国家重大项目建设库操作手册
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项目管理手册(完整版)中交第一公路工程局有限公司项目管理手册编号:FHEC-XMGL-2021 第四版第0 次修改共页 1. 目的为进一步加强和规范项目经理部的各项管理工作,贯彻落实局各项规章制度,增强项目的执行力,提高项目的创效水平,确保工程质量、进度、安全、环保、成本等达到预期目标,特制定本手册。
2. 适用范围本手册适用于局各项目经理部各项管理工作。
3. 术语和定义(专用名词)3.1 工程材料:指用于工程中的钢筋、预应力钢材和锚具、水泥、砂、石、石灰、粉煤灰、沥青、矿粉、外加剂等材料。
3.2 职业安全卫生与环境管理计划:针对特定的产品、项目或合同,规定专门的职业安全卫生与环境管理措施、资源和活动顺序的文件。
3.3 单位工程:在建设项目中,根据签订的合同,具有独立施工条件的工程,可以单独作为成本计算对象的工程。
3.4 分部工程:在单位工程中,应按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程。
3.5 分项工程:在分部工程中,应按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等划分为若干个分项工程。
3.6 关键过程:对工程质量和工期有重大影响,施工难度大、工艺新、质量易波动并起关键作用的过程,如软基处理、台背回填、基础工程、路基排水、路面工程、模板支架、砼拌制、砼浇筑养生、支座安装、控制测量、施工放样等。
3.7 特殊过程:指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程。
常见的有预应力张拉、孔道压浆(后张法)、钢筋焊接、钻孔灌注桩等。
3.8 重点工程:指局内年度确定为监管重点的工程。
3.9 安全重点工程:指局内年度确定为安全监管重点的工程。
3.10 投标施工组织设计:是指根据招投标文件要求,结合施工单位的实际编制1中交第一公路工程局有限公司项目管理手册编号:FHEC-XMGL-2021 第四版第0 次修改共页的文件。
是施工单位对投标工程重点采用的施工方案、施工技术和为完成工程所配备的设备、人员、资金、组织机构以及进度计划的策划。
一、高大模板工程(高度大于8米,跨度大于18米)风险防范【定义】高大模板支撑系统是指建设工程施工现场混凝土构件模板支撑高度超过8m,或搭设跨度超过18m,或施工总荷载大于15kN/㎡,或集中线荷载大于20kN/m的模板支撑系统。
【图例/示意】某体育场的钢网架屋盖安装钢管支架,架高30m【负面案例】案例1:南京电视台演播中心大演播厅模板支架整体倒塌事故,死6人,重伤11人,轻伤24人,双向井式屋盖平面尺寸:24m×26.8m,大梁500 *1600~1850mm,钢管扣件排架支模,梁底支模高度约为36m(地下室两层)。
原因分析:(1)事故发生后,查看残存钢管支架的底部均无扫地杆;架子底部步高约1.8m,在地坑处步高达2.6m,且无扫地杆。
(2)查看残存钢管支架的立杆连续4根钢管接头在同一高度架子底部与周边支架的水平连系杆很少,立杆的横向约束很弱。
(3)查看地下室二层残存钢管支架,板下钢管立杆间距1000×1000mm,梁下立杆增加密度为@500,但水平连系杆未增加,增加的立杆横向约束少,无效。
大梁下每1m增加的立杆均未增加横向水平杆(4)架子每步的水平杆与周边的砼墙体未抵住,架子的晃动量大卸料平台施工事故成因关系。
案例2:2018年6月24日下午16时35分,上海丰和建筑劳务有限公司(以下简称“丰和公司”)在位于海湾镇碧桂园项目32#楼进行6层屋面混凝土浇筑作业时发生一起模架坍塌死亡事故,造成1人死亡,2人重伤,7人轻伤,目前直接经济损失213余万元原因分析:(1)直接原因:部分主梁、次梁梁底未按“梁底每根立杆承担0.24m3混凝土的体积”的原则布置梁底立杆。
支模架的构件搭设未按上海市工程建设规范《钢管扣件式模板垂直支撑系统安全技术规程》(DG/TJ08-16-2011)的规定执行,水平杆、剪刀撑局部缺失、扫地杆全部未设。
由于以上诸多问题的存在,当混凝土由西向东浇至于7-8轴间400mm×1300mm的F轴时,该梁底扣件失效,梁底立杆失稳,而后梁侧立杆扣件失效,立杆失稳。
新建化工项目建设流程一、可行性研究(由企业或委托中介服务机构进行)二、项目选址(企业到规划或建设部门办理项目选址意见书、建设用地规划许可证)三、项目立项或备案(由企业向发改委申请立项或备案)四、进行环境影响评价(企业委托有资质的中介服务机构进行)五、环境影响评价审批(环保部门批复环境影响报告)1、关于建设项目环评文件审批的请示;2、环境影响报告书(纸质件报批版、信息公开版(建设项目环境保护审批登记表填表人和经办人要求亲笔签名、评价经费等信息需完整),并提供相应电子版光盘(电子版中删除的涉及国家秘密、商业秘密等内容及删除依据和理由说明报告));3、备案文件或其它有效的立项依据;4、主要污染物总量确认书(不需要确认总量的不需提供);5、重金属总量确认(不需要确认重金属总量的不需提供);6、建设项目(区、市)级环境保护行政主管部门对建设项目环评公众参与核查意见;7、所在园区规划环评审查意见;8、规划行政主管部门的选址意见或国土资源行政主管部门的土地利用预审意见;9、环评委托日期在2015年12月10日之后的,建设单位须提交满足环发[2015]162号文件要求的证明材料。
六、进行安全预评价和职业病危害与评价报告(企业委托有资质的中介服务机构)七、安全预评价报告评审(专家评审)八、职业病危害预评价备案或者审核(卫生部门)1、建设项目职业病危害预评价备案或者审核申请书;2、建设项目职业病危害预评价报告;3、建设单位对预评价报告的评审意见;4、职业卫生专家对预评价报告的审查意见;5、职业病危害预评价机构的资质证明(影印件);6、法律、行政法规、规章规定的其他文件、资料;7、涉及放射性职业病危害因素的建设项目,建设单位需提交建设项目放射防护预评价报告。
九、安全预评价报告备案(企业到安监部门备案)十、项目设立安全审查(安监部门进行安全审查)1、建设项目安全条件审查申请书及文件;2、建设项目安全条件论证报告;3、建设项目安全评价报告;4、投资、城乡规划主管部门出具的建设项目审批(核准、备案)文件和规划相关文件(复制件);5、工商行政管理部门颁发的企业营业执照或者企业名称预先核准通知书(复制件)。
建设工程施工安全生产标准化手册范本律口号化。
应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。
3.安全技术交底工作,是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的法律要求,要严肃认真的进行,不能流于形式。
4.安全技术交底应分层次进行。
工程开工前企业技术负责人或多或企业安全机构向工程项目管理人员进行技术交底;分部工程开工前,项目技术负责人应向参加施工的管理人员进行技术交底;总包单位在应向分包单位进行技术交底;各工序开工前,项目安全员应给作业班组进行安全技术交底;班组作业开工前,应由班组长向作业人员进行安全技术交底。
五、安全检查 1.施工现场应建立定期、专项的安全检查制度,并有文字材料具体规定。
2.安全检查时,应由施工负责人组织有关专业人员和部门负责人共同进行。
施工生产指挥人员每天在工地指挥生产时所检查和解决的安全问题,不能替代正式的安全检查工作。
3.安全检查应按照有关规范、标准进行,并对照安全技术措施提出的具体要求。
凡不符合规定和存在隐患的问题,均应进行登记,定人、定时间、定措施解决,并对实际整改情况进行登记。
4.对上级主管部门来工地检查中下达的重大事故隐患通知书所列项目,是否如期整改和整改情况应一并进行登记。
六、安全培训教育 1.对安全教育工作应建立定期的安全教育制度并认真执行,有专业人员负责监督。
2.新入厂工人必须经公司、项目、班组三级安全教育。
三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。
具体按照建筑业企业职工安全培训教育暂行规定(建教199783号文)规定执行。
公司教育内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程、企业的安全规章制度和事故案例剖析等,培训教育时间不少于15学时。
项目教育的内容:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等,培训教育时间不少于15学时。
班组教育内容:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。
培训教育时间不少于20学时。
3.工人变换工种,应先进行操作技能及安全操作知识的培训,考核合格后,方可上岗操作。
中建三局工程总承包公司(安装分公司)工业事业部钢结构项目现场施工安全手册中建三局总承包公司目录第一章项目安全系统11.1项目安全系统成立11.2项目安全管理网络图21.3项目管理人员安全职责31.3.1项目经理31.3.2项目生产副经理31.3.3项目总工41.3.4项目技术负责人的安全生产职责41.3.5项目安全总监(主管)的安全生产职责51.3.6项目专(兼)职安全员的安全生产职责51.3.7项目专业工长的安全生产职责61.3.8分包队现场负责人的安全生产职责61.3.9施工班组长的安全生产职责71.3.10生产工人的安全生产职责7第二章项目责任制度建立82.1项目与项目管理人员责任状82.2项目与劳务(专业)队伍责任状(安全协议)9 2.3项目与现场施工人员安全责任状(安全协议)11 2.4项目领导带班制122.5各工种安全操作规程142.5.1电工安全技术操作规程142.5.2电焊工安全技术操作规程152.5.3气焊、气割工安全技术操作规程162.5.4起重吊运工安全技术操作规程172.5.5起重司机安全技术操作规程182.5.6架子工安全技术操作规程192.5.7装配(校正)工安全技术操作规程192.5.8其他工种安全操作规程20第三章项目人员安全教育、培训243.1人员三级安全教育(项目全员)243.2人员实名登记263.3特殊工种登记273.4班前会283.5项目周、月、季度、年度安全会283.6安全培训31第四章项目安全技术与方案324.1项目安全专项方案评审与交底32 4.2项目安全技术交底334.3项目危险源识别与交底344.4现场动火作业与交底354.5危化品交底36第五章项目安全日常检查385.1防护用品使用与检查385.1.1安全帽385.1.2安全带385.1.3防护鞋395.1.4反光背心405.1.5其它防护用品415.2防护措施使用与检查425.2.1登高梯425.2.2防护栏445.2.3操作平台455.2.4安全网465.2.5挂笼475.2.6防坠器485.2.7接火盆485.2.8焊机棚495.2.9气笼505.2.10临时用电525.3设备验收与检查565.3.1电焊机565.3.2卷扬机585.3.3流动式起重机605.3.4履带吊615.4每日检查记录615.4.1每日班前会记录表615.4.2每日领导带班记录表615.4.3每日用电检查表615.4.4每日巡查检查记录表61第六章应急预案与管理626.1项目安全应急预案编制与审批62 6.2安全费用投入计划与落实626.3安全监管表636.4月安全监督检查台帐646.5应急管理66第七章安全检查677.1 检查评分表677.2 项目整改意见表71第八章奖惩细则 (75)8.1项目检查奖惩细则 (75)8.2现场施工检查奖惩细则 (77)第一章项目安全系统1.1项目安全系统成立1.为认真贯彻执行《中华人民XX国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,明确企业法人代表、技术负责人等有关人员及各职能部门安全生产的责任,保障生产者在作业中的安全和健康,保证施工生产的顺利进行,特制定本制度。
水利工程安全生产知识手册连云港市水利局二〇一三年六月安康之歌前言安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局,事关党和政府形象和声誉,责任重于泰山。
今年是全面完成”十二五”水利规划目标承上启下的关键之年,也是深入贯彻落实中央、省委“两个1号文件”和“两个水利工作会议”精神的关键之年。
蔷薇湖、沭新渠、中小河流治理、病险水闸加固等一大批重点水利建设工程上马实施,全市水利投资连创历史新高,做好水利工程安全生产工作任务艰巨、责任重大。
为进一步增强全市水利职工安全生产意识,丰富安全生产知识,我们组织编制了《水利工程安全生产知识手册》,该手册汇集了当前国家有关工程建设安全生产的重要法律、法规、部门规章、规范性文件及水利施工强制性条文部分条款,同时收集了安全生产常用知识,安全术语及安全急救知识等,供广大职工学习和使用。
由于编者水平有限,手册中难免有错误和不足之处,敬请读者批评指正。
编者二〇一三年六月目录安康之歌 (2)安全生产法律法规及规范性文件条文节选 ....................... - 5 -安全生产知识 ..................................................................... - 22 -安全生产名词术语 ............................................................. - 55 -数字说安全 ......................................................................... - 64 -急救小常识 ......................................................................... - 76 -安全生产宣传标语 .................................... 错误!未定义书签。
第一章监理项目部的设置一、管理组织关系监理单位受建设单位委托,根据委托监理合同约定的服务内容和期限实施监理服务工作。
监理项目部是监理单位派驻现场的监理机构(即监理规范中所称的项目监理机构)。
监理项目部与建设单位项目部依据委托监理合同履行双方的权利和义务。
建设单位项目部对监理项目部实施指导、监督、考核。
监理项目部与施工项目部是监理与被监理的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。
监理项目部与设计项目部是管理协调关系,重点关注并协助建设单位协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。
在施工阶段及时提出所发现的设计问题,并监督落实。
监理项目部与设备供应商是管理协调关系,重点关注并协助建设单位协调设备供货进度、质量等方面,以满足工程建设的需要。
二、监理项目部设置原则监理单位根据委托监理合同要求和工程实际情况,结合国家和行业监理规范的要求建立监理项目部,由监理单位正式发文任命总监理工程师,并报建设单位备案。
监理项目部设置的原则如下:(1)新建110(66)kV变电工程应单独设置监理项目部,改(扩)建工程可就近合并设立监理项目部。
(2)监理单位接到建设单位项目部进场通知后,按期完成监理项目部的现场派驻工作。
三、资源配置1.监理项目部人员配置监理单位应在委托监理合同约定的时间内,将监理项目部的组织形式、人员构成及对总监理工程师任命文件等资料以书面形式递交建设单位。
当总监理工程师需要调整时,应征得建设单位的书面同意。
监理项目部的人员配置必须满足工程建设的要求和监理单位投标的承诺,监理项目部人员配置基本要求见表1-1。
表1-1监理项目部人员配置基本要求注1.改(扩)建工程及110(66)kV以下工程监理人员配置参照执行。
2.当总监理工程师需同时兼任多个项目部总监工作时,应经建设单位同意,且不宜超过3项。
3.监理单位应根据工程进展情况及时派驻人员进场。
在施工高峰期或针对特殊工程项目应适当增加监理员数量。
一、职业健康安全管理与环境管理主要法律法规及规范标准(一)法律1、中华人民共和国安全生产法;2、中华人民共和国劳动法;3、中华人民共和国建筑法;4、中华人民共和国消防法;5、中华人民共和国环境保护法;6、中华人民共和国职业病防治法;7、中华人民共和国道路交通安全法.(二)法规1、建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号);2、安全生产许可证条例(国务院令第397号);3、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定(国务院令第302);4、特种设备安全监察条例(国务院令第373号);5、工伤保险条例(国务院第375号令);6、生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令);7、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定(国发[2004]2号)。
(三)国家主管部门规章、规范性文件1、关于开展建筑施工安全质量标准化工作的实施意见(建质[2005]232号);2、建筑施工企业安全生产许可证管理规定(建设部令第128号);3、关于严格实施建筑施工企业安全生产许可制度的通知(建质电[2005]46号);4、关于严格实施建筑施工企业安全生产许可证制度的若干补充规定(建质[2006]18号);5、高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法(财企[2006]478号);6、建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定(建办[2005]89号);7、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(建质[2004]213号);8、建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定(建质[2004]59号);9、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》(建质[2003]82号);10、危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法(建质[2004]213号);11、施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定(建建[1998]164号);12、建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定(建建[2000]230号);13、建筑业企业职工安全培训教育暂行规定(建教[1997]83号);14、建筑施工现场环境与卫生标准(建设部令第308号);15、城市建筑垃圾管理规定(建设部令第139号);16、劳动防护用品配备标准(国经贸安全[2000]189号);17、特种作业人员安全技术培训考核管理办法(国家经济贸易委员会主任令第13号);18、生产经营单位安全培训规定(国家安全生产监督管理总局令3号);19、企业职工劳动安全卫生教育管理规定(劳部发[1995]405号);20、女职工禁忌劳动范围规定(劳安字[1990]2号);21、高层建筑消防管理规则(公安部(86)公(消)字41号);22、火灾事故调查规定(公安部令第37号);23、安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定(监察部、安监总局11号令);24、关于加强行政机关与检察机关在重大责任事故调查处理中的联系和配合的暂行规定(监发[2006]2号)。
1、甲是乙的分包单位,若甲出现了质量事故,则下列说法正确的是()A、业主只可以要求甲公司承担责任B、业主只可以要求乙公司承担责任C、业主可以要求甲公司和乙公司承担连带责任D、业主必须要求甲公司和乙公司同事承担责任标准答案:C2、某施工现场运来一批装修的石料,对于这批石料的检查,下列说法正确的是()。
A、对石料质量的检查是监理工程师的责任,施工单位不需要检查B、对石料质量的检查是施工单位的责任,监理工程师不需要检查C、如果石料的厂家出示了产品合格证和质量检验报告,就不需要对其检查D、对石料的检查取样应该在监理工程师的监督下取样标准答案:D3、施工单位不履行保修义务或者拖延履行保修义务的,责令改正,处()的罚款,并对在保修期内因质量缺陷造成的损失承担赔偿责任。
A、2万以上5万以下B、5万以上10万以下C、10万以上20万以下D、20万以上50万以下标准答案:C4、施工过程中,建设单位违反规定提出降低工程质量的要求时,施工企业应当( )A、予以拒绝B、征得设计单位同意C、征得监理单位同意D、与相关各方协商一致标准答案:A5、根据《建设工程质量管理条例》关于质量保修制度的规定,供热与供冷系统的最低保修期为()。
A、6个月B、一个采暖期、供冷期C、3年D、两个采暖期、供冷期标准答案:D6、下列关于主合同突破策划中描述错误的是()A、编制说明中有箍筋和负筋根数向下取整+1计算,实际现场施工过程中,向下取整+1不能满足图纸验收要求,我司申请按照向上取整+1计算B、合同按定额计措施费,后期进场施工后实际施工面积与招标工程量相比减少,请求业主直接对这部分措施费进行补偿。
C、合同清单中明确3%以内的细石、水泥砂浆地面找工程量均按最薄处厚度计算。
更改建筑做法,用平均厚度字样代替找坡字样,减少审计核减风险,减少我司亏损。
D、有PC叠合板的住宅项目,申请按照现场施工要求补偿PC构件边缘外扩模板与支撑架费用。
标准答案:B7、建设工程发生质量事故,有关单位应当在()小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。
附件3
国家重大建设项目库系统
操作手册
思创数码科技股份有限公司
改版履历
目录
1. 引言 (1)
1.1.编写目的 (1)
1.2.产品简介 (1)
1.3.主要功能 (1)
1.4.参考资料 (1)
2. 运行环境 (3)
3. 系统用户及功能 (4)
3.1.项目单位、同级部门 (4)
3.1.1. 用户注册 (4)
3.1.2. 忘记密码 (5)
3.1.3. 个人设置 (5)
3.1.4. 首页 (6)
3.1.5. 项目储备 (14)
1. 引言
1.1. 编写目的
本手册是国家重大建设项目库系统的用户操作指南。
读者对象是项目单位(含企业)、同级部门。
1.2. 产品简介
为落实国务院《加强政府投资项目储备编制三年滚动投资计划工作方案》,同步建设“国家重大建设项目库系统”。
系统将实现对国家重大建设项目信息标准化采集、统一整理、信息调度等核心功能,实现数据即时采集、自动接收、汇总,数据经初步整合后形成实时更新的国家重大建设项目库,为领导决策、信息监测等提供技术支撑,实现重大建设项目网上调度。
1.3. 主要功能
上线系统共分为以下模块,分别如下:
⏹首页
提供办公的绿色通道。
⏹项目储备
实现项目的填报、报送等功能。
1.4. 参考资料
1)《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号);
2)《中央预算内投资监督管理暂行办法》(发改投资(2015)525号);
3)《国家发展改革委关于审批地方政府投资项目的有关规定(暂行)》(2005
年7月27日发改投资[2005]1329号);
4)《国家重点建设项目管理办法》(1996年6月3日国务院批准1996年6
月14日国家计划委员会发布根据2011年1月8日《国务院关于废止
和修改部分行政法规的决定》修订);
5)关于实行建设项目法人责任制的暂行规定(1996年1月20日计建设
[1996]67号);
6)中共中央办公厅、国务厅办公厅《关于转发<国家信息化领导小组关于我
国电子政务建设指导意见>的通知》(中办发〔2002〕17号);
7)国务厅信息化工作办公室、科学技术部、信息产业部《关于印发〈电子政
务工程技术指南〉的通知》(国信办〔2003〕2号);
8)《电子政务信息安全等级保护实施指南》(国信办25号文);
9)《涉密应用系统开发规范》;
10)《单点登录门户集成开发规范》。
2. 运行环境
操作系统:中标麒麟linux V6.0
中间件:金蝶Apusic应用服务器V9.0企业版
数据库:达梦V7
网络环境:国家重大建设项目库的应用建设将主要依托于互联网,数据存储依托于国家电子政务外网(以下简称政务外网)。
在网间通过安全交换平台进行跨网数据交换。
浏览器兼容:谷歌、火狐、360(极速模式)、IE11、IE10、IE9、IE8
3. 系统用户及功能
3.1. 项目单位、同级部门
通过互联网访问网站 。
(注意:项目单位登录系统需要进行用户注册,而同级部门需要通过系统管理员给定的用户名和密码登录系统。
)
3.1.1. 用户注册
单击登录页的用户注册,进入用户注册页面,页面显示如下图:
功能选项或按钮说明:
●注册:注册成功,跳转到注册成功页面。
●重置:填写的信息清空。
●返回登录:返回到登录页面。
3.1.2. 忘记密码
单击登录页的忘记密码,进入忘记密码页面,通过邮箱,找回密码。
页面显示如下图:
功能选项或按钮说明:
●提交:跳转到找回密码页面。
●重置:填写的信息清空。
●返回登录:返回到登录页面。
3.1.3. 个人设置
通过个人设置,用户可修改个人的基本信息和密码。
单击个人设置,进入个人设置页面。
3.1.
4. 首页
3.1.
4.1. 我的桌面
我的桌面分为4个部分:
①信息发布:系统内的通知公告;
②我的待办:待办业务消息提醒;
③联系我们:显示联系方式,可通过联系电话,QQ的方式交流;
④登陆提示:展示用户的的登录信息;
功能选项或按钮说明:
●点击数据:可查看信息明细
●更多:查看更多信息。
操作说明:
[点击数据]:点击信息发布的信息,进入查看详细页面。
具体操作如下:信息发布中,选择红框标记的数据,页面显示如下图:
单击数据后,进入查看详细页面。
页面显示如下图:
选择下图红框标记的附件,可下载附件。
页面显示如下图:
[更多]:选择信息发布中的更多,进入更多信息页面。
(单击其他地方的更多,同样能查看更多的信息。
)具体操作如下:
信息发布中,选择红框标记的更多,页面显示如下图:
单击更多后,进入更多公告页面,页面显示如下图:
3.1.
4.2. 意见反馈
在意见反馈中,用户可以提意见,如对系统提出改进方案的意见等,再反馈给上级部门。
功能选项或按钮说明:
●查询条件展开收起按钮:可展开收起查询条件。
●点击内容:可查看意见。
●查询:根据查询条件查询数据列表。
●重置:重置查询条件。
●新增:进入提意见页面。
●修改:选择未反馈的数据,修改,进入意见编辑页面。
●删除:选择未反馈的数据,删除,反馈意见不可恢复。
●提交反馈:提交反馈意见。
操作说明:
[查询条件展开收起按钮]:可展开收起查询条件。
具体操作如下:单击红框标记的按钮。
页面显示如下图:
单击该按钮后,查询条件区被隐藏。
页面显示如下图:
再单击该按钮,查询条件区被展开。
页面显示如下图:
[点击内容]:进入查看意见页面。
具体操作如下:
选择红框标记的数据,页面显示如下图:
单击数据后,页面跳转到查看意见页面。
页面显示如下图:
[新增]:进入提意见页面,填写意见内容和联系电话,确定,意见信息成功。
[修改]:选择未反馈的数据,修改,进入意见编辑页面,可对页面信息进行修改。
具体操作如下:
选择红框标记的数据,修改。
页面显示如下图:
单击修改后,进入意见编辑页面,页面显示如下图:
3.1.5. 项目储备
3.1.5.1. 储备项目填报
(一) 填报区
完成项目填报及报送工作(针对被退回的项目进行修改完善后可再次上报)。
可根据查询条件,查询数据列表,也可通过重置按钮,重置查询条件。
另外用户可以新增,修改,删除项目。
功能选项或按钮说明:
●查询条件展开收起按钮:可展开收起查询条件。
●点击项目名称:进入查看项目详细信息页面。
●查询:根据查询条件查询数据列表。
●重置:重置查询条件。
●新增:进入项目填报页面。
●修改:选择数据,修改,进入项目编辑页面。
●删除:可以删除选择的数据,数据流转到回收站。
●报送:选择数据,报送,数据流转到已报区和上报部门的储备项目审核
的审核区。
操作说明:
[新增]:进入项目填报页面。
填写项目的基本信息,投资情况等。
[修改]:选择数据,修改,进入项目编辑页面,可对页面信息进行修改。
[报送]:选择数据,报送,进入项目报送页面,项目单位的上报部门默认选择用户注册时填写的主管部门,也可重新选择上报部门报送项目。
同级部门的上报部门默认是系统设定的上报部门。
(二) 已报区
展示已上报项目数据列表。
可根据查询条件,查询数据列表,也可通过重置按钮,重置查询条件。
功能选项或按钮说明:
●查询条件展开收起按钮:可展开收起查询条件。
●点击项目名称:进入查看项目详细信息页面。
●查询:根据查询条件查询数据列表。
●重置:重置查询条件。
(三) 总览
展示填报区和已报区的项目总览。
可根据查询条件,查询数据列表,也可通过重置按钮,重置查询条件。
.
功能选项或按钮说明:
●查询条件展开收起按钮:可展开收起查询条件。
●点击项目名称:进入查看项目详细信息页面。
●查询:根据查询条件查询数据列表。
●重置:重置查询条件。
(四) 回收站
展示填报区临时删除的项目,可恢复至填报区。
可根据查询条件,查询数据列表,也可通过重置按钮,重置查询条件。
功能选项或按钮说明:
●查询条件展开收起按钮:可展开收起查询条件。
●点击项目名称:进入查看项目详细信息页面。
●查询:根据查询条件查询数据列表。
●重置:重置查询条件。
●还原到工作区:选择数据,可恢复至填报区。
●彻底删除:删除选择的数据,不可还原。
●全部清空:清空所有数据。
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