供需矛盾与交易成本的构成 李雷鸣 陈俊芳
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供需矛盾与交易成本的构成 李雷鸣 陈俊芳
文章摘要:传统的交易费用经济学一般从交易过程的角度分析交易成本的构成,这种做法可以让人们对交易成本的构成有一个比较全面的认识,但很难对不同交易模式的交易成本进行比较。本文认为,交易成本的产生根源于:社会分工导致的供需矛盾.具体包括供需的空间矛盾、时间矛盾、数量矛盾、产品估价矛盾、品质矛盾和供需信息矛盾,交易成本正是为协调这些矛盾而花费的支出。从供需协调的角度看,交易成本包括运输成本、库存成本、谈判成本、风险成本和信息成本五个方面.而不同的供需协调模式下这五个方面的成本都是可以比较的。在单一层面土,市场交易成本永远大于企业内部交易成本。
文章主题:供需矛盾 内部交易成本 市场交易成本 运输成本 库存成本 风险成本 文章内容:供需矛盾与交易成本的构成?李雷鸣陈俊芳上海交通大学管理学院.上海200030)一,引言自2世纪7年代韧期,科斯开创的交易成本学说引起关注来,交易成本的构成一直是人们讨论的重要问题目前,通常的做法是从交易过程来分析交易成本的构成扶交易过程的角度对交易成本构成进行分析确实比较全面但是很难让人们就内部交易成本和外部交易成本进行直观的比较.交易费用经济学继承了,约翰-?壕芒斯把交易作为分析的基本单位的做法.是对经济学的一大贡献,使经济学的分析进人了一个更微观的领域.但在分析交易成本的构成时,它忽视了康芒斯的另外一个重要命题.康芒斯认为,建立经济组织.决不单纯是为了解决各种技术上的问题(如规模经济,范围经济以及其他物理的或技术方面的问题),而往往是为了调交易双方的矛盾.以避免实际的或可能发生的各种冲突..本文正是从康芒斯的这一命题得到启发,从协调供需矛盾的角度,对交易成本的构成提出了新的看法:76二,供需双方在交易中可能存在的矛盾研究交易成本问题的客观基础是分工导致的产品或者业务活动的供需分离,产品或者业务活动的供给方和需求方分别是两个不同的实体.他们可能是两个不同的企业,也可能是一个企业内部两个不同的业务单位.由于供需双方的分离,必然导致双方之间存在六个方面的矛盾:1.供需的空间矛盾,是指产品供给方和需求方的作业地点是不同的,相互之间在空间上是分离的.2.供需的时间矛盾,是指产品供给方提供产品的时间和需求方希望获得产品的时间是存在差异的.例如,生产冬装的企业希望一年四季均衡生产,但人们对冬装的需求,却主要集中在寒冷的季节.3.供需的数量矛盾,指产品供给方愿意提供的数量和产品需求方希望得到的数量是不一致的.任何一种产品的供给方都希望能在最有效的生产规模上进行生产,这样可以获取最低的生产成本.但任何需求方的需求数量,却总是有限的.4.供需双方对产品估价的矛盾,是指供需双方对产品价值(或价格)的评估存在差异,供给方一般是按照自身的生产成本和市场的竞争情况来估价自己的产品,而需求方则是按照自身对产品的需要情况来对其价值进行评估.5.供需的品质矛盾,是指供给方所提供的产品在品质方面与需求方的要求不完全一致.这有两个方面的原因:第一,任何需求方总是希望在价格不变的情况下,产品的质量越高越好,但对于供给方来说,产品的质量与其生产成本密切相关,不是质量越高越好;第二,任何需求方总是希望产品能完全符合自己的生产工艺,技术特点和最终用户的需要,但供给方不可能要照顾到每个需求者的品质要求.6.以上五种供需双方之间的矛盾是客观存在的,但对每种矛盾的具体情况,供需双方所了解和掌握的信息是不相同的,这就是所谓的信息矛盾.三,交易成本的构成供需之间的上述矛盾,是客观存在的.交易要得以完成,供需之间的这些矛盾必须得到协调解决.交易成本,是为了交易的完成,协调供需矛盾所发生的代价.从供需矛盾协调的角度看,交易成本由运输成本,库存成本,谈判成本,风险成本和信息成本五个部分组成.1.运输成本许多经济学家反对将运输成本看作交易成本的组成部分(张五常,1999),但这种观点值得商榷.将运输成本看作交易成本的组成部分,起码有两个理由:第一,只要存在供需分离,运输就是解决供需空间矛盾的必须功能,运输成本是协调供需矛盾的成本支出,也就是交易成本的组成部分;第二,不同的供需协调模式下,运输成本的支出是不同的,必然会对供需协调模式的选择产生影响,从这个角度来说,也应该将其看作是交易成本的组成部分.2.库存成本库存成本也是被历来的交易成本研究所忽视的一个项目.库存是有效协调供需矛盾的一个重要措施.首先,库存可以协调供需的时间差异.供需双方在供给和需求时间上的不一致性和不确定性,需要通过库存来均衡销售和生产的需要.其次,库存可以协调供需的数量差异.供需双方在供需数量上的差异,同样需要通过库存进行协调,以确保销售和生产的顺利进行.再次,库存对于供需双方在空间上的矛盾也有一定的协调作用.3.谈判成本/计划调度成本如果供需双方是相互独立的经济实体,由于双方存在着对产品估价和产品品质方面的矛盾.一77—需要双方通过谈判就产品的价格,产品的品质达成共识,否则交易无法完成.另外,还需要通过谈判就交易的时间,数量,货款支付等等问题达成一致意见,因此需要支付谈判成本.在企业内部交易中,也存在着类似的费用支出.在企业内部管理协调中,不存在一般人们所理解的谈判,因为上述供需差异的协调,不是以供需单位之间谈判的方式进行的,而是由供需单位之外的第三方——上层管理人员——完成.这种企业内协调,是一种计划性很强的调度工作,将相关的费用叫做计划调度成本为佳.4.风险成本供需协调中的风险,源于供需条件的不确定性.供需条件变化之后,供需双方需要根据变化了的情况做出一些调整,而这种调整是需要支付代价的,这种代价我们就可称之为供需协调的风险成本.风险成本根据其发生原因的不同,可以分为机会主义风险成本和非机会主义风险成本两种.交易成本的机会主义风险成本,是指供需双方中的某一方利用供需条件的变化,采取机会主义行为而给另外一方造成的成本增加.非机会主义风险成本,则是指在供需双方不采取机会主义行为的情况下产生的风险成本.当然,这种区分只有在理论上是比较清楚的,在实际经济生活中,人们往往很难判断一方的行为是不是出于机会主义目的.但这种理论上的区分,在企业选择是采用市场协调还是企业内部协调时是很有意义的.5.信息成本无论是何种供需协调方式,在供需协调过程中都要支付相当数量的信息成本.信息成本在交易成本中起着一种特殊作用.无论是供需双方空间位置,生产数量,供需时间差异的协调,还是对商品估价和商品品质要求方面的差异的协调,都离不开信息的支持.如果我们将运输成本,库存成本,谈判成本和风险成本统称为基本的协调成本,那么信息成本与基本的协调成本之间就是一个此消彼涨的关系.两者关系如图1所示.图1信息成本,基本协调成本与总交易成本的关系示意图如果我们将基本的协调成本记做,信息成本记做总交易成本记做,那么,三者的关系是:=+.,而和128188-54-94322U-200405-21406358-ac902422 引用文章
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