港口物流企业与港口物流园区规划概述(PPT 67张)

港口物流园区通过租赁方式将设施出 租给物流企业，并提供物业管理服务 ，收取租金和管理费用。
综合运营模式
结合上述几种模式，根据实际情况灵 活运用，以实现港口物流园区的多元 化和可持续发展。
管理体制与机制
管理体制
建立完善的管理体制，明确各方的职责和权利，确保港口物流园区的 有序运营。
管理制度
制定详细的管理制度，包括安全管理制度、环保管理制度、应急管理 制度等，确保各项管理工作有章可循。
02
港口物流园区的规划
规划原则与目标
规划原则
科学性、前瞻性、可持续性、协调性
规划目标
提高港口物流效率、降低物流成本、优化资源配置、促进产业升级
规划内容与方法
规划内容
选址与布局、功能定位、设施设备、 运营管理
规划方法
需求预测、资源配置、系统分析、优 化决策
规划实施与保障
实施主体
政府、企业、行业协会
理。
配套设施
物流园区需要完善的配 套设施，如道路、交通 、水电等，需要协调各
方资源。
建设管理与监督
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项目管理
采用项目管理方法，对物流园区建 设项目进行全面管理。
安全监管
加强施工现场安全监管，预防和减 少安全事故的发生。
03
02
质量监控
建立质量监控体系，对施工过程进 行全面监控，确保质量达标。
信息管理
深圳盐田港物流园区
盐田港物流园区以其靠近珠江三角洲的地理位置优势，发展 成为华南地区重要的进出口物流枢纽。园区内各功能区划分 明确，形成了以集装箱装卸、仓储、转运为主的完善物流体 系。
国际知名港口物流园区案例
新加坡港物流园区
作为世界最繁忙的港口之一，新加坡港 物流园区以其先进的物流设施和高效的 管理模式闻名于世。园区内各作业环节 紧密衔接，实现了货物快速、准确的处 理，为全球贸易提供了有力支持。

盐田港物流发展定位
•
一般而言，主枢纽港口应具备六项功能——运输组
织功能、装卸储运功能、工业开发功能、现代物流功能
、通信信息功能、综合服务功能。盐田港港口物流发展
的定位，首先必须符合上述主枢纽港口对港口物流的要
求——具备现代物流的功能，符合现代物流“物流技术
信息化、自动化、智能化、集成化，物流专业化、电子
演示课件
①运输型物流企业 运输型物流企业应同时符合以下要求： • a）以从事货物运输服务为主，包括货物快递服务或运
输代理服务，具备一定规模； • b）可以提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、
站到站运输服务和其他物流服务； • c）企业自有一定数量的运输设备； • d）具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对运输
货物进行状态查询、监控。
演示课件
演示课件
②仓储型物流企业 仓储型物流企业应同时符合以下要求： • a）以从事仓储业务为主，为客户提供货物储存、保管
、中转等仓储服务，具备一定规模； • b）企业能为客户提供配送服务以及商品经销、流通加
工等其他服务； • c）企业自有一定规模的仓储设施、设备、自有或租用
港口物流企业与港口物流园 区
主讲人：刘瀛寰 课时：4学时
演示课件
盐田港的物流模式(1)
• 自1994年开港以来，深圳盐田港集装箱吞吐量平均每年 以47%的速度增长，已发展成为我国四大国际深水中转
港之一。在我国沿海众多港口中，研究盐田港港口物流
的发展定位和发展模式，对深圳港建设华南地区集装箱 枢纽港和沿海主枢纽港战略的实施有重要的现实意义。
演示课件
• 第三方物流企业为客户提供所有的或一部分供应链物流 服务，以获取一定的利润。它可以简单到只是帮助客户 安排一批货物的运输，也可以复杂到设计、实施和运作 一个公司的整个分销和物流系统。

●发展物流是港口的需要，是港口服务功能的关键要素 (P3)。
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第二节 港口物流的涵义、 特点及发展趋势
一、港口物流的涵义
港口物流
就是以港口的运输和中转为主要功能，实现 货物运输、仓储、配送、加工改装、包装、通关、 商检、保险和信息交换等商品全程供应链服务。
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如：国际港口物流系统图
2、港口物流生产的复杂性和协作性 ✓ 港口生产是多工种、多环节的联合作业，港内生产 各环节须高度协作
3、港口生产的不平衡性——忙闲不均
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第五节 现代港口物流生产主 要的物质技术基础及港区布局
现代港口物流生产活动主要物质技术基础包括：
◆港口设施设备 ◆生产组织管理系统 ◆港口信息管理系统 ◆口岸管理系统等
1、综合物流链上重要节点:装卸仓储中心——货物增值 效应服务中心——国际物流中心（提供方便的运输、商 业、工业和金融等服务）。
2、港口是全球生产要素的最佳结合点 ：原料和原油 依赖进口的企业在港区建厂，前港口后工厂，在港区 汇集了大量人力、物力、财力的情况下，资源配置达 到1+1>2的效果。
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第二节 港口物流的涵义、 特点及发展趋势
三、现代港口物流发展趋势
1、大物流 ：国际化、规模化、系统化发展，供应集成。
2、一体化 ：提供综合性物流整合服务。 3、虚拟链：是信息服务的中心 、物流信息平台。
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第三节 现代港口物流的基本功能
一、现代港口在物流系统中的地位和作用
本节主要介绍港口生产主要设施设备。
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港口设施——是指港口内为港口生产和经营 而建造和设置的人工构造物和有关设备， 按我国目前的有关规定，分为：

四、我国港口物流发展战略
发展原则 战略目标 战略重点
前提
发展原则
统筹规划合 理布局原则 科技兴港 原则
外在 动力 积极与国际 接轨原则
市场导向、政 府规划扶持、 企业运作原则 手段
关键
战略目标
东北亚国际港口物流的枢纽 上海港成为国际物流中心 华南地区港口物流基地
战略重点
1、进一步完善港口物流服务硬件设施建设； 2、加快港口物流信息化建设； 3、加快物流专业人才的培养； 4、加强港口物流联盟 。
各方共同经营管理模式
• 优点：港口企业成为真正的参与市场竞 争的法人实体；减少政府直接参与港口 的经营运作。
港口民营化
二、世界典型港口物流 发展模式
• • • • 地主型物流中心模式 共同出资型物流中心模式 独立型物流中心模式 供应链与联合型物流中心模式
地主型物流中心模式
其一，港口管理局拥有很大的土地使用权，可 以统一港口的码头设施、临港工业及其他设施 的用地管理。 其二，港口管理局开辟公共型港口物流中心， 只负责管理和提供基础设施和配套服务，本身 不参与物流中心的经营。 其三，物流中心建成后，港口管理局选择物流 经营方加盟，吸引工商企业加入物流中心，将 其原材料采购、配送等职能交由物流中心负责， 参与供应链管理。
造船 化工
机械
工业
汽车 钢铁
有色金属冶炼
吞吐量占 23%
独立型物流中心模式
• 即由港口企业自行组织专业化物流中心， 包括投资、建设、经营、管理，利用港 口的设施、人力和上下游业务关系开展 物流业务。 • 这种模式的物流中心注重建立港口与港 口，口岸与口岸之间的沟通管道，通常 是以港口为联结点，建立企业、城市、 区域及全国性的现代物流服务网络体系。