东师19年春季《项目管理》离线考核[答案]

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离线作业考核

《项目管理》

本考卷满分100分 得分100分

一、判断题(每题2分,共10分)

1、可交付成果必须是可以测量的、可难的事项或成果,它可以是有形的,也可以是无形的。( 对 )

2、项目的范围需要项目小组成员知道就行了,不必通知客户。( 错 )

3、一般情况下,成本估算和成本预算可以采用同样的方法。( 对 )

4、冲突是项目组织的必然产物,通常在组织的任何层次都会产生。( 对 )

5、大部分采购不需要竞争,直接签订合同就可以了。( 错 )

二、简【答案解析】题(每题10分,共60分)

1、简述项目生命周期的特征。

(1) 项目资源的投入具有波动性。

(2) 项目风险程度逐渐变小。

(3) 项目干系人对项目的控制力逐渐变弱。

2、简述项目整体管理的工作过程。

(1)项目整体计划的编制;(2)项目整体计划的执行;(3)项目变更的整体控制

3、简要评价甘特图。

甘特图又称横道图、条形图,它通过日历形式列出项目活动工期及其相应的开始和结束日期,为反映项目进度信息提供了一种标准格式。在甘特图中,项目活动在左侧列出,时间在表的顶部列出,可以依据计划的详细程度,以年、月、周、天或小时来作为度量项目进度的时间单位。甘特图可以表示出各活动所持续的时间,横道线显示了每项活动的开始时间和结束时间,横道线的长短代表了活动持续时间的长短。

4、简述资源平衡法的基本原理。

资源平衡法是指通过确定出项目所需资源的确切投入时间,并尽可能均衡使用各种资源来满足项目进度计划的一种方法。

a.资源约束分析

b.绘制资源需求甘特图