hr每日工作汇报表格

2024年人力资源试用期工作总结精编自入职至今，我已圆满完成三个月的工作周期。

现就我在此期间的工作表现及成果，进行如下总结：一、招聘工作我负责了招聘信息的发布，并对日常招聘岗位进行了全面分析，包括岗位的具体工作内容、任职资格要求及岗位梳理等。

基于这些分析，我精准定位了目标人群，并据此选择了合适的招聘渠道，成功招募到了符合岗位需求的人才。

我建立了有效的人才库，对优秀人才进行了及时储备，以确保在紧急招聘需求时能够迅速响应。

二、薪酬管理我深度参与了薪酬评定方案、预订中心预订员及业务员考核提成方案的修订工作。

我设计了薪酬调查问卷，并成功完成了问卷的发放、回收及汇总分析，形成了详尽的薪酬调查报告。

我还负责了总部员工薪酬套级及对比分析工作，以及主管至经理级薪酬套级的数据对比。

通过这些工作，我加深了对公司及各分公司薪酬制度的理解，为公司的薪酬管理提供了有力支持。

三、部门常规性工作（此处原文未具体展开，故保持原状）四、工作分析与改进在取得一定成绩的我也认识到自身在执行力方面仍有待提高。

未来，我将建立更强的危机意识，为每项工作设定明确的时间节点，以提升自身的执行力。

鉴于我当前的人事专员岗位，我将把劳动法规及政策性知识作为学习的重点，同时深入学习公司的各项制度和文件，以促进个人与企业愿景的协调统一。

我将针对工作中存在的不足进行改进，并在人力资源领域进行更深入的学习，以应对工作中可能遇到的挑战。

五、总结我能够胜任本职工作及领导交办的其他任务，这离不开领导的悉心指导和同事们的无私帮助。

在此，我再次对领导和同事们表示衷心的感谢！我将继续以认真、勤劳、务实的态度投入工作，全力以赴完成领导交付的各项任务，为公司的发展贡献自己的力量。

2024年人力资源试用期工作总结精编（二）经过数月与子公司HR同事的面对面及电话沟通，关于月报等工作的交流，我已能熟练掌握沟通技巧，营造出和谐的工作氛围，为后续深入交流奠定了坚实基础。

在与其他体系同事的沟通中，我亦能恰当地把握分寸，确保交流顺畅，避免产生冲突和障碍。

每日晨会会议纪要
Daily Morning Briefing Meeting Minutes 会议时间Time：00年00月00日星期五
会议地点Venue：行政会议室
会议主持Host：李00
参会人员Attendee：刘00/赵00/李X/高00/肖00/刘00/王00/张X/周00/张00
说明Remarks：
1.各部门参与早会的人员需在早会上通报以上内容；
Refer the above contents for daily morning briefing report.
2.会议汇报的顺序请按上述表格中的次序进行；
Follow the above dept. sequence during daily morning briefing report
3.为确保会议高效，禁止在会议中两个部门现场讨论事先未有过任何沟通的事项；
For an effective meeting, discussions which are not being communicated earlier between two dept.
will be prohibited.
4.会议纪要的格式请按以上格式执行。

Follow through the above，format for meeting.。

工作日志模板一：个人管理内容以及目标：1.个人管理的目标：将自己打造成为一个管理良好、技战术能力强、非常成熟的职业化工程师或者领导;2.个人时间管理需要按照部门统一提供的文档模板编写个人工作日志，包含工作类别、起止时间、工作内容描述等信息;时间管理工具能够自动统计生成时间耗费情况;用处：方便自己分析自己的时间消耗，改进工作效率。

方便管理人员分析个人时间消耗、团队整体时间消耗，及时发现效率异常，为工作效率的改进提供决策依据。

3.个人工作管理每日计划制定(或者组长计划下发)工作实施步骤设计工作执行每日工作进度更新(工作汇报)整体上看是按照“计划->执行->汇报->总结"四个步骤来实施个人的日常工作管理以及沟通，确保整体上执行思路的清晰。

4. 个人工作情绪管理自我原因分析(自我批评)换位思维压力疏导、转移思维目标工作日志模板二：良好的工作习惯是每个人成功的基石。

工作日志我已经坚持了2年，一直没有形成模板，实在是一个遗憾。

为此，查找了很多工作日志模板，还是觉得结合戴明环比较不错。

PDCA循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“戴明环”。

PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下：1、P(Plan)--计划，确定方针和目标，确定活动计划;2、D(Do)--执行，实地去做，实现计划中的内容;3、C(Check)--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题;4、A(Action)--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。

一、今日结果-C每个人只能拥有24小时的一天.今日事今日毕,是一种习惯,也是一种素养.每天进步一点点，每天都有所提高。

二、问题及改善方法-A发现问题分析问题解决问题三、明日计划-PWHAT(做什么?-目的)WHY(为什么要做?- 理由WHEN(什么时候做最好- 时机) WHERE(在哪做起)WHO(由谁来做?)HOW(怎样做?- 方法)一：工作情况概述(要求每一位员工详实清晰地撰写每天的基本工作内容，包括工作完成的任务，接洽到的信息，工作完成的进度等等方面。

招聘工作总结范文简短8篇招聘工作是一个公司很重要的人力资源储备渠道，关于招聘工作总结范文有哪些?下面是由编辑为大家整理的“招聘工作总结范文简短8篇”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

篇一：招聘工作总结范文简短我有幸于20xx年9月份加入到xx的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。

首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙，使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。

现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。

一、招聘工作1、发布招聘信息;在xx网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。

2、面试;对来面试人员进行面试工作。

由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮忙把关。

3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已能够独立进行现场招聘工作。

4、在招聘工作中遇到的问题与提议：①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。

提议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。

②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。

这类人员可研究去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易理解外派。

二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。

2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。

三、部门常规性工作1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。

2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。

3、领导安排的临时性工作。

招聘工作总结范文（通用19篇）招聘工作总结篇1新一轮的招聘工作马上就要开始了，根据公司不同时期不同的用人需求，制定了如下工作计划：招聘目的：通过不同的招聘渠道，选拔具有专业技能的高素质人才，满足公司发展的需要，充实公司相应的岗位。

通过招聘，合理配置公司人力资源，为公司后续发展储备人才。

招聘渠道：a、外部招聘：网络招聘作为全年的宣传手段，智联招聘进行全年合作，另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家，在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布；现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘，会展中心的，主要集中在春秋两季，或者中间举办的各种综合类招聘会，关注并且参展，各大高校方面同20xx年建立联系的几大高校继续进行合作，除此之外，还要联系一些综合类的专科学校。

培训学校方面主要在和达内联系，如有需要，可以同北大青鸟取得联系。

由于技术部的重组，新一轮的技术人员可能要从中选出，重新培养。

或者直接招聘有经验的人。

b、内部招聘：主管类的岗位空缺，如果内部有合适员工可以从中选拔，这样能够促进员工工作的积极性，同时也减少了磨合时间，对公司有很好的了解。

C、熟人推荐：至少可信度是相当高的。

招聘计划：新一年的招聘主要针对销售，和技术两大块。

电话销售要扩大规模，主要招聘人群为应届毕业生，或者有1年左右电话销售工作经验的人。

由于技术部的重组，技术类招聘主要针对java程序员，android，ios三类，可以从培训学校中选出，重新培养，或者直接选择社会招聘，招聘成手。

不管是销售还是技术类的招聘，都需要销售部和技术部同事的配合，在这里先致以真诚的感谢。

录用程序：a、电话销售由人事负责初次面试，电销主管进行复试，之后培训，采用末位淘汰制。

人事负责通知。

b、技术类先进行笔试，笔试过了之后进行面试、复试。

人事负责通知。

c、大客户部由大客户经理进行初次面试，李总复试，人事负责通知。

d、主管类面试，由李总进行面试，人事负责通知。

一周工作安排计划表模板一周工作安排计划表模板篇1根据目前炼钢厂目前生产状况及公司给炼钢下达的任务指标一起连铸特制定以下份工作计划：产量：1. 厂部下达的产量任务75000T。

车间目标78000T2. 分解到班组每班任务25000T。

目标26000T3. 要完成任务产量要班产1250T。

完成目标产量要1300T4. 班组完成1300T的目标产量全流生产平均拉速保证1.8米以上，单流班产必保217T5. 为保证完成以上生产任务和目标产量制定以下保产措施：1)、接班前做好生产用的物料准备工作避免出现事故扩大。

2)、减少或杜绝人为操作事故，做到精心操作，如出现事故抓紧时间积极处理耽误时间算出影响产量写出报告交车间。

3)如电器、设备出现影响产量事故必须经过调度分析认可写出报告交车间。

4)机长必须每天班前会必须做出本班产量分析，目前完成多少吨产量、还差多少吨没有完成，要完成还需班产多少吨。

5)以上产量任务分解到人，做到人人都有指标，计算方法：工资除以任务产量乘以实际产量消耗：1) 提高拉钢工操作水平，做到开浇摆槽的控制，尽量能不摆槽做到不摆槽，减少钢水流失提高收得率2) 节约用电、节约用水、禁止长明灯长流水，切割滚道禁止空转，小余50公斤物品上平台禁止使用天车以节省用电。

一经发现以上行为严惩。

3) 严格控制大中包浇余，大包下渣后再开一次观察，杜绝剩钢现象，中包热换剩钢不许超过100mm，拉下中包不许剩钢。

4) 单流拉下或铸机拉下合理掐好定尺，本班出的头坯尾坯尽量回大包调温质量:1)必保公司下达的99.5%以上，目标99.8%以上2)为保证任务目标必须拉矫工每吊铸坯观察质量发现问题，把问题铸坯挑出放待检垛，及时通知机长调整3)机长接到拉矫工通知必须及时处理如不能处理及时拉下，每流最多不许出3支废品4)出现铸坯质量情况机长及时通知相关领导安全：1)机长必须班前会班后会强调安全问题，加强职工安全意识2)做好安全教育，各种记录台账认真填写3)及时制止各种违章违纪行为4)排查安全隐患，把事故消灭在萌芽状态5)做好班组的防暑降温工作准备好防暑降温用品6)确保安全事故为零。

试用期工作详细总结模板在试用期中，我得到了各位领导的精心教导和同事们的热情帮助，在此表示衷心感谢。

下面，将接近两个月的工作情况以个人工作总结的形式汇报如下：一、专业知识、工作能力和具体工作。

公司行政专员的主要是协助行政主管做好行政工作。

我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。

在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。

在接近两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：1、集团内部网络软硬件及网络环境的维护：(1)、公司网络设备的正常运行、维护和保养工作;(2)、公司办公网络环境和计算机等硬件设备(办公电脑、复印机、打印机、扫描仪、电话、投影仪等)的日常维护、管理;(3)、网络和服务器管理，备份和问题解决;(4)、设备和软件的安装及维护工作;(5)、网络交换机，防火墙，文件和电话交换机服务器等的管理，维护网络系统安全;(6)、负责公司各部门办公设备的管理及维修工作，设备耗材的计划、采购、保管和使用。

2、集团内部配件零星采购及零星修缮：(1)、公司办公用品的采购与管理工作;(2)、零星物品供应商信息收集、询价与管理;(3)、采购过程中的询样、询价、议价、谈判工作;(4)、收集所采购物资的市场供应情况，寻找合适备用供应商，不断降低采购成本;(5)、所采购产品的品质问题的反馈、沟通、解决;(6)、公司内部零星修缮，保证公司内部环境的整体美观。

3、涉及对外业务的联系：(1)、行政业务涉及部门电信、设备售后服务商、办公用品供应商、印刷品制造商等;(2)、办理电信相关业务(话费详单月份对照、清单套餐核对、发票对比等)确定无任何违规扣除现象出现;(3)、公司内部固定资产的维护，在保修期内解决设备故障，降低公司成本;(4)、办公用品的采购联系;(5)、公司内部印刷品制作跟踪解决;二、在今后的工作中，我将努力提高专业水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、在以后的工作中不断学习专业技术知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项专业技能;2、加强与各部门同事的沟通，了解及听取各部门的建议及需求，发觉问题，改进方法;3、对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项专业知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量得到较大提高，更好的去完成各项工作任务。

人力资源文员岗位的工作职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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招聘工作总结报告怎么写(精选5篇)招聘工作总结报告怎么写篇1时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。

我非常荣幸能够成为公司的一份子。

这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。

在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。

在这里，我很快乐。

我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。

我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。

现将我的工作做以下总结：_月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员 )铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。

采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。

_月份面试与接待的共218人，录用28人。

_月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。

普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。

_月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。

_月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。

这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。

接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。

我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。

然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。

_月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1、向我们部门的同事和领导学习;2、和同行业人员交流;3、和用人部门沟通，向他们讨教;4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。