公司头脑风暴活动方案
1. 简介
在竞争激烈的商业环境下，创新和团队合作变得尤为重要。公司头脑风暴活动是一种促进团队协作和创新思维的重要工具。通过头脑风暴，团队成员可以集思广益，共同探索新的创意和解决方案。本文将介绍公司头脑风暴活动的方案，包括活动的目标、参与人员、流程和评估方式。
2. 目标
公司头脑风暴活动的目标是：
•激发团队成员的创造力和创新思维；
•促进团队合作和沟通；
•探索新的商业机会和解决方案；
•提升团队的创新能力。
3. 参与人员
公司头脑风暴活动适合所有公司员工参与，特别是那些希望激发创新思维和推动公司发展的人员。
4. 流程
公司头脑风暴活动可以分为以下几个阶段：
4.1 准备阶段
在活动开始之前，需要进行一些准备工作。首先确定活动的时间、地点和预算。然后确定参与人员，并向他们介绍头脑风暴的目的和预期结果。最后，准备必要的工具和材料，如白板、便利贴、绘图工具等。
4.2 介绍阶段
在活动开始时，可以使用一些简短的演讲或视频介绍头脑风暴的概念和原则。确保所有参与人员对头脑风暴的目标和流程有所了解。
4.3 创意阶段
在创意阶段，参与人员被要求尽可能多地提出创意和解决方案。可以使用头脑风暴的常见方法，如思维导图、便利贴等。鼓励创意的多样性和非传统思维，同时保持尊重和开放的氛围。
4.4 讨论阶段
在讨论阶段，可以对创意进行归类和选择。使用投票、讨论和分组等方法，对不同的创意进行评估和优化。确保所有参与人员都有机会发表意见，并达成一致的决策。
4.5 总结阶段
在总结阶段，对讨论阶段选出的创意进行汇总和总结。可以制定一个行动计划，明确下一步的执行计划和责任分配。
5. 评估方式
为了评估公司头脑风暴活动的效果，可以使用以下几种评估方式：
•参与度评估：通过参与人员的反馈和参与程度评估活动的吸引力
和效果；
•创意评估：对参与人员提出的创意进行评估，筛选出具有潜力的
创意；
•成果评估：根据头脑风暴活动的结果和行动计划的执行情况，评
估活动对公司发展的影响。
6. 结论
公司头脑风暴活动是促进团队合作和创新思维的重要工具。通过合
理的准备和流程安排，可以激发人们的创造力和创新能力，为公司带
来新的商业机会和解决方案。同时，通过有效的评估方式，可以不断
改进和提升活动的效果。鼓励团队成员参与到公司的头脑风暴活动中，共同推动公司的创新发展。
“头脑风暴”大赛活动策划书 活动名称：头脑风暴大赛 一、活动简介 “头脑风暴”大赛是一个旨在激发团队合作和创新思维的比赛活动。参赛者将分组进行一系列问题解决、创意提出和团队合作等环节，通过头脑风暴的方式，共同解决现实生活中的难题或挑战，以促进思维创新和团队合作意识。 二、活动目标 1. 提升参赛者的创新思维和头脑风暴能力。 2. 培养团队协作和建设性沟通的能力。 3. 培养解决问题和应对挑战的能力。 4. 促进参赛者之间的互动和交流，建立合作关系。 三、活动流程 1. 报名阶段： - 设定参赛者的资格条件和报名时间。 - 确定报名方式（在线报名或到场报名）。 - 收集参赛者的相关信息。 2. 分组： - 根据报名人数，进行随机或受邀分组。 - 确定每个小组的人数和成员构成。 - 为每个小组分配一名指导老师或指导员。
3. 基础知识培训： - 为参赛者提供相关知识培训，例如头脑风暴的基本原则和技巧。 - 安排专家或导师进行培训讲座。 4. 比赛环节： - 第一轮：问题解决 a. 每个小组根据事先给出的问题进行讨论和解决方案提出。 b. 每个小组根据时间限制提交他们的解决方案。 - 第二轮：创意提出 a. 每个小组根据指定的主题或领域提出创意或改进方案。 b. 小组成员依次陈述他们的创意，并通过投票选出最佳创意。 - 第三轮：团队合作 a. 每个小组将被分配一个挑战任务。 b. 小组成员需合作完成任务，并在规定时间内达成目标。 5. 评审和奖项： - 将设立一个评审团来评估每个小组在各个环节中的表现。 - 根据评审结果，颁发最佳问题解决方案奖、最佳创意奖和团队合作奖。 四、活动准备 1. 确定活动场地和设备需求，如大型分享会场、投影仪、音响等。 2. 活动宣传和推广，包括制作海报、网站宣传和社交媒体宣传等。
市场营销策划头脑风暴方案 一、背景分析 1. 市场情况：研究市场规模、增长趋势、竞争对手等； 2. 目标客户群体：确定产品或服务的目标客户群体特征和需求； 3. SWOT分析：评估企业的优势、劣势、机会和威胁。 二、目标设定 1. 市场份额目标：确定在特定期限内想要占据的市场份额； 2. 销售目标：制定实际销售额、销售增长率等具体目标； 3. 品牌知名度目标：为品牌制定知名度目标。 三、策略制定 1. 定位策略：确定产品或服务在市场中的定位，包括差异化和优势； 2. 市场切分：将目标市场划分为不同的细分市场； 3. 品牌策略：制定品牌形象、品牌传播等策略； 4. 定价策略：根据目标市场、竞争对手等因素制定合适的价格策略； 5. 渠道策略：选择合适的渠道，包括线上、线下等。 四、实施计划 1. 产品开发：根据目标市场和消费者需求开发新产品或改进现有产品； 2. 推广计划：制定全面的推广计划，包括广告、促销活动、公关活动等； 3. 渠道建设：建立和维护合作关系，提升渠道效益； 4. 销售培训：提供销售人员培训，包括产品知识、销售技巧等； 5. 监控和评估：设立指标体系，跟踪销售情况并评估策划的效果。 五、预算分配 1. 制定市场营销预算，根据策略和目标合理分配； 2. 检查预算分配的合理性和执行情况； 3. 根据实际情况进行调整，确保预算的有效利用。
六、风险管理 1. 竞争风险：对竞争对手的行动进行跟踪和分析，并制定应对策略； 2. 市场风险：了解市场变化，及时调整策略以应对市场风险； 3. 法规风险：关注法规变化，确保企业的活动符合法规要求； 4. 战略风险：及时调整策略，避免过度扩张或错误决策。 七、评估和优化 1. 建立评估体系，跟踪策划的实施和结果； 2. 分析评估结果，评估策划的有效性和效果； 3. 根据评估结果做出调整和优化。 总结： 市场营销策划是一个复杂且持续不断的过程，需要不断地分析市场和竞争对手，并制定合 适的策略和计划。本文提供了一个头脑风暴方案的示例，旨在帮助企业在市场中获得成功。然而，每个企业和每个市场都是独特的，因此根据实际情况对策划进行个性化调整和优化 非常重要。只有不断学习和适应市场的变化，才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。
公司头脑风暴活动方案 1. 简介 在竞争激烈的商业环境下，创新和团队合作变得尤为重要。公司头脑风暴活动是一种促进团队协作和创新思维的重要工具。通过头脑风暴，团队成员可以集思广益，共同探索新的创意和解决方案。本文将介绍公司头脑风暴活动的方案，包括活动的目标、参与人员、流程和评估方式。 2. 目标 公司头脑风暴活动的目标是： •激发团队成员的创造力和创新思维； •促进团队合作和沟通； •探索新的商业机会和解决方案； •提升团队的创新能力。 3. 参与人员 公司头脑风暴活动适合所有公司员工参与，特别是那些希望激发创新思维和推动公司发展的人员。 4. 流程 公司头脑风暴活动可以分为以下几个阶段：
4.1 准备阶段 在活动开始之前，需要进行一些准备工作。首先确定活动的时间、地点和预算。然后确定参与人员，并向他们介绍头脑风暴的目的和预期结果。最后，准备必要的工具和材料，如白板、便利贴、绘图工具等。 4.2 介绍阶段 在活动开始时，可以使用一些简短的演讲或视频介绍头脑风暴的概念和原则。确保所有参与人员对头脑风暴的目标和流程有所了解。 4.3 创意阶段 在创意阶段，参与人员被要求尽可能多地提出创意和解决方案。可以使用头脑风暴的常见方法，如思维导图、便利贴等。鼓励创意的多样性和非传统思维，同时保持尊重和开放的氛围。 4.4 讨论阶段 在讨论阶段，可以对创意进行归类和选择。使用投票、讨论和分组等方法，对不同的创意进行评估和优化。确保所有参与人员都有机会发表意见，并达成一致的决策。 4.5 总结阶段 在总结阶段，对讨论阶段选出的创意进行汇总和总结。可以制定一个行动计划，明确下一步的执行计划和责任分配。
头脑风暴活动策划方案 一、活动背景 头脑风暴是一种集思广益的创新方法，通过团队内成员的集体讨论和脑力激荡，来寻找创新思路和解决问题的方法。头脑风暴活动可以促进团队之间的沟通和合作，激发成员的创造力和思维能力，进而推动团队的发展和进步。 二、活动目的 1. 激发创意：通过集体讨论和脑力激荡，激发团队成员的创造力和创新思维，产生更多的创意和解决问题的方法。 2. 提高团队凝聚力：通过共同的活动和目标，加强团队成员之间的沟通和合作，提高团队的凝聚力和合作能力。 3. 解决问题：通过头脑风暴的方式，找到解决问题的创新思路和方法，提高团队解决问题的能力。 三、活动内容 1. 活动主题：探索无限可能，创新未来 2. 活动形式：以团队为单位进行头脑风暴活动，分为以下环节： 2.1 热身环节：为了让参与者进入状态，可以设置一些简单的小游戏或者活动，提高气氛和团队凝聚力。 2.2 问题引导：根据团队所面临的问题或挑战，制定问题引导，例如：如何提高公司销售额？如何提升产品质量？如何改善客户体验？ 2.3 创意产生：团队成员在一定时间内自由发散思考，尽量多地提出各种创意和解决问题的方法，要鼓励成员发散思维和不拘一格的创意。 2.4 创意筛选：成员对提出的创意进行筛选，评估其可行性和实施难度，选择出最优的创意或解决方法。 2.5 方案制定：团队成员根据选定的创意或解决方法，制定详细的方案和行动计划。 2.6 方案展示：各团队向其他团队展示他们的创意和方案，并进行评选和互动交流。 3. 活动时长：根据团队规模和活动安排进行调整，一般建议活动时长在3-4小时。 四、活动流程 1. 主持人介绍活动目的、规则和流程，并确保所有参与者了解活动的要求和目标。
公司头脑风暴活动策划方案 一、活动概述 1.1 活动目的 公司头脑风暴活动的目的是为了促进员工创新思维，激发团队合作精神，并为公司寻找创新、创意、创新的解决方案。 1.2 活动时间和地点 活动时间：2023年5月1日-5月7日 活动地点：公司会议室 1.3 参与人员 全公司员工均可参加，特别邀请部门经理、项目负责人等高层管理人员参加。 二、活动策划内容 2.1 活动主题 活动主题为“创新无界，智慧无限”。通过头脑风暴活动，鼓励员工不受传统思维框架限制，放开想象力，寻找创新点。 2.2 活动形式 头脑风暴活动主要以小组形式进行，每个小组由5-8人组成，确保每个小组包含不同背景、专业和职务的员工，以确保多元化的思维碰撞。 2.3 活动流程 活动流程具体安排如下： 第一天： - 上午：开幕式，介绍活动目的、主题和流程，组成小组； - 下午：小组内部组织，确定创新项目方向。 第二天-第四天： - 白天：小组头脑风暴会议，讨论和交流创新项目的每个环节； - 晚上：小组内部讨论并准备明天的报告。 第五天：
- 上午：小组报告汇总，每个小组派代表介绍他们的创新项目； - 下午：颁发奖项和闭幕式。 三、组织准备 3.1 活动组织者 活动由公司HR部门负责组织和筹备。 3.2 活动预算 活动预算包括会议室租用、活动物资、食品饮料等，预算金额为10万。 3.3 活动物资 为保证每个小组的讨论顺利进行，需准备以下物资： - 白板、标记笔； - 笔记本电脑、投影仪； - 团队合作工具（如白板软件、在线协作平台等）； - 纸张、笔。 四、活动执行 4.1 团队组建 公司HR根据个人兴趣和能力，将员工分配到不同的小组。保证每个小组的多样性，让不同背景、专业和职务的员工参与其中。 4.2 小组讨论 每个小组在第一天下午内部组织，确定创新项目的方向，并制定详细的计划。小组成员可以自由讨论、互相启发，寻找解决问题的创新点。 4.3 小组头脑风暴会议 从第二天开始，每个小组每天开展头脑风暴会议，讨论和交流创新项目的每个环节。会议中，每个成员都有发言权，可以提出自己的创意和建议。会议要求每个小组形成详细的创新项目计划，包括需求分析、解决方案、实施计划等。 4.4 小组报告和总结
头脑风暴活动策划方案模板 一、活动背景 头脑风暴活动是一种集思广益的创新思维训练方式，通过团队合作、自由发言等方式，充分激发参与者的创造力和想象力，以达到产生创新思路和解决问题的目的。本次头脑风暴活动旨在提升参与者的创新思维能力，促进团队合作和共享创意。 二、活动目标 1. 提高参与者的创新思维能力，培养他们的想象力和创造力。 2. 加强团队合作与沟通能力，促进团队内部的信息共享和协作效率。 3. 通过头脑风暴的方式解决当前面临的问题或挑战，促进组织的创新发展。 4. 创建一个积极、开放和包容的创新氛围，激励参与者分享和提出自己的创意。 三、活动内容 1. 活动名称：创新风暴大会 2. 时间地点：日期：xx年xx月xx日；地点：xx会议中心 3. 活动流程： a. 活动开场：主持人介绍活动背景、目标和流程，向参与者激发积极的思维态度。 b. 团队组建：参与者按照预先分配的小组编码进行分组，小组内成员之间按照不同岗位和专业进行组织。 c. 创意生成：每个小组成员针对一个特定的问题或挑战，进行自由发言、互动讨论，提出创新思路和解决方案。 d. 创意展示：每个小组选出代表，向其他小组展示并分享自己的创意思路，通过互动评判和提问，进一步完善创意。 e. 创意评选：通过评委打分和参与者投票等方式，选出每个小组最具有创新性和可行性的创意方案。 f. 活动总结：主持人对活动过程进行总结，宣布最佳创意方案并颁发奖项。 四、参与者招募和准备工作 1. 参与者招募：通过内部邮件、海报、口碑传播等方式，广泛宣传活动，并邀请对创新思维感兴趣的员工参与。
2. 参与者准备：提前向参与者分发活动相关材料，包括头脑风暴的基本原则、创意生成的方法和要点，并鼓励参与者自行准备相关资料和案例。 五、活动支持和资金预算 1. 活动支持：联系活动场地、音响设备、投影仪等必要设备，并确保其正常运行。同时预留一定的经费用于奖品购买和活动宣传。 2. 资金预算： a. 场地租赁费用：xxxx元 b. 设备租赁费用：xxxx元 c. 奖品购买费用：xxxx元 d. 活动宣传费用：xxxx元 e. 其他费用：xxxx元 总经费预算：xxxx元 六、活动评估和改进 1. 活动评估：通过参与者的反馈调查、观察记录等方式，对本次活动进行全面评估，包括活动的组织安排、流程设计和参与者的参与度等方面。 2. 活动改进：根据评估结果，总结活动的成功经验和不足之处，并提出下一次活动改进的建议，以提高活动的效果和影响力。 七、活动推广和宣传 1. 内部推广：通过企业内部邮件、员工APP等渠道，向全体员工宣传活动，并鼓励他们积极参与。 2. 外部宣传：通过企业官网、社交媒体等渠道，宣传活动的背景、目标和重要性，吸引外部人士对活动的关注和参与。 以上为头脑风暴活动策划方案模板，通过此模板可以按照实际情况进行具体内容的填写和调整，以满足不同活动的需要。在具体策划过程中，需要考虑到活动的具体目标、参与者的需求，并合理安排时间与资源，以确保活动的顺利进行和达到预期效果。
激荡思维创意头脑风暴活动策划方案 风暴活动策划方案 一、活动背景 在当今创新驱动的时代，思维能力已成为企业竞争力的重要因素。为了激发企业员工的创新思维和创造力，提高团队协作和沟通能力，我们计划举办一场名为“激荡思维创意头脑风暴活动”的活动。 二、活动目的 1. 激发企业员工的创新思维和创造力； 2. 提高企业员工的团队协作能力； 3. 增强企业员工的沟通能力； 4. 提升企业员工的问题解决能力。 三、活动时间与地点 时间：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日 地点：XXXX 四、参与人员 1. 企业员工； 2. 活动组织者； 3. 行业专家和教练。 五、活动形式 1. 创意展示：企业员工将自己的创意以PPT、视频等形式进行展示，激发大家的创新思维； 2. 分组讨论：将企业员工分成不同小组，针对某个问题进行讨论和思考，培养团队协作和沟通能力； 3. 思维训练：邀请行业专家和教练进行思维训练，提高企业员工的创新思维和问题解决能力； 4. 头脑风暴：企业员工针对某个问题展开自由讨论和思考，激发创新思维和创造力。
六、宣传与推广 1. 通过公司内部通知、微信公众号等渠道进行宣传； 2. 邀请行业专家和教练进行现场讲解和指导； 3. 利用员工社交平台进行分享和传播。 七、预算和资源需求 1. 场地租赁费用：XXX元； 2. 活动设备费用：XXX元； 3. 礼品和奖品费用：XXX元； 4. 餐饮和交通费用：XXX元。 八、安全与风险控制 1. 确保活动设备的安全性； 2. 注意维护现场秩序，防止拥挤和混乱； 3. 做好急救和应急预案，确保在突发情况时能够及时处理。 九、效果评估和总结 1. 对活动全程进行记录，包括照片、视频等资料； 2. 对参与者的反馈进行收集和分析，了解活动的效果和不足； 3. 对优秀团队和个人进行评选和展示，为榜样提供更多的展示和推广机会； 4. 对活动成果进行总结和评估，为今后的活动提供参考和借鉴。 通过本次“激荡思维创意头脑风暴活动”，我们希望能够激发企业员工的创新思维和创造力，提高团队协作能力和沟通能力，提升问题解决能力。在活动的组织和执行过程中，我们将不断总结经验，不断完善方案，为今后的活动提供参考和借鉴。期待各位参与者的积极参与，共同推动企业的发展和进步。
头脑风暴活动策划方案主题 一、活动背景 头脑风暴是一种创新思维的工具和方法，它以集思广益的方式帮助团队解决问题，并激发 他们的创造力和想象力。应用于各个领域，头脑风暴活动能够帮助团队发现新的解决方案、推动创新和改进效率。本次活动旨在促进团队合作和创新思维，提高团队成员的沟通能力 和解决问题的能力。 二、活动目标 1. 提高团队成员的创造力和想象力。 2. 培养团队合作和沟通的能力。 3. 激发团队成员的热情和动力，解决问题，推动创新。 三、活动流程 1. 集结与介绍（30分钟） - 召集团队成员，介绍本次头脑风暴活动的目标和流程。 - 解释头脑风暴的概念和原则，并展示一些成功案例。 2. 确定问题（15分钟） - 确定要解决的问题或挑战，例如提高公司的销售额或改善团队的沟通方式。 - 制定一个明确的问题陈述，以便于团队成员的理解和讨论。 3. 生成想法（30分钟） - 鼓励团队成员提出各种各样的想法，避免对任何一个想法进行评判。 - 使用大量的刺激方法，如思维导图、关联法、类比法等，促进创新思维的发散。 - 鼓励团队成员相互借鉴和建立在彼此想法之上，创造更加丰富的解决方案。 4. 值得思考和讨论的想法（15分钟） - 将团队成员的想法聚合起来，选择其中最有前景的几个想法进行讨论。 - 对这些想法进行深入挖掘，评估可行性、优劣势和潜在风险。 5. 氛围改变（10分钟） - 通过活动来改变活动氛围，例如音乐、照明或小游戏。
- 帮助团队成员放松身心，释放压力，创造更好的思维环境。 6. 进入下一个阶段（10分钟） - 结束一轮头脑风暴活动，进入下一个阶段，如详细制定解决方案的具体步骤、资源和时 间计划。 7. 总结和分享（20分钟） - 团队成员分享活动中的收获和感受，总结本次活动的成果和教训。 - 激励和鼓励团队成员继续发展创新思维和合作精神。 四、活动策划和准备 1. 确定目标和需求：明确本次活动的目标和问题，并与团队成员进行沟通，确定他们的需 求和期望。 2. 安排场地和设备：根据团队规模和活动要求，选择一个适合的场地，并确保所需的设备 和工具的可用性，如白板、标签纸、笔记本电脑等。 3. 邀请嘉宾：根据需要邀请相关领域的专家或行业内的成功人士，与团队分享他们的经验 和见解。 4. 制定日程安排：制定详细的日程安排，确保活动的流程和时间控制。 5. 准备教具和材料：准备与头脑风暴相关的教具和材料，如思维导图模板、刺激卡片、彩 色笔等。 6. 分工和协作：在团队内部分配任务，明确每个团队成员的角色和职责，确保团队的分工 和协作顺利进行。 五、活动实施 1. 介绍活动目标和流程：在活动开始前，向团队成员介绍本次活动的目标、流程和期望结果，并回答他们可能有的问题。 2. 鼓励主动参与：在活动过程中，鼓励每个团队成员积极参与，提供他们的想法和见解， 确保每个人都有机会发表意见。 3. 保持积极的氛围：活动过程中，团队负责人需要维持一个积极的氛围，鼓励创新和合作，并及时给予团队成员反馈和鼓励。 4. 记录和整理想法：在活动进行中，使用白板、便利贴或电子设备记录团队成员的想法， 并对这些想法进行整理和分类。
年会头脑风暴小游戏的策划方案书年会头脑风暴小游戏的策划方案书「篇一」 关于年会头脑风暴小游戏的策划方案书 游戏名称：应答自如 游戏介绍： 应答自如游戏也叫头脑风暴或快速反应，是一个测试反应能力的游戏，可以作为晚会、联欢会或企业年会游戏，也可以作为培训拓展等活动的破冰游戏，另外在巨大压力的情况下，人们往往会出现大脑短路的情况，但是同时这种头脑风暴的办法也会让大家的创造性得到良好的训练，所以该游戏也很适合作为培训破冰游戏。 游戏人数：2组*5人 游戏道具：不需要 游戏规则 1.每组任意派出一名队员参战; 2.两名参赛队员通过石头剪刀布来确定先后顺序; 3.主持人宣布游戏开始后，由上一部确定的先者迅速喊出一个词语，如火车，蓝天，鸭子等等; 4.后者需要快速回答与之对应的词，如前者说火车，后者就要说汽车、脚踏车等同类型的词语，蓝天对白云等等; 5.先者出词，后者对词，两人的速度必须快。当任何一方出现“嗯”，“啊”，“额”之类的`词，或者出现明显的停顿时，均宣告失败，另一方获胜; 6.失败一方此人淘汰，换由该队的另一人上场对阵刚刚获胜的对手，且作为先者，刚才获胜的人作为后者; 9.按照以上步骤继续游戏，直到其中一组人数全部失败，游戏结束，全部被淘汰的一组失败，反之另一组获胜; 注意：在第5条中，当任何一方出现“嗯”，“啊”，“额”之类的词，或者出现明显的停顿时，主持人必须果断宣布失败，负责该游戏可能会无休止的进行下去。
年会头脑风暴小游戏的策划方案书「篇二」 年会晚会趣味小游戏策划方案范本 真假难辩游戏 四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒，其余三个装的是水，让参赛的队员猜是谁喝的是酒。同理，可让参赛人员接触不合的东西，其余的人按照参赛者的反映猜测谁碰触的长短凡的东西。 占领阵地游戏 每队六人要求游戏进行后先共同站在一张报纸上，大家身体的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半直到失落败，最后以最佳法子能站进最小报纸的队为胜。 松树与大树 1、事先分组，三人一组。两人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松树，并站在圆圈中间;主持人担任姑且人员。 2、主持人喊"松树",大树不动，扮演"松鼠"的人就必需分隔原本的大树，从头选择其他的大树;主持人就姑且扮演松鼠并插到大树傍边，落单的人应表演节目。 3、主持人喊"大树",松鼠不动，扮演"大树"的人就必需分隔原先的火伴从头组合成一对大树，并圈住松鼠，主持人就应姑且扮演大树，落单的人应表演节目。 4、主持人喊"地震",扮演大树和松鼠的人全数打散并从头组合，扮演大树的`人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，主持人亦插入队伍傍边，落单的人表演节目。 英雄救美 每队有5名女队员排成一列，每人世隔约2米，每人前有两个椅子，用一根环形锁锁住。(钥匙要差不多样子。)然后每队选1名男队员，在他面前有6、7把钥匙，他一次只能那一把钥匙，去打开锁救出佳丽，必需按前后挨次进行。打不开锁就必需回来换。看哪队先救出所有人。 希罕的墙壁 概要：二队透过挂在中间报纸上的小洞，把乒乓球投入对方阵地的游戏道具：把几张钻有拳头大小的洞的报纸，用胶带贴成一大张吊挂在房间中间。体例：1、离报纸得当的距离齐截条线，各小队站在线上投乒乓球。2、在限制活动举办时间内，把乒乓球投入对方阵地最多的一组获胜。
头脑风暴策划：一步一步思考 引言 头脑风暴是一种集思广益的方法，旨在激发创造力和解决问题。通过集结多样 的观点和想法，头脑风暴可以帮助团队在创意和决策过程中取得更好的效果。然而，头脑风暴需要有条不紊地进行，以确保每个参与者都能贡献自己的想法。本文将介绍头脑风暴策划的步骤和技巧，帮助您有效地组织和引导头脑风暴会议。 步骤一：明确目标 在进行头脑风暴之前，您需要明确目标。这可以是解决一个具体的问题，制定 新的创意，或者探索新的机会。确保目标明确并与参与者共享，可以帮助团队集中注意力并更有针对性地展开讨论。 步骤二：创建舒适的环境 为头脑风暴会议提供一个舒适的环境对于参与者的积极参与至关重要。确保会 议室明亮通风，提供舒适的座位，并为参与者提供所需的工具和材料，如白板、便利贴、笔等。此外，为会议设置一个愉快的氛围，鼓励参与者放开思维，勇于表达自己的观点。 步骤三：规则制定 在开始头脑风暴之前，明确规则和期望是非常重要的。例如，参与者可以被要 求不互相批评或评判，鼓励他们提出尽可能多的想法，并鼓励自由联想。确保每个人都理解和遵守这些规则，以促进一个积极和开放的讨论环境。 步骤四：发散思维 头脑风暴的核心目标是产生尽可能多的想法和观点。在这个阶段，参与者可以 自由发散思考，不断提出新的想法，即使它们看起来不切实际或荒谬。鼓励参与者互相启发，并让他们相信没有错误的答案。 步骤五：分类和整理 在发散思维阶段结束后，开始对提出的想法进行分类和整理。将相似的想法归 类在一起，并删除重复或不相关的想法。这一步骤有助于组织头脑风暴的结果，并为后续的讨论和决策做好准备。
步骤六：评估和选择 在整理完头脑风暴的结果后，评估和选择最有潜力的想法。参与者可以对每个想法进行投票或进行集体讨论，以确定哪些想法是最有价值的或最能满足目标。最终，选择一个或多个想法作为头脑风暴的成果，用作后续的决策或行动的基础。 步骤七：行动计划 选定最有潜力的想法后，制定一个具体的行动计划以实现这些想法。明确任务的责任人和截止日期，并确保有一个明确的执行计划。此外，及时跟进和监控行动计划的进展是至关重要的，以确保想法能够成功实施。 结论 头脑风暴是一种强大的工具，可以帮助团队激发创造力和解决问题。通过明确目标、创造舒适的环境、制定规则、发散思维、分类整理、评估选择和制定行动计划的步骤，您可以有效地组织和引导头脑风暴会议。记住，头脑风暴是集思广益的过程，每个参与者都应被鼓励发表自己的想法，以实现更好的创意和决策结果。
头脑风暴活动策划方案总结 本文将为头脑风暴活动策划方案提供一个总结，包括活动背景、目标设定、活动形式、参 与者招募与培训、活动流程、评估与奖励机制等方面的内容。 一、活动背景 头脑风暴活动的背景是组织或团队面临的问题、挑战或需要解决的任务。在此背景下，头 脑风暴活动旨在通过集思广益的方法，汇集团队成员的智慧和创造力，找到解决方案或产 生创新想法。 二、活动目标设定 在活动策划中，明确活动的目标是十分重要的。头脑风暴活动的目标可以是解决特定问题、创造新产品或服务、改进流程等。确立明确的目标有助于活动的顺利进行和评估效果。 三、活动形式选择 在选择活动形式时，可以根据团队的规模、时间限制和目标设定等因素来做决策。常见的 活动形式包括团队会议、工作坊、在线平台或线下沙龙等。根据活动形式的不同，需要考 虑物资需求、场地预定、技术支持等方面的工作。 四、参与者招募与培训 确定参与者的范围和数量，可以通过内部招募、提名或抽签等方式选择参与活动的团队成员。在活动开始前，可以进行一些培训或引导，了解头脑风暴的基本原则，为参与者准备 相关的资料和素材，以便更好地履行他们的角色。 五、活动流程 头脑风暴活动的流程应当清晰明确，以确保活动的高效进行。一般而言，活动的流程包括 以下几个阶段： 1. 介绍问题或主题：活动开始时，组织者应简要介绍问题、挑战或主题，并与参与者进行 共享。 2. 自由发散阶段：参与者在主题下自由发挥创意，尽可能在短时间内给出各种可能性的解 决方案或创意想法。 3. 筛选和整理：组织者负责记录和整理参与者的创意，可以使用白板、便利贴等工具进行 记录，尽可能全面地收集参与者的想法。 4. 评估和筛选：在整理完成后，参与者和组织者一起对创意进行评估和筛选，挑选出最有 潜力、可行性较高的解决方案或创意想法。
利用头脑风暴解决企业问题的有效方案 头脑风暴是一种激发创造力、开发解决方案的集体思维方法。在企业中，面临各种问题时，利用头脑风暴可以激发员工的积极性和创造力，快速找到有效的解决方案。本文将介绍如何利用头脑风暴解决企业问题，并分析其有效性和应用案例。 一、头脑风暴的基本原则 头脑风暴是一种集体思维方法，遵循以下基本原则： 1. 不批评和评论：在头脑风暴过程中，不允许批评和评论其他人的意见和想法。这样可以保持团队成员的积极性和创造力，避免限制他们的思维。 2. 大胆发散思维：头脑风暴要求团队成员尽可能发散思维，提出各种可能的解决方案。没有任何想法是不被接受的。 3. 鼓励结合和改进：头脑风暴过程中，鼓励团队成员相互结合和改进彼此的想法。通过合并和改良，找到最佳的解决方案。 二、利用头脑风暴解决企业问题 利用头脑风暴解决企业问题是一个系统性的过程，包括以下几个步骤： 1. 确定问题：首先，明确企业面临的问题，并确保团队对问题有清晰的共识。问题可以是市场竞争、生产效率、销售策略等各种方面的挑战。
2. 组建团队：根据问题的性质和复杂程度组建一个多元化的团队。 团队成员应该具备不同的技能和背景，以便从不同的角度提供解决方案。 3. 设定时间和地点：选择一个适当的时间和地点进行头脑风暴会议。确保会议的氛围轻松积极，并提供足够的时间进行讨论和思考。 4. 提出想法：在会议中，鼓励团队成员提出各种可能的解决方案。 每个人都有发言的机会，并且可以不受限制地发表自己的观点。 5. 结合和改进：当所有想法都被提出后，团队成员开始结合和改进 彼此的想法。这个过程中可以逐渐筛选出最佳的解决方案，并进行讨 论和辩论。 6. 最终确定解决方案：在团队讨论的基础上，最终确定一个或多个 解决方案。这些解决方案应该是可行、创新、具有实施可行性的。 7. 行动计划：最后，将确定的解决方案转化为行动计划。明确各个 步骤和责任人，确保解决方案能够顺利实施。 三、头脑风暴的有效性和应用案例 头脑风暴作为一种集体思维方法，被广泛应用于企业解决问题的过 程中。它的有效性主要体现在以下几个方面： 1. 激发创新思维：头脑风暴鼓励团队成员大胆发散思维，提出各种 可能的解决方案。这样可以激发员工的创新思维，避免受到常规思维 的限制。
五个创意活动策划方案激发员工的创造力 在现代的商业环境下，创造力被认为是一个企业蓬勃发展的关键因 素之一。激发员工的创造力对于提高企业创新能力和竞争力至关重要。为了实现这一目标，以下是五个创意活动策划方案，可以激发员工的 创造力。 方案一：创意头脑风暴会议 头脑风暴会议是一种鼓励员工进行集体创造的活动。通过组织这样 的会议，可以为员工提供一个自由表达和交流想法的平台。在这个过 程中，所有的意见都受到尊重，并且没有任何批评或评判。会议可以 设定一个主题，例如，产品创新或服务改进，并鼓励员工提出各种各 样的想法，而不考虑其可行性。这种自由的讨论将激发员工的创造力，并产生新的创新思维。 方案二：创意挑战赛 创意挑战赛可以给员工提供一个竞争和创新的平台。在这种活动中，员工可以自愿参与，以团队或个人的形式提交他们的创意。比如，可 以设立一个特定的问题或挑战，要求员工提出解决方案。然后，通过 评选和奖励的方式，鼓励员工提供出色的创意。这个过程不仅会激发 员工的创造力，还会增强团队合作和共同努力的精神。 方案三：创意学习研讨会 创意学习研讨会为员工提供一个学习和交流的机会，以提高他们的 创造力。这种活动可以邀请专业人士或公司内部的创造力指导者进行
讲座或培训。员工可以学习关于创新和创造力的最新理论和方法。此外，还可以通过案例研究和小组讨论的方式，分享和探讨成功的创新实践。这样的研讨会将为员工提供新的思维方式，并激发他们的创造力。 方案四：创意空间设计 创意空间设计是通过营造激发创造力的工作环境，来促进员工的创意产生。一个充满灵感和创新的工作环境可以激发员工的创造力。这可以通过提供开放式办公区域、休闲空间、艺术品展示和创意工具等方式来实现。此外，还可以装饰环境以反映公司的价值观和文化，激励员工在一个积极和有创造力的氛围中工作。 方案五：创意奖励计划 创意奖励计划可以激励员工提供创新的思想和解决方案。通过这种计划，公司可以设定一系列的创意目标，并为达到或超越这些目标的员工提供奖励。奖励可以以金钱、晋升、特权或认可的形式呈现。这种奖励计划不仅可以激发员工的创造力，还可以建立一个积极的创新文化。 以上是五个激发员工创造力的创意活动策划方案。通过这些方案的实施，企业可以为员工创造一个激发创意和促进创新的环境。这将提高企业的创新能力，并为未来的成功打下坚实的基础。
增强团队创新能力的创意活动方案近年来，随着社会的快速发展，企业对创新能力的需求越来越大。 只有不断提高团队的创新能力，才能在市场竞争中获得更多的优势， 取得更好的成果。然而，许多企业都遇到这样的问题：团队成员创新 意识淡薄，缺乏创新思维，不知道从何处入手才能促进团队的创新能力。为此，本文将从增强团队创新能力的角度，提出一些创意活动方 案供企业参考。 一、团队创意活动方案一：头脑风暴 “头脑风暴”是一种激发创意的经典方法。在“头脑风暴”活动中，要 求参与的团队成员在规定时间内列出所有可能的想法、方案和解决方案。这个过程可以激发团队成员大胆地提出自己心中的想法，避免了 普通工作环境中的羞怯和疑虑，促进创造性思考，减少了传统思维的 束缚。通过合理选取团队成员，多样化团队角色，可以让团队盲区减少，创新意识得到增强。 二、团队创意活动方案二：沙盘模拟 “沙盘模拟”是一种模拟环境下的创新活动。在确定创意活动方案前，可以在小型模拟环境中进行试验和讨论，找到障碍的根本问题或者症 结所在。沙盘模拟可以让团队成员以三维空间的方式将创意画面呈现 出来，避免了纸面上的短板和困境。这样，团队成员可以更深地理解 彼此想法，提高创新沟通的效率。在这个过程中，要求团队成员积极 交流，互相辅助，打通信息壁垒。
三、团队创意活动方案三：案例分享 “案例分享”是一种通过实例激励创意的方法。在实践过程中，团队 成员把自己的经历、做法及成功与失败的案例分享给其他队员。每个 人都可以从别人的成功或错误中学到一些东西，从而帮助他们更好地 理解创意的概念。这种方法可以促进团队成员发现和拓展思维的盲区，彼此了解、借鉴，从而取得创新的结果。 四、团队创意活动方案四：制定竞赛 “竞赛”被用作一种促进团队创新的方法，在目标明确的情况下，设 置一系列的难度逐步升级的挑战。这样可以激发团队成员产生竞争意识，以达成目标为终点，通过练习训练创新能力，从而加强团队的创 新能力。在此过程中，需要不断发掘和挑战团队成员的极限，积极审 视和调整团队成员的心理状态，让竞赛变成一种积极的、正向的激励 机制。 总之，要想提高团队的创新能力，必须营造创新的氛围和环境，让 团队成员敢于表达自己，愿意尝试新事物，激发创造性思维。以上所 提出的四种方法都是通过不同角度和方式来实现这个目的的。企业可 以选择其中的一种或多种，根据自身情况，来组合创意活动方案，以 达到提升团队创新能力的效果。是一种有意义的尝试。
产品头脑风暴策划（Step by Step Thinking） 引言 产品头脑风暴是一种集体思维工具，用于创造创新和解决问题。这种策划方法通过激发参与者的创造力和创新意识，帮助团队产生新的想法和解决方案。本文将介绍产品头脑风暴策划的步骤，以帮助您在团队中有效地进行头脑风暴。 步骤一：明确目标 在开始产品头脑风暴之前，您需要明确您的目标。这可以是解决一个具体的问题，开发一种新产品，或改进现有产品的某个方面。确保目标明确可行，并为参与者提供清晰的方向。 步骤二：组建团队 在产品头脑风暴中，组建一个多样化、具有不同专业背景和经验的团队是非常重要的。这将有助于带来不同的思维方式和观点，促进创新和多样化的想法。确保团队成员具备各自的专业知识，并能够积极参与讨论和分享想法。 步骤三：设定规则 在开始头脑风暴之前，制定一些规则是非常重要的。这些规则可以包括：•鼓励开放和自由的思考； •避免批评和否定他人的想法； •鼓励创造性的联想和冒险； •不要限制或排除任何想法，尽可能多地收集和记录。 通过设定这些规则，可以为参与者提供一个安全和开放的环境，激发他们的创造力和想象力。 步骤四：思维导图 在头脑风暴过程中，使用思维导图是一种很好的方式来记录和组织想法。思维导图是一种图形化的工具，可以将想法以非线性的方式组织起来，并更容易理解和回顾。将主题或问题放在中心，然后在周围记录和连接相关的想法和概念。 步骤五：自由发散 在思维导图的基础上，开始自由发散。这意味着尽可能多地生成新的想法，尽量不加限制地思考。鼓励团队成员分享他们的想法，并避免批评或评判。尽可能多地记录和收集这些想法，无论它们看起来有多奇怪或不切实际。
培养员工创新思维的头脑风暴活动方案 「培养员工创新思维的头脑风暴活动方案」 现今，随着社会的日新月异和不断发展，企业越来越看重员工的创 新创意能力。培养员工创新思维成为了公司在市场中成功的重要一环。因此，本文提出了一种培养员工创新思维的头脑风暴活动方案。这是 一种集思广益、开放创新的过程，能够激发员工创造力，从而更好地 推进企业的发展。 一、活动背景 市场竞争日益激烈，企业需要不断地推陈出新，开拓市场，求得更 大的发展。员工作为企业的基石，具有关键的创意创新能力，对于企 业的发展至关重要。因此，在不断引进新技术、新产品的同时，培养 员工的创新思维能力，已成为企业发展的重要方向。 二、活动目标与内容 1. 目标 激发员工创造力，提高团队协作和沟通能力，培养员工的创新思维。 2. 内容 (1) 分组讨论 将员工分成若干小组进行讨论，鼓励各小组成员畅所欲言，围绕企 业的现有问题和未来发展方向进行头脑风暴，提出改善措施和创新建议。
(2) 筛选排序 对每个小组提出的建议和改善措施进行筛选，排序，最终选出最具 可行性、最有前途的创新方案。 (3) 实施方案 选出创新方案后，指定团队负责具体实施，培养成长期创新的生力军。 (4) 反馈和汇报 对于实施的成果和效果，进行定期的反馈和汇报，及时调整方案。 三、活动时间及地点 活动时间：每年至少进行一次，具体时间可视公司的实际情况确定。 活动地点：以公司为单位，可在大会议室、休息室等场地进行。 四、活动效果 (1) 激发员工潜在创造力，锻炼团队协作和沟通能力。 (2) 通过员工提出的创新建议，找到企业现有问题的关键点并加以 改善，推进企业的不断进步。 (3) 培育员工长期创新思维，提高企业核心竞争力。 (4) 提高员工的理解公司的认同度和团队营造。
员工活动脑力活动方案策划 一、活动目标 1. 提高员工脑力活力：通过丰富多样的脑力活动，激发员工的思维能力和创新能力，提高 工作效率和质量。 2. 加强团队协作：通过团队合作的脑力活动，培养员工之间的相互信任和团结合作的精神，提高团队协作能力。 3. 增强员工士气：通过有趣的脑力活动，增强员工的工作乐观性和积极性，提高员工的归 属感和主人翁意识。 二、活动内容 1. 智力竞赛：组织多样化的智力竞赛活动，包括知识问答、脑筋急转弯、谜题解谜等。可 以分为个人赛和团队赛，提高个人智力水平和团队协作能力。 2. 创意工坊：设置专门的创意工坊，鼓励员工提出改进企业问题和创新创意方案。可以组 织员工进行头脑风暴、设计比赛等活动，激发员工的创造力和创新精神。 3. 模拟拓展：组织模拟拓展活动，在限定的场地内开展各种团队协作任务，如穿越障碍、 过河搭桥等。通过活动中的交流和协作，提高团队成员之间的相互信任和团结合作能力。 4. 心理游戏：开展心理游戏活动，如团队解密、情景反应等。通过这些活动，增强员工的 观察力、分析力和解决问题的能力。 5. 视频分享会：鼓励员工制作有意思的小视频，分享自己的工作经验、学习心得等。通过 这种方式，增加员工之间的交流和学习，提高员工的专业知识和技能。 三、活动流程 1. 活动前期准备工作：确定活动时间、地点和人员，制定详细的活动方案，准备所需的物 资和奖励。 2. 活动启动仪式：在活动正式开始前，组织一个活动启动仪式，通过主持人的讲话和员工 代表的发言，激发员工的积极性和参与度。 3. 分组比赛：根据参与员工的人数，将员工分为若干个小组，进行智力竞赛、创意工坊和 模拟拓展等多个环节的比赛。 4. 中场休息活动：在比赛环节中设置一段时间供员工休息和放松，可以开展一些趣味性较 强的活动，如抽奖、游戏等。
“头脑风暴”沙龙 活动策划报告书
“头脑风暴”沙龙活动策划报告书 一、活动目的 （1）通过活动能够激发新员工的潜能，激发员工的创造力。 （2）通过“头脑风暴”活动增进员工之间的感情交流。能够相互认识、相互了解。 （3）活动中公司人员可以畅所欲言，没有顾忌的对公司及发展提出建议和对策以促进公司发展。 （4）通过活动能更深，更进一步的了解公司的现状。 （5）交流中分享员工的工作心得体会。 二、相关人员 发起人： 特邀嘉宾 活动顾问 组织者 财务预算人员 活动记录人员 后勤人员 参与人员 三、活动时间、地点 四、活动主题
活动的内容包括已下几项： 1、参与人员以我与公司共发展为主题，进行自由讨论，自由发 挥，不限定范围，在一个轻松和愉快的氛围内进行讨论。 2、可以共同探讨公司目前发展状况、存在哪些问题。对问题进 行补充说明。也可以对公司体制提出意见和建议。 3、可以结合自身的工作岗位，说出对这个岗位的看法。并结合 公司现状，说出对这个岗位的认识。 4、可以结合公司的发展目标，制定一个短期目标和长期目标。 以便小组成员进行监督。 5、可以对公司未来发展战略可进行可行性探讨。 六、活动流程安排 1、由后勤人员准备好水和食物。 2、会议记录人员进行人员的确定，做好记录活动的相关准备。 3、由活动的组织者宣布活动开始 4、对活动的内容进行自由讨论。 5、每个小组进行发言，发言的内容主要围绕如何让公司更好的 发展。 6、讨论的过程中由活动记录人员全程记录，记录的主要内容为 参与者提出对公司的建议和对策。 7、对每个参与人员进行评分。 8、活动结束
把参与人员提出的问题进行整理，由会议记录人员进行筛选，把讨论的结果交给活动发起人。有组织者对这次的活动做一个评估，给予下一次活动意见和参考。通过这次的活动不断的吸取经验，整理资料。为下一次的活动做好充分准备。 附录： 参与者评分表：
头脑风暴活动策划方案活动背景 头脑风暴（brainstorming）活动是一种集中思维和创意的方法，旨在激发团队成员的创造力，促进创新和解决问题的能力。通过集思广益的方式，团队成员可以自由地提出各种各样的想法和建议，不受限制，从而开拓思维，发现新的解决方案。头脑风暴活动的具体形式可以是团队内部的会议，也可以是团队之间的竞赛游戏。 头脑风暴活动的主要目的是为了帮助团队或组织在创新和解决问题过程中获取更多的创意和解决方案。通过参与头脑风暴活动，团队成员可以不受约束地尽情地表达自己的想法，鼓励多样化和非传统的思考方式，创造性地思考问题，并为组织的发展和进步提供有价值的建议和方案。 活动策划方案： 一、确定活动目标和主题 1.1 活动目标 - 促进团队成员的创造力和创新能力； - 提供一个开放、包容和鼓励自由思考的环境； - 改善团队沟通和合作能力； - 寻找解决问题的新方法和新想法。 1.2 活动主题 - 解决当前团队面临的问题； - 改善工作效率和执行能力； - 提升产品或服务质量； - 探索市场机会和发展方向； - 其他与团队目标相关的主题。 二、确定活动形式和时间 2.1 活动形式 - 团队内部的头脑风暴会议：团队成员齐聚一堂，集中讨论和分享想法和建议； - 团队之间的竞赛游戏：将团队分成若干小组，通过竞赛的方式进行头脑风暴活动，提供奖励以激励团队成员的参与度和创造力。
2.2 活动时间 - 头脑风暴会议：根据团队成员的可用时间来确定，通常为2-4小时；- 竞赛游戏：根据竞赛规则和活动内容来确定，通常为1-2天。 三、确定活动参与人员 - 团队所有成员的全员参与，确保活动的覆盖面和多样性。 四、制定活动流程和规则 4.1 活动流程 - 活动介绍和背景说明； - 小组分组（如有必要）； - 问题或主题的提出； - 开始头脑风暴，自由表达想法和建议； - 归纳和总结，筛选出最有价值的想法和解决方案； - 结束活动。 4.2 活动规则 - 尊重每个人的观点和意见； - 鼓励积极参与和表达； - 不批评和评判他人的想法； - 提倡多样化和开放性的思维。 五、准备活动材料和设备 - 会议室或场地的预订； - 白板、标志笔、擦除胶带等写作和记录工具； - 提供纸张和笔给参与者。 六、活动后的总结与反馈 - 将收集到的想法和建议整理成报告或文档，并与团队成员分享； - 对活动进行评估和反馈，以便于下一次活动的改进和提高。