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职能部门工作目标任务书

职能部门工作目标任务书
职能部门工作目标任务书

2014年工作目标任务书

根据学院2014年的工作要点和目标任务,结合你部门的实际情况,经学院研究,现下达你部门2014年度工作目标任务如下:

一、目标要求

深入学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神,提高思想认识,树立全局观念,提高干部综合素质,确实改进工作作风,深化内涵建设,全面提升办学水平。

部门全体工作人员要。。。。。。,全面完成2014年的各项任务

二、目标任务

1.……

(1)

(2)

2.

3.

4.

三、常规工作

1.……

(1)

(2)

2.

3.

四、目标任务考核一票否决项

对发生违反党纪国法、国家政策、校纪校规,给学院造成重大负面影响的,年终考核评优实行一票否决。

武汉科技大学城市学院单位

院长(签章)负责人(签章)

年月日年月日

工作目标责任书范文4篇

工作目标责任书范文4篇 本文目录 1.工作目标责任书范文 2.政工科工作目标责任书 3.安全工作目标责任书范本 4.政工科工作目标责任书 为继续开展学校安全文明建设工作,进一步落实“安全第一,预防为主”的方针,保护广大师生的人身安全和学校财产安全,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定,增强全体教师的责任感,确保我校安全的各项工作落实到实处,打造平安校园,签订学校安全工作责任书。 第一条:签订对象:岗位责任人。 第二条:责任期限:半年(20xx年9月-20xx年7月) 第三条:责任目标:在责任期内,杜绝因管理不善而发生安全责任事故。建立岗位安全工作规章制度,实行责任追究制度,完善安全工作岗位职责。 二、工作目标 1、学校校长是本校安全工作第一责任人。各分管领导及全体教师要经常检查校舍、校具(门、窗、楼梯扶手、旗杆、电教器材、电教设备、体育设施、照明线路,电源插座等)。学校教育活动场地设施设备无安全事故隐患,各种内部保卫制度健全,保安设施齐全。特别是恶劣天气更要重视对校舍的检查,防止不安全因素的产生。如发现危险隐患应及时采取相应的措施。加强师生的安全教育、法制教育和心理健康教育,开展有效的活动,增强师生的安全意识,提高自护自救能力。 2、各班班主任每天必须强调安全工作,每周工作安排要有安全教育,重点教育学生掌握交通法规知识,初步了解消防知识和重大灾难预防知识,使学生在遇险、遇火、遇难时能及时自救,及时报警,有安全教育工作记载(资料齐全,按时上交校长室存档)。

3、各值日教师要切实做好护导工作,课间,午间,学校集体活动,班主任和值日教师应及时到位,保证秩序正常。 4、加强对学生活动安全的管理。严禁在校园内乱接电源,违章使用电器。严禁以任何名义自行组织学生集体服用药品和饮品,严禁组织学生参与非教育性的社会活动,严禁未经学校审批同意而带学生外出活动,严禁学生攀高、玩火等不安全行为。由各部门组织的一切活动要严密计划、精心组织、严格管理,做到谁主管谁负责。 5、严格教育教学管理,体育课、活动课以及大扫除(没有教师在场严禁学生上教室后窗凉台)等各项活动,必须有教师组织和参加,在教育教学中由于班主任和任科教师组织和管理不妥导致发生事故的将追究直接责任人和直接组织者的责任。 6、班主任应严格教育学生不得乘坐非载客的车辆,严禁不满法定年龄的学生骑车上学;要经常对学生进行交通安全的教育。 7、路队护送教师必须准时到岗,认真履行职责将学生安全护送出校门。做好每天的清校工作,教师不经学校同意推迟教学时间,发生安全事故由教师本人担承相应责任。 8、严格执行重大事故报告制度,凡本班学生发生重大事件、突发事件、伤亡事件,必须立即向学校、当地政府及教育行政部门报告。 二、工作职责 (一)班主任职责 1、坚持对学生进行思想教育,教育学生遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、国家政策法令和学校的一切规章制度; 2、及时检查发现工作中的薄弱环节和身边的各种安全隐患,扎实地开展安全教育和防范工作;

2017工作目标和计划

2017工作目标和计划及建议 过去一年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高,较好地完成了供销科的各项工作任务。去年年底在公司领导的信任和提拔下抽调到一水厂改扩建原水管网建设工程项目,在项目建设工作里认真做好了材料调配和安全存放工作,做好了资料统计,各项工作都能稳步前进,但由于在项目建设专业问题上仍存在许多不足需要加强学习。在新的一年里一方面要进一步加强学习,配合原水管网工程快速推进,圆满完工。另一方面要紧密围绕“库存材料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标完成供销科的各项工作。现将2017年工作计划如下: 一、做好原水管网建设项目工程后勤保障工作 1、加强与各部门联系沟通,提前做好材料计划,保障材料的按时按量供应,并做好记录和交接手续,对每一批材料的质量证书和产品合格证及时归类存档。 2、按规范做好管材配件的安全存放,提前到实地勘察联系协调存放点,保证材料存放安全,做好警示标语。 3、按要求整理好已完成的合同、施工文件、青苗补偿登记表等项目建设资料,按类归档。 二、做好仓库管理工作 1、严格执行仓库管理制度,防止收发材料差错出现。积极

配合各部门的领料工作,及时填写进、出账,做到库存材料的清晰可查,发现问题及时汇报改正。对日常账目与材料做到确认再确认:没有领料单,不能发放材料。发现问题及时解决,对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量。 2、及时跟进核准施工现场材料,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,对施工现场管理做到“眼到手到”,跟进材料的返退工作,预防仓库材料的丢失和破坏。 3、加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调领发人员防火安全意识,吸烟者坚决禁止入库,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理。 在新的一年里,我将立足本职,配合完成好各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。 三、对公司工作的一点建议 当前公司大部分年轻员工在给排水专业范围内都没有较高的技术知识,为更好适应公司发展需求,建议公司加大对青工的专业培训力度和倡导大家积极考取相关职称证件。

毕业设计任务书及范本

2008级毕业设计任务书 专业名称:模具设计与制造 指导老师: 班级名称: 教研室:模具教研室 系(部):机械制造工程系 二O 一O 年十月日

一、目的与要求: 毕业设计是在模具设计与制造专业理论教学之后进行的实践性教学环节。是对所学知识的综合应用能力检验: 1.培养学生认真负责、实事求是的科学态度和严谨求实作风。 2.培养学生综合运用所学职业基础知识、职业专业知识和职业技能,提高解决实际问题的能力,从而达到巩固、深化所学的知识与技能。 3.培养学生调查研究,收集资料,熟悉有关技术文件,运用国家标准、手册、资料等工具书进行模具相关设计计算的能力、编写技术文件等独立工作能力。 4.培养学生熟悉工厂设计流程,为从事相关工作奠定基础。 二、选题: 1.选题要求 设计题目一般由指导老师根据教学计划、教学大纲和专业培养目标确定。机械制造与自动化专业选题原则: (1)课题要具有真实性; (2)围绕模具设计与制造的培养,可以选择典型零件模具设计。 (3)对已从事专业相关岗位的学生,设计的题目可结合从事的工作考虑。 (4)每1-2人为一课题组,每人课题设计的内容不允许雷同。允许一大课题下分若干小课题,但必须说明每人所承担的部分。多人合写一份论文应为不合格; (8)毕业设计课题一经确认,不得更改。 2.自主选题 根据学生本人实践实习所在单位的具体情况,尽可能结合生产实际,学生可自主选题,自主选题必须通过指导教师审查认可。 3、参考选题 根据企业生产实际情况、专业培养目标和专业教学计划特点,拟定以下课题作为毕业设计参考课题: 冲压模具设计课题如下: (1)压线卡冲压模具设计(2)保护罩冲压模具设计 (3)支架冲压模具设计(4)电极板冲压模具设计 (5)托架冲压模具设计(6)靠板冲压模具设计

2020网络部推广工作计划范文

2020网络部推广工作计划范文 XX年在网络部全体家人努力下,共完成销售额429.4万元、客户信息量1459条、发布b2b信息9100条、网站文章撰写发布516篇、微信粉丝用户达1200人、建立具有我司特色的全方位网络营销平台和工作流程等,这些收获和成果都让人振奋。总结这一年的工作,取得了一些成绩,但也存在许多问题。"好的计划等于成功的一半。"为了2020年能够有更高的突破,现对2020年工作进行规划,希望对来年的工作有一个好的指导作用。 为了更高指标的完成2020年网络部推广工作计划,网络部将从以下几个方面开展工作一、微营销立体推广 XX年是微信等自媒体飞速发展的一年。以微信为主体的推广模式已经形成并成熟。XX年在公司领导的英明决策下,我司已做好前期基础的推广准备。为了打造行业微营销标杆,网络部2020年将打造以微信为主体,微博、网站、问答平台等为辅的立体微营销推广方案。 1.微营销之粉丝增加计划 XX年在全体我司家人的努力,微信的粉丝数量已达到1200人。微信推广的主体是客户群体的推广。2020年微信粉丝增加计划预计达5000人,群体依旧是医疗、美容相关人群。 实施方法:1,全国会议推广,依靠会议宣传广告,以及会议活动等。预计推广人数可达1500人。2,以网站,微博推广为主的线上推广,

微信粉丝预计增长500人。3,依靠销售人员线下回访客户,邀约添加微信粉丝,预计粉丝将增加500人。4,通过微信平台进行线上活动开展,在调动粉丝的活跃性同时,吸引新粉丝加入,预计增长人数达500人。 2.微营销之企业自媒体平台打造 营销的核心是企业品牌推广,让客户对公司价值观产生认同。微营销是由微信为主题媒介,网站、微博为辅的推广模式。只有相互联系才能达到最大的推广效果。2020年网络部将打造以微信为主题的新型网络推广方法。 实施方法一,微信基础工作 微信作为企业自媒体平台,一对一精准推广模式让我们能更加有针对性的推送新闻。我们微信粉丝群体主要为医疗工作人群,所以新闻更应该具备知识性和专业性。主要以图文新闻、视频资料等媒介,通过微信、微博群发,实现最大化转发传播,打造权威医疗咨询传播平台。 二,客户vip群打造。 客户维护是企业发展中最重要的一环,为争取回头客户打响口碑意义非凡。随着沟通技术越来越发达,突破传统沟通方式打造更便捷的客户沟通平台势在必行。2020年网络部将打造客户vip群,通过对核心客户实行"一对多"捆绑式维护,及把一个核心客户与售后工程师、临床医生、销售经理、网络部营销顾问、产品经理等。当客户对产品、技术等

年度工作目标任务书--精选.doc

年度工作目标任务书 (分中心样表) 部门名称: 起止时间:年月至年月部门负责人签字盖章: 中心领导签字盖章: 签订日期:年月日

填报说明 1、各部门要根据工作实际,认真调查研究,准确定位, 本着前瞻、预见的原则,对当年的工作做出全面规划,认真 填写《目标任务书》,报后勤服务中心审批。 2、要围绕“运行高效、保障有力、服务到位、节约开 支”的目标要求,明确责任,加强管理,按照“党务+政务”、“行政 +思政”、“服务 +效益”的要求,制定年度工作目标任务。既要体现高标准、严要求,起到激励作用,又要实事求 是,切实可行,能量化的尽量量化,做到定性与定量相结合。 3、要根据后勤服务中心年度工作目标任务的总体要求, 制定具体目标任务,并有切实可行的具体措施作保证。 4、12 月 10 日前,各部门要对本年度工作目标完成情况 进行检查总结,填写自查意见。办公室根据各部门年度工作 任务完成情况考核评分后,提交后勤服务中心(处)年度工 作考核领导小组进行综合考核。

任务 落实措施及工作目标分值指标 (提出本部门年度工作总体目标,要求目标具体,切实可行,具有宏观指导 意义。) 年度 工作 总体 目标 5 (提出年内拟实施的改革措施、工作创新点,并提出明确的达标要求。) 改革 15 创新 (填写本部门年内拟实施的规范化管理工作举措及要求。) 规范 15 管理 队伍建设(填写本部门职工培训教育、党组织建设、创先争优活动实施等情况。) 15

(填写本部年度能履行的期效果。共10 分) 1、 2、 3、 ?? 职能 履行 及 (根据中心()年度目任及工作要点,提出本部年度完成的重点重点 工作。共20 分) 工作1、 2、 3、 ?? (填写本部年内安全工作目及施的措。由量督科合相关目完成情况行 考。) 安全 管理30 10 经济目标由划管理科制目,并合目完成情况行考。(各部不 填写具体内容。) 10 总分100

工作总体思路和目标是

工作总体思路和目标是:以建设应城“经济发展发展领先区、高新产业取集区、现代都市新城区、两型社会示范区”为战略目标,贯彻落实科学发展观,全面提升“产业集群、城乡一体、环境友好、资源节约、社会和谐”的发展要求;坚持秉承“建区”与“造城”并举、“开发”与“集约”并举、“亲商”与“亲民”并举的工作理念;以基础平台建设为先导,以招商引进和项目建设为重心、以创新管理和服务体制为支撑,以党的基础组织建设为保证,围绕外延扩展与内函提升同步推进、产业集聚与结构优化共同推进、经济建设与社会事业协调推进,着力实施招商项目建设、基础设施建设、新农村建设、统筹城乡建设,努力在应城建设经济强市的新跨越进程中实现率先发展、科学发展、和谐发展。2011年新引进投资额过亿元项目10个以上,过5000万元项目15个以上。地区生产总值增长40%。工业总产值增长40%。固定资产投资增长60%,财税收入完成10791万元,增长40%。 一、树立“五种意识”,乘势而上谋发展 做好2011年的各项工作,实现既定的工作目标,必须牢牢树立“五种意识”: 1、树立“项目立区”意识。实践证明,要实现区镇经济量的扩张和质的提高,必须以大招商拉动大开发,以大项目推动大发展。在今后的工作中,我们必须深入贯彻落实科学发展观,坚持“大发展定位、大招商突破、大项目推动、大环境保障”的思路,坚定不移地把招商引资作为经济发展的第一举措。把项目建设作为加快发展的第一抓手,一门心思引进项目,加速提力建设平台,千方百计服务企业。更

加注重招商引资质量,更加注重提升安商水平,更加注重产业集群发展,更加注重园区功能配套。按照“二产三产并举、内联外引并重、园区城区并进”的要求,坚持走新型工业化道路,加快平台建设,加速产业集聚,着力打造“机械制造、新型材料、食品医药、纺织服装、电子信息、现代物流”等六大产业集群。着力建设现代工业新城。全面提升城市功能配套承载能力,加快推进物流中心、专业市场、220千伏电站、二水厂、二污水厂、开发区行政服务中心、文峰公园、老县河改造、村民集并小区和商住小区建设,着力建设秀美城市新区。 2、树立“争先进位”意识。在当前市场经济竞相发展、区域竞争日趋激烈的形势下,开发区既面临着巨大的发展压力,同时也迎来了新的发展机遇。要加快发展,必须知难而上,迎难而上,跳起来摘桃。各项工作都要奋勇争先,争创一流。各部门、各单位范围内选择竞争对手,瞄准赶超目标,比速度、比贡献、比位次。要增强危机感、紧缩迫感和使命感,坚持摒弃安于现状、盲目乐观的自满思想,大力弘扬敢于超越、争做第一的精神。今后几年,开发区要拉高标杆,确立率先发展新目标,主要经济指标年均增幅仍然要超过全市平均水平10个百分点以上,规模工业产值和地区生产总值要保持40%左右的增幅,财政收入要保持40%左右的增幅。力争挤身全国全省先进开发区行列,2011年进入孝感二十强乡镇前五名。 3、树立“富民亲商”意识。富民是建设小康社会最核心的任务,也是实践“三个代表”重要思想的具体体现。我们要树立“以人为本”的发展观,探索富民途径、打造富民载体,加快发展社会事业,不断

网络推广工作计划表(完整版)

网络推广工作计划表 网络推广工作计划表 广州玛娃奥特莱斯网络推广部 网络作为一种工具,已融入到大多数人的生活里,电子商务已成为大多数人所接受。在日新月异的今天,每一个企业都知道用最新的渠道来挖掘客户,但是如何去挖掘好,如何做精、做细,如何去创新。既是每一位商家考虑的,也是我们每一位网络推广工作人员应思考、去做的网络推广工作。 全网推广,既是众多商家的计划,也是我们网络推广工作人员的计划执行。以互联网p端为主,移动互联为辅,做好网络推广,提流量,促销量,一切目的都是为了成交,因任何一次的展示、任何一次的点击都会带动销售。 我们公司业务已做得很好,并取得很好的成就,但就我们公司目前网络推广工作的实际情况来看,如果做得更精细一些,我们公司的业务会更上一层楼。当前推广工作方面还是有一些地方没有做到位,通过网络工具的整合查看,我们营销型网站的网页级别较低,百度权重也不高,流量也较少,近七天内的百度快照近乎没有,内链、外链也都很少,以上存在的些许问题,通过推广工作上努力修整对帐户的优化、网站的优化能达到我们想要的效果。 帐户的优化有效提高关键词的质量度,以低的点击价格获得更优的排名,从而降低整体费用,提高投资回报率: 1、优化帐户结构审视每一个推广计划和推广单元,看是否有优化的空间,

为达到推广目的建立不同的推广计划,并将意义相近,结构相同的关键词划分到同一单元,以保证这些关键词与创意有较高的相关性,特别是尽量保证在每条创意中都使用通配符,才会有更多顠红展示,重点更加突出; 2、改进一些创意的撰写质量,创意撰写的基本原则是要确保语句通顺、意义完整。高质量的创意一方面可以吸引网民关注,提高点击率,另一方面,也有利于增强搜索词与创意的相关性,从而提升质量度。优化创意的一个重要方法是在创意中插入通配符来获得更多的顠红。 3、选择适合的访问url和显示url,访问url的选择应根据创意和关键词不同而不同,为保证推广效果,将网民直接带至包含推广结果中所提供的信息的网页。对于显示url,一般情况下,我们直接使用完整的域名,在增强信任感的同时,也便于网民记忆,加深对网站的印象; 4、选择更具体、商业意图更明显的关键词,不同网民在使用同一搜索词时,搜索需求可能是多种多样的; 5、优化匹配方式,最好是用更具体、商业意图更明显的关键词,短语匹配或精确匹配。 6、调整出价,根据关键词的效果和预算情况,对推广单元或关键词的出价进行调整;修改推广设置,包括推广地域、推广预算等;也可以结合分析地域报告来评估在各推广地的投资回报率。在行业推广旺季,提高预算,加大推广力度。 网站的优化,内网的优化:

年度工作目标责任书

青州经济开发区学校初中部工作目标责任书 一、指导思想: 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为学校发展的指南,以德立校、以法治校、科研强校,培养学生的创新精神和实践能力,办普陀人民满意的优质高中教育,坚持“开放学习,主动发展”的办学理念,办出特色,办出质量。 二、工作重点: 今年度重点工作项目是进一步落实学校的三年发展规划,以科研为先导,落实德育、教改、课程和管理的研究与实践,确保初三毕业生教育教学质量,进一步深化学校人事工作的改革,真正做强学校。 三、具体项目: (一)深化办学理念,开发学校课程 学校的办学理念是:开放学习,主动发展。学校将进一步把在教师指导下有计划的一切教育活动整合成学校的课程体系。其中将以德育课程、拓展型课程与研究型课程作为课程整合时考虑的侧重点,强化基础型学科的建设。 (二)深化学校的管理和队伍建设 用“培能、用能、激能”的机制,最大限度挖掘教职员工潜能,实现能力价值的最大化,使学校成为师生共同发展的家园。不断提升精神追求,增强专业道德、掌握教育规律、强化专业技能、提高教育质量,并能自觉地将教育服务、教育研究、教育学习紧密结合,形成在研究状态下工作的专业生活方式。 主要措施: 1、逐步建立符合现代学校的管理制度与规范,进行必要的组织机构调整与工作内涵重塑。 2、进一步优化干部队伍,深化校长负责制的改革,全面提高学校管理效能。 3、逐步构建学校管理特色,持续打造开发区学校初中部品牌。 4、坚持理论与实践互动学习,以共同愿景凝聚教师,用教师专业发展学校 的理念引领每位教师的工作。 5、加大对骨干教师的培养的扶持力度,建立学科带头人培养推出机制,鼓 励青年教师脱颖而出,增强学校竞争力。打造一支在教育教学改革中有思

工作思路及工作目标.doc

2011年工作规划 及2010年总结分析 *** 2011-1-10 一、工作任务 保障公司范围内的网络、通讯的畅通并保证公司硬件设备的正常使用,为公司提供相关的系统平台及信息专业服务;建立IT专业服务业务的规划与实施。

二、工作分析及问题改进 1、设备维护管理 此项工作主要包括公司计算机硬件的维护,管理、采购申请、并保证计算机及相关网络产品的正常工作。 公司网络系统的维护和管理,包括宽带网络和通讯网络等。 服务器8台台式电脑113台(主机)笔记本电脑8台 台式一体机5台松下多功能打印扫描一体机针式打印机1台 Canon多功能喷墨打印机1台EPSON喷墨打印机1台思科路由器,交换机 U盘9部KMV切换器一台集团电话交换机1部 交换机路由器15个扫描仪9台。投影仪1台 摄像机1台照相机4部台式电脑115台(显示起器) 改进:技术水平有待提高,全凭个人摸索,进行专业化学习。采购过程严加把关,采用信誉质量好的供应商。 2、办公系统管理 此项工作主要包括局域网RTX文件档案、linsce发布升级;RTX帐号开通、关闭、权限管理;RTX使用操作讲解培训。 给员工装上常用的办公软件,提供良好的工作环境。

3、指纹考勤系统 此项工作主要包括每月考勤数据汇总、导出,协助前台完成考勤统计。 在进行此项工作中出现软件系统统计考勤不准确,有签到和签退不成功的现像,现在的解决办法只能是我在导出考勤统计时手动挑出来,系统记录失败和很好和正常的迟到早退区分出,也没造成多大麻烦,完全解决这个问题还要继续和供应商沟通相关技术问题。 4、信息监管工作 1.规范电脑和网络的使用行为,提高工作效率。 2.全面管理IT信息资源,降低维护成本。 3.确保公司信息资料的安全,防止流失。 4.信息资产管理,对有形无形资产记录管理。 5、2010年工作不足 1、工作过于忙碌,往往容易陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失 彼。过于注意细节,缺少了对大局上的把握。今后我将要在工作中善用 零星时间,进行高效的时间管理,按照工作重要、紧迫程度合理分配时 间,尽量做到及时完成工作。 2、在工作中我觉察到自己财务知识、管理知识和谈判技巧的匮乏,今后我 将要在这几个方面加强学习,提升自身综合素质,全面发展。 3、在工作中遇到困难时,与领导沟通不足。今后我将要在工作中多于领导 进行沟通,多请示、多汇报。 三、2011年工作规划 1、建立IT服务管理体系 1)继续设备管理责任制。贵重设备专人负责。 2)完善网络管理制度,加强管理力度。 3)制定办公室设备使用手册。 4)减少故障维修时间。 5)提高信息服务水平,不断学习职业技能,注重积累,工作态度方面 做到认真、仔细、热情、周到、增强责任心。树立良好部门形象。 2、控制保障体系 1)办公电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备的耗材及维修由设 备使用部门(人)负责,并经领导批准,由他们负责申购,我负责采购。 2)公司财产管理及损坏责任追究制度,谁使用谁保管,谁管理谁负责, 谁损坏谁赔偿。相应管理者承担监管责任。

2020年网络部推广工作计划(最新)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年网络部推广工作计划(最 新) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020年网络部推广工作计划(最新) XX年在网络部全体家人努力下,共完成销售额429.4万元、客户信息量1459条、发布b2b信息9100条、网站文章撰写发布516篇、微信粉丝用户达1200人、建立具有我司特色的全方位网络营销平台和工作流程等,这些收获和成果都让人振奋。总结这一年的工作,取得了一些成绩,但也存在许多问题。“好的计划等于成功的一半。”为了2014年能够有更高的突破,现对2014年工作进行规划,希望对来年的工作有一个好的指导作用。 为了更高指标的完成2014年网络部推广工作计划,网络部将从以下几个方面开展工作: 一、微营销立体推广 XX年是微信等自媒体飞速发展的一年。以微信为主体的推广模

式已经形成并成熟。XX年在公司领导的英明决策下,我司已做好前期基础的推广准备。为了打造行业微营销标杆,网络部2014年将打造以微信为主体,微博、网站、问答平台等为辅的立体微营销推广方案。 1.微营销之粉丝增加计划 XX年在全体我司家人的努力,微信的粉丝数量已达到1200人。微信推广的主体是客户群体的推广。2014年微信粉丝增加计划预计达5000人,群体依旧是医疗、美容相关人群。 实施方法:1,全国会议推广,依靠会议宣传广告,以及会议活动等。预计推广人数可达1500人。2,以网站,微博推广为主的线上推广,微信粉丝预计增长500人。3,依靠销售人员线下回访客户,邀约添加微信粉丝,预计粉丝将增加500人。 4,通过微信平台进行线上活动开展,在调动粉丝的活跃性同时,吸引新粉丝加入,预计增长人数达500人。 2.微营销之企业自媒体平台打造 营销的核心是企业品牌推广,让更多客户对公司价值观产生认

三年总的发展思路与工作目标是

三年总的发展思路与工作目标是: 建强校、树新规、走提升学校内涵的发展之路,力争3年成 为哈市名符其实的教育强校。 第一年: 1、理顺学校各职能部门的关系及职责,完善校长领导下的负责制,形成由常务校长---副校长---主任---副主任---年级组长构成的层 级管理,以责任追究制为切入点推进学校行政效能建设,建设平安 校园。 2、引导全校教职工树立:“六个意识”即:“责任意识、创新意识、服务意识、合作团队意识、竞争意识和问题意识”。树立“五个细”的做事意念:即“细心、细致、细节、细究和细行”。 树立“四个规”的要求:即“规划、规范、规谏和规则”。树立“三个慎”自律原则:即“慎思、慎独、慎行”。 3、要大力弘扬优秀教师的先进事迹,用典型引路,用榜样示范,加强师德建设。要求自己做一名负责任的教师、做一名智慧型的教师、做一名会感动学生的教师、做一名学生喜欢会微笑的教师。观 看于丹《解读论语的心得》,学习《教师礼仪》让教师内强素质,外 树形象。 4、重点加强班主任队伍建设从学会做人做事开始,进一步成为学生思想的引路人。 5、关注和研究有效教学问题。请专家学者到学校讲学,开阔广大教师的视野的同时,捕捉教育教学前沿信息,聆听专家对新课程

及课程改革的解读,了解最新的教育教学理论。要以省、市区骨干教师为依托,充分发挥骨干教师的带动示范作用,在40岁以下的年轻教师中开展大练教学基本功活动。 6、要开展读书活动,成立教师读书协会,教师可自由结成读书伙伴,定期开展活动,学校将开辟网上论坛,出刊校报。 7、推行“自主学习——质疑释疑——反馈矫正”为内涵的、以课堂教学时间分配为标志的“121”课堂教学新模式。 8、学校将出台教育教学考核细则,将教师的育人过程与结构工资挂钩,实行动态管理,奖勤罚懒。 9、加强后勤保障工作,进行固定资产的清查工作和新校区的建校准备工作。 10、确保四个学年的教学成绩名列全区之首,争取2008届毕业班在2007届的基础上再提高个10个百分点。 第二年: 1、继续加强领导班子建设,改变工作作风,注重细节,有的放矢,雷厉风行,有序高效。 2、引导教师将六个意识、五个细、四个规、三个慎内化为教育教学之中,通过调研、跟踪,月总结进行督促。 3、继续用典型引路,选优秀的教师走出去,把专家请进来,加强教师队伍建设。 4、定期对班主任进行培训,重点交流与人沟通的方式、方法及

品牌推广年度工作计划表

品牌推广年度工作计划表 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。 的品牌推广年度工作计划表,供大家参考。 一、工作思路 提升“沃尔奔达”品牌,网络推广部作为市场营销中心的核心部门,将在XX年配合公司上市,提升公司品牌,品牌意识上极力配合公司,将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。 二、工作重点 协助销售部门做好产品品牌推广工作,并收集整理客户资源,及时将相关信息反馈给销售部门。 三、网络营销环境与优势 网络作为新兴事物,时刻影响着人们的生活环境,它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性,网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式,它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能,媒体还相互链接形成合力,形成一种复合型媒体的优势,再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点,解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周

期更长,网民可随时随地对信息进行查找和查阅,这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。 根据CNNIC《中国互联发展状况统计报告》显示,中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息 新闻: % 计算机软硬件信息: % 休闲娱乐信息: % 生活服务信息: % 电子书籍: % 教育信息: % 科技信息: % 社会文化信息: % 四、实施网络营销品牌策略 品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,这个结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。 由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作

年度工作目标责任书模板

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板,供大家参考! 年度工作目标模板一: 为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下: 1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中, 1 / 19

农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将

2020品牌推广部工作计划范文(标准版)

编号:YB-JH-0872 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020品牌推广部工作计划范 文(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020品牌推广部工作计划范文(标 准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 一、工作思路 提升“沃尔奔达”品牌,网络推广部作为市场营销中心的核心部门,将在20XX年配合公司上市,提升公司品牌,品牌意识上极力配合公司,将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。 二、工作重点 协助销售部门做好产品品牌推广工作,并收集整理客户资源,及时将相关信息反馈给销售部门。 三、网络营销环境与优势 网络作为新兴事物,时刻影响着人们的生活环境,它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性,网络媒介的出现*了传统的传播模式,它可以同时担负起视频、音频、文字、

图片等功能,媒体还相互链接形成合力,形成一种复合型媒体的优势,再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点,解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更长,网民可随时随地对信息进行查找和查阅,这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。 根据CNNIC《中国互联发展状况统计报告》显示,中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息 新闻:74.2% 计算机软硬件信息:49.2% 休闲娱乐信息:44.6% 生活服务信息:42.3% 电子书籍:36.7% 教育信息:29.3% 科技信息:26.5% 社会文化信息:26.5% 四、实施网络营销品牌策略

年度工作目标任务书

年度工作目标任务书(分中心样表) 部门名称: 起止时间:年月至年月 部门负责人签字盖章: 中心领导签字盖章: 签订日期:年月日

填报说明 1、各部门要根据工作实际,认真调查研究,准确定位,本着前瞻、预见的原则,对当年的工作做出全面规划,认真填写《目标任务书》,报后勤服务中心审批。 2、要围绕“运行高效、保障有力、服务到位、节约开支”的目标要求,明确责任,加强管理,按照“党务+政务”、“行政+思政”、“服务+效益”的要求,制定年度工作目标任务。既要体现高标准、严要求,起到激励作用,又要实事求是,切实可行,能量化的尽量量化,做到定性与定量相结合。 3、要根据后勤服务中心年度工作目标任务的总体要求,制定具体目标任务,并有切实可行的具体措施作保证。 4、12月10日前,各部门要对本年度工作目标完成情况进行检查总结,填写自查意见。办公室根据各部门年度工作任务完成情况考核评分后,提交后勤服务中心(处)年度工作考核领导小组进行综合考核。

任务 指标 落实措施及工作目标分值 年度工作总体目标(提出本部门年度工作总体目标,要求目标具体,切实可行,具有宏观指导 意义。) 5 改革创新(提出年内拟实施的改革措施、工作创新点,并提出明确的达标要求。) 15 规范管理(填写本部门年内拟实施的规范化管理工作举措及要求。) 15 队伍建设(填写本部门职工培训教育、党组织建设、创先争优活动实施等情况。) 15

职能履行及重点工作(填写本部门年度职能履行的预期效果。共计10分) 1、 2、 3、 …… (根据中心(处)年度目标任务及工作要点,提出本部门年度拟完成的重点 工作。共计20分) 1、 2、 3、 …… 30 安全管理(填写本部门年内安全工作目标及拟实施的举措。由质量监督科结合相关目 标完成情况进行考评。) 10 经济目标由计划管理科制订经济目标,并结合经济目标完成情况进行考评。(各部门不 填写具体内容。) 10 总分100

工作思路、目标、措施

工作思路、目标、措施 2009年是贯彻执行党的进一步解放思想精神,落实科学发展观的重要一年,为继续落实国网公司实施“一强三优”和“新农村、新电力、新服务”战略目标,结合我局安全生产、经营管理、供电服务、企廉建设的实际,全面、科学、规范、有序地做好全年工作,促进我局各项任务的圆满完成,特制订2009年度工作思路、目标、措施。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行党的十七大和县委经济工作会、市局“两会”精神,根据省公司严抓严管的工作要求,全面开展“无违章年”活动和“百问百查”活动,以绩效考核为手段,巩固我局国家电网公司“一流县供电企业”的成果,确保安全生产局面稳定,确保各项经济技术指标的完成,确保党风廉政建设责任制的落实,确保全县优化经济环境测评进入先进行列。全面提升企业综合实力,促进企业全面、持续、健康发展。 二、工作思路 认真坚持以发展为第一要务,以客户满意为第一目标,以确保安全和提高效益为第一要求,以提高员工素质和加快电网建设为第一保障,从建立健全规章制度入手,不断强化执行力、工作绩效、岗位职责考核;把预防职务犯罪和规避企业安全、经营等法律风险作为大事狠抓落实;注重有形资产和无形资产的经营管理,加强企业无形资产的培育;建立健全组织完善、反应快速、处置妥当的生产事故、服务事故和媒体曝光等应急预案,力求把问题解决在萌芽状态。 认真开展解放思想大讨论,讨论勤俭节约的兴企观,讨论我为企业做了多大贡献,讨论如何提高优质服务水平,讨论如何促进安全生产,加强员工诚信教育,营造讲诚信的工作氛围,倡导做老实人,讲老实话,办老实事。充分调动全员创业、全面创新、全力创优的积极性和创造性,力争各项工作位于市局各县局和县直各单位前列。 三、年度主要工作目标 全年完成售电量4.0亿kwh,售电均价532.54元/k.kwh,线损8.6%,电费回收与上解率100%。电压合格率完成市局下达指标,供电可靠率达到国网公司一流县供电企业标准。 安全生产——“三控”(即全局的安全生产要达到企业可控、全体员工在控、社会同控)、“四零”(即主设备零缺陷、行为零过失、管理零失误、安全生产零事故)、“五无”(即无员工轻伤及以上伤害、无输变电主设备损坏、无负同责及以上的交通事故、无火灾事故、无省公司界定的60种严重违章行为)。全局安全管理工作走在市局先进行列。 电网建设——配合完成直流800KV特高压输电工程、七重堰220KV变电站建设,完成九里、佘市变增容工程,全面完成2009年农网完善工程项目。 资产经营——“两增、两降、两确保、两规范”。即售电量增长10%,基数利润增长50%;全局综合线损率降低0.3%,非生产性成本费降低3%;确保电费回收与上解双结零,确保不发生重大经济违纪、重大差错和内外勾结谋私现象;规范业扩发展管理,规范供用电合同、用电基础台帐资料管理。强化物资的规范管理; 严格财务预算管理,“三费”控制在计划内;线损工作保持市局标杆位置。 农电工作——农网售电量完成1.01亿kwh,售电均价完成653.74元/k.kwh,农网高压线损完成5.5%,低压线损完成12.5%。强化农电安全管理,确保无违章,力争农电外人零伤亡;突出农电经营管理,达到指标先进;推行专业化管理,有效果、有特色。 廉政建设与“双优”工作——局领导班子成员和中层骨干不发生违法犯罪和严重违纪事件,全局不发生重大经济损失和重大案件。确保不发生重大服务事故,确保县城中心营业厅

网络推广工作计划方案

网络推广工作计划方案 网络推广工作计划方案 根据今年行情总结出:年后一个月内可以继续卖保暖内衣 3-4月份是伞具的销售旺季 同时3月份开始上架长袖T恤 4月份上短袖T恤,泳装 9月份卖秋款商品 10底开始保暖内衣的上架及销售,做好后勤保障工作。 做好四大方面工作 1、产品定位 找准市场定位,众观各大超级店铺或是商城旗舰店,大多数店铺产品结构比较专一(但不单一)和关联! 2、做好供货商及快递公司的沟通关系 把握好和供货商的关系可以有效的取得货源。量走的大到一定程度可以有效的降低成本!把握好快递公司的关系可以大大减少售后工作量,比如说可以及时发货的话则不用受很急的顾客朋友的催促。可以减少快递成本! 3、做好营销推广 这是重中之重!产品有优势,价格有优势未必就卖的很火!顾客不知道这里有这类物超所值的商品卖,又如何卖的动呢?所以最主要的就是做好营销推广!个人认为最有效而见效的方式就是:直通车+用心

4、做好客服销售及售后服务 提升客服人员销售技巧!不管能不能卖成不要得罪任何一名顾客,哪怕再刁钻的顾客。售后服务应做到诚信,是自己的失误导致要敢 于承认错误!承担失误所造成的损失。顾客造成的售后工作则应妥善 处理。让顾客觉得理所应当需要他自身来承担所需费用。做到让顾 客觉得我们服务好! 综合分析 A、重点在芭莎内衣专营店商城(重中之重),消逝的电波, kikiki_1975,nabasha诚信通。 B、4朋份开始,天气开始转热。尤其要做好商城的准备和销售 工作。杉杉牛仔,雅兰芬内衣,绅门内裤,夏艳泳衣,情趣内衣等。 D、定价要合理,根据自身情况和淘宝卖同类产品的行情定出合 理的价格,为以后做营销推广:促销活动,搭配减价,满就送等活 动做相应的工作。 E、九月份做好猫人内衣和波斯登羽绒服谈判工作。十月份中旬 务必做好这两个品牌和现有的南极人保暖内衣的上架及推广工作! 店铺装修 A、在每一个产品链接中做好相关同类产品的相互链接,最好是 图片链接。不要太多,8-12款热销款则可。从而更好的激起消费者 购买欲。促进更大销量。 B、在淘宝店铺中每一个产品链接里加入附带产品的链接。例: 花花公子衣服链接里加入手提袋和夏款薄袜(进价在一元以内,也就 是购买了花花公子产品拍下就可以送,从而实现买一个商品做三个 信用度的快速增加)(卢壮负责) C、在部分热销款中加入销售记录和顾客好评贴图(可以用其他款的评价)只要让顾客朋友认可。

2019年个人工作目标任务书

2019年个人工作目标任务 书 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

中建二局有限公司深圳分公司员工 2019年个人工作目标任务书 为强化员工的责任意识和工作的目标导向,促使员工工作绩效不断提升和个人能力不断成长,实现公司目标、个人目标的高度结合,特制定本目标任务书。 一、职责与期限 黔西中泰峰境项目(深圳分公司/福建分公司)负责人为刘玉珍同志,主持项目工作,负有决策、指导、监督、协调的领导责任。 安监部(深圳分公司/福建分公司/黔西中泰峰境项目熊玉谢同志,在负责人领导下,主要负责项目安全组织机构的建立和运行、项目安全生产监督检查、 安全风险管控、安全生产责任制考核、安全生产费用 落实、安全教育与培训、安全目标管理、安全生产事 故与应急救援等工作。 本目标任务书期限为一年,即从2019年1月1日起,至2019年12月31日止。 二、目标任务

三、考核与奖罚 1.除规定的目标任务外,其他的例行职责按本部门(深圳分公司/福建分公司/黔西中泰峰境项目部)职责分工及岗位(职位)说明书要求执行。 2.本目标任务书的考核情况将作为个人晋升、评优、各项奖金计发的主要依据。 四、附则 1.责任期内如遇部门(深圳分公司/福建分公司/黔西中泰峰境项目部)工作人员调动,则由接替人继续履行本任务书。 2.本目标任务书如有未尽事宜,或因情况变化增加新的目标任务,以部门(深圳分公司/福建分公司/黔西中泰峰境项目部)会议纪要等书面形式予以明确,与本任务书具同等效力。 3.本目标任务书经双方签字后生效。 4.本目标任务书一式两份,部门(深圳分公司/福建分公司/黔西中泰峰境项目部)负责人和成员各执一份。 负责人:员工:

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