如何撰写MBA论文

澳门城市大学UNIVERSIDADE DA CIDADE DA MACAU City University of Macau工商管理硕士论文***************研究学生姓名：学号：指导教师：天津市财贸管理干部学院200 年月谢辞这次能够获得如此宝贵的学习机会，并得到各位专家、学者悉心的指导，使我深感荣幸，同时也向各位老师致以我最诚挚的谢意。

我选择《********研究》作为自己的毕业论文，不仅是对两年学习的一个总结，更是对目前面临的难题的一个思考。

由于时间仓促，加之理论水平和实践经验有限，难免存在不妥之处，敬请各位专家、老师给予指正。

本文在写作过程中，自始至终得到了*****导师的悉心指导，他不但将多年来积累的研究的方法、理论传授给我，还对本文提出许多宝贵意见和建议。

不仅帮助我顺利完成论文，还为我今后的工作奠定了坚实的理论基础，再次对教授表示衷心的感谢。

澳门城市大学UNIVERSIDADE DA CIDADE DA MACAUCity University of Macau版权和参考资料的引用声明Copyright and Declaration of Original Authorship************研究本人郑重声明：所成交的硕士学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究所取得的成果。

除文中已经注明引用的内容外，本文不包括任何其他个人和集体已经发表或撰写的作品。

对本文的研究做出重要的贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。

Declaration of copyrights and reference materialPersonal declaration：This thesis for the master degree is the result of independent research under the supervision of my tutor. Any views expressed in this thesis are those of personal work, except where the thesis specifically states them to be the views of other people’s outstanding work. All the significant contributors for the research have been clearly stated in the thesis already. I totally realized that the legal result of this declaration which will be taken on behalf of myself.学生姓名Name of student: ***********学生签名Signed:递交日期Date of submission:中文摘要本文应用现代企业战略管理理论，通过战略分析、战略选择、战略实施与控制等战略管理过程，对A公司的发展战略进行了研究。

mba战略管理论文工商管理硕士(MBA)教育是专业学位教育,起源于美国,MBA教育作为高等管理教育的重要组成部分已有近百年的历史。

这是店铺为大家整理的mba战略管理论文，仅供参考!mba战略管理论文篇一中国MBA发展的战略思考摘要:本文通过介绍MBA的起源和在国际国内的发展状况,结合在MBA学习过程中的体会,对当今世界范围内MBA教育的发展趋势和国内MBA教育中存在的普遍问题进行分析,探索MBA教育中存在问题的解决办法。

关键词:MBA;起源;发展;问题中图分类号:G643文献标识码:A文章编号:1009-8631(2010)02-0202-01一、MBA的起源和发展1819年,法国经济学家Tean-Beptixesay在巴黎建立了3EedeSuperieure de Commerce deParis成为第一个开设商科课程的学院。

然而工商管理学院的革新和发展却是在美国,1908年4月8日,33名企业经理进入哈佛大学。

世界上第一个MBA由此诞生。

两年后8名,学生通过考试,获得工商管理硕士学位,成为全世界第一批工商管理硕士。

1881年,全球第一个管理学院The wharton School at theUniversity of Pennsylvania建成,但仅限于招收本科生,1900年,Amos Tuck School of Adminstration and Finance at Dartmouth college成立,Tuck也就成为美国第一个管理学研究院,也是第一个授予商科高等学位的研究院。

随着20世纪工商业发展,尤其是第二次世界大战结束后,战时经济转为平时经济,人们的消费能力大量释放,市场发育,为企业带来了大量机会,社会对企业管理人员需求迅速膨胀,大量人员选择商学院的MBA,由此造就了哈佛大学1947年“出类拔萃的一代”,这之后的几十年间,美国管理教育的重点便放在了MBA上,美国每年授予的MBA学位人数达到授予硕士学位总数的20%以上,管理教育进入了空前的蓬勃发展时期。

mba 论文
MBA论文是指由MBA学生在完成MBA课程过程中撰写的学术论文。

MBA论文通常是一个研究项目，旨在培养学生的研
究能力和解决实际问题的能力。

MBA论文可以涵盖各种主题，例如市场营销、组织管理、财务管理、人力资源管理等。

撰写MBA论文需要进行大量的研究和数据分析，并提出有关
该主题的新见解和建议。

在写作过程中，学生需要找到合适的研究方法和理论框架，并根据自己的研究结果进行分析和解释。

此外，MBA论文通常还要求学生提出实际可行的解决方案，
并对其进行评估。

撰写MBA论文通常需要遵循一定的结构和格式。

常见的结构
包括引言、文献综述、研究方法、数据分析、结果讨论和结论等部分。

此外，MBA论文还需要引用相关的文献和数据，并
遵循学术道德规范。

最后，完成MBA论文需要经过指导教师的审核和答辩。

学生
需要在答辩中展示自己的研究成果，并回答评委的问题。

总之，撰写MBA论文是MBA学生的一项重要任务，它有助
于学生深入研究和理解自己所学的管理知识，并提升自己的研究和解决问题的能力。

MBA 论文写作攻略一、MBA 论文写作总体心得经过近半年的MBA 论文过程，非常的辛苦和艰辛，当答辩老师通知我获得通过的时候，内心还是充满了快乐，毕竟，这半年的辛苦， MBA 两年半的辛苦终于有了一个正常的结果。

很想将我MBA 论文的写作心得，加上我老婆的 MBA 论文写作心得一并形成总结文字，希望对后来的同学们有所帮助。

态度很重要，心态也很重要，辛勤的付出，按照时间节点完成相关的工作，一定能够顺利完成论文工作的。

二、MBA 论文过程MBA 论文的写作过程大致有如下几个程序：选导师、确定方向、提纲、开题答辩、写作、中期答辩、初稿终稿、预答辩、最终修改打印、答辩、归档。

按照先后顺序进行逐个介绍。

1、选导师俗话说，早起的鸟儿有食吃，什么事情都要赶早，选导师也是一样的。

在论文开始前提前和上一届的师兄师姐做交流，问问各位导师的情况和方向，锁定合适的潜在导师人选，利用上课、提前电话、邮件的多种形式和潜在导师沟通，让导师对你至少混个脸熟，正式的时候就会比较方便。

要不一些热门导师，等你去问的时候名额已经满了，因此一定要提前进行沟通，第一时间进行锁定。

关于导师，个人觉得，适合自己的才是最好的，往届的师兄师姐的建议非常具有参考价值，在这个以客户需求为王的互联网时代，找到能够满足你需求的导师才是最好的导师。

2、确定论文方向MBA 论文按照内容可以有几种形式，但是其中都是比较难写和难以通过的，因此保险起见还是写通用型的，那些研究报告、企业诊断、调查等等就不要写了，写工作中遇到的问题及解决方案。

因此MBA 论文主要有市场营销、战略研究、人力资源研究、流程再造等等方向，思想就是一个公司可能面临的常见问题，然后通过你学习的 MBA 知识解决问题，进行效果评估，说明你MBA 没有白读，还是有效果的，这就是 MBA 论文的要求和初衷。

这些内在逻辑是：公司发展需要制定战略，有了战略就需要人落实因此需要人力资源管理，有人就会有组织和流程，同时人需要绩效薪酬激励企业文化等，接着会有产品、市场、营销、财务、审计、客服、生产、广告、研发等等等等。

MBA生产运营管理论文引言生产运营管理是企业管理中的重要组成部分，能够有效提高企业的生产效率和管理能力。

本篇论文将探讨MBA生产运营管理的关键问题和最佳实践，帮助管理学研究者和从业人员更好地理解和应用生产运营管理理论和方法。

生产运营管理的重要性生产运营管理是企业核心竞争力的重要组成部分。

通过合理规划和协调生产流程、资源配置和供应链管理，企业能够实现高效生产和优质服务。

生产运营管理涉及到产品开发、供应链管理、生产计划与控制、质量管理、成本控制等方面，对企业的盈利能力和市场竞争力都有重要影响。

MBA生产运营管理的关键问题1. 供应链管理供应链管理是现代企业面临的重要挑战之一。

在全球化的背景下，企业面临着复杂的供应链网络和全球化供应链风险。

MBA生产运营管理需要探讨如何建立高效的供应链网络，确保合理的物流和库存管理，降低供应链风险和成本。

2. 生产计划与控制生产计划与控制是企业生产运营管理中的核心环节。

通过合理安排生产计划、控制生产过程和资源分配，企业能够提高生产效率，减少生产成本，确保产品质量和交货期的达到。

MBA生产运营管理需要探讨如何制定合理的生产计划，优化生产过程和资源配置，提高生产效率和灵活性。

3. 质量管理质量管理是生产运营管理中不可忽视的重要环节。

通过建立科学的质量管理体系，企业能够提高产品质量，降低次品率，提升品牌形象和市场声誉。

MBA生产运营管理需要探讨如何建立有效的质量管理体系，进行质量监控和质量改进。

MBA生产运营管理的最佳实践1. 运用信息技术信息技术在生产运营管理中扮演着重要角色。

通过运用信息技术，企业能够实现信息共享、协同管理和实时监控，提高生产运营效率和响应能力。

MBA生产运营管理需要探讨如何运用信息技术，比如物联网、云计算等，优化生产运营管理。

2. 实施精益生产精益生产是生产运营管理中的重要方法之一。

通过精益生产，企业能够降低生产成本、提高生产效率、减少资源浪费。

MBA生产运营管理需要探讨如何实施精益生产，包括精益生产原则、工具和实施步骤等。

怎样撰写调查研究类论文一、什么是调查研究调查研究简称调研，但调查和研究的含义不尽相同。

“调具有计算、算度的意思；“查”指寻检、查核；“研”指细磨、审察；“究”则指穷尽、终极、推求。

因此，调查主要是通过对客观事物的考查、查核、计算、算度来了解客观事物真实的一种感性认识活动；而研究则主要通过对调查的感性材料进行审察、推究和思维加工以求得认识客观事物或现象的本质及其发展规律的一种理性认识活动。

调研事实上包括既密切联系又相互区别的两个阶段。

调查的功能为了解客观事物或现象“是什么”；而研究的功能是探究“为什么”和“怎么样”。

管理领域的调查研究是指运用一定的理论、方法和技术，通过收集资料和分析资料，对企业等组织及其管理行为进行考察和探索，以描述企业等组织的运行状况、揭示其存在的问题及成因、进而提出改进策略和方法（注意！不是所有的调研课题都要提出改进策略和方法）的一种认识活动。

二、调查研究的类型调研的类型可以从不同角度进行划分。

（一）按研究功能可分为探索性研究、描述性研究和解释性研究。

1．探索性研究探索性研究是指对某一课题或研究领域进行初步了解的研究。

当研究者新接触一个课题或这个课题尚无人涉足时，研究便为探索性的。

2．描述性研究描述性研究是指研究者将调查研究过程中观察到的现象和事实描述下来，而不对这些现象和事实的产生原因作进一步考察。

着重解决“是什么”。

3．解释性研究解释性研究在指在调研中，不仅要描述客观现象和事实的状况，而且还要揭示其产生和存在的根源。

解释性研究又有因果性研究和预测性研究两种形式。

因果性研究是指揭示两种或两种以上客观现象或事实之间因果关系的研究，主要回答“为什么”和“怎么办”的问题；预测性研究是指在说明客观现象的现状及其因果关系的基础上，进一步推测客观现象的·1·发展趋势或状况的研究，主要回答“将怎样”和“应怎样”的问题。

需要说明的是，虽然区别了三种类型的研究，但是一个调研课题一般会包含两种或三种研究类型。

MBA论文规范及排版要求
1.文章结构：MBA论文应包括引言、文献综述、研究方法、研究结果、讨论和结论等部分。

这些部分应有明确的标题，并按照逻辑顺序组织。

2.字数要求：MBA论文的字数要求可能因学校或教授的要求而有所不同。

一般来说，MBA论文的字数要求在10,000至15,000字之间。

3. 字体和字号：一般要求使用标准字体，如Times New Roman或Arial，并使用12号字体大小。

标题可以使用14或16号字体，以凸显重
要性。

4.页边距：通常要求设置1英寸的上下左右页边距，以确保论文的整
体外观整洁。

5.行距和段落缩进：一般要求使用1.5倍行距，并在每个段落的开头
使用0.5英寸的段落缩进，以区分段落。

8.插图和表格：如果论文中包含插图和表格，应确保它们清晰可读，
并在附近进行适当的解释和描述。

插图和表格应有标题，并按照出现的顺
序进行编号。

9.标题和子标题：每个部分和子部分的标题应有明确的层次结构，以
帮助读者理解论文的组织和内容。

10.校对：在提交之前，务必仔细校对论文中的拼写、语法和标点符
号错误。

同时，确保论文中的句子流畅，并使用准确的学术术语。

总之，以上是一些常见的MBA论文规范和排版要求。

为了确保论文的
质量和规范，建议在写作过程中保持与教授的沟通，并根据学校或教授的
具体要求进行调整。

封面-1张原创性声明-1张著作权使用声明-1张中文摘要-1张英文摘要-1张中文目录-2至3张英文目录-2至3张第一章绪论第一节选题背景1-2张第二节研究意义1张第三节论文研究内容与方法2张第二章理论综述第一节绪论第二节基本概念和理论要点（描述理论一定要权威而且准确，这个部分也是答辩老师最爱交流的地方，这是他们最擅长的地方。

后续论文有涉及的理论才需要阐述。

）第三章现状与问题分析第一节公司背景第二节现状分析第三节问题提出第四节问题成因分析第五节小结（第一到第三章可以尽量多写。

凑字数的好地方。

）第四章改善方案设计与实施第一节改善方案的设计思路第二节改善方案的设计第三节实施（最考验理论运用于实际的功力，应该是答辩老师重点提问的地方。

解决思路越具体越量化，数据表格一起上，更真实。

）第五章改善效果分析第一节A指标第二节B指标第三节C指标第四节D指标第五节小结（可以是实际的实施效果。

应该也可以自己编，不过注意逻辑性，不要夸大。

要不估计会被问蒙掉，最好是效果还不错，不过还需要进一步加强。

一个理论直接搞定企业一个大问题的情况，在实际的公司中应该不多见。

）第六章结论与展望第一节研究结论（把前面的重新在换种简要的抄一遍，然后强调学到的理论太牛了，真能解决实际问题。

）第二节展望（给公司鼓鼓劲，吹吹牛，强调要不断学习先进的管理理论并付诸实践，相信学校的这些理论一定能把公司带到一个全新的高度。

）附录1-2页参考文献1页致谢。