当代奇女子
1、当当网创始人俞渝的创业故事：当梦想照进现实
无论是从哪个角度来看，俞渝都是成功女性的典范，“胡润上榜女富豪”、“亚洲最有影响力女性”等一连串头衔，似乎都让她远离了普通人的范畴。
不过，与俞渝的接触和采访，给记者感受最深的却是她对梦想、人生的追求和对创业的执着，这个本色女人有很多想法和爱好，而她的行动，则会让梦想变成现实。这不禁让人想起一句流行语：“Just do it！”
在北京外国语学院上大学时，俞渝想出国，工作后第一次获得出国机会，一般人往往会选择好好玩玩，开开眼界。俞渝惟一的一天空闲时间，被她用来敲开美国大学的门，申请面试奖学金的机会。
大学毕业后，俞渝遭遇金融危机，拿到几家世界500强公司的Offer，但是她并不喜欢，一个女子选择了在人生地不熟的美国创业，她再次成功了。如今听来似乎很简单，但其中的苦乐显然并非外人所能体会。
她和李国庆的爱情和婚姻，充满了“闪电性”和“传奇性”，甚至被圈里传为浪漫的典范。
俞渝如今评价这段爱情的时候坦言：“当时我到了要结婚的年龄，在那时认识了国庆，而选择一个终身伴侣，开始的时候肯定不会考虑金钱、地位这些因素。”从来没有吃过路边摊的她，在和李国庆的第一次路边小店吃饭中，为了一盘咸鸭蛋的“浪漫”而感动，最终成就一段美好姻缘。
俞渝爱玩爱购物，对购物的气氛和环境要求高，这促使她产生创办当当的动力，为了实现自己的梦，她为之奋斗了9年，而且用她自己的话说：“当当做了9年，我还想让她继续90年甚至更长时间……”
俞渝现在有很多钱，她认为钱是个好东西，但她对钱的评语却是：“钱最好的地方，就是让人不为钱受累，不为五斗米折腰是幸福的。”
作为最成功的中国女性之一，俞渝已经实现了很多愿望，这不禁让人好奇，这个本色女子，究竟还有多少梦想？她的梦想，是否都可以照进现实？
提到俞渝和当当网，很多人的第一印象就是“在当当上买过书”。在潜移默化中，当当网改变了人们对图书的传统购买习惯。
从创办至今的9年内，当当网已经超越了西单图书大厦、三联书店等多个传统的书店，在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、图书、音像等几十个大类，在库图书超过40万种，每天有上万人在当当网买东西，每月有2000万人在当当网浏览各类信息。
在当当网取得巨大成功的同时，俞渝和李国庆夫妇被称为中国最成功的企业家夫妇之一，俞渝本人也被《华尔街日报》评为“亚洲最有影响力女性”。
个人简历
1965年5月，生于重庆。
1986年，毕业于北京外国语学院英语专业，获学士学位。
1986-1987年，在巴布科克威尔科克斯公司北京分公司任美方总经理翻译兼秘书。
1987-1988年，在俄勒冈大学国际研究硕士班肄业。
关于互联网创业的四个小故事 也许你正苦思冥想上线哪个功能来吸引用户。 也许你正研究竞争产品，总结对手的成功经验。 也许你正激情四射，摩拳擦掌打算创造自己的事业。 本文诠释了做互联网产品的秘诀：多想想怎样才能让产品有趣。 下面四个小故事，能帮你一窥互联网创业与创新的小秘密。 故事一：同根不同命 大约4年前，在大洋彼岸的美利坚出生了两兄弟，一个叫“签到”，另一个叫“团购”。他们刚出生就被本地人当作宝贝，大家纷纷赞美，长大了肯定成为明星，总之是一片看好。国内的同胞们一向紧盯美利坚，那边诞生两个明星，肯定要紧跟流行的。一时间，街头巷尾到处都是“签到”和“团购”。刚开始时，两兄弟也不负重望，要人气有人气，要财气有财气。 这两兄弟起跑线虽然都差不多，但后续发展却渐行渐远，有了各自的烦恼。“签到”的粉丝们开会讨论的主题经常是：什么办法可以改变叫好不叫座的现状?没过多久，人们对“签到”的新鲜感逐渐消失，用户们也用自己的双脚作出了投票。“签到”的明天不知道在哪里。 而同根兄弟“团购”因为一出生就具有简单明确的商业模式：为本地商户做推广吸引消费者，为用户带来便宜的服务，而自身则通过预付费方式获取中间利润。虽然这种低门槛的
商业模式带来了大量模仿者，但通过一段时间的弱肉强食激烈竞争，最终引导本地商户的网络服务模式走向规范化。 后来，这个故事的结果，大家都知道了。在国内，签到类产品几乎全军覆没，团购类网站从百团大战到现在硕果仅存的美团、糯米等三四个网站而已。 因此，在互联网，搭建商业世界的规则越简单，后续发展越有力。 故事二：女孩的心思 一次宴会party，基本都不是IT圈内朋友，聚会上的很多女生都是用iPhone，大家就会说起有什么好玩的应用。我就向这些女生推荐微信，她们问我微信是干什么的?我说装微信可以通过Wifi免费发短信、发图片、语音对话。这些女生没有一个人感兴趣，还很奇怪地问我，那不就是短信、彩信和Facetime，我为什么还要再装一个东西? 然后我就拿出自己的手机简单演示一下：“我摇一摇，就可以看到附近的美女帅哥，还能直接发个消息和他们打招呼。”女生们一下子变得非常感兴趣，一个个拿出手机让我帮她们安装。没有iPhone的也不停问其他手机是不是也可以安装，结果现场一大半女生都开始使用微信。 大家都知道微信摇一摇可以找朋友，原先我担心女生们会感觉经常被骚扰。然而这些女生似乎很享受这种感觉，大家还现场比拼了人气，谁先被摇到了、谁比较受欢迎等。说不定，这场聚会结束以后，以前因为害羞没有交换手机号码的，现在通过摇一摇以后可以继续联系。 大家还知道微信的同类产品有一个状态功能，比如送到、已读等。以前网上看到有人做竞品分析，提到这个是微信的不足。可能你们当中也有不少人觉得这个功能很重要。大家是否都知道邮箱有个已读回执功能，简单说就是你读了邮件，发件人就会知道。这和微信的状态功能是一样的。虽然邮箱开发出这个功能那么多年了，但我身边朋友很少使用这个功能。 如果你已经工作一段时间，就会有很多工作邮件要处理，总有些事情对你不是很重要，而没有获得及时处理。如果你对别人解释，没有时间或者忘记了，那就显得你很不重视对方。现在大家都会说邮件太多，没有看到，这个借口大家也都能接受。所以大家明白我是反对微信需要状态提示功能的，我觉得这本身是个很长尾需求，因为一个不常用的功能而伤害大众是非常不明智的。人其实都有撒谎的需求，国外有人做过研究，成年人10分钟对话就至少出现3次说谎。这里要说明的是，大家不要觉得撒谎就是不好的，它可是人际关系的润滑剂，而且它客观存在那里，我们应该正视它的存在。
名人创业故事案例 【篇一：名人创业故事案例】 作者：创业故事网 | 分类： | 阅读：733 views | 标签：, , 【篇二：名人创业故事案例】 成功名人创业故事案例篇1：扎克伯格众所周知，facebook是全 球最大的社交网站。马克扎克伯格作为美国社交网站facebook的 创办人成为人们关注的焦点。马克扎克伯格是如何走上的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起 了解一下马克扎克伯格的创业故事吧! 2012年，2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出 首次公开发行(ipo)申请;2012年5月18日，全球最大社交网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算，facebook将超过谷歌，成为硅 谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格， 身家将达到近300亿美元，马克扎克伯格成为新一代的创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。成功源于自信 2003年的秋天，19岁的扎克伯格像好友亚当德安杰罗吐露了打算 创建社交网站的想法，扎克伯格告诉德安杰罗，有一些哈佛高年级 的同学希望他建立一个交友网站或者类似facebook一样的网站，扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了 facebook的第一任首席技术长。 事实上，尽管此时扎克伯格有意创建一个网站，但对于网站未来的 把握以及内容，他都不是很确定，而德安杰罗则提出了建设性的建 成类似于 friendster(friendster创立早于facebook，曾风靡一时， 后被迫转型)一样的网络社区，并被扎克伯格采纳。 扎克伯格称，自己讨厌为他人做绿叶，正如自己不愿在别人手下干 活一样，等到最后一刻，大家都推出自己的网站，就说，你的不如 我的，如果你想加入我们就来吧否则就等以后我再帮你。 显然，扎克伯格对自己很有信心。 2004年2月，扎克伯格和他的三个同学，达斯汀莫斯科威茨、克 里斯休斯以及爱德华多萨维林(saverin)创
大学生创业经历范文三篇_大学生创业经历优秀范文 两年的培训工作，让王胤旭对这一领域有了更加清楚的认识，掌握了培训的各个环节，积累了大量客户。他也发现，这个行业投入少、收入高、周期短，技术含量不高，门槛较低，而且拓展培训行业在昆明市场刚刚兴起，没有形成规模，这也促使他萌生了“自立门户”的想法。 王胤旭的培训发展策略很快就收到成效，昆明卷烟厂、云南白药集团、招商银行昆明分行等均成为他的客户，公司成立半年来的销售额已超过50万元。“我们今年的目标是销售额达到90万元，并且着力开发 大学生市场。”王胤旭说。 面对已步入正轨并已盈利的公司，王胤旭说，原来对于金钱充满着渴望，而现在体会更多的却是责任。“我目前有10名员工，大多是刚刚毕业的大学生。如果我的公司倒闭了，不仅仅是我一个人的失业问题，还关系到其他10个人的前途和命运。”对于越来越多的大学生创业者，王胤旭说，毕业即创业不是一个明智的选择，通过打工先积累经验是青年创业最好的途径，这样的创业更容易成功。 正如“打工皇帝”唐骏说：“我觉得有两种人不要跟别人争利益和价 值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资，最重要的是能在企业里学到什么，对发展是不
是有利……” 人总是从平坦中获得的教益少，从磨难中获得的教益多;从平坦中获得的教益浅，从磨难中获得的教益深。一个人在年轻时经历磨难，如能正确视之，冲出黑暗，那就是一个值得敬慕的人。最要紧的是先练好内功，毕业后这5年就是练内功的最佳时期，练好内功，才有可能在未来攀得更高。 出路在哪里?出路在于思路! 人必须有一个正确的方向。无论你多么意气风发，无论你是多么足智多谋，无论你花费了多大的心血，如果没有一个明确的方向，就会过得很茫然，渐渐就丧失了斗志，忘却了最初的梦想，就会走上弯路甚至不归路，枉费了自己的聪明才智，误了自己的青春年华。 荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言：“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。”毕业后这5年里的迷茫，会造成10年后的恐慌，20年后的挣扎，甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业这5年尽快冲出困惑、走出迷雾，我们实在是无颜面对10年后、20年后的自己。毕业这5年里，我们既有很多的不确定，也有很多的可能性。 毕业这5年里，我们既有很多的待定，也有很多的决定。 迷茫与困惑谁都会经历，恐惧与逃避谁都曾经有过，但不要把迷茫与困惑当作可以自我放弃、甘于平庸的借口，更不要成为自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承担，命运更需要自己去把握。在毕业这5年里，越早找到方向，越早走出困惑，就越容易在人生道路上取得成就、创造精彩。无头苍蝇找不到方向，才会四处碰壁;一个人
大学生创业故事文章3篇 与一般的大学生创业者不同，贺伟龙选择“玩把大的”。 “您是邢台人，完全可以回到家乡来发展!”在辗转联系上白向 阳之后，贺伟龙却得知上海、南京、杭州甚至美国的公司都在与白 向阳积极接洽中，无奈之下，他只能拿出自己与他是“同乡人”这 一“杀手锏”，而当时的白向阳恰好表现出想要回家乡发展的意愿。 自以为是“平步青云”的贺伟龙，没想到紧接着便陷入了更大的焦虑。这种高科技项目前期投资巨大，至少需要3300万元，这对他 而言显然是个“天文数字”。 “下一步，就是探索怎样开拓市场!”在企业步入正轨后，对贺 伟龙的考验才真正开始，“我觉得创业就像是在开车，有了车之后，要想开得快，还得加足油，得整合资源并充实专业人才!” 女研究生毕业摆摊卖烤脑花称心理有落差 求职不顺她找到商机 前不久，洛阳一家美食机构举办洛阳最好吃的美食的评选，经过众多吃货投票，霸道烤脑花成为洛阳“最好吃的50家美食”之一。 店老板焦昱纬自己也没想到，读了研究生，会从事这一行业，原计 划准备毕业后从事广告工作的她，现在打算将烤脑花一直做下去。 如今，每天晚上8点到11点，她都会和男朋友赵思一起在洛阳市涧 西区牡丹广场南街酒吧外的一个5平方米的小摊卖烤脑花。 2008年，焦昱纬考入重庆工商大学，2012年大学毕业，她考上 本校的研究生。7年的重庆生活，让她习惯了麻辣味道。烤脑花是 她的最爱，她称，每隔两三天都要吃一次烤脑花。
2014年5月末，学校课程结束，焦昱纬回到洛阳找工作，不过 并不顺利。焦昱纬说，那时候找不到工作心里烦躁，就想吃一口烤 脑花来消愁，但是她走遍洛阳却没有发现一家烤脑花店。 她告诉重庆晚报记者，在洛阳找脑花店的过程可以称得上是由怒到到喜，“开始在洛阳找了半个小时没发现一家，觉得很不爽，可 是当把洛阳快找遍还没发现一家时，我心情就变得高兴了—这是一 个很好的商机。”于是，她有了在洛阳开烤脑花店的想法。 偷学技术蹭场地摆摊 半月后，她又回到重庆，准备找一家烧烤店的老板拜师学艺，不过却吃到了闭门羹。“烧烤店老板告诉我烤脑花的技术属于商业机密，不外传。” 拜师不成，只有靠自己去摸索。于是焦昱纬每天都要去点一份烤脑花，偷偷观察烤脑花的流程。“脑花烤之前包在锡箔纸里，看不 到里面，我就借口看脑花是否新鲜，打开看里面有什么配料。”观 察了半月后，焦昱纬回到了洛阳开始做烤脑花，不过烤出来的脑花 味道总有一股腥味。“开始以为是脑花不新鲜，后来换了几次还是 有腥味，最后问了一位厨师才知道，原来脑花在烤之前要将上面的 血丝剔除，否则就会有腥味。”解决了这一难题，烤脑花的味道开 始变得正宗起来，于是摆摊卖烤脑花被纳入日程。 焦昱纬称，她的摆摊启动资金，只有研二时做兼职挣的6000元钱，她将目光放在了洛阳市涧西区牡丹广场旁的酒吧一条街，因为 那里晚上有很多年轻人去消费，而且年轻人爱尝鲜，能够接受麻辣 味道的烤脑花。 为了节省资金，焦昱纬不停地找可以让她免费摆摊的酒吧。焦昱纬回忆说，“我告诉他们如果让我在酒吧外摆摊，我的烤脑花一定 可以为酒吧带来一些客流量。”最终，她找到了一家酒吧。“现在，我平时每天能卖50份脑花，节假日会卖60份，一份烤脑花卖15元，一天的营业额在800元左右。”焦昱纬介绍。 “说不失落是假的”
互联网创新创业者事迹 “蓄谋”创业90后海归的转型 按照他的计划，马来西亚也只不过是职业生涯的跳板，最终他要去往的是美国微软总部。不过计划赶不上变化，正当新加坡Creative公司向他发出邀请时，至亲的一场手术让他毅然选择放弃并回国。，李伟进入淘宝网工作，负责天猫首页设计，而这是李伟人生转型，也是创业的起点。 “淘宝网的工作会逼迫更多地考虑商业可用性，比如怎样设计会对客户导流效率更高，浏览时间更长。”李伟说，这样的工作能让人变的更专业，而自己想要的是更全面，借着那份执着，在淘宝网工作3年后他开始了蓄谋一场自主创业的变革之路。 为爱妻进军美妆行业 贵的不一定是好用的，“每个人的肤质不同，使用的美妆产品也不同，因此价格贵的不一定适合，价格便宜的也不一定不好。”李伟说，为了让每位女性都能选到适合自己的产品，他们研发了一款智能手机壳，通过皮肤感应器可以准确地“读”出皮肤的含水量、含油量，还能显示用户的皮肤数值走势，向用户反馈的还有一份“大数据”得出的美妆产品清单，“这么做，既能够让女生了解自己近期的肤质，又能够选到好用又便宜的产品。” “让女人有花不完的钱” 面对乐蜂、聚美、天猫、京东等美妆大鳄的竞争，李伟从容且条理清晰，“要突出重围，就需要创新产品。”曾经做过产品开发，满脑子idea的李伟想到了从“钱”入手。 建立帝国需要点“独裁” 一个米其林大厨的农村生活
“这些都是我们自己做的。”此间的主人陈耀说。材料就地而取，鹅卵石、砖头乃至水渠里的水草，都是从村子里搜集而来。经设计 师统一设计打扮之后，这个荒废的地方重现生机。 陈耀的本来身份是米其林的星级主厨。集团公司的一纸调令，他就从酒店老总变成了“三瓜公社”项目负责人，他则更愿意称自己 是“南瓜村长”。 “来，什么话都等会说，先尝尝这只瓜。”甫一见面，戴着一副圆边眼镜、脑瓜锃亮的“南瓜村长”陈耀，像个热情好客的老农。 桌子上的大果盘里，切好的香瓜和小番茄红绿相间。三十多度的高温天，我压下满腹的问题，一片瓜入肚，凉沁心脾。 我突然有点明白这位米其林星级大厨喜欢东洼村的原因了，但是他以及他所管理的“三瓜公社”，要达到的最终目的是什么?还是一 个疑问。 一个二维码，能做多少文章? 陈耀负责的“三瓜公社”项目由淮商集团投资，计划投入资金3 亿元，建设周期36个月。 “我们已经用完一个春天了，所以说是‘给我两个春天，还你一世春天’。”陈耀说。 我开门见山：“三个春天，3个亿，你们想做成什么?” 陈耀拎来了一小袋包装好的米，上面常见的标识之外多了一个二维码，陈耀指着示意，“扫一扫。” “这就是公社要做的事。”陈耀说。 将本地的农特产品搬上pc端、移动端、微商，建立本地的农村 O2O平台，引入第三方物流平台，搭建本土的旅游电商平台……二 维码，只是其中很小的一部分。 如今看来，陈耀已经非常愉快地融入了角色：厂房前半部分是农产品展示区，展示台和木架上摆满了环巢湖地区的农特产品;后面是
一个大学生的创业故事，骨头饭 一个连海带都不知道怎么洗的大学生，两个星期之后成功开了饭店，并且开业当天就人满为患。这是一个真实的肯得乐骨头饭加盟商的故事。 我品学应该还算可以，同时我非常热衷创业，倒腾了很多项目，开服装店、卖数码产品、培训班等等，整个大学时光我就没有闲着。我在杭州读书是，大学城周边有有一家骨头饭店，我和同学们经常去吃。骨头饭，比较营养，而且又好吃，吃不腻。一个有心人，哪里都可以看到商机。我和同学们看到骨头饭店生意每天都很好，而且还有很多外卖，所以就萌生了自己也开一家骨头饭店的想法。 马云总结年轻人的毛病就是：晚上想想千条路，早上起来走原路。但是幸亏我不是这样的人，我有了这个想法之后，便开始考察起骨头饭这个项目。 我做了挺多的创业项目，我选择一个项目，会综合考虑以下的几个点： （1）市场需求量：做生意第一个要考虑的，肯定就是有没有市场。当下市场需求量要好，还有未来的发展前景也要好，不能过一段时间就没市场了； （2）自身优势：有市场需求了，自己还要有能力去做，而且要有比人家做得好的能力，不然无法在激烈的竞争中生存； （3）团队：市场需求量有了，自身优势也有了，还得有一个能够做这个事情的团队。什么生意都是人做的。人是项目的灵魂。 （4）操作方案：市场有了，自己优势也有了，团队也组建了，还需要有一个完善的操作方案。每一个细节都要想到，怎么开展，有什么问题，怎么处理等等； （5）保本方案：就算以上的条件都具备了，也有人算不如天算的时候。我做生意，第一位追求的就是不能亏，第二位追求怎么做大。所以，每个方案开始实施，必须要有详细的保本方案。就算失败了，要把损失控制在自己能承受的范围之内。 我跟据自己的创业经验开始考量起骨头饭这个创业项目。市场问题不用说了，我自己就是忠实的骨头饭粉丝，因为自己经常去吃，所以骨头饭店的生意状况还是比较了解的。但是问题就是，我完全不懂餐饮，家里也没有人做过餐饮业，不要怎么做出一碗好吃的骨头饭，就是怎么洗海带都是不知道的。我当时就想到了加盟连锁。于是我了解了很多做骨头饭加盟的公司，最终从口味、加盟制度等方面综合考虑，我选择了肯得乐骨头饭。因为餐饮是永远的朝阳行业，无论社会怎么发展，餐饮业是不会淘汰的。只要愿意勤恳的做，亏本的可能性是比较小的。因为这个项目属于快餐性质，装修、采购等成本不高。 （此处略过一些） 于是，我到肯得乐骨头饭去学习技术，技师教授得非常耐心、仔细，每一个细节都认真的讲解。我也学得很认真，每一步都做了比较。学了7天左右，已经完全掌握了骨头饭技术。在学期期间，我独自掌勺了一次，师傅都很满意，所以我就出师了。我开始自己经营自己的肯得乐骨头饭店。总部派了人到我店里实地指导，所有工作都做得很到位。我在学校关系比较好，做了大量的宣传，很多同学都很给面子。所以开业当天就生意非常火爆。 很多旁边开店的老板，刚开始很不看好我，说我搞不起来。但是过了一个月，他们就改变说辞了，说我这店生意做起来的速度比他们都快。一般的都要半年左右开始稳定，我开业了之后就马上红火了。当然，我也非常卖命，每天拼命干。同时也要感谢肯得乐骨头饭的技术，我们的骨头饭味道的确很好，很受市场欢迎。 这就是我的骨头饭创业故事，绝对真实的故事。希望有志于做餐饮的朋友，联系，一起开启财富的大门。
王兴“美团网”创业故事 今年3月，为庆贺美团网三周年生日，王兴发了一条激励团队的微博：“O2O的十年注定是苦逼又牛逼的十年”。虽然前两次创业都出现三年之痒，但现在他却将自己的创业时间轴延伸到十年。 今年34岁的王兴穿着白色T恤，牛仔裤，娃娃脸配着显著的大脑门，让人一看就觉得满脑子奇思怪想，某一瞬间你会觉得他看起来像是科幻小说里爱思考又长不大的小男孩儿。采访前，王兴还在紧锣密鼓工作：面试。扩张和招人一直是美团网三年来的关键词。 这是王兴第三次创业。2010年3月，王兴成立美团之时，团购鼻祖Groupon刚刚成立一年多。与篱笆网、51团购等中国早期团购网站相比，美团网专注的不是产品，而是针对本地白领阶层的生活消费服务，比如美食、电影、酒店、KTV。于是短短几个月时间，美团网就成为中国团购行业第一名。 未命名 美好的时光往往短暂。那时，市场上的团购网站以每天10家速度迅速膨胀，一度发展到最高峰时期的5000多家，从百团大战到千团大战。2011年上半年，美团在对手激烈的竞争手段下从No.1的位子上掉了下来。2011年底、2012年初，疯狂进入、疯狂
扩张之后，团购行业终于迎来拐点，大量团购网站开始裁员、关门，“那一年多其实是蛮煎熬的。”王兴对《中国企业家》说。 2011年一开始，美团就摊上件大事。2011年2月，知名冰激凌企业DQ与美团网合作不久，公开表示此次团购无效，但当时已有12003名团友以29元“抢”到了价值50元的现金券，却因此无法消费，投诉不断。 https://www.doczj.com/doc/af8339711.html,版权所有 那段时间，王兴和他的管理层团队不断开会讨论一个问题：客户第一是许多企业奉若圭臬的法则，但在美团网的业务里面，到底谁才是客户?有几类客户?如果他们之间发生利益冲突该怎么办?这些对于新兴的团购行业来说还没有标准答案。 在王兴看来，消费者是C端客户，商户是B端客户，他当然希望两方面都服务好，然而当二者利益发生冲突，需要在二者之间做出取舍时，王兴的选择是把消费者放在第一位。他们借机确立了美团网的价值观排序：消费者第一，商户第二，员工第三，股东第四。还有，“王兴第五”。 这样一来，具体问题的解决反而变得明朗。在与商家协商无果的情况下，美团网最终决定启动“先行赔付机制”以“倒贴”方式解决，一次性向会员返还50元至其美团网账户，再通过司法渠道与商家协调。 次月，美团网在成立一周年发布会上宣布了一项对其自身亦对行业影响深远的规定：为团购后未去消费的消费者全额退款。
全球十大CEO的经典创业故事 全球十大CEO创业的经典故事帝国缔造者凯斯凯斯被称为经营天才和工作狂。他穿着随便，经常穿卡其布的衣服，并喜欢把脚放在桌子上，像一个邻家的大男孩。而且个性腼腆，给人感觉有点冷淡。他曾俏皮地说：AOL经理人无需我乱出主意自己就能决定日常事务。it铁汉王嘉廉他对正规教育一直不感兴趣，却十分向往独立创业。1942年，只有8岁的王嘉廉随父母移民美国。那时生活异常艰辛，王嘉廉常做一些被人瞧不起的活，经常连32美分一顿的午饭都吃不上。许多年后，回忆起早年的痛苦，他总是轻描淡写地带过：移民生活对我的影响很大。互联网先生钱伯斯在加利福尼亚州举行的一次大型技术会议上，钱伯斯与电信设备领域后起之秀Cerent公司的首席执行官卡尔鲁索相遇。初次见面，钱伯斯即单刀直入问道：我需要花多少钱才能收购你的公司？他的脸上带着惯常的笑容。网络巨子孙正义高中时孙正义从日本迁居至美国北加州，智慧聪颖的他越级进入加州柏克莱大学就读，主修经济。并在大学期间就赚得他的第一桶金。毕业后，因为思念母亲，孙正义横渡太平洋回到家乡。商界智者罗伯特戈伊苏埃塔戈伊苏埃塔无疑将被作为20世纪创造财富的大师之一而被后人铭记。从1981年戈伊苏埃塔出任可口可乐董事长兼首席执行官到1997年秋天因肺癌并发症去世，可口可乐公司的市场价值从43亿美元增长到了1470亿美元。世纪霸主比尔盖茨在湖畔中学里，盖茨迷上了一台笨拙的计算机终端。还在60年代末的西雅图，就让学生使用计算机，这是非常罕见的事实证明，它对盖茨的成长起了非常重要的作用。1998年，当盖茨的财富火箭般上窜的时候，他每天进帐最多达5000万美元。
大学生创业感人故事分享 求职不顺她找到商机 前不久，洛阳一家美食机构举办洛阳最好吃的美食的评选，经过众多吃货投票，霸道烤脑花成为洛阳“最好吃的50家美食”之一。店老板焦昱纬自己也没想到，读了研究生，会从事这一行业，原计划准备毕业后从事广告工作的她，现在打算将烤脑花一直做下去。如今，每天晚上8点到11点，她都会和男朋友赵思一起在洛阳市涧西区牡丹广场南街酒吧外的一个5平方米的小摊卖烤脑花。 2008年，焦昱纬考入重庆工商大学，2012年大学毕业，她考上本校的研究生。7年的重庆生活，让她习惯了麻辣味道。烤脑花是她的最爱，她称，每隔两三天都要吃一次烤脑花。 2014年5月末，学校课程结束，焦昱纬回到洛阳找工作，不过并不顺利。焦昱纬说，那时候找不到工作心里烦躁，就想吃一口烤脑花来消愁，但是她走遍洛阳却没有发现一家烤脑花店。 她告诉重庆晚报记者，在洛阳找脑花店的过程可以称得上是由怒到到喜，“开始在洛阳找了半个小时没发现一家，觉得很不爽，可是当把洛阳快找遍还没发现一家时，我心情就变得高兴了—这是一个很好的商机。”于是，她有了在洛阳开烤脑花店的想法。 偷学技术蹭场地摆摊 半月后，她又回到重庆，准备找一家烧烤店的老板拜师学艺，不过却吃到了闭门羹。“烧烤店老板告诉我烤脑花的技术属于商业机密，不外传。” 拜师不成，只有靠自己去摸索。于是焦昱纬每天都要去点一份烤脑花，偷偷观察烤脑花的流程。“脑花烤之前包在锡箔纸里，看不到里面，我就借口看脑花是否新鲜，打开看里面有什么配料。”观察了半月后，焦昱纬回到了洛阳开始做烤脑花，不过烤出来的脑花味道总有一股腥味。“开始以为是脑花不新鲜，后来换了几次还是
通过网络创业的事迹 初期的下坡路不可避免 创业是两个山头之间的跋涉 王安平就是用天真形容当时创业的自己。因为才开始做，对农业一窍不通，市场上什么米好吃，多少一斤一概不知，于是他们便跑 到农贸市场问大妈们，听到最多的答案就是“五常”。“好，那就 卖五常大米”，说着王安平都被自己给逗乐了，他们的卖大米之路 竟然开始得如此“草率”。 接下去就要找供应商，但是茫茫人海供应商在哪里?于是王安平 他们去到黑龙江五常，挨家问。“那会儿才起步，跟人家要1吨， 那简直是小打小闹啊，谁理你?”回忆起那段日子，王安平摆摆手直 言往事不堪回首。还好最后在五常住了3天，他用一把韧劲抓住了 支持大学生创业的“贵人”。但有了供应商还远远不够，销售的渠 道更难打通，“我以为拿到货，跟超市的人沟通一下就可以放那里卖，结果我们被轰出来了，还是太天真”，因为光入场费就要20万，还有各种条码费等等，所以王安平他们又碰壁了。 大概三个月后王安平的两个小伙伴打起了退堂鼓，觉得前景不佳，路途迷茫，现实版的中国合伙人曲未终人却散了。王安平虽然感到 失落，但还是咬咬牙坚持下来，有赖于城院的老师“牵线”，他遇 到了同校毕业的姜章。从此两个人携手，将谷绿做得风生水起。尤 其是走上农业电商之路，堪称被实体店拒绝后的绝地反击。 谷绿渐入佳境 提出“项目组”改革管理 虽然谷绿在今天的农产品界有了话语权，但曾经也有过瓶颈期。2012年，也就是谷绿起步的第二年，公司慢慢壮大但王安平却感觉 发展变得缓慢，员工不如以往有激情。所以在管理上需要一点革新，给公司注入新的活力，因为人直接影响着产品。
“谷绿农品”保质保量 天猫粮油类销量第一 大数据时代数据变得尤为重要，比如双十一淘宝350亿的成交额引起微博上无数人的关注，“谷绿农品”在三年的发展中也留下了一串串不可磨灭的数据变化。团队线：3人——10余人——100多人;产品线：1款——28款——300多款;公司面积：60平米——130平米——近400平米;线上销售额：1-2千万——7-8千万——1.3亿——2014上半年就完成了前年的销售额。 还有很多数据也透露着公司的高速发展，天猫粮油类销量第一更是轻松攻克，大有一览众山小的气势。对此王安平一语道破玄机，“如今网上产品同质化日趋严重，想要脱颖而出，质量才是关键，包装等方面的改变只是耍耍小聪明。” 不过王安平认为源头上保证了质量还不够，因为有机市场鱼龙混杂，所以需要诸多有机认证，才能让消费者获得看得见的安心。比如大家可以通过谷绿产品上粘贴的追溯码在国家认证委网站上查询真伪，以及食品出自哪家公司、哪个基地，甚至还可以前往实地考察。更贴心的是王安平还给自家大米做了口感测评，100分里得了86，因为考试难度较大，80分以上的大米都不多，这已经算是大米届的“学霸”了。 在王安平的质量把关下，其实谷绿的产品已经是哪里都能发光的金子，所以无论是线上还是线下的销售都开始走俏了。“实体销售占了4成，网上的占了6成。去年网上的销售额已经破亿，2014年就上半年已超越了去年的销售额。我希望线上可以帮助线下推广，线下能够帮助线上提高消费者的信任度，两者相辅相成”，王安平认为这依然是未来谷绿发展的大方向。 创业是一种生活方式，就像一日三餐一样。来自许昌学院的郭玉静虽然还是一名大三的学生，却带着自己的团队创造了一年几百万的利润。从最初的微信平台卖水果到现在的高校小蚂蚁联盟，从三个人的小团队，到现在二十多人的互联网公司“哎吆嗨”。郭玉静
商界名人创业故事 篇一：名人创业故事1 赛马中如何设置障碍以及如何下注。他在他父母居所的地下室里完成了这本小册子的印刷工作，然后以每本25美分的价格出售。他和一个朋友运用数学原理开发出一套赛马中挑选谁是赢家的系统。但是，由于没有营业执照，他们的企业被有关当局关闭。10岁的巴菲特就开始阅读有关股票市场方面的书籍。随着年龄的增长，他对股票市场的痴迷有增无减，他开始绘制股票市场价格的升降的图表。10岁那年，他开始在他父亲的经纪人业务办公室里做些像张贴有价证券的价格，及填写有关股票及债券的文件等工作。 三、巴菲特11岁时候的创业故事 1942年4月，11岁的巴菲特开始小规模地购买股票：他以每股38美元的价格，购买了三股受欢迎的城市服务股票，当时，这就是他的资本净值。小巴菲特还说服他的姐姐多丽丝和他一起投资。他以每股40美元的价格抛出了他的股票，扣除佣金后，他赚了5美元。巴菲特一直关注着股票市场的变化，计算维持有利的平均价格而买进或卖出股票以维持高于平均的价格，并且，他已经意识到，他对股票市场的估计要比其他人敏锐、精明的多。1943年1月，他们全家搬到了维吉尼亚洲的弗雷德里克斯堡，不过对巴菲特来说，他一种好像是被连根拔起的感觉，心情非常郁闷。所以第二个月，巴菲特就回到了奥马哈，和爷爷、姑姑一起生活。跟很多小孩离家出走不一样的
是，他的离家出走是和商业有关。他跑到了宾夕法尼亚州的赫尔希，打算靠在高尔夫球场为球手找球、拾球赚点钱。同时，他还有个主意，那就是帮忙巡视好时巧克力工厂，并免费获取一块巧克力。 四、巴菲特15岁时候的创业故事： 15岁时候的巴菲特进入爱丽斯?迪尔中学读书，他每天要走5条线路递送500份报纸，主要是投送给公寓大楼内的住户。有几次，巴菲特病了，他的母亲不得不代替他去送报纸。为了能够更好地利用时间从顾客那里收费，他发明了一个行之有效的出售杂志订阅的方案。他从被丢弃的杂志中撕下带有产品有效期的不干胶贴纸，把它们归类，然后在适当的时间请顾客从中选择要续订的刊物。巴菲特的老朋友卡罗尔说，少年时巴菲特就能把《赚1000美元的1000种方法》这本书背下来。他想象自己能从一台机器开始，使他的赢利渐增到几千美元以上。巴菲特和他的朋友唐纳德?丹利，花了25美元买零件组装了一台弹球机后，开始了他们的弹球生意，他们把弹球机安装在繁华的威斯康星大街的一家理发店里。开业一天后，这两个年轻的企业家发现盛满了五分镍币的盘子里有一张4美元的纸钞。1945年，当巴菲特还在高中读书时，他就从父亲手里买下了一家农场，这是一个未曾耕种过的农场，占地面积为40英亩，售价是1200美元。然后，把农场租给了土地租用人。 五、巴菲特17岁时候的创业故事 1947年，17岁的巴菲特高中毕业。在他对股票市场研究还处在"绘制股市行情图"的阶段时，就已经积聚了一笔大约6000美元的财
一个大学生的网络创业故事 导读：本文是关于一个大学生的网络创业故事，希望能帮助到您！ 一个非计算机专业的大学生，却用网络赚了人生的第一捅金，并且现在发展的非常的理想，这就是网络时代的神话，只有在网络的社会里才会有这么神奇事情的发生! 一直都以为小罗是学习计算机专业的，因为对于计算机方面的知识他是非常的精通，这么高的计算机方面的知识让我一直深信不疑的以为他学习的是计算机，在学校他不但是校无线电社的CEO,成立了专门的网络设计公司，为很多公司设计了网页，成绩不俗，更重要的是通过这些让赚到了人生的第一桶金!下面就让我讲述下小罗的激情创业故事! 人应该尝试新的领域，发掘自己的兴趣 小罗，广东梅州人，带着梅州客家人特有的勤奋.向上.的精神，靠着自己的奋斗考上了广州某重点大学，当时刚进入大学的时候，自己填报的是机械设计制造专业，但刚学习没多久就发现原来自己对这个专业以前了解的不是很多，到了真正的去学习才发现，原来自己对这个专业根本就没有兴趣，和自己原先设想的差别太大，根本就不是一回事。当时在心情就比较的郁闷，选择了个自己不喜欢的专业，以后还要经常和这个打交道，你说这让人如何是好，还好经过一阵的心情调节，小罗也不得已的接受了这个现实，毕竟来广州一段时间后，让他接触到了很多新鲜的事物，慢慢的他也发现他开始对计算机表现出了极大的兴趣，很是喜欢计算机的编程，可是，以前在读书时很少有机会接触到这方面的知识，所以对于这个根本就不是很了解，现在到了大学接触到了更多的事物，才发现原来自己的爱
好在这个方面，但在大学里，他学习的确是和计算机没有关系的机械设计，这对于他的兴趣来说不得不是个很大的打击，在大学其他的专业虽然说也开设计算机的课程，但所学习的知识都是一些比较基本的计算机方面的知识，根本就不涉及到一些专业方面的知识，这些根本就满足不了他对计算机的求知欲望。 于是他就自己全身心的投入到计算机的自学计算机方面的知识。当他有了那个决心，并想取得成绩的那一刻，他精神振奋，心花怒放，因为他觉得自己仿佛又回到高中那拼搏的环境，有了努力的方向、有了奋斗的目标，似乎又要迎接一个先的生活。同学们可以看到他在课余时间、假期时间去图书馆吸取计算机的知识，也可以看到他在饭堂里和学习计算机专业的同学讨论有关的知识问题，更可以看到他常常拿着书带着问题去教研室虚心地请教计算机老师，吸纳更多从书本上学习不到的知识。 其实，我对小罗充满疑惑，他怎能可以如饥似渴般的去吸取这方面的知识呢?难道没有一点点的厌倦、没有想放弃的时刻吗?小罗的回答，让我对他佩服油然而生，他说：“当时接触计算机、接触网页，觉得很新奇、很有意思，很想有那种探索其操作和设计的冲动，这点，深深吸引着我。而且当你在追逐自己最感兴趣和最有激情的时候，你会在上课、走路、吃饭、洗澡的时候对他念念不忘，你也可以为它废寝忘餐，甚至连睡觉的时候，在梦里也想着它，反正你可以为之疯狂。一个人应该尽自己最大的努力，发掘自己的兴趣，把握自己的时机，做一个有奋斗目标的人。 初踏商海，赚取人生的第一桶金 对于小罗来说，目标都是实际的，但是不仅仅只是保留在口号上。必须要进行不断的尝试，不断的提高自己的知识水平，为此，在那个的时间他是天天的图书馆宿舍.餐厅，每天是三点一线的生活。不过付出终究是会
IT成功人士的创业故事 创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。以下是为大家整理的关于IT成功人士的创业故事，欢迎阅读! IT成功人士的创业故事1： 王兴，人人网(原校内网)创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO。 1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。 2003年放弃美国学业回国创立校内网，06年被千橡集团收购; 2007年创办饭否网; 2010年创办团购网站美团网。 2014年，王兴入围2014年度华人经济领袖。 他是人人网的创始人，却没能等到网站上市收获财富。他推出了中国大陆第一个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机。他被业界称为史上最倒霉连环创业客，却屡败屡战。他就是美团网CEO王兴。 这个来自福建龙岩的大男孩儿，一直是传统意义上的三好学生。1997年，他被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后
拿到全额奖学金，去了美国特拉华大学读硕士。2004年，他毅然中断学业回国创业，先后创办校内网、海内网、饭否网、美团网等多家网站。一路走来，他始终扮演着创造者，却少有成为受益者，一次次失败，又一次次从失败中崛起，从崛起中发展，纵情向前，他始终充满激情。 美团网估值已达近百亿美金，至年底上市，市值可达150-200亿美金至今，王兴作为创始人兼最大个人股东，个人身家超过京东CEO刘强东的70亿美金，直逼互联网B.A.T三巨头，将成为福建新首富。 王兴的饭否签名是：如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。 创业十年，王兴用极客精神改变了商业，他同时也被商业所改变。 这十年，王兴在不断与另一个王兴融合并螺旋生长，而构成那一个王兴的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训，他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。 王兴身上有一种类似乔布斯的现实扭曲力场，当意见不同的时候，他会用讲道理说服你。在他的思考模式里，只有符合逻辑和不合逻辑两个选项，除非有人可以说服他。 王兴认为，同行疯狂砸广告是帮行业启迪消费者的认知，美团的每一分钱都要花在刀刃上，对线上的理解恰恰是王兴区别于竞争对手们最大的优势。
《名人励志故事》 名人励志故事（一）： 厉归真学画虎 五代画虎名家历归真从小喜欢画画，尤其喜欢画虎，但是由于没有见过真的老虎，总把老虎画成病猫，于是他决心进入深山老林，探访真的老虎，经历了千辛万苦，在猎户伯伯的帮忙下，最后见到了真的老虎，透过超多的写生临摹，其的画虎技法突飞猛进，笔下的老虎栩栩如生，几可乱真。从此以后，他又用大半生的时间游历了许多名山大川，见识了更多的飞禽猛兽，最后成为一代绘画大师。 名人励志故事（二）： 邓亚萍：苦练球技 众所周知，邓亚萍从小就酷爱打乒乓球，她梦想着有朝一日能够在世界赛场上大显身手。却因为身材矮小，手腿粗短而被拒于国家队的大门之外。但她并没有气馁，而是把失败转化为动力，苦练球技，持之以恒的努力最后催开了梦想的花蕾她如愿以偿站上了世界冠军的领奖台。在她的运动生涯中，她总共夺得了18枚世界冠军奖牌。邓亚萍的出色成就，不仅仅仅为她自己带来了巨大的荣耀，也改变了世界乒乒坛只在高个子中选拔运动员的传统观念。 名人励志故事（三）： 马云励志故事 1984年，历经辛苦的马云最后跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，但恰好本科没招满人，马云就这样幸运地上了本科，并凭着满腔热情和一身侠气，当选学生会主席。 大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。1991年，马云初涉商海，和朋友成立海博翻译社。结果第一个月收入700元，房租2000元，遭到一致讥讽。 在大家动摇的时候，马云坚信：只要做下去，务必有前景。他一个人背着个大麻袋到义乌、广州去进货，翻译社开始卖礼品、鲜花，以最原始的小商品买卖来维持运转。 两年间，马云不仅仅仅养活了翻译社，组织了杭州第一个英语角，同时还成了全院课程最多的老师。如今，正如马云当年所愿，海博已经成为杭州乃至浙江省最大的翻译社。 我一向的理念，就是真正想赚钱的人务必把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，务必不可能赚钱的。初次下海的经历，给马云留下了深刻的体会。
大学生成功创业的故事3个 大学生成功创业的故事1： 做过服务员、开过挖掘机和货车，原本可以做一个无忧无虑的“富二代”和“学霸”，却几番“折腾”到社会底层工作挣钱筹资 开服装店。武汉工商学院大一金融专业学生马龙在光谷开发区创业，开的600平方米“丑小鸭”服装店，一个月盈利了5万。“一切的 努力都是值得的!”马龙说。武汉高校大一学生创业开服装店月盈利 5万 “取经”一年熟悉服装行业 马龙是甘肃人，父亲是一名商人，家境较为殷实，每次父亲做生意外出都会带着马龙，这让他从小就有了创业做生意的想法。 2014年9月，马龙进入武汉工商学院预科班，并担任学习委员，通过一年系统学习，他以班级第一的好成绩顺利于今年9月成为金 融专业一名新生。从预科起，“大学期间不花家里一分钱”是他给 自己制定的奋斗目标，而钱从何来?马龙立马想到了创业，可是具体 做什么呢?马龙的初中同学给了他灵感。 “我有一个初中同学从事服装行业有6年了，读预科的时候我向她咨询了许多行业问题，比如进货渠道、如何选货等，加之现在的 年轻人对形象十分注重，商机很大，便决定开一家以90后年轻时尚 人士为消费对象的服装店。” 14年12月，马龙第一次到武汉光谷游玩，地段繁华、高校云集、人流量大的光谷，让他深感这里是一块“风水宝地”，决心把服装 店“驻扎”在此。有了这个想法后，他便开始每周到光谷各商圈内 选址、挑门面、谈租金，前前后后花费了3个月，马龙才定夺下一 块心仪已久的600平方米的店铺。 百般“折腾”多方筹集资金
地段谈妥后，高昂的租金又让马龙犯了难。虽然从初中时期，马龙便开始理财攒钱，期间也做过不少兼职，可对于开店仍是杯水车薪。 今年暑假，他在家乡一家沙场里找了一份开挖掘机和货车的工作，每天起早贪黑工作长达10小时，两个月挣了一万五。加上之前几年 攒的，前前后后的“身家”算起来有14万，可是他深谙这笔钱还远 远不够。无奈之下，他便找了几位已经从商多年的发小借了33万，“听到我要创业，他们都很支持，分文利息不收凑了一笔钱给我， 我真的很感动。”马龙说。 13年9月8日，马龙的店铺全部装修完毕，家乡的朋友们都特 地跑来武汉为他庆祝，可是他们的到来让此时身无分文的马龙又高 兴又难过。“本应该是我尽地主之谊请他们吃饭，可是身上真的掏 不出钱了，最后还是他们出的钱帮我庆祝。” 9月10日，马龙的“丑小鸭服装店”正式开张，搬货、拿货、 收银、整理货架……从上午10点营业开始，马龙就一直在连轴转， 直到晚上11点才清理完所有的货架，坐上回校的出租车。 店子虽然开张了，但是马龙手上几乎没有什么资金了，那一段时间他很担忧，因为如果开张第一个月不能赚到钱，很有可能店子维 持不下去。他坦言，有一阵子他甚至没有钱吃饭，由于创业瞒着父母，他也不敢张口找父母要钱。“有时候还要借用同学的饭卡吃饭。”马龙说。 定位准确“战绩”可喜 为了确保第一个月能赚到钱，马龙对货源严苛把关。每天他都会上网搜寻潮流服饰，了解最近又新出了什么款式和风格的衣服，然 后截图给自己的同学们，征求大家的意见，以此了解90后大学生们 的服装偏好。“每天上完晚自习回到寝室，他就一头扎进电脑去上 网搜寻当天的潮流资讯，每次从他身后走过去，电脑上都是满屏的 衣服。”马龙的室友杨永健说。 考虑到年轻人熟知彼此喜好，他也对外招聘90后大学生兼职人 员帮忙销售，“不管男女都要身高一米七以上，最重要的是服务态
90后小伙在网络创业致富故事 光有企业家精神是不够的 当年校内网因为王兴未完成融资而资金链断裂，被迫出售。 只玩情怀是误入歧途 互联网时代是产品为王的时代，是完美主义者有着系统性优势的时代，只有非常强的完美主义的人，才能把产品打磨得那么出色，产品出色，整个公司就赢了。 王兴是中国顶尖的产品经理之一。不过，达到这种水准的产品经理不是把用户体验做得好不好的问题，不是把某些东西是否做到极致的问题。对产品经理，王兴的观点是： 美团的“秘密武器” 在王兴眼里，美团网是要不断通过IT系统的改进，培训员工，争取做到更高效率、更低成本，给消费者更低的价格。通俗地讲，就是给消费者更多，更好，更便宜的吃喝玩乐。这不容易做到。天天低价，说着都理解，做到很难。这考验着公司的IT能力、供应链管理能力。供应链的管理，是要靠优秀的IT技术来做支撑的。 地推“三板斧”如何炼就 谈了5个月，王兴说服干嘉伟担任美团COO，负责美团网的供应链管理，销售部、品控部、编辑部、销售支持部、客服部、商品团购部均归他管理。他跟各个部门的人聊，感觉“美团能撑到今天挺不容易的，甚至不是犯错误，是压根儿不知道什么是错误。” 以前，销售的管理主线不清晰，到底是营销导向，还是管理和效率为导向。在干嘉伟明确增加有效供给就能带动业绩之后，就是成本领先、效率领先。美团网销售的方向明确了，“狂拜访、狂上单”，增加有效供给。
美团网在线的SKU爆发性增长，交易额也爆发性增长，3月份就 开始狂飙猛进。品控、技术底子比别人好，方向明确了，增加供给，销售团队管理落实下去，效率抓上来，这就拉开了差距。到8月， 美团网市场份额占比超过58%。 创业什么错误不能犯 上半年没有盲目地打线下广告，是美团网做得最正确的事之一。创业有时候比拼的是谁犯的错误更少，用更少的钱活得更久。在校 内身上，王兴吸取了教训，一定要留下充足的资金，对现金流有足 够重视。依靠资本力量催肥催大的团购网站，在资本骤然遇冷的时刻，暴露虚胖的底子。 ，有团购公司的员工数量，一度攀升至5000多人，这是一笔庞 大的开支。7月，资本市场降温，融不到钱了，手里的资金支撑不 起扩张的规模，就赶紧踩刹车、裁员，从5000多人裁到2000多人。忙着裁员的公司，人心惶惶，人人无心工作。而美团，因为谨慎控 制运营成本，迅速出击，到年底，成为市场占有率第一的团购网站。 创业需要专注专注再专注 美团网的发展定位就是连接人和商户，做服务业的电子商户，帮助本地商户上网。王兴跟大家分享了一组数据：美团网覆盖了全国2800个县、市、区、旗，全国1200个城市建立了上午联络服务处，合作商户数超过160万，年交易额达460亿元。而今年上半年，美 团网的交易额已达470亿元，超过去年全年的交易额。 5月，“穿衣助手”开始转型移动电商，在社区基础上搭建了购 物系统，让粉丝变成购买力，支持平台内交易，也让那些搭配买手 可以实现价值变现，成为了一家聚焦“搭配买手”的品质电商平台。“穿衣助手”创始人CEO顾莹樱在先前接受了媒体的专访，以下是 访谈内容整理： 购物是一项技能，爱美却是天性 古语云：“女为悦己者容”，这句话并不全对，事实上穿的得体漂亮不仅仅是为了自己心爱的人，还可以让自己的心情变好，以更