运行分析管理规定
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附件6
四川金康电力发展有限公司
运行分析管理规定
第一章 总 则
第一条 本管理规定规定运行分析管理的分析内容、工作要求、评价与考核办法。
第二条 本管理规定适用于四川金康电力发展有限公司的运行分析管理工作。
第三条 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
（一）中国大唐集团公司《发电企业运行管理办法》
（二）中国大唐集团公司《发电厂运行管理制度》
第二章 定 义
第四条 岗位分析
是运行人员对设备异常、参数偏差、经济指标等进行的综合分析，查找原因并制定整改措施。
第五条 定期分析
是按月、季、半年、全年等对机组运行指标采用对比分析的方法，评价机组的经济运行状况，找出薄弱环节并提出改进措施。
第六条 专题分析
是针对设备运行中出现的重点、难点问题和机组检修、改造中发生的设备或系统变动情况进行的专项分析，提出解决问题的方案和相应措施。
第三章 分析内容
第七条 岗位分析
（一） 值班期间对仪表、设备运行参数的变化进行分析。
（二）对巡回检查时设备出现的异常响声、振动、温度、电流等参数变化情况进行分析。
（三）对设备异常和缺陷、操作中出现的异常情况等进行分析。
（四）对重大操作及运行方式改变后的设备运行和变化情况进行分析。
（五）对电气系统、机组运行方式的经济性、安全性进行分析。 （六）对发生的事故、障碍等安全事件及时分析并对处理操作过程进行分析。
（七）分析事故（安全事件）原因，总结经验教训，采取预防措施，提高运行水平。
第八条 定期分析
（一）按月、季、半年、全年对安全生产和经济指标的完成情况进行分析并提出改进措施。
（二）从运行管理的角度分析、制定完成年度安全生产和经济指标的措施。
（三）定期对设备存在的问题进行分析并提出改进建议和措施。
（四）定期评价机组的经济运行状况，找出薄弱环节并提出改进措施。
第九条 专题分析
（一）对机组在各种运行工况下的安全性和经济性进行分析并找出影响因素加以解决。
（二）对影响机组安全、经济、稳发、满发的各种因素进行分析。
（三）新机组启动、停运过程的分析。
（四）检修前进行设备状况的分析并提出改进意见。
（五）检修后进行设备运行工(状)况的对比分析。
（六）设备技术改造后的运行效果分析。 （七）对“两票”合格率进行分析。
（八）对事故、障碍和异常情况从规章制度、操作处理方法、设备本身及人员素质等几方面进行分析。
（九）对待处理设备缺陷及其存在的薄弱环节进行分析并制定预防措施。
（十）根据季节变化针对设备存在的异常情况进行分析并采取有效的预防措施。
第四章 工作要求
第十条 公司每月组织召开一次运行分析会或结合安全生产会议开展运行分析。由各部室负责人、安全监督与生产管理部门负责人、主要结合安全生产与经济指标完成情况进行分析，提出改进意见和防范措施。
第十一条 发电部、设备部的运行分析会应结合本部门月度工作例会（安全生产会）一并召开，部门负责人、各专责工程师、各值长、专（兼）职安全员及相关人员参加，听取各专业的运行分析汇报，综合分析影响电站安全经济运行的各种因素，制定防范措施，认真落实整改并形成部门运行分析月报，及时发送到管理信息系统上。
第十二条 运行分析要做到目标明确，内容详实，记录清晰。运行分析要有结果、有措施、有落实、有评价、有考核。 第十三条 运行分析应充分利用计算机监控系统、在线监测技术手段、安全性评价、可靠性管理等先进的方法和手段，提高分析质量。
第五章 评价与考核
第十四条 评价
（一）评价运行分析采用了哪些方法和手段。
（二）评价运行分析能否做到目标明确，内容详实，记录清晰。
（三）评价运行分析在采取的措施上是否有未落实的现象。
第十五条 考核
（一）大唐集团公司对四川金康电力发展有限公司执行本规定的情况，依据公司安全生产管理有关规定进行考核。
（二）四川金康电力发展有限公司对发电部、设备部执行本规定的情况，依据大唐集团公司安全生产管理有关规定进行考核。
（三）发电部对各值执行本规定的情况，依据本部门安全生产管理有关规定进行考核。
第六章 附 则
第十六条 本管理规定由发电部负责解释。
第十七条 本管理规定自发布之日起执行。
