中国石化逐步打造信息安全生态圈
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中国石化逐步打造信息安全生态圈
“十二五”以来,中国石化全面落实总书记提出的“没有网络安全就没有国家安全”重要讲话精神,把信息安
全放在与生产安全同等重要位置,作为头等大事来抓,初步建立了总部和企业两级信息安全组织管理构架,
风险评估、安全测评和通报预警机制常态化运行;技术防护手段日益丰富,以强化网络安全管控能力,应
用系统为核心的纵深防御、多技术并举的防护体系已具雏形。
到“十二五”末,中国石化形成信息化领导小组统一领导、信息化管理部归口管理、相关业务部门密切配
合的信息安全管理组织体系,集团公司信息安全组织体系逐步健全。注重信息安全顶层设计,组织编制了
信息安全专项规划,在全集团发布《信息安全责任制》;信息安全通报机制日趋完善,定期下发信息安全
通报,通报国家、集团公司的信息安全要求和信息安全事件等,有效提高了集团公司信息安全协同水平;
信息安全检查与评估工作常态化,建立了信息安全检查评估、发现问题、整改提升的闭环机制。
“十二五”期间,中国石化按照统一管理、统筹规划,自上而下的大安全建设模式,在终端安全防护方面,
通过防病毒、准入控制和桌面安全等技术手段,强化终端防护能力;在网络安全方面,通过互联网出口检
测和链路传输加密等技术手段,保障链路安全;在应用系统建设方面,坚持信息安全与应用系统同步规划、
同步建设、同步运行的原则,严把上线前的信息安全检查关,强化应用系统安全。石化信息安全建设正在
逐步形成以石化内部网络安全防护为主线的纵深防御、多层保护、多种技术并举的安全技术体系格局,为
打造中国石化信息安全保障体系,真正实现“大安全”打下坚实基础。
在全面落实信息安全责任制方面,中国石化按照“谁主管谁负责、谁建设谁负责、谁运维谁负责、谁使
用谁负责”原则,抓好各级信息安全责任的分解落实,落实到岗位、落实到人头;进一步严格落实信息安全
防护与系统建设三同步要求,做好信息化项目全生命周期的信息安全闭环管理,杜绝系统带病上线运行;
建立统一的信息安全风险报告机制、情报共享机制、研判处置机制,持续提升信息安全管理水平。在持续
推进信息安全技术防护体系建设方面,以自主开发的信息安全管控中心建设为核心,利用大数据分析等技
术提高风险综合分析能力,加强云平台安全建设,完善云的基础环境;开展泛终端安全建设,进一步强化
各种终端的安全接入;建设信息安全服务共享平台,提供身份、签章等基础服务;建立信息安全实验室,
形成信息安全内部攻防对抗机制,提高漏洞发现与处置能力,逐步建成“主动防御、动态管控”的信息安全
生态圈。
中石化以信息化驱动产业升级成效显著
“十二五”期间,中国石化信息化在管理创新、资源优化、降本增效、安全环保等方面取得重大突破,
信息化水平始终保持在央企第一方阵前列,为公司转方式调结构、提质增效升级发挥了支撑和引领作用。
荣获“国家级两化深度融合示范企业”称号,目前,覆盖公司全产业链的信息化三大平台, 功能更加完善,
集成更加紧密,成为支撑公司上中下游生产经营管理的“中枢神经”,有效提升了集团化管控、精细化管理
水平,促进了改革发展、管理创新、提质增效。
提高管控水平,仅资金集中管理年节约财务费用20亿元以上。ERP成为强化集团一体化管控的有力
手,目前已经建成一套集团级统一模板,流程标准化率达到91%,完成88家企业推广;全球化资金运作
能力显著提升,资金集中度达到93%,每年节约财务费用20亿元以上;合同管理等系统有效防范经营风
险,累计200万份合同、7000个审计项目全程在线管理,构建了上下联动的业务公开网上巡视监督新模式。
提升一体化水平,可同时在4个层面开展优化。利用信息平台,在全局、板块、区域、企业四个层面
开展资源优化,实现了原油加工总量及区域原油资源优化配比,炼油化工板块生产计划和企业加工方案优
选,成品油、化工品物流配送优化。
促进绿色发展,3万公里管线智能化运行。安全管理系统实现对风险管理等12大类业务的规范化管理;
环保管理系统实现362个国控污染源全天候在线监控与分析管理,促进了绿色发展;智能化管线管理信息
系统建成投用,近3万公里油气管线运营状态实时监测、在线管理。
生产运行协同,降本增效54亿元。在9家油田企业开展油气生产现场信息化建设,提高了生产效率和
管理水平,示范区用工总量减少三分之一以上; 炼油、化工企业建成了以MES为核心的生产营运平台,
实现了从原料进厂到产品出厂的全过程跟踪和管控,累计降本增效54亿元。
促进提质增效,劳动生产率提高10%以上。积极推进智能工厂试点建设,形成了数字化、网络化、智
能化的生产运营管理新模式。生产优化从局部优化、离线优化向全流程优化、在线优化转变,计划、调度、
操作协同联动,生产运行效率、分析预测能力、安全环保水平显著提升,劳动生产率提高10%以上,促进
了提质增效、内涵发展,打造了中国石化智能工厂1.0版。九江石化、镇海炼化智能工厂被工信部评为“国
家智能制造试点示范项目”。
培育“互联网+”新业态,易派客成最大的工业品电商平台。“易派客”电商平台为近500家内外部企业提
供了一站式采购服务;“石化e贸”网拓展了化工品直销渠道;润滑油CRM实现了全流程线上营销服务;油
品销售企业综合开展微信等互联网应用,实现了油非互促、跨界共赢,培育新的效益增长点。
加强自主软件研发,部分软件填补了国内空白。炼化生产执行系统、油气综合解释系统、移动应用平
台等一批自主研发软件成功推广应用,部分软件填补了国内空白;精准化钻井、三维地质导向、决策支持
等软件支撑了石油工程单位的设计施工、现场管理和远程决策;集成化设计平台和数字化工厂交付平台提
升了炼化工程单位的工程设计质量和工程服务水平;远程技术诊断、知识管理等系统为科研单位开展技术
服务和研发管理提供了支撑。
提升IT服务能力,私有云建设初具规模。中国石化私有云初具规模,支撑了总部和企业百余个系统快
速部署和稳定运行;境内外13个区域中心建成投用,主干网络覆盖境内外所有企业及海外分支机构;加强
信息安全管理,提升网络和信息安全防护能力,建成资金集中等10余个灾备系统,为信息化应用提供安全
保障。