《财务管理案例分析》PPT课件

难点：财务管理目标与利益冲突、财务管 理的环境
什么是财务管理？
你是如何处理压岁钱的？ --------个人理财
情侣苹果的故事
2月14日，某高校饭堂前，一老妇守着 两筐大苹果叫卖，5毛钱一只（成本4毛 ），因为天寒，问者寥寥。一教授见此 情形，上前与老妇商量几句，然后走到 附近商店花3元钱买来节日织花用的红 彩带，并与老妇一起将苹果两两一扎， 接着高叫道：“情侣苹果哟！两元一对 ！”，经过的情侣们甚觉新鲜，用红彩 带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣 ，因而买者甚众，不消一会就将200个 苹果卖光。扣除3元红彩带的费用，老 妇还多赚了97元（原来就算能卖完也只 能赚20元），对教授感激不尽。
第一章 总 论
财务管理的概念 财务管理的目标 企业组织形式与财务经理
(自主学习) 财务管理的环境
2. 财务管理的目标
财务管理的 目标是公司理财 活动所希望实现 的结果，是评价 公司理财活动是 否合理的基本标 准。
以利润最大化目标 以股东财富最大化为目标 以企业价值最大化为目标
以利润最大化为目标
1. 财务管理的内容
“活熊取胆”IPO惹争议
归真堂拟在创业板上市
在今年2月1日证监会公布的IPO申报企业中，福 建归真堂赫然在列，拟在创业板上市，其保荐机 构为万联证券。据悉，福建归真堂药业股份有限 公司成立于2000年，注册资本为人民币6000万元 ，公司主营业务为熊胆系列产品的研发、生产和 销售，目前已发展成为国内规模最大的熊胆系列 产品研发生产企业之一。据归真堂介绍，公司目 前养殖场有黑熊400头，为中国南方最大的黑熊 养殖基地。该公司表示，计划用上市募集的资金 建设总规划面积为3000亩的养殖基地，把黑熊养 殖规模扩大到1200头。
第一次讨论内容

习者，也适用于高阶进阶者
3
付款方式
全方位的支付方式，高效、简单、方便
财务管理案例分析：值得信赖的伙伴
专业团队
拥有经验丰富的专家团队，亲身 实践和研究多户提供最优秀的解决方案
长期合作
与客户建立长期稳定的合作关系， 共同成长
财务管理案例分析：尽在掌握
1
案例范围
不仅仅只有财务管理案例，也包括了其
学习方式
2
他领域的案例分析
提供多种学习方式，既适用于零基础学
《财务管理案例分析》 PPT课件
财务管理是企业最为重要的基础性管理之一。通过案例分析，我们将深入了 解公司财务报表分析、企业财务管理策略分析和市场营销策略与财务管理的 关系分析。
公司财务报表分析
1
背景介绍
公司基本情况和财务报表简介
2
问题分析
资产负债表、利润表和现金流量表问题
3
解决方案
资产负债表、利润表和现金流量表解决方案
企业财务管理策略分析
背景介绍
企业基本情况和财务管理策略简介
问题分析
财务管理策略、管理成本和资本运作问题
解决方案
财务管理策略、管理成本和资本运作解决方案
市场营销策略与财务管理的关系分析
背景介绍
行业情况和市场营销策略简介
问题分析
营销活动成本分析和营销收益分 析
解决方案
营销成本优化方案和营销收益增 加方案
结束语
总结回顾
案例分析的重要性及其在财务管理中的作用
展望未来
随着经济的发展和环境的变化，财务管理面临的挑 战和未来的发展方向
财务管理案例分析：成功的关键
1 方法论
正确运用各类财务管理工 具及方法

存货、债权资产、货币资金占用总量、增减过程、风险控制 营运资本管理:
固定资产、在建工程、长期投资占用总量、减过程、使用效率、风险控制 财务风险控制:
资产负债率、资产损失风险风险防范、风险处理
案例分析
三.资金管理的业务模板
➢按业务（产品）对资金进行运营管理； ➢按责任单位（工厂、分公司）对资金进行分 级管理。
案例分析
资金管 理模式
库存 管理
应收账 款管理
应付账 款管理
① 资金管理的三个 发展阶段
② 资金管理的业务结 构
③ 资金管理的业务模板
④ 资金管理目标及管 理流程
⑤ 福田公司资金管理的 过程实现
① 库存管理 模式
② 库存管理 的特点及 作用
① 应收账款 管理模式
② 应收账款 管理的特 点及作用
① 应付账款 管理模式
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上 画饼充饥，无补于事。Sunday, November 24, 202424-Nov-2
424.11.24
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷 恋了。24.11.2410:53:4524 November 202410:53
案例分析
福田公司根据应付账款实际的执行情况予以分析和评价。
一.分析其计划完成情况，找出完成差异及原因；
二.评价其资金运行效率，是否保证了公司目标的完成；
三.对其月度资金整体运行情况进行评价，指出其资金运 行过程中存在的问题并提出改善建议。
结论
现金流管理的意义
现金流是企 业生产经营 的动力源。
现金流影响 企业的生存 质量。
现金流决定企 业的市场价值。
结论
• 因此现金流量分析对现行财务评价指标可以起到改进 作用，对评价企业财务状况和经营成果，加强财务管 理起到完善和补充的作用；做好现金流量分析，必定 有利于企业加速现金流入、控制现金流出，保持合理 的现金日常持有量，从而保证企业财务行为的最优化。

项目期限预计3年。
将占用公司现有全部 闲置的精密设备。
项目分析
NPV:A>B PI:A>B IRR:A<B
（四）内部收益率法IRR
计算原理
内部收益率法IRR，是指投资方案在建设和生产经营年限 内，各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率 。
反映项目本身的投资报酬率。
择优原则
对于独立方案
利用年金现值计算出IRR
例11：依据例5-3资料，计算甲方案的IRR。
70,000 (P / R， r，5 )=200,000 （P/R，r，5）=2.857
查表得：（P/R，22%，5）=2.864 （P/R，24%，5）=2.754
利用插值法：r= 22% +0.13%
=22.13%
出现这个结果原因是：
年 序 净现金流量
0
-200000
1
36000
2
64000
3
68000
4
70000
5
80000
甲方案
题目见例题[5-7]
折现系数10%
净现金量现值
-200000
0.909
63630
0.826
57820
0.751
52570
0.683
47810
0.621
43470
乙方案
折现系数10%
净现金量现值
0.909 0.826 0.751 0.683 0.621
出现这样的区别主要在于净现金 流B项目在开始的年份比较大，以 后递减；而A项目是一开始比较大， 以后递增。
净现值法是假设每年的现 金流入以资本成本为标准 再投资；内部报酬率法是 假设现金流入以其计算所 得的内部报酬率为标准再 投资。