企业发展历程及企业文化
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联想的企业文化联想公司企业文化企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。
下面是分享的联想公司企业文化,供大家参考!联想公司企业文化1.概论1.1企业文化的起源和发展历程企业文化作为一种管理新潮,是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验,于本世纪70年代末80年代初提出来的,从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命,其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。
我国企业界、学术界对之也怀有浓厚兴趣,在理论和实践上都取得了较明显的成果,中国的企业文化也开始受到世界的关注。
2.联想的企业文化概述2.1联想的企业文化发展历程联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,建立之初的联想公司营业额仅300万元。
到1994年营业额发展为11亿元的年销售额,2004年销售额300亿元。
今天的联想集团是中国IT企业的领先者,主要是在中国从事台式电脑、笔记本电脑和移动手机设备、服务器和外设的生产、销售,已发展成为一家在信息产业多元化发展的大型集团公司。
3. 联想集团的企业文化建设和成就联想公司企业文化。
3.1联想文化建设的指导思想从1984年11月创办以来,经历了无数狂风暴雨的洗礼,联想已经探索并形成一些关于企业管理和企业发展的基本认识。
联想把管理看作一间房子,分成三个部分。
第一部分是屋顶,指的是运作层面的管理,产品的研发、生产、销售等价值链的各个环节,这部分对于不同行业、不同企业都是不同的,联想也是年年改进、年年创新。
这是企业之间竞争的前沿,你在价值链的任何一个环节,每推出一个新的策略,竞争对手立刻就会跟上,稍一疏忽,必然落后。
4.新联想的企业文化整合4.1中外企业的文化差异:冲突与融合2004年12月8日,联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务,合并后的新联想将以130 亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。
公司简介详细情况介绍和企业文化10篇公司简介详细情况介绍和企业文化(精选篇1)__成立于二十世纪九十年代,是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业。
公司经济实力雄厚,下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结构分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程分公司等十余个全资子公司。
公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质;市政公用工程、送变电、防腐保温、城市园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。
同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500kv输电线路架线铁塔生产许可证。
十几年来,经过公司全体员工的不懈努力,迄今已发展成拥有资产5000余万元,各种人才云集的大型企业。
公司现有职工600余名,各种专业技术人员310多人,其中国家认定的壹级项目经理14人,贰级项目经理24人,三级项目经理6人;公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人,初级技术管理人员100余人。
公司注重技术的改进和设备的更新换代,近年来淘汰了一批旧有的生产机械,引进先进的生产设备,实现了生产的现代化。
发展实业、振兴企业是企业的发展目标,不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风,几年来,公司在已有成绩的基础上,不懈努力、开拓进取,在省内外建筑市场占有了一席之地,赢得了广大客户及质检部门的好评,被评为“质量信的过单位。
公司自成立以来,不断谋求新的发展,承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程,取得了多项荣誉称号,积累了丰富的施工经验,掌握了各种新型施工技术。
多年来,河北长城建设集团有限公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨,遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度,为社会创造了一大批优质精品工程。
企业文化墙企业历程模板
企业文化墙企业历程模板可以按照时间顺序,展示企业的发展历程,包括重要的里程碑、关键的转折点以及企业的成就等。
以下是一个示例模板,您可以根据自己企业的实际情况进行修改和调整。
企业文化墙企业历程模板
一、企业创立和发展
XXXX年,公司成立,创始人和最初的团队成员
XXXX年-XXXX年,企业初创阶段,主要产品和业务
XXXX年,企业的重要转折点或里程碑事件
二、企业成长和壮大
XXXX年-XXXX年,企业快速发展阶段,产品和业务扩展XXXX年,企业在市场上取得的重要成就或荣誉
XXXX年,企业的重大项目或合作
三、企业战略转型和创新
XXXX年-XXXX年,企业战略转型和升级,新的业务领域和产品线
XXXX年,企业在技术和产品创新方面的突破和成就
XXXX年,企业的社会责任项目或公益活动
四、未来展望和愿景
XXXX年及以后,企业的发展规划和愿景
企业核心价值观和企业文化理念
对企业重要领导人和关键员工的特别致谢
在制作企业文化墙时,可以根据以上模板,选择对企业发展有重要影响的事件和成就进行展示。
同时,注意保持整体设计的简洁、美观和一致性,以便让员工更好地了解企业的历史和发展方向。
企业文化的产生与发展企业文化是指企业在长期的发展过程中,随着时间和实践经验的积累,在组织构架、管理模式、社会责任等方面形成的一种独特的理念、价值观和行为方式的总称。
企业文化是企业发展的灵魂,也是对员工、合作伙伴、顾客等企业利益相关者的一种承诺和象征。
一、企业文化的产生与缘由1.文化背景企业文化的产生与文化背景紧密相关。
在中国文化的传统价值观中,注重礼仪、忠诚、诚实、友善等核心价值观,通过这种传统价值观的引导,逐渐形成了“人情味”浓厚的企业文化。
2.管理模式另外,企业文化的产生还与管理模式有关。
在传统的管理模式下,企业领导人强调权威性、命令性领导,员工在执行任务的过程中处于被动角色。
而在现代管理模式下,领导人更加强调公司文化对员工的重要性,鼓励员工自主创新、自我管理,在企业文化的环境下实现人才的自我价值实现。
3.市场需求企业文化的产生还与市场需求密切相关。
在竞争激烈的市场中,企业很难仅凭物资实力来获得长期的成功。
而通过企业文化的培育和发展,可以增强公司品牌的知名度和消费者的忠诚度,从而实现公司品牌的长期稳定发展。
二、企业文化的发展历程1.初期形成企业文化的发展起点往往是由企业的创始人所建立。
创始人的理念和信仰在每个员工中潜移默化地传承下去,逐渐形成了企业文化的初步形态。
2.内部发展企业文化随着企业发展和实践经验的积累而不断丰富和完善,逐渐形成了一套完整的核心价值体系,包括公司的愿景、使命、价值观、管理哲学等,成为企业发展的核心元素。
3.外部传播企业文化是制定和实施企业发展战略的重要依据,也是让员工了解并认同企业的价值观的重要途径。
随着企业的发展,企业文化的宣传和传播也变得越来越重要。
企业可以通过宣传企业文化的方式来增强消费者的品牌忠诚度,增加市场的影响力。
三、企业文化的作用和意义1.激励员工企业文化可以成为企业员工的精神动力,激励员工在工作中积极发挥自己的才能和潜力。
2.促进企业发展企业文化是企业的灵魂,是企业的核心竞争力,可以促进企业发展和壮大。
公司发展历程简介范文一新中国成立五十多年来,伴随着石油工业的快速发展,石油企业文化也取得了丰硕成果。
xxxx公司形成了丰厚的企业文化积淀,培育了以“大庆精神”、“玉门精神”、“柴达木精神”、“三老四严”等为代表的企业精神和理念。
“中国石油工业的摇篮”———玉门油田在上个世纪五十年代培育形成了“玉门精神”。
兰州炼油厂在上个世纪五十年代中后期建成投产后,逐渐形成了以“奋发进取、为国争光的志气;艰苦奋斗、勤俭办厂的传统;严字当头、科学文明的作风;献身石化、爱厂如家的感情”为主要内容的“兰炼精神”。
上个世纪五十年代中后期,在自然条件极其恶劣的柴达木盆地开展的青海石油会战,逐渐形成了“柴达木精神”。
从1960年开始的大庆会战,用很短的时间高速度、高水平地建成了大庆油田,并逐渐形成了“大庆精神”和“三老四严”的优良作风。
“大庆精神”即“为国争光、为民族争气的爱国主义精神;独立自主、自力更生的艰苦创业精神;讲究科学、‘三老四严’的求实精神;胸怀大局、为国分忧的奉献精神”。
简称为“爱国、创业、求实、奉献”。
“三老四严”即“当老实人,说老实话,办老实事;严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律”。
改革开放以来,石油企业的企业文化建设蓬勃发展,很多企业在新形势下又形成了一些新的精神和理念,丰富了集团公司的企业文化内涵,促进了管理水平的提高。
公司发展历程简介范文二2022 4月在xxx筹备成立专业----xxxx有限公司6月正式注册成功10月自主研发的第一款LED驱动电源面世2022 5月自主研发引领行业的LED日光灯驱动电源面世5月筹建工厂,迁址到xxxx工业园(扩大面积到1400㎡);实现研发、生产、销售全环节管控2022 6月实现精细化生产,配备优良的波峰焊生产线11月首次产品通过UL、TUV 认证2022年销售额突破1200万元2022 9月扩大生产规模,迁址到xxxx工业园莱真厂区(面积扩充至5600㎡)10月SGS颁发的ISO9001:2022质量管理体系认证2022年销售额突破5900万元2022 5月在杭州设立华东办事处7月通过CQC认证11月取得8项专利2022年销售额突破10000万元2022 2月再次扩大生产和研发规模,面积扩充至8600㎡,1500㎡研发中心投入使用 8月xxxx有限公司增资到2000万9月通过深圳市高新企业审批10月立项四川·天府新区购地100亩打造成莱福德工业园12月xxxx有限公司获得国家高新认定2022年莱福德实现销售额突破16000万元2022 2月xxxx有限公司奠基(四川·视高经济开发区)8月华东区苏州办事处、宁波办事处相继成立12月中山办事处正式成立2022年莱福德销售额突破21000万元2022 5月xxxx有限公司5号楼,6号楼成功封顶6月公司生产中心全面向四川迁移10月宿舍综合楼封顶11月进驻莱福德工业园开线生产2022年月莱福德实现销售额突破25000万元2022 4月成立四川“研发中心”公司发展历程简介范文三2000年,心灵方舟成立,凝聚了一批年轻的力量,迈进心理学专业工具的研发与销售。
中国邮政简介及企业文化中国邮政是中国大陆的国家邮政管理机构,总部位于北京市。
作为国家邮政企业,中国邮政负责管理和运营全国范围内的邮政服务,包括邮政、快递、金融等多个领域。
下面将为您详细介绍中国邮政的发展历程、组织架构以及企业文化。
一、发展历程中国邮政的历史可以追溯到清朝时期,当时邮政服务主要由官方机构负责。
1949年中华人民共和国成立后,邮政业务得到了进一步的发展和规范。
2005年,中国邮政集团公司成立,标志着中国邮政迈入了现代化的发展阶段。
随着国家经济的快速发展和电子商务的兴起,中国邮政逐渐成为全球最大的邮政和快递企业之一。
二、组织架构中国邮政集团公司是中国邮政的母公司,下设中国邮政局和中国邮政储蓄银行。
中国邮政局负责管理和运营邮政服务,包括邮政投递、邮政网络建设、邮政产品开发等。
中国邮政储蓄银行则提供金融服务,包括储蓄、贷款、支付结算等。
此外,中国邮政还拥有多家子公司和参控企业,涵盖了快递、物流、电子商务等多个领域。
三、企业文化中国邮政秉承“服务至上、诚信为本”的企业文化理念,致力于为广大客户提供高质量、高效率的邮政和快递服务。
在企业文化建设方面,中国邮政注重员工培训和团队建设,不断提升员工的专业素质和服务意识。
同时,中国邮政还注重社会责任,积极参与公益活动,推动邮政服务的可持续发展。
四、业务范围中国邮政的业务范围涵盖了邮政、快递和金融三个主要领域。
在邮政方面,中国邮政提供国内外邮件投递、包裹投递等服务,覆盖了全国范围。
在快递方面,中国邮政拥有庞大的快递网络,提供快速、安全的快递服务,满足了人们日益增长的物流需求。
在金融方面,中国邮政储蓄银行为广大客户提供存款、贷款、支付结算等金融服务,为经济发展和人民生活提供了重要支持。
五、创新发展中国邮政积极推进创新发展,不断引入新技术和新模式,提升服务质量和效率。
在快递领域,中国邮政推出了智能快递柜、无人机投递等创新服务,提供更加便捷和智能的快递体验。
企业文化以其独到的视角,带着神秘的面纱于80年代初开始传入我国,在对其认知还处于朦胧幼稚时期,掀起了一阵早产的热潮,经过十余年的理论和实践之间的磨合、碰撞,又步入漫漫低谷。
新时期、新机遇、新发展,摔倒之后的执着爬起,不懈的坚持终于迎来企业文化理论与实践的春天。
一、企业文化初探在80年代初期,日本以仅占世界总面积的0.25%,区区37万平方公里陆地国土面积;以世界人口的2.7%共计1.18亿国民,创造了高达10300万亿美元生产总值,占世界生产总值的8.6%,成为世界经济第二大国,直接挑战美国。
1981年,美国对日本的贸易逆差达历史最高纪录一一180亿美元,占美国贸易赤字总额的45%.1965 年,销售量雄居世界之首的美国IBM公司以转让计算机制造技术为条件,获准在日本制造并销售IBM计算机,从而打开了日本市场。
然而,好景不长,IBM很快被富士、三菱和日本电器从日本市场上给赶了出去。
不仅如此,IBM 在香港的市场被富士以低于IBM 50%的价格夺走。
同样情形,美国接连失去了菲律宾、马来西亚、泰国、新加坡等国市场。
美国在东亚节节败退。
屡遭失败的美国终于扯下“贸易自由”的面纱,联合其欧洲伙伴筑起了贸易壁垒,对日本实行经济制裁。
然而,日本人巧妙地用资本输出替代了产品出口,在美国及其伙伴的土地上办起了高挂太阳旗的公司,开起了日本工厂!日本咄咄逼人的挑战,弓1起了美国社会的震惊。
里根政府商务部长助理克莱德。
普雷斯托茨惊呼:“美国的时代已经结束了,本世纪发生的最大事件是日本以超级大国的姿态出现在世界上。
”人们在震惊之余,不免思考:是什么力量促使日本经济持续、高速增长?日本靠什么实现了经济崛起?日本经济凭什么对美国乃至西欧经济形成了挑战?日本是个小小岛国,资源贫乏,既没有煤,也没有石油,并且火山、地震连绵不断;日本是个后起的工业国家,资本积累几乎等于零;日本的科学技术一度落后,既没有像中国一样辉煌灿烂的古代文化,也没有像欧洲那样的现代科学技术;日本是个战败国,饱受战争创伤,既要担负巨额赔款,又要在美军占领下,其政治、经济和文化发展都曾丧失独立性。