2日常小修保养工作考核管理办法
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日常小修保养工作考核管理办法
考核标准
第一条 考核采用总分1000分制,各单项分值根据工程量和路容路
貌、行车安全性影响重要性程度确定(详见附表)。
第二条 考核分为优、良、中、差四个等级,根据总分和路面得分进
行综合评定分级:
(一)优:900分≤综合得分,且250分≤路面得分
(二)良:750分≤综合得分<900分,且200分≤路面得分<250
分。
(三)中:600分≤综合得分<750分,且150分≤路面得分<200
分。
(四)差:600分>综合得分或150分>路面得分。
项目 路面 路基 桥涵隧道 交通安全 绿化 日常管理工作 总分
分值 550 100 100 100 120 30 1000
考核组织实施
第一条 考核工作采取自评和统一考核。公司工程部依照本办法对各
中心路段进行自评工作
第二条 公司工程部统一考核工作采用日常动态检查、季度考核和年
终考核相结合的方式进行。
(一)日常动态检查
由公司工程部或上级部门根据平时检查发现的问题对照考核评
分标准进行评分,该项扣分直接计入季度考核综合评分。
(二)季度考核
1.各养护中心于每季度首月1日前完成考核自评,并将自评报
告和结果上公司工程部。
2.公司工程部在各养护中心自评报告和结果的基础上,根据考
核评分标准对各中心路段日常小修保养工作进行抽查评分(抽查中如
果发现有不真实情况的,该项得分减半),同时结合日常动态检查情
况进行综合评定,考核工作于每季度首月15日前完成。
(三)年终考核
由各季度考核评分综合计算得到年终总评分,其中第一、二、三
季度各占年度综合考核评分的20%,第四季度占40%。
第三条 公司工程部负责编写季度综合考核报告和下发整改通知,并于
每季度首月25日前将考核结果和排名向上级主管部门报告,
同时向有关部室和养护工区通报。
奖惩办法
第一条 日常小修保养工作实行奖励与处罚。
(一)对综合评定为优等的对养护中心进行奖励,奖励原则:
高于900分以上的分值,每多一分给予该中心本年度利润基数
的1‰奖励金额,依此累计奖金总额。
(二)对综合评定为中等及以下的对养护中心进行处罚,处罚原则为:
综合得分低于750分或路面得分低于20分,按差值最大的计算,
每少一分扣除该中心本年度利润基数的1‰,依此累计罚金总额。
第二条 奖金原则上从罚金中支出,不足部分由资金来源渠道另行安
排;若罚金有结余,公司工程部作为下一年度的奖励基金。
第三条 本管理办法自2011年1月1日执行。
江西省瑞通公路养护工程有限公司工程部
2010.12.31