仓库单据检查统计表》 资料存档部门：仓务部系统列印单《SH001-仓库（店铺）收货差异表》
租赁合同模板合集6篇(Word版） 租赁合同篇1 出租人（甲方）：____________________________________ 地址：____________ 邮码：____________ 电话：____________ 法定代表人：____________ 职务：____________ 承租人（乙方）：____________________________________ 地址：____________ 邮码：____________ 电话：____________ 法定代表人：____________ 职务：____________ 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》之规定，经协商一致，自愿签订本融资租赁合同（以下简称本合同）。 本合同一经签订，在法律上对甲乙双方均有约束力。 第一条租赁物名称 租赁物，是指乙方自行选定的以租用、留购为目的，甲方融资购买的第号购买合同项下的技术设备。
第二条租赁物的购买 1.乙方以租用、留购为目的，以融资租赁方式向甲方承租租赁物；甲方根据乙方的上述目的为其融资购买租赁物。 2.乙方须向甲方提供甲方认为必要的各种批准文件及担保函。 3.乙方根据自己的需要选定租赁物及卖主和制造厂家，并与甲方一直参加订货谈判；在甲方主持下，乙方自行与卖主商定租赁物的名称、规格、型号、数量、质量、技术标准、技术服务及设备的品质保证等购买合同中的技术设备条款；甲乙双方与卖主共同商定价格、交货期、支付方式等购买合同中的商务条款；甲方以买主身份主签，乙方以承租人身份附签第号购买合同。 4.甲方应负责筹措购买租赁物所需的资金，并根据购买合同规定办理进口许可证，履行支付定金、开立信用证、租船订舱、投保、结算等项义务。 5.乙方负担购买租赁物应缴纳的海关关税、其他税款和银行开立信用证等国内费用。甲方垫付的银行开证费，乙方应在甲方指定的日期内，将款额及应付的利息给甲方。人民币计息办法按中国人民银行的规定办理。 第三条租赁物的交货 1.甲方支付货款并取得提货单后，将提单挂号寄送乙方即为完成向乙方交货。乙方应凭单在到货港（目的港）接货。乙方不得以任何理由拒收货物。 2.租赁物到达到货港后，由甲方运输代理人（外运公司）或乙方
会议性通知范文 会议通知是上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达事情或召开会议等所使用的应用文，会议通知是会议准备工作的重要一环。下面橙子给大家带来会议性通知范文，供大家参考! 会议性通知范文一 各会员单位： 为进一步推动粤港电信行业的交流与沟通，繁荣两地电信市场，省通信行业协会、香港通讯业联会、深圳市通信与互联网协会联合举办“20xx粤港电信研讨会”。两地通信业高层将重聚一堂，深入探讨双方合作与共赢模式。会议特邀工业和信息化部、香港电讯管理局有关领导和专家学者出席并作主题演讲。大会诚邀各会员单位领导出席。现将有关事项通知如下： 一、会议名称：20xx 二、时间：11月5日(星期四)下午15:00-18:00(14:30入场签到) 三、地点： 四、会议主题：手机电视 五、主讲嘉宾： 请各单位于10月30日前将出席人员名单传真回协会办公室。 联系人：林xx、梁xx xuexila
xx年xx月xx日 会议性通知范文二 公司各科室： 为确保我司20xx年道路春运安全工作顺利进行，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想理念，减少和杜绝道路交通事故的发生，经公司安委会研究决定，召开一月份安全例会，现将有关事项通知如下： 一、时间：xx年x月x日下午15：30 二、地点：公司会议室 三、参会人员：全体管理人员 四、会议内容： 1.对近阶段的安全工作进行总结; 2.对即将来临的春运的安全工作作出安排; 五、会议要求： 请参会人员准时参加，不得迟到早退，不得缺席。 xxxxxxxxx公司 xx年x月x日 会议性通知范文三 各部门负责人： 为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会
出入库业务单据作业指导书 （本作业指导书为规范公司的单据填写与使用，业务流程请参阅已有流程）为规范本公司存货核算业务流程，内部使用的所有单据应遵循以下原则： 1、所有单据填写必须做到清晰、准确、完整、不得随意涂改，相应的业务使用对应的业务单据，不得混淆。 2、预留由采购部门和财务部门填写的单价、金额的区域请勿填写其他无关内容。 3、所有单据必须由经手人员填写、本部门主管审核签字，并经物流主管审核签字；未经财务审核签字的物料 出货单不得离厂。 4、出入库单据尽可能通过ERP系统下推生成，以便减少人为差错。 第一部分入库 一、采购入库 二、自制半成品入库（包括模压半成品和加工制作件） 三、产成品入库（这里指整体卫生间） 四、委外加工入库 五、其他类型入库： 六、调拨入库 第二部分出库 一、领料 （包括假退料流程） 二、模压半成品的修补和订单加工领用 三、委外加工材料出库 四、销售出库 五、其他出库 六、调拨出库 第三部分退库 一、采购退货 二、领料退库 三、销售退库 四、委外材料退库
第一部分入库 一、采购入库：单据：采购入库单 1、采购到货后，由物流票据员根据采购订单下推生成外购入库单，然后根据送货回单在系统里填写实际收货数 量后打印外购入库单。 表单内容：供应商名称、物料编码、物料名称、报检数量、收货仓库，等等。 2、品管检验后填写不合格品数量。如遇“让步放行”，应视为合格品入库。品管必须在规定时间内完成入库品 检工作。急需发货的物料要突击检验。 3、物流票据员根据检验合格数量在系统里修改外购入库单的实收数量。 4、物流票据员将之前打印并经各责任人签字的采购入库单传递给相关部门。 一联交采购部门（当采购部门取得发票时，在系统内根据入库单生成采购发票，并填写付款审批表。采购部门必须在每月财务结账日25日前在系统内生成并勾稽完本期采购发票，然后随入库单、付款审批表一起交给财务部门）。 一联在票据员完成入库后交财务部门。 一联传递给品管部门。 另外两联物流部门留存 5、母子公司间的物料调拨也走外购入库流程。
会议通知公告模板 会议通知公告模板范文一 ××厂关于召开计划生育工作会议的通知 所属各单位： 为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下： 一、会议内容：…… 二、参加人员：…… 三、会议时间、地点：…… 四、要求：…… ××厂 ×年×月×日 会议通知公告模板范文二 公司法规定，创立大会应有代表股份总数二分之一以上认股人出席，方可举行，故请认股人积极参加。 参加大会的认股人凭缴纳股款收据及身份证或法人委托书到大会秘书处领取入场券，凭入场券出席大会。不能出席大会的认股人，可委托代理人出席大会。代理人凭授权委托书到大会秘书处领取入场券，凭入场券入场。出席会议者食宿费、交通费自理。 会议通知公告模板范文三 ××××(主送单位)：
为了××××××(目的)，根据××××××(依据)， ××××(主办单位)定于××××年×月×日在××××(地点)召开××××××会议。现将有关事项通知如下： 一、会议内容：××××××。 二、参会人员：××××××。 三、会议时间、地点：××××××。 四、其他事项： (一)请与会人员持会议通知到××××××报到， ××××××(食宿费用安排)。 (二)请将会议回执于××××年×月×日前传真至××××(会议主办或承办单位)。 (三)××××××(其他需提示事项，如会议材料的准备等)。 (四)联系人及电话：××××××× 附件：1.参会名额分配表 2.会议回执 (印章) ××××年×月×日 1.会议通知模板 2.2015最新的学术会议通知模板 3.2016年公司会议通知模板 4.2015年政府会议通知模板 5.公司会议通知模板 6.最新公司会议通知模板 7.2017年关于年会通知的模板
物资采购管理规程 1
物资采购管理规程 目的: 建立物资采购管理规程, 确保物资采购质量和按计划执行。 范围: 需要购进的物料、五金电料、化学试剂和玻璃仪器等各种物资。 责任: 供应部门制定; 质保部部长审核; 主管生产副总经理批准; 仓储部执行。 内容: 1.认真贯彻执行国家和公司有关物资采购及资金管理等方面的各项政策和管理制度。 2.物资采购必须按照每月编制的物资采购计划, 在公司定点采购或正规的采购渠道进行采购。结合生产进度合理安排, 做到不超储、不短缺, 保证生产正常进行。 3.采购人员要协同质保部确定供货质量标准及合格率, 在保障质量的条件下与供货单位做商务洽谈。 4.根据物资采购计划, 供应部门依照《合同法》填写《采购合同审批单》, 经主管生产副总经理及总经理审核批准后, 按审批单内容与供货商签订采购合同。 4.1签定采购合同做到五核对:
4.1.1核对名称、规格; 4.1.2核对使用要求和质量标准; 4.1.3核对与采购计划数量是否一致; 4.1.4核对采购价格和付款时间、方式; 4.1.5核对定点采购单位和渠道, 而又经济的完成采购计划。 4.2购货合同一式四份, 一份交供应商, 三份企业留存, 仓储部、财务部、质保部各一份。 4.3采购人员负责合同的催交、变更等业务工作, 对出现的合同纠分马上处理, 并及时向部门负责人汇报。 4.4采购人员应严格按计划采购, 不得擅自超计划采购或漏购, 确保做到保质保量及时而又经济的完成采购计划。 5.对于不能按时完成采购的应向仓储部部长汇报, 以采取相应措施。对于签定合同物资的入库验收应核对其与合同的一致性, 对于出现的异常情况应及时采取调货、退货、补充等措施, 防止超过经济合同规定期限而造成损失。临时、零星等无合同的物资的入库验收应核对物资与批准采购单的一致性。 6.对质量合格、数量相符的物资, 采购人员将供货单位发票交仓储部部长审核后, 由仓库保管员办理入库手续, 发票转交财务部, 供应部按财务管理制度向供货单位付款。 7.库存多余呆滞物资应及时进行退货、调剂等处理, 保持合理库存, 原则上处理期限不超过半年。 8.当月采购计划执行情况应随同下月采购计划一并上报物资管理部经理。 9.采购的物资检验不合格, 应由采购人员负责与供货单位洽谈退货或更换。
新版门店请货操作流程 我在每家门店的货位加了一个待验货位，总部的配送单添加明细时，目标货位将默认为相应门店的待验货位。 1.配送单生效时首先减总部的库存，但没有增加门店的库存，门店的库存增加在待验货位上面，所以实现了商品在待验货位上面，但是并不能销 售， 2.配送单审核生效门店收发数据后下传到门店（配送单跟门店库存同时传输到了门店，但是门店还是不能销售） 3.门店增加了两项，《门店收货单》《门店验收单》，门店做门店收货单时，在门店收货单里面可以调用配送单，目标货位会默认为门店的正常货 位。（此流程不会有库存的变化，仅仅是GSP要求门店需要的一个流程，所以大家直接生效就行了，此时库存还是在门店待验货位上面。）4.门店做门店验收单，在门店验收单里面可以调用门店到货通知单，门店验收单也可以填入拒收数量。（比如配送单数量是10个，门店只收到8个实物，即可在门店验收单中填验收数量为8，拒收数量为2。拒收原因等，有拒收的我们必须未声明什么原因，在门店验收单中如果有拒收数量审核生效之后会生成一张一级审核过的门店拒收单然后通过传输项目，上传到总部，总部审核生效这张拒收单自动生成一张退仓单并生效再通过传输项目将总部审核过的拒收单下发给门店不再生成退仓申请了 5. 门店开起传输。通过传输项目（MD_STL 门店验收产生的货位调整单和MD_TACC 门店验收确认单）将货位调整单传到总部，总部收到货位调整单以后生效货位调整单，并将库存从待验货位调到正常货位。
第一步：门店做配送申请单，或者由公司总部做配送单。
第二步：门店上传数据后，公司总部收到门店上传的配送申请单（总部需做）