煤矿生产技术科科长述职报告
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述职报告2024经典范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年生产矿长述职报告参考范文一、职工培训计划与安全管理措施1. 职工培训安全科已精心制定____年度职工培训计划(详细内容详见附表),并将依据此计划逐步开展分批次培训工作,以确保职工技能与知识得到持续提升。
2. 安全管理措施(1)隐患排查与整改隐患排查是安全管理的核心环节。
为此,安全科已制定一系列内部管理制度,除严格执行矿委的反“三违”任务外,还向跟班人员下达反“三违”任务。
我们注重现场排查,对发现的问题立即整改,并现场验收整改成果。
对于当班无法处理的隐患,将在调度会上按照“五定”原则指定责任人、整改时间,并限期整改。
安监科负责全矿各类隐患的汇总、台账建立及整改落实工作,确保隐患得到及时有效的处理。
(2)事故分析与处理依据《事故分析处理制度》,对于井下发生的各类事故,将由我主持,会同科长、事故相关人员、地区负责人及相关专业部门进行深入分析,查明原因、划分责任,并对责任人进行处理。
分析处理报告将在当日调度会和职工例会上通报,以确保信息透明、公正。
(3)区队建设根据分公司文件精神,我矿已开展区队建设工作。
针对各区队班子调整的实际情况,安监科适时调整工作方案,对区队进行重组,并对相关资料进行修改,确保区队建设工作步入正轨。
(4)信息采集及闭环管理为确保安全管理工作的连续性和有效性,我们将加强信息采集及闭环管理工作,确保每一项工作都有始有终,形成闭环。
(5)一通三防根据每月制定的一通三防工作计划,我们已完成了多项通风设施的建设和维护工作。
当前,我们将根据扩修进度尽快完善矿井通风系统,确保通风系统的正常运转。
同时,我们将按照质量标准化标准开展工作,认真迎接上级检查。
(6)爆破物品管理针对当前爆破物品管理形势的严峻性,我们将加强对地面炸药库及井下现场爆破工作的管理力度,确保爆破物品的安全使用和管理。
二、安全管理工作中的不足及改进措施1. 入井把关存在不足。
我们将调整工作方法,严格核实、把关入井证件办理过程,确保不再出现类似问题。
2024年煤矿领导述职报告随着____年的落幕,我在担任保运二区安全生产副区长期间,始终坚持以完成区域各项任务为核心,秉持高度责任感,着力提升职工安全意识,确保区域安全生产工作的稳定开展。
以强化职工安全质量标准化建设和安全教育为手段,全面提升职工队伍的整体素质,保障区域每月煤炭保运转任务的顺利完成。
依据矿山文件精神和实际工作需要,以下是一年来我的工作与思想汇报。
一、个人思想方面我深入学习实践科学发展观,认真贯彻集团公司和矿山会议的精神,严格执行矿下发的管理规定,遵守各项规章制度。
通过学习,我的政治素质得到增强,工作作风显著转变。
科学发展观指导我以发展的视角处理不同历史阶段的问题,提升了认识水平,明确了奋斗目标,增强了信心,激发了工作热情。
我树立了“安全第一,预防为主”的工作理念及“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,并加强了个人安全知识的学习。
在工作中,我运用科学发展观的观点和方法解决各种难题,培养克服困难的勇气,探索解决困难的策略。
我确立了凡事早规划、遇事多思考、多交流的工作思路,以求真务实、艰苦奋斗的态度,积极开展批评与自我批评,充分发挥自身在机电领域的专业能力。
通过不断学习,我强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,政治思想水平得到显著提升。
二、技术业务工作方面在担任保运二区副区长之初,面临工作繁杂、技术力量不足等困难。
在领导的正确指导下,我坚持安全、稳定、有序的工作原则,重点开展了以下工作:1. 在____月停产检修期间,我带领三队职工成功对II82主运皮带机头进行改造,解决了机头位移和皮带跑偏问题。
2. 为迎接集团公司三季度质量达标检查,在____月份II____人行车安装会战中,我与保运四队职工共同努力,仅用十多天时间就完成了任务,并多次得到矿领导的肯定,为我矿第三季度质量达标工作奠定了坚实基础。
三、清正廉洁方面我始终坚持严格要求自己,勤奋工作,拒绝不良风气,严守党纪国法,公私分明,依法行政。
煤矿安全科长述职报告煤矿安全科长述职报告「篇一」煤矿安全生产的述职报告范文煤矿安全生产的述职报告范文各位同志:一、加强煤矿安全生产工作今年公司以科学发展观为指导,大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。
(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组,由我任安全生产领导小组的组长、等同志担任组员,主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。
同时,公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的'变化情况,开展了煤矿测评分类的工作。
为了实现重点区域重点监控,我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作,通过模底工作,我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域,并追踪督促有关人员进行落实整改。
还安装使用了煤矿安全监控系统,建立了完善的网络监控平台,通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
健全公司安全生产各项规章制度,公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。
并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。
惩处少数人,教育大多数。
煤炭正科科长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是煤炭正科科长,今日特殊荣幸能够向大家汇报我的工作状况。
在过去的一年里,我勤勉履行职责,努力工作,取得了一些效果,同时也存在一些不足之处,需要大家的指导和支持。
起首,让我回顾一下我的工作内容。
作为煤炭正科科长,我的主要职责是负责煤炭资源的开发和利用,增进煤炭产业的可持续进步。
在过去的一年里,我主要从以下几个方面开展工作:一、加强煤炭资源管理。
我组织编制了煤炭资源开发利用规划,明确了煤炭产业进步的目标和方向。
同时,加强煤炭资源的监管,确保煤炭资源的合理开采和利用,防止资源浪费和环境破坏。
我还与相关部门合作,加大对煤炭企业的监督力度,推动煤炭企业合规经营。
二、增进煤炭产业转型升级。
我乐观推动煤炭产业向高效、清洁、可持续进步的方向转型。
通过引导企业进行技术创新和装备更新,推广清洁煤炭技术和装备,缩减煤炭的污染排放,提高煤炭产业的环境友好性。
同时,我还乐观开展煤炭产业的国际沟通与合作,加强与国外煤炭企业的合作,引进先进技术和管理阅历,增进我国煤炭产业的国际竞争力。
三、加强煤炭安全生产管理。
煤炭行业是高风险行业,安全生产是我们工作的重中之重。
在过去的一年里,我组织开展了屡次安全生产培训和演练活动,提高了煤炭企业的安全意识和应急处置能力。
同时,我还加强了对煤矿企业的安全监管,加大了对违规操作和安全隐患的整治力度,确保煤炭生产的安全可控。
尽管在过去的一年里,我努力履行职责,但也存在一些不足之处。
起首,由于煤炭产业的特点和复杂性,我对一些专业知识的了解还不够深度,需要加强进修和提高自己的专业素养。
其次,煤炭产业的进步仍面临一些困难和挑战,我需要加强与相关部门的沟通和协调,共同推动煤炭产业的健康进步。
最后,我要感谢领导和各位同事对我的支持和救助,在将来的工作中,我将继续努力,不息提高自己的能力和水平,为煤炭产业的可持续进步做出更大的贡献。
感谢大家!。
个人工作述职报告及明年计划(7篇)个人工作述职报告及明年计划(精选篇1)尊敬的领导:日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。
在辞旧迎新之际,就我前期分管的安全通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职:1、认真履行职责,忠于职守,务实工作任_煤矿安全通风科长,全面协助安全副矿长工作,主要负责安全和通风管理工作,包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收,作业现场日常安全监督和巡查,通风设施检查和维护,通风系统维护和测风及风量调节,编制安全通风技术资料,定期组织召开通风例会,解决一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。
任_煤矿生技科长,全面协助技术负责人工作,主要负责现场工程技术和软件资料管理,包括作业现场安全技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和安全技术措施,定期对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每月对工程施工进行验收,协助矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯通管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。
2、服从公司安排,积极配合,全面支持由于人事变动,公司从多方考虑全面均衡,最后决定将我从_煤矿调至_煤矿协助技术工作,对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业,工作范围的变动仍使我心有余悸,但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃,我相信自己能接任并将工作很好的完成。
我毫无犹豫的接受公司安排,我坦然的面对接下来的一切,现在看来我的选择是正确的,我也做到当初对自己的,我离开了熟悉的环境认识了新的朋友,学习到了新的知识。
在_工作期间,我感觉自己进步了很多,不论是井下煤层的认知和技术资料的完善,还是团队的磨合,同事之间的信任、支持、配合,都让我为现在的团队感到骄傲。
科长的述职报告科长的述职报告(精选13篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候静下心来好好写写述职报告了。
那么你有了解过述职报告吗?下面是小编帮大家整理的科长的述职报告(精选13篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
科长的述职报告篇1自20XX年8月份来到XXXX煤业公司担任安监科长以来,我在矿党政的正确领导和大力支持下,始终以“安全生产”为己任,从安全基础工作入手,整章建制,严抓细管,扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设,较好地完成了矿党政交给我的工作任务,安全生产形势保持了健康、稳定的发展态势。
下面,就我两年多来的工作,述职如下:一、立足本职,狠抓基础,努力提升安全管理水平我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。
整合初期,安全基础薄弱,既没有完整的管理制度,也没有得力的安全管理机构,安全生产责任不能有效落实。
作为只有我一个人的安监科来说,要想改变现状,确实感到肩上的责任重大。
为此,我在两年多来,做了如下工作:1、规范安全管理制度。
一是结合本矿实际情况,制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制,并汇编成册。
今年初,又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善,并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。
二是针对特殊时期、特殊工程,及时制定下发了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。
2、落实预控管理。
一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患,积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理,两年多来,共排查重大安全生产隐患38条,制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》,目前,重大安全生产隐患已整改32条,其余6条正在整改中。
二是实行了重大危险源预控管理,组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价,制定了XXXX煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》,并每半年组织开展一次事故演练,为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。
煤矿生产技术科科长工作总结_煤矿销售科长工作总结自从担任煤矿生产技术科科长以来,我在过去一年中经历了许多挑战和机遇。
通过不断努力,我积累了一些有关煤矿生产技术管理方面的经验,并取得了一些可喜的成绩。
在这份工作总结中,我将重点总结一下过去一年的工作内容和取得的成绩。
我认真负责地组织了科室的日常工作。
督导并保证煤矿生产过程中的安全与高效,积极推进矿井生产设备升级和改造,提高工作效率和安全性。
我注重团队建设和培训,加强员工的技术培训和业务交流,提高员工的整体素质和专业能力,使团队更加紧密和高效。
我积极引进和推广了一些先进的生产技术和管理方法。
通过与其他煤矿的合作和交流,我学习了一些先进的生产技术和管理方法,并将其引入到我们的矿井中。
通过实施这些技术和方法,我成功地提高了生产效率和质量,减少了事故发生率和能耗,为煤矿的可持续发展做出了贡献。
我还积极参与了安全生产工作。
作为煤矿生产技术科科长,我对矿井的安全生产负有非常重要的责任。
在过去一年中,我积极组织和参与了安全生产培训和演练活动,强调安全意识和安全行为的重要性,提高了员工的安全意识和自我保护能力。
我与相关部门紧密合作,及时处理和解决生产过程中的安全问题,确保了矿井的安全生产。
作为煤矿生产技术科科长,我还注重与上级领导和其他科室的沟通与合作。
我与上级领导保持密切联系,及时向他们汇报科室的工作进展和存在的问题,并积极寻求他们的支持和帮助。
我还与其他科室的负责人保持紧密合作,共同解决生产过程中的问题,提高整个煤矿的生产效率和质量。
过去一年里我在煤矿生产技术科工作中取得了一些可喜的成绩。
但是我也意识到还有许多可以改进的地方。
在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业知识和技能,并积极引入和推广先进的生产技术和管理方法,为煤矿的可持续发展做出更大的贡献。
煤矿销售科长工作总结我认真负责地组织了科室的日常工作。
督促销售团队制定和执行销售计划,确保销售目标的实现。
我定期召开销售会议,与销售人员沟通与协调,指导他们提高销售技巧和服务质量,提高客户满意度。
煤矿2024年述职报告优秀5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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述职报告二00九年十二月三十日述职报告尊敬的各位领导、同志们:根据公司党委的要求和会议的安排,我向大家作述职报告,敬请提出宝贵的意见。
一年来,在公司党委公司行政的正确领导下,在各位领导和兄弟单位的关心和支持下,我和我的团队团结协作,协调奋进,有条不紊地开展了各项工作。
我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导,团结带领全科广大干群,认真贯彻各级会议思想精神,紧紧围绕****矿业公司的中心工作,坚持做好全矿技术、安全保障工作,不断强化内部管理,履行监督职能,积极探索新思路、新方法,圆满的完成了领导部署的各项任务,全科精神文明建设也取得了新进步。
一、2009年工作回顾㈠勤奋工作,带头做好生产技术工作。
生产技术工作范围广、责任大、业务水平要求高,为此,根据公司领导的讲话精神,综合生产科实际情况,我们及时修订完善各项工作制度,并狠抓学习宣传教育,带领全科人员做好生产技术工作,强化全科人员思想认识的统一,取得了较好的效果,使全科在全年的技术工作重没有出现一次技术失误。
根据公司领导的工作要求,在开展的各项工作中,始终坚持突出一个“实”字。
首先,在制订全科工作计划时,立足于全矿,细化到时段,细化到责任副职和班组,保证事事有人负责,时时有工作成效。
其次,突出了为采掘一线的服务意识。
一年来我和全科人员都能急现场所急,想基层所想,经常深入基层,深入井下,了解情况,处理问题。
我们全科人员不计报酬,不计个人得失,默默奉献,只要工作需要,无论上下班还是节假日,总是第一时间保质保量的完成各项工作。
在日常工作中,我们不仅要求第一时间完成工作,而且更注重工作要质量、效果、创新,尽职尽责的完成各项工作。
㈡积极履行科室管理职能,切实加强现场及业务管理。
2009年既是****矿的建设和发展的最重要的一年,也是****矿生产技术科业务水平有了较大提高、人员素质进步最快的一年,我和我的团队克服人员少,工作量大的实际困难。
全力协作,团结奋斗,保质保量地完成了2009年的各项工作。
2024年煤矿领导述职报告新版各位同仁:大家好!一、____年工作履职情况1. 全力履行岗位职责,保障开拓掘进任务顺利进行。
自担任副科长以来,我始终坚守岗位,积极履行职责,遵循领导的指示,严格遵守劳动纪律,并协助完成科室的各项工作。
我深入区队班前会,掌握开掘工作的重点和难点,实地了解设备运行状况,发挥专业优势,提供技术指导,并针对技术管理上的难题进行重点管控,确保开拓掘进任务的顺利进行。
2. 强化现场基础管理,提升采掘现场质量达标率。
随着开掘工作的深入,机电运输工作的战线不断延长,现场设备的维护和管线吊挂等动态管理难度加大。
我积极与开掘区队长沟通,共同努力,严格管理,分阶段、分区域、分步骤对现场进行质量整改,明确目标,落实责任,逐月进行考核,有效提升了开掘现场机电运输质量。
3. 加强设备检修维护,确保设备指标达标。
我严格执行我矿的设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度,团结分管的开掘管理人员,加强对设备检修维护工作的监督和落实。
我深入现场指出安全隐患,提出整改意见,并督促整改,使得____年的开掘隐患条数逐月下降,机电设备影响生产的时间也自____月份起持续降低,其中开拓一队自____月份起连续____个月实现了机电设备运行零影响,开拓二队第四季度连续____个月保持了机电设备运行零影响。
4. 积极参与完成采掘接替任务。
自任职以来,我重点参与了东井A205、西井A501工作面的掘进工作,确保了全矿采掘接替的顺利进行。
5. 积极协助推进“双基”、“质量标准化”建设工作。
我在隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面,协助对开掘各头面进行隐患整改整治,指导重点难点工作的开展,并监督现场设备的完好、管线吊挂、日检、月检等动态工作的落实。
二、____年主要工作要点1. 加强开掘机电运输管理,严格执行《煤矿采掘机电精细化管理标准》及《____矿业机电运输管理制度》等相关制度与标准,加强制度落实,减少隐患出现,杜绝重大及重复隐患。
煤矿技术部述职报告5篇煤矿技术部述职报告篇120xx年,技术科在各级领导的正确领导下,紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标,抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点,理清生产思路、精心规划,科学指导矿井的安全、高效生产。
在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状,通过全体员工的共同努力,克服人员少任务重,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产各项活动,很好的完成了公司和矿上下达的各项任务,现将工作总结如下:一、规范技术管理工作,确保安全生产1、坚持技术例会制度,每月15日召开技术例会,总结这一个月来技术工作,并安排下个月的工作重点。
通过技术例会使各职能科室之间,同时和生产单位充分进行沟通,对生产中存在的技术问题,进行讨论拿出解决办法,提出防范措施,使技术管理具有超前性。
对于我矿地质条件复杂情况,定于每周召开一次地测防治水例会制度,及时解决地测防治水方面存在的问题,并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。
2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。
执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。
3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作:对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实,地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场跟班,保证打钻资料的准确性,给地质分析奠定了基础。
上半年共5处贯通,每个贯通测量人员都进行了多次复测,保证了准确贯通。
4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作,规范了物探和钻探牌板管理制度,从而确保安全生产。
5、优化布局,合理安排生产接替:在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设,认真制定计划,合理安排地区。
上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成,技术科积极进行谋划,合理安排生产衔接,认真编制月度和年度生产计划,并在每月根据实际情况进行调整计划,确保了生产工作的顺利施工。
煤矿2024年述职报告范文5篇许多人在述职报告中总结经验教训,以便为未来的工作做好准备,通过述职报告的撰写,我们能够更好地识别自身优势,制定未来的职业发展计划,本店铺今天就为您带来了煤矿2024年述职报告范文5篇,相信一定会对你有所帮助。
煤矿2024年述职报告范文篇1今年以来,本人能严格安照XXX煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
能认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。
今年,通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和20XX年度安全生产。
一、履行职责、做好本职工作:回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。
首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作:一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。
二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。
三是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。
四是加大对三违的查处力度。
重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理三违手不软。
全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。
今年全矿仅XX井出现一起轻伤事故。
其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。
一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。
二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。
生产技术科述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是生产技术部的一名员工,今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。
我的报告主要分为三个方面:工作总结、问题分析和改进措施。
首先,让我来总结一下过去一年的工作情况。
在过去的一年里,我主要负责生产流程的优化和改进。
通过对现有流程的分析和研究,我提出了一系列改进措施,并在实践中取得了一些成果。
首先,我针对生产线上的瓶颈环节进行了优化,通过改变工艺和加大设备投入,成功提高了生产效率。
其次,我引入了新的生产工具和设备,有效地提高了产品质量和生产能力。
最后,我积极参与了公司的技术交流和培训活动,不断提升自己的专业技能和知识水平。
然而,我在工作中也遇到了一些问题和困难。
首先,由于生产线的复杂性和变动性,我在流程优化中遇到了一些挑战。
其次,由于缺乏一些先进的生产设备和技术,我在一些方面的改进措施上受到了限制。
最后,由于时间和资源的限制,我无法在所有方面都进行深入的研究和实践。
为了解决这些问题,我提出了以下改进措施。
首先,我计划进一步加强与其他部门的合作,共同解决生产过程中的问题。
其次,我将积极争取公司领导的支持,争取更多的资源和投入,以改善生产设备和工艺。
最后,我将继续努力学习和提升自己的技能,不断完善自己的专业知识。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业水平和工作能力。
我将积极参与公司的技术创新和流程优化工作,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,我要感谢领导和各位同事对我的支持和帮助。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的工作成绩和业绩。
谢谢大家!。
煤矿个⼈述职报告(精选5篇)煤矿个⼈述职报告(精选5篇) 光阴的迅速,⼀眨眼就过去了,回⾸这段时间的⼯作历程,我们收获了感动和成长,是时候抽出时间写写述职报告了。
我们该怎么去写述职报告呢?下⾯是⼩编收集整理的煤矿个⼈述职报告(精选5篇),仅供参考,⼤家⼀起来看看吧! 煤矿个⼈述职报告篇1各位、同事、职⼯代表: ⼤家好! 搞好煤矿供电系统、安全⽣产,树⽴“安全第⼀,预防为主”的⽅针,是保护国家财产和⼈民群众⽣命安全的⼤事,是关系到经济发展,社会稳定的⼤事。
因⽽,认真总结过去安全⽣产过程中的经验和教训,是进⼀步完善和改进⼯作的⼀项重要措施。
20xx年即将过去,新的⼀年即将来临,回顾过去的⼀年,风风⾬⾬,我们⾛过了⼀年⽐较艰⾟的历程。
⼀年来,我队经历了公司的调整,职⼯⼤量的流动,新⼯⼈的涌进,供电系统的不完善,量⼤,队组素质普遍⽐较低,⼈员的缺乏等等不利于安全管理的情况下,应该说我们的⼯作是还是⽐较满意的。
⼀、⼯作⽅⾯: ⾃从来到xxxx公司以来,⾯对新的⼯作环境、新的⼈员组织,我们从思想上进⾏沟通,及时的融合在⼀起,给我们机电⼯作铺设了良好的基础,在这⼀年⾥我们主要做了积极了解井上、井下供电现状,分析供电系统的利与弊,逐步完成了东⽪七、⼋横川⼆个临时变电所、西⽪六横川临时变电所东轨临时配变点、西轨临时配电点。
每天让各队组报各⾃的供电系统图,每周组织防爆组查各队组的供电系统,防⽌队组乱接烂接现象的发⽣。
⼀年来,由于职⼯岗位需求,调进新⼈员频繁,对系统管理冲击性⼤,管理困难⼤,我们尽⼒作了⼤量⼯作,⾸先是稳定⼯作,针对新⼯⼈技术业务低,从技术培训,安全基础知识上进⾏强化学习,从班前会、班后会、周三安全教育、周五技术学习中,逐步培养教育⼈才,使全队⼲部职⼯团协作,凝聚⼒增进,为全年的安全⽣产⼯作打下良好基础。
⼆、安全⼯作⽅⾯: 全年做到了安全⽣产,⽆轻伤以上⼈⾝事故,⽆机电设备严重事故,达到了安全⼯作的⽬的。
2024年煤矿领导年度述职报告各位领导、各位代表、同志们:一年来,在局党委、矿务局的正确领导下,在主持矿行政工作中,我和矿党委#书记与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工,按照局矿工作会的安排部署,理思路,谋发展,抓落实,求实效,较好地完成了矿务局下达的目标任务。
我也能认真履行职责,积极努力开展工作。
下面,我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报,请评议。
一、加强理论学习,努力提高自身的党性修养和政策水平,树立科学的发展观、政绩观。
有什么样的理论来指导,就会有什么样的行动去实践。
基于这种认识,我能够注重个人理论素质的提高。
一年来,我能积极地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动,遵守党委中心组学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重___。
而且,我还能注意利用各种外出参观学习的机会,加强与他人的沟通,汲取其成功的经验,努力提高和充实自己。
通过对___届___中、四中全会精神的学习,使自己牢固的树立了科学的发展观,正确的政绩观,经营理念更加明晰;通过对政策、法规、《条例》、《准则》的学习,使自己的法制观念进一步增强,自律的意识有了新的提高;通过对业务知识的学习,使自己工作能力不断长进。
实际工作中,我做到了理想信念坚定,是非面前旗帜鲜明,以大局为重,自觉维护团结,勇于开展批评与自我批评,注重调研,尊重事实,并能注意用党员领导干部标准修正自己言行。
二、按照局党政的统一部署与要求,理思路,订措施,抓落实,确立各个阶段的工作重点和工作目标,认真履行工作职责。
2024年煤矿领导年度述职报告(二)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是某煤矿的领导,在过去的一年中,我有幸能够担任领导职务,并亲身参与和见证了煤矿的发展与进步。
在这里,我向大家汇报一下2024年煤矿的工作情况,并对未来的发展提出一些建议。
一、工作回顾在过去的一年里,我和我的团队一直致力于推动煤矿的生产和经营工作,取得了一些积极的成果。
煤矿生产技术科科长述职报告
XX年,采生产技术科在矿领导的正确领导下,在相关业
务科室的大力配合和协助下,全体技术管理人员兢兢业业、
团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全
第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安
全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作,
克服了地质条件复杂,接替失调等重重困难,合理组织生产,
最终实现了安全生产。为了总结经验,改进不足,更好的完
成下一年度工作,现对生产技术科XX年工作进行总结,具
体内容如下:
XX年1-11月份,原煤生产计划为764000吨,实际完成
了740000吨,欠产24000吨;其中回采煤计划为684000吨
完成了634000吨,欠产50000吨。掘进煤计划80000吨,
完成106000吨,超26000; 全年原煤预计完成83XX吨,其
中回采煤724000吨,掘进煤完成108000吨。
XX年,我矿有四个综采工作面相继投入生产,分别是己
16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022
工作面、丁5-6-22100工作面。
综采准备队施工的己16-17-16070综采工作面12年9
月份开始回采,13年回采结束。该采面地质条件复杂,采面
坡度大,断层构造多,对安全生产造成较大影响。生产过程
中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落
实过断层措施和滚矸措施,该采面为煤与瓦斯突出工作面,
实施局部瓦斯治理措施,打超前释放孔超前释放瓦斯,取得
了良好效果。该采面在条件异常差的情况下,顺利完成回采
任务,并实现安全回采。己16-17-22022工作面13年8月
份开始回采,至11月份回采结束。该采面为下分层复采工
作面,顶板管理难度较大,采面开采过程中,严格执行上网
措施,及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小,储量
有限,采面生产过程中,严格要求原煤开采率,并在采面临
近停采位置时,采用甩斜子,多推机头的方法,使机巷在合
理范围内停采位置延长40米之多,该工作面最终回采原煤
吨。
综采队施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬开始回
采,13年9月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面,且
地质条件复杂,开采难度极大。采面里段180米范围为平均
18°下山开采,生产过程中,出现运输机接煤效果差、易发
生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷
设备防滑管理难等种种问题,给生产带来很大困难。采面存
在4条断层,且外段300米范围内存在薄煤带,对生产影响
较大,回采过程中,制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措
施,并严格进行落实,保障施工安全。回采至9月上旬,采
面推进298米,由于外段煤层变薄,且受断层影响,岩石较
多,回采价值小,考虑到接替面已经准备好,决定对采面进
行回收。采面生产过程中,始终坚持不安全不生产的原则,
落实各项安全技术措施,采面实现安全回采,但由于恶劣条
件限制,采面推进速度较慢,月进度平均只有45米,产量
较低。丁5-6-22100采面9月底安装,9月底开始初采。该
采面圈定储量较大,达到108万吨,为九矿XX—XX年度主
采工作面,矿领导及科队两级都比较重视,高产高效和质量
标准化高标准要求。采面在生产期间,狠抓正规循环作业,
生产班保证两刀煤,一天五刀煤,产量稳步提升,开采一个
月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月,即达到月产
8万吨的好水平,采面日产原煤最高达3500吨,矿日产达到
5500吨,均创造九矿回采煤历史新高,为我矿原煤产量和效
益提高做出了贡献。
XX年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作,
在采面回收、安装和初采初放期间,矿成立回收安装指挥部,
成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加,我科主要承担
井下现场跟班的任务,在跟班期间,切实负起责任,靠前指
挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,为回收安装顺
利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措
施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全
顺利施工。
XX年度,我科室响应集团公司号召,紧跟步伐,加大质
量标准化推进力度,狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标
工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细
则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬
检月评制度,对全月质量标准化达标的采面,给予队1万元
奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予队1万元处罚,
奖罚分明,起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量
标准化工作,加大检查力度,并协助指导达标创建工作,7
月份,科室组织科室全体管理人员到己16-17-22022采面风
巷进行义务劳动,主要对地面进行平整和电缆进行吊挂,为
施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升,特别
是 9月份己16-17-22022采面成功组织召开了矿质量标准化
现场会,10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验
收,彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。
为了加强采煤线干部的管理,促进各项工作走向规范化,
在领导的指导下,生产科修定出了《采煤线管理制度》,该
制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干
部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任
制等方面,更加完善了奖励约束机制,并确保在实际工作中
的可执行、可操作性。制度下发以后,采煤线各单位都进行
了认真的学习,并认真遵守制度,生产科负责落实制度,通
过近段时间的执行,战线内部管理更加规范化,促进了工作
的有序开展。
按照矿统一部署,生产科人员每周五下午进行学习,积
极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高
认识,理清思路,准确把握发展方向。我科室按照集团公司
及矿提出的的工作要求,紧紧围绕采煤区队施工采面的现场
情况,积极开展技术管理工作。
战线积极开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、
查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别
是对综采工作面生产组织管理进行全面学习,更加全面掌握
机械化采煤生产工艺,有效提高科室人员自身业务素质,保
障矿井安全生产。另外,战线领导和科室科长亲自上阵,每
周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一
次机电技术人员学习,学习的同时经验工作交流,共同学习,
共同提高。
1、完善图纸资料。两个采煤队施工的采面,图纸严格
按照要求和生产实际进行绘图,区队技术负责人每三天画一
次采面剖面图,及时掌握采面地质条件变化。
2、先后编制了《己16-17-22022采煤工作面作业规程》、
《丁5-6-22100采煤工作面作业规程》和相应的专项安全技
术措施,在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及
时补充相应的安全技术措施,指导现场生产。作业规程按要
求每月进行复审、重新贯彻学习,用以指导井下安全生产
3、对各采煤工作面进行质量标准化考核,每月三次考
核,并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的
制度进行奖励。
4、编制了我矿XX年采面接替生产计划。
5、战线领导亲自上阵,每月召开一次技术例会,对区
队技术员进行一次技术培训,在技术例会上,技术员们相互
探讨技术管理工作中出现的困难,共同商讨出一个可行有效
的施工方案,这样及解决了施工问题,又提高可管理水平。
6、针对丁5-6-22070采面大坡度俯采,研究制定了大
坡度俯采工作面综采工艺研究与实施项目,并按期进行申报。
按照上级规定,结合科室实际情况,我科室人员严格执
行下井跟班制度,深入井下一线,加强井下现场管理。所查
出的隐患督促整改,并经复查,均已整改完毕。特别是在丁
5-6-22070采面和己16-17-16070采面回收、己16-17-22022
采面和丁5-6-22100采面安装过程中,积极入井跟班,指导
回收安装工作安全有序进行。在己16-17-16070采面过老巷、
过断层,丁5-6-22070采面多断层、下分层回采时,科全体
管理人员在战线领导的带领下,现场盯班,及时协调解决现
场生产中存在的问题,在此期间,无出现一起较大的安全事
故。