工作手册

目 录 第一章 公司管理总则 一 员工守则 二 公司十戒 三 公司组织架构图

第二章 公司工作标准 第一节 总经理室工作标准 一 总经理工作标准 二 生产副总经理工作标准 三 行政副总经理工作标准

第二节 行政部工作标准 一 行政部工作标准 二 行政部岗位职责 三 行政部规章制度 四 行政部工作规程

第三节 财务部工作标准 一 财务部工作标准 二 财务部岗位职责 三 财务部规章制度 四 财务部工作规程

第四节 工程部工作标准 一 工程部工作标准 二 工程部岗位职责 三 工程部规章制度 四 工程部工作规程

第五节 物资管理部工作标准 一 物资管理部工作标准 二 物资管理部岗位职责 三 物资管理部规章制度 四 物资管理部工作规程

第六节 对外联络部工作标准 一 对外联络部工作标准 二 对外联络部岗位职责 三 对外联络部规章制度 四 对外联络部工作规程 第七节 成本核算部工作标准 一 成本核算部工作标准 二 成本核算部岗位职责 三 成本核算部规章制度 四 成本核算部工作规程

第一章 公司管理总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理总则。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 一 员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 维护公司声誉， 保护公司利益。 服从领导，关心下属，团结互助。 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 不断学习，提高水平，精通业务。 积极进取，勇于开拓，求实创新。

二 公司十戒 戒泄露公司商业机密 戒工作时间上网聊天 戒在禁烟区域内吸烟 戒相互进行人身攻击 戒从中无端造谣生事 戒工作从事第二职业 戒私自胡乱虚报假账 戒工作便利损公肥私 戒工作时间内干私活 戒工作鲁莽顶撞上司 三 公司组织架构图 总经理室

行政 事务部 财务部 工程部 物资管理部 对外联络部 成本核算部

综合文员 资质专员 驾驶员 会计 出纳 变电主管 土建主管 库保员 采购员 预算员 联络员

巡检工作负责人 土建工作负责人

变电工作负责人 第二章 公司工作标准 第一节 总经理室工作标准 一 总经理工作标准 1、 范围 本标准规定了公司总经理的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于本公司总经理的工作。 2、职责 2.1负责本公司的行政领导工作，负责组织建立健全公司的各项规章制度，建立适合公司发展的经营管理体制。 2.2 负责本公司的安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。 2.3 负责制定公司发展规划和年度工作目标，并组织实施。 2.4 负责本公司生产、经营、财务、行政管理等各项工作。 2.5 负责本公司机构的设置、变更、完善。 2.6 对公司员工有任免权，根据工作需要有权调配员工岗位。 2.7 对公司员工有奖惩权。 2.8 制定公司的质量方针、目标和对质量的承诺，采取措施确保各级人员理解质量方针并坚决贯彻执行。 2.9 负责完成承接的各项施工任务、售后服务工作。 2.10努力提高企业的经济效益。 3 工作内容与要求 3.1认真贯彻执行党和国家对企业的有关法律、方针、政策及各种文件和规定。 3.2严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，每月一次主持或参加公司的安全生产例会。 3.3主持制定公司发展规划，年度经营方针、目标和年度经济指标，并负责组织贯彻实施。 3.4贯彻有关规章制度，组织制订和修订部门工作职责与权限；组织制订和完善公司的安全生产责任制、经济责任制等有关制度，并严格考核。 3.5组织完成公司的各项生产、经营工作。 3.6每月召开一次经理办公会，讨论有关经营、安全、生产、服务等各方面的工作。 3.7每月至少二次深入施工现场了解情况，检查施工安全，对违章违纪等不安全情况的进行批评和处理。 3.8每季至少安排或组织一次有关人员对公司治安、消防、综合治理、器材管理等工作进行检查，并督促整改。 3.9抓好质量管理和质量教育工作。 3.10加强对员工事业心和责任感的教育，经常性地了解思想情况，解决员工中的困难问题。 3.11加强员工教育培训力度，增强员工队伍的整体素质，为企业的发展提供保证。

二 生产副总经理工作标准 1、 范围 本标准规定了本公司生产副总经理的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于本公司生产副总经理的工作。 2、职责 2.1负责本公司的生产领导工作，负责组织建立健全公司的各项规章制度，建立适合公司发展的经营管理体制。 2.2 负责本公司的生产经营工作，是公司生产第一责任人。 2.3 负责完成公司承揽的各项施工任务、售后服务工作，努力提高企业的经济效益。 2.4 完成上级布置的其它各项工作。 3 工作内容与要求 3.1认真贯彻执行党和国家对企业的有关法律、方针、政策及上级下达的各种文件和规定。 3.2严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，每月一次主持或参加公司的安全生产例会。 3.3参与制定公司发展规划，年度经营方针、目标和年度经济指标，并负责组织贯彻实施。 3.4贯彻上级颁发的有关规章制度，组织制订和修订部门工作职责与权限；组织制订和完善公司的安全生产责任制、经济责任制等有关制度，并严格考核。 3.5组织完成公司的各项生产、经营工作。 3.6每月召开一次生产办公会，讨论有关经营、安全、生产、服务等各方面的工作。 3.7深入施工现场了解情况，检查施工安全，对违章违纪等不安全情况的进行批评和处理。 3.8每季至少安排或组织一次有关人员对公司治安、消防、综合治理、器材管理等工作进行检查，并督促整改。 3.9抓好质量管理和质量教育工作，在公司强制贯彻贯标认证工作。 3.10加强对员工事业心和责任感的教育，经常性地了解思想情况，解决员工中的困难问题。 3.11加强员工教育培训力度，增强员工队伍的整体素质，为企业的发展提供保证。 3.12加强优质服务的宣传和教育工作，无客户质量和行风的投诉和举报。

三 行政副总经理工作标准 1、范围 本标准规定了本公司行政副总经理的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于本公司行政副总经理的工作。 2、职责 2.1协助总经理负责公司安全监督、优质服务、班组建设、行政管理等方面的工作。 2.2负责完成公司年度目标中分管的各项工作任务。 2.3负责公司行政、安监管理、物资管理工作，督促按时完成公司年度安全生产目标。 2.4负责优质服务的宣传和教育工作，树立品牌意识、安全意识。 2.5负责公司的后勤管理和职工福利等工作。 2.6有权对公司生产骨干和所分管部门人员的配备及晋级、奖惩、调配提出意见和建议。 2.7对分管范围内出现的工作失误和重大责任事故承担领导责任。 2.8完成上级交办的其它工作。 3、工作内容与要求 3.1认真贯彻执行党和国家对企业的有关法律、方针、政策及上级下达的各种文件和规定。 3.2协助总经理制定年度安全生产、行政管理工作目标，并督促实施。 3.3严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，每月一次参加公司的安全生产例会。 3.4深入施工现场了解情况，检查施工安全，对习惯性违章等不安全的情况进行严肃处理。 3.5加强班组建设管理，督促检查班组各项台帐、记录是否完整、齐全，每季度检查一次。 第二节 行政事务部工作标准 一 行政事务部工作标准 1、范围 本标准规定了本公司行政事务部的工作内容与要求、职权与责任、检查与考核。 本标准适用于本公司行政事务部的工作。 2、职责 2．1在本公司总经理室的领导下，负责全公司行政日常工作，围绕公司的中心工作，协助公司领导做好具体事务工作。 2．2负责公司流程、制度的建设及监督执行等管理工作； 2．3负责公司会务外联等工作的管理； 2．4负责公司对外对内各类活动的组织及管理工作。 2．5负责公司党团及企业文化建设工作。 2．6负责公司文件、印鉴、资质的管理。 2．7负责公司各类档案资料的管理 2．9负责公司办公设备及固定资产的管理工作。 2．10负责公司后勤安保等工作的管理。 2．11负责协助总经理制定公司劳动人事制度并执行。 2．12负责公司人事工作流程的建设、梳理工作。 2．13会同有关部门制定各项考核制度并监督执行。 2．14 上级交办的其他工作。 3、具体工作内容与要求 3．1认真贯彻党和国家的有关方针、政策、法令、法规，贯彻执行上级部门和本公司的有关决定、决议、制度、规定，做好公司日常行政工作。 3．2按领导要求组织并起草公司年度工作计划和年度工作总结。 3．3组织各类会议，并起草会议报告、纪要、决议等文字材料。 3．4开展各种对外对内活动时要组织有序，分工明确，责任到人。 3．5做好公司文件的收发、呈阅、传送、催办和立卷工作。 3．6对公司印章、介绍信应严格按规定管理，对不符合规定要求用印的有权拒绝盖章。 3．7搜集、管理全公司信息工作，向上级和有关职能部门传送的信息要做到准确、及时。 3．8做好各类档案材料的收集工作，公司档案归类存放，专人保管。 3．9建立固定资产台账，加强日常管理，减少固定资产流失。 3．10做好办公设备的日常维护工作，办公用品的采购和领用由专人负责。 3．11负责公司车辆管理，做到出车有记录，尽量减少油耗。 3．12检查监督安全保卫人员做好治安保卫工作。 3．13检查监督保洁员及各部门的清洁卫生工作。 3．14负责员工宿舍、员工食堂的管理工作。 3．15 负责公司相关资质的申报工作。 3．16负责员工培训组织工作。 3．17负责办理员工入离职手续，做好员工档案。 3．18组织实施制定的各项奖惩制度及考核办法。 3．19负责劳资工作，确保工资、奖金、社会保险、报表、员工调动、退休等各项工作任务的完成，严格员工出勤考核。