县国税局创建文明单位的工作情况汇报

县国税局创建文明单位的工作情况汇报县国税局创建文明单位的工作情况汇报xx县国税局，现有在职干部职工71人，其中党员40人，占56%，大专以上学历54人，占76%。

内设机构四科两室，下辖一个稽查局、三个税务所、一个信息中心。

担负着全县三镇六乡三个区属国有农（林）场区域内428户私营以上企业、1331户个体工商业户及7个集贸市场的税收征管工作。

1993年9月被市委、市政府命名为市级文明单位。

近几年来，特别是1994年8月国地税机构分设以来，在区、市国税局和永宁县委、政府的正确领导和大力支持下，我们坚持以邓小平理论和江总书记的“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，开拓进取，以组织收入为中心，一手抓精神文明建设，一手抓物质文明建设，以“带好队、收好税”和内强素质、外塑形象为内容，大力加强全局干部职工的思想道德建设和业务技能培养，充分发挥税收在经济发展中的职能作用，连续八年超额完成税收任务，共组织入库税金2..6亿元，累计超收3000万元，各项工作得到了区、市国税局的充分肯定和永宁县委、县政府的一致好评。

先后有36项工作得到了区、市国税局和自治区党委、政府、银川市的表彰和奖励。

特别是精神文明建设工作取得了新成绩。

我局所属的四个基层单位有2个已达到区级文明单位，2个达到市级文明单位。

一、统一思想、明确目标，加强组织领导几年来我局十分重视创建工作，在县局党组的统一领导下，成立了精神文明建设领导小组，制定了精神文明建设三年规划，把精神文明建设始终贯穿于全局各项工作的全过程，形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，机关各部门和工、青、妇等群众组织齐抓共管，全方位、多层次的创建体系。

二、采取有效措施，加大工作力度，狠抓精神文明建设的具体落实（一）抓教育，思想政治工作的根基得到了进一步加强。

1、突出开展了以政治理论和党风廉政为主要内容的政治教育，着重解决干部职工的理想、信念等问题，使干部职工在思想认识上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风纪律有了明显转变；坚持经常性地党风廉政教育，促进了党风廉政责任制的落实。

结合工作实际，制定了《廉政责任书》。

局领导与各部门负责人层层签订了《党风廉政建设责任书》，与干部职工家属签订《干部职工家属保廉公约》，滤布形成了逐级负责，上下监督的制约机制；在普法教育方面，对一些新颁布和重新修订的法律、法规，有组织的进行学习和讨论，逐步提高了干部职工的执法水平和法制观念。

与此同时，在全局深入细致的开展了《公民道德建设实施纲要》的学习教育，使全局干部职工树立良好的职业道德，。

2、深入开展群众性的精神文明创建活动，把创建工作落到实处。

坚持经常性开展各种文娱活动，丰富生活，凝聚人心；大力开展了创建“文明单位”、“青年文明号”和“文明行业”“文明窗口示范单位”等活动，提高了创建意识，增强了干部职工的工作积极性和创造性。

热衷于社会公益活动，为社会奉献爱心。

近年来，全局干部为灾区、社会公益事业、扶贫帮困共捐资捐物20多次，合计金额6万余元。

县局还设立“扶贫基金”，为贫困职工和学生、教育事业、社会公益事业提供资助。

几年来，我局先后被永宁县直属机关党委评为文明机关和“四好”先进基层党组织，被县委、政府评为宣传思想工作、党风廉政建设先进集体，被自治区党委宣传部评为全区思想政治工作优秀单位。

涌现出市级“岗位青年能手”3人，税收科研先进工作者3人，市级优秀公务员20多人。

（三）抓作风从严执纪，抓纪律依法治税。

一是从抓会风会纪入手，从开会不迟到、不开手机、不抽烟、设立开会迟到席到着装上岗、挂牌服务等方面抓起，.freekan.下发“禁酒令”，有针对性的抓了内部的作风纪律，二是建立横向到边，纵向到底的责任制，把党风廉政建设工作纳入岗位目标责任制中进行考核。

各税务所与本辖区所有企业签订《税企廉政公约》。

县局还向社会各界聘请11名特邀监察员，在本单位聘任了9名兼职监察员。

坚持定期召开监察员会议，听取意见和建议。

另外，还建立了群众来访日制度，设立了举报箱，广泛接受群众的民主监督，收到较好效果。

三是严格执法检查，做到防微杜渐。

县局经常深入纳税户中，对税务干部的依法治税情况进行了解，听取纳税户的意见、建议。

定期对税务干部开具发票进行检查。

对稽查局检查纳税户的行为开展抽复查，，有效地遏制了税务干部执法不严和“吃、拿、卡、要、报”等不良现象的发生。

四是加大税收宣传，优化税收环境。

每年四月份，紧紧围绕国家税务总局确定的宣传主题，利用各种形式，开展税法宣传月活动。

我局连续7年被自治区国税局、银川市国税局评为税法宣传先进单位。

（四）抓学习，干部文化素质和专业技术水平有了长足的进步。

有计划、分层次地鼓励干部在干好本职工作的同时，参加各种形式的学历教育和专业知识更新教育，压滤机滤布至201X年底已有40人通过了各类形式的学历教育，目前有35人正在参加各种形式的学历教育，三年后我局大专学历人数将达到90%以上。

抓培训，舍的花精力、花财力，坚持一季一考，以考促学，强化干部的业务技能。

在区、市局组织的各类业务考试中我局有8名同志取得好成绩，受到奖励；去年又有18人获得银川市国税系统百名能手称号，有4人获得全区国税系统百名能手称号。

另外县局还开通了永宁县国税局网络；在银川市国税系统率先开通运行办公自动化；自创了《永宁国税》刊物，交流工作信息；召开税收理论研讨会，大兴调查研究之风，提高干部理论知识水平。

（五）抓职业道德和优质服务，树良好形象。

1、加强职业道德教育，树立税务干部新形象。

在全体税务干部中开展了“四比四看”活动。

通过抓先进树立典型，评先评优，抓职业道德，树立税务文明新风。

2、本文来自.gongwen123.开展优质服务活动，规范服务内容。

我们注重从大处着眼、小处着手，从转变机关工作作风入手，努力提高办事效率和服务水平。

在执法中，要求程序合法，文书规范，倡导税务干部使用“文明礼貌用语，在征收服务厅实行服务承诺制度；设立税法和征收工作公告栏；为纳税人主动提供各种方便，赢得了广大纳税人的信赖和好评。

3、重视并加强小区卫生、治安等工作。

国税局小区先后多次被银川市、永宁县综合治理委员会评为“治安模范小区”。

在创建中，我局还认真做好计划生育工作。

多年来，无超生和计划外怀孕问题。

单位连续7年来无刑事犯罪，无严重违法违纪案件，无集体上访事件发生。

三、存在的不足和今后的打算经过全局干部的共同努力，精神文明创建工作取得了明显成绩，但认真分析，也还存在一些问题，一是由于办公条件较差，不利于我们为纳税人提供更好的服务。

二是干部的综合素质参差不齐，在执法方面还不够严谨。

三是制度还有待于完善。

在今后的工作中我们会争取克服。

总的说，创建区级文明单位仅仅是我们的开始，我们将以此为契机，按照《银川市国税《县国税局创建文明单位的工作情况汇报》附送：县国税局基层建设汇报材料县国税局基层建设汇报材料选准三个“突破口” 正视发展“三瓶颈”大力推进基层建设——浚县国税局基层建设汇报材料浚县国税局，现有干部职工83人，下辖8个科室、5个税务所和4个征收点，主要承担着3500余户国有、集体企业和个体工商业户的增值税、消费税及部分企业所得税的征收管理工作，征收范围遍及全县10个乡镇482个行政村。

近年来，县局党组充分依靠县委、县政府和省市局的正确领导，坚持以邓小平理论和新的时代精神为指针，以“抓征管，重党建，带队伍，促收入”为载体，以“突出重点，健全机制，打牢基础，大力推进基层建设”为目标，以“两手抓，两手都要硬”为工作方针，树立人本思想，努力做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章。

各项工作通过抓宣传，抓培训，抓考核，抓落实，都出色地完成了任务，受到了上级领导和有关部门的好评。

先后被省局、市局多次评为“税收科研工作先进单位”、“组织收入先进单位”、“综合目标完成优胜单位”，被县委、县政府评为“税收工作先进单位”、“抗洪抢险先进单位”、“植树造林先进单位”、“综合治理先进单位”。

1998年县政府对我局进行了通令嘉奖，1999年被评为“十佳文明机关”，201X年在全县行风评议中，被评为“行风建设第一名”。

五个基层税务所全部是“市级文明单位”，4位同志先后被中组部、国家税务总局、省国税局、河南省综治委评为先进个人、先进工作者，1999年城区税务所被团省委、河南省国家税务局命名为“省级青年文明号”、“优质服务文明示范岗”。

全局几年来取得各项荣誉达160余项。

这些成绩的取得靠的是征管基础建设的深化，干部队伍建设的优化，党风廉政建设的强化。

一、以分类管理为突破口，注重求“细”，深化征管基础建设按照省局“以查促管、分类管理、优化服务、管住管好”的工作思路，我局结合税源实际，抽调精干力量，成立了纳税评估专项工作小组，积极推行分类管理，摸索行业规律，创设纳税评估数学模型，建立电子税源档案，在基层征管基础建设上取得了一定成效，其中石料行业的“以电控税”和加油站行业的“从量定额核定征收”作为“分类管理”的经验交流材料刊登在省局网页“工作动态”上，截至9月中旬，通过纳税评估，压滤机滤布查补税款万元，占当期税收收入的%，为全年税收任务的完成奠定了坚实基础。

一是细化行业分类，开展典型调查，摸索行业管理规律。

我们选取同行业中若干个典型企业，通过典型调查，了解其生产经营规模、工艺流程、投入产出比、能源耗用、行业标准等尽可能多的涉税信息，在实际测算、综合分析的基础上，找出税收管理的内在规律。

如在对加油站行业典型调查过程中，掌握到了一些行业特点：1、经营场所固定，资金投入大，高利润、低税负；2、全部为一般纳税人，安装了税控装置，但由于税控装置的价格可以人为调整，造成销售收入的失实，通过加强管理，税控装置上的销售量一项则较为真实，可以作为税务机关管理的重要依据；3、全部通过代理或聘用会计建立了帐簿，但会计人员素质参差不齐，会计核算不规范，不能真实、全面的反映加油站的经营情况，甚至出现为了达到偷税目的而做假帐的现象；4、进货方式灵活、繁多，但最终渠道基本上来自于周遍各地的石油、石化两家公司，且销售对象交叉、重复；5、个体加油站证件齐全，各种防护措施落实较为到位，但多位家庭自营，各种费用开支相对较少、较为单一。

二是细化信息筛选，开展行业评估，建立评估数学模型。

在摸清行业规律的基础上，对企业的涉税信息进行认真分析、测算，筛选出具有行业规律性的、与企业生产经营关联度较强的信息指标，建立起行业评估数学模型。

依据加油站行业的经营特点，从进货渠道、销售对象、成本费用上分析，个体加油站应该与国有加油站利润基本一样，当然税负也应该相同。

因此，为了有效的遏止该行业会计核算失真、税控监控不灵的现象，我局大胆提出了从量核定征收的管理办法，在税控装置记录的销售量与同行业税负的基础上确定应纳税额，即:当期应纳增值税税额=（型号1）成品油单位税额×实际销售量+（型号2）成品油单位税额实际销售量+ ……三是细化责任分配，开展查管互动，明晰税源管理思路。