监理业务培训
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专业监理工程师业务培训合格证书在我国的建筑行业中,专业监理工程师业务培训合格证书是一项非常重要的资格认证。
这一证书不仅代表着一个人在监理工程领域所具备的专业知识和技能,同时也是进入这一行业的敲门砖。
在本文中,我将对专业监理工程师业务培训合格证书进行全面评估,从其培训内容、考核标准、职业前景等多个方面进行深度探讨,并共享我个人对这一领域的观点和理解。
1. 专业监理工程师业务培训合格证书的培训内容专业监理工程师业务培训合格证书的培训内容非常丰富和系统,通常包括建筑工程管理、施工监理、工程质量检验、工程造价与预结算、工程合同与结算、工程施工组织与技术、建设工程法规等多个方面的知识。
这些内容涵盖了建筑工程行业的方方面面,能够帮助学员全面理解和掌握监理工程师的业务工作需要的知识和技能。
2. 专业监理工程师业务培训合格证书的考核标准专业监理工程师业务培训合格证书的考核标准非常严格,一般包括理论考试和实务考核两个环节。
理论考试主要测试学员对监理工程师的业务知识的掌握程度,而实务考核则主要测试学员在实际工程中应用所学知识的能力。
通过这样的考核标准,确保了持有该证书的人员具备了扎实的理论基础和实践能力。
3. 专业监理工程师业务培训合格证书的职业前景持有专业监理工程师业务培训合格证书的人员在建筑行业中拥有着广阔的职业发展前景。
他们可以在建筑施工现场担任监理工程师,负责对施工现场的质量、进度、安全等进行监督和管理。
他们也可以在相关的设计院、施工单位、监理单位等机构中担任技术管理、质量管理等职务,为建筑工程的顺利进行贡献自己的力量。
总结回顾通过本文对专业监理工程师业务培训合格证书进行评估,我们可以看到这一证书所包含的培训内容非常丰富,考核标准非常严格,持有者在建筑行业中拥有着广阔的职业前景。
个人认为,持有这一证书的人员应该不仅具备扎实的理论基础和实践能力,还应该具备对建筑工程质量和安全的高度责任感和职业操守。
在知识文章格式的要求下,接下来我们将根据具体内容进行深入的分析和论述。
一、背景与目的随着我国基础设施建设规模的不断扩大,监理人员的专业素质和综合能力对工程质量、进度和安全保障具有重要意义。
为提高监理人员的业务水平,增强监理团队的整体实力,特制定本培训计划及方案。
二、培训对象1. 公司内部所有监理人员;2. 新入职的监理人员;3. 欲提升自身能力的监理人员。
三、培训目标1. 提高监理人员对国家相关法律法规、行业标准、规范的理解和掌握;2. 增强监理人员对工程质量、进度和安全管理的实际操作能力;3. 提升监理人员的沟通协调、团队协作和应急处理能力;4. 培养监理人员的职业素养和敬业精神。
四、培训内容1. 国家相关法律法规、行业标准、规范;2. 工程质量管理、进度管理、安全管理;3. 监理人员职业道德、职业素养和敬业精神;4. 案例分析与实际操作;5. 沟通协调、团队协作和应急处理技巧。
五、培训方式1. 集中授课:邀请行业专家、学者进行专题讲座;2. 实地考察:组织参观优秀工程,学习先进经验;3. 案例研讨:针对实际问题进行研讨,提升解决能力;4. 考核评估:对培训内容进行考核,确保培训效果。
六、培训计划1. 培训时间:每月组织一次集中授课,每次2天;2. 培训频率:每年不少于4次;3. 培训地点:公司培训中心或相关工程现场。
七、培训组织与实施1. 培训组织:由公司人力资源部门负责组织、协调和实施;2. 培训讲师:邀请行业专家、学者担任讲师,确保培训质量;3. 培训资料:编写培训教材,提供相关法律法规、行业标准、规范等资料;4. 培训考核:对培训内容进行考核,确保培训效果。
八、培训效果评估1. 考核方式:通过笔试、口试、实操等形式进行考核;2. 考核内容:涵盖培训内容的掌握程度、实际操作能力、团队协作等方面;3. 考核结果:对考核合格人员进行表彰,对不合格人员进行补训。
九、培训经费1. 培训经费由公司承担;2. 培训费用包括讲师费用、教材费用、场地费用等。
通过实施本培训计划及方案,我们将不断提高监理人员的专业素质和综合能力,为我国基础设施建设贡献力量。
第一章总则第一条为提高监理人员的业务素质和职业道德,确保监理工作的规范性和有效性,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有监理人员,包括项目总监、专业监理工程师、监理员等。
第三条本制度遵循以下原则:1. 培训与工作实际相结合;2. 系统性与针对性相结合;3. 突出重点,注重实效;4. 严格考核,确保质量。
第二章培训内容第四条监理人员培训内容主要包括以下方面:1. 国家法律法规、行业标准、规范;2. 监理工作基本流程、方法和技巧;3. 项目管理知识,包括项目策划、实施、控制、收尾等;4. 质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等专业知识;5. 沟通协调、团队协作、职业道德等方面的培训;6. 新技术、新材料、新工艺、新设备等方面的知识更新。
第三章培训形式第五条监理人员培训形式包括:1. 课堂讲授:邀请专家、学者进行专题讲座;2. 实地考察:组织参观优秀项目,学习先进经验;3. 案例分析:针对实际问题进行讨论,提高解决实际问题的能力;4. 在职培训:通过日常工作中的经验交流、技术研讨等方式进行;5. 在线学习:利用网络资源,开展远程培训。
第四章培训时间第六条监理人员每年接受培训的时间不少于24学时,其中不少于8学时为专项培训。
第七条新入职的监理人员,在试用期内应接受不少于40学时的岗前培训。
第五章培训考核第八条培训考核分为理论知识考核和实际操作考核两部分。
第九条理论知识考核采取笔试或口试的方式进行,考核内容包括培训课程的主要内容。
第十条实际操作考核根据监理人员的岗位特点和工作需求,采取现场操作、案例分析、项目模拟等方式进行。
第十一条考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,考核不合格者应重新参加培训。
第六章培训管理第十二条公司设立培训管理部门,负责监理人员培训工作的组织、实施和监督。
第十三条培训管理部门应制定详细的培训计划,包括培训内容、时间、地点、方式等。
第十四条培训管理部门应定期对培训效果进行评估,根据评估结果调整培训计划。
工程监理培训计划一、培训背景随着建筑行业的迅速发展,工程监理在保障工程项目质量、安全、进度和成本控制方面发挥着越来越重要的作用。
为了提高工程监理人员的专业素质和业务能力,满足行业发展的需求,特制定本培训计划。
二、培训目标1、提升监理人员的专业知识和技能,使其熟悉工程监理的相关法律法规、标准规范和工作流程。
2、增强监理人员的沟通协调能力和团队合作精神,能够有效地与建设单位、施工单位等各方进行沟通和协作。
3、培养监理人员的职业道德和责任心,树立良好的职业形象。
4、提高监理人员解决实际问题的能力,能够及时发现和处理工程中的各类问题。
三、培训对象本次培训主要针对新入职的工程监理人员以及需要提升业务能力的在职监理人员。
四、培训内容1、工程监理法律法规学习《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,了解监理人员的法律责任和义务。
掌握工程监理合同的签订、履行和变更等方面的法律规定。
2、工程监理标准规范熟悉《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013)等相关标准规范,明确监理工作的程序、方法和要求。
学习工程质量验收标准、施工安全技术规范等,为监理工作提供技术依据。
3、工程监理工作流程介绍工程监理的前期准备工作,包括项目立项、勘察设计、招标等阶段的监理要点。
详细讲解施工阶段监理的工作流程,如施工组织设计审查、工程材料构配件设备检验、工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、工程变更管理、工程竣工验收等。
了解工程保修阶段监理的工作内容和要求。
4、工程质量控制学习工程质量控制的基本原理和方法,如三阶段控制、三全控制等。
掌握工程施工过程中的质量控制要点,如地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等的质量控制。
熟悉常见工程质量问题的原因分析和处理方法。
5、工程进度控制了解工程进度计划的编制方法和原则,如横道图、网络图等。
学习工程进度的监测和调整方法,能够及时发现进度偏差并采取有效的措施进行纠正。
监理公司岗前培训计划一、培训目的监理公司岗前培训是为了帮助新员工快速了解公司的业务和流程,提升其工作效率和专业能力,使其能够胜任监理工作岗位。
二、培训对象新入职的监理公司员工,包括但不限于监理工程师、项目经理等岗位人员。
三、培训内容1.公司概况介绍:包括公司背景、发展历程、组织架构等信息;2.监理工作流程:详细介绍监理公司的工作流程和各个环节的职责;3.监理标准和规范:介绍监理行业的标准和规范,包括相关法律法规、技术标准等;4.技术知识培训:针对不同岗位,进行相关技术知识的培训,提高员工的专业能力;5.案例分析:通过真实案例分析,让员工了解监理工作中可能遇到的问题和解决方法。
四、培训方式1.线上培训:使用公司内部培训平台进行在线学习,包括视频课程、文档资料等;2.面对面培训:安排专业的培训师进行现场培训,进行交流互动,解答问题;3.实际操作:安排新员工跟随资深员工实地实操,熟悉实际工作流程。
五、培训时间安排1.历时一周,每天8小时,总计40小时;2.每天安排不同主题的培训内容,分段学习;3.培训结束后进行总结和评估,确保培训效果。
六、培训评估1.阶段测验:每个阶段结束后进行相关知识测验,评估学员学习效果;2.问卷调查:培训结束后进行问卷调查,收集学员对培训的反馈意见;3.资格认证:合格通过培训考核的学员颁发岗前培训结业证书。
七、培训效果跟踪1.培训结束后,监理公司会对新员工的工作表现进行跟踪评估;2.定期组织培训后的学习交流和反馈,帮助新员工更好地融入工作;3.根据员工的实际表现,进行必要的再培训或辅导,确保员工的职业成长。
以上就是监理公司岗前培训计划的详细内容,通过系统的培训,新员工将能够更快地适应监理工作岗位,提升工作效率和专业能力。
希望每位新员工都能在培训中获得知识和技能,为监理公司的发展贡献力量。
监理的培训计划和总结一、培训目标1. 确保参与者了解并掌握监理的基本职责、权利和义务。
2. 帮助参与者学习监理项目的相关法律法规、技术标准和管理规定。
3. 提高参与者的监理能力,包括现场管理、问题解决、沟通协调等方面。
4. 培养参与者的责任意识、团队协作能力和职业道德。
二、培训内容1. 理论课程(1)监理概论:监理的定义、职责、作用和意义。
(2)法律法规:国家有关建设工程监理的法律、法规和政策。
(3)技术标准:建筑工程施工、质量、安全和环保等方面的技术标准。
(4)管理规定:监理项目管理的基本流程、规范和要求。
2. 实操课程(1)监理现场管理:监理工作的具体操作流程和方法。
(2)问题解决:常见监理问题的处理方法和技巧。
(3)沟通协调:监理与其他相关方的合作与沟通技巧。
3.案例分析(1)展示和分析一些典型的监理案例,让参与者通过案例学习,加深对监理工作的理解和认识。
4.团队建设(1)开展团队合作和沟通训练,培养参与者的团队精神和协作能力。
三、培训方式1. 理论课程采用讲授、讨论与互动相结合的方式进行。
2. 实操课程包括导师指导和参与者实际操作,通过实践提高监理能力。
3. 案例分析采用讲解和讨论的方式进行。
4. 团队建设采用团队游戏、小组讨论等形式进行。
四、培训时间1. 总学时:40学时2. 培训周期:2周(每周末集中培训)3. 每天学习时间:8小时五、培训指导1. 培训教师:具备丰富监理工作经验和教学能力的专业人员。
2. 指导导师:负责监督和指导实操课程,解答问题,指导实践操作。
六、培训评估1. 学习成绩:理论课程考核采用闭卷考试形式。
2. 实操能力:实操课程采用考核方式进行评估。
3. 综合评价:结合参与者平时表现、案例讨论和团队建设等综合考核。
七、培训总结1. 培训场所:安排在现场监理项目附近的培训基地进行。
2. 培训材料:提供相关监理书籍、资料以及实操工具和设备。
3. 培训费用:培训参与者的食宿费用由培训方负责,参与者学费由公司负责。
安全监理培训
安全监理培训是指为从事安全监理工作的人员提供相关的培训课程,以加强他们的专
业知识和技能,提高安全监理工作的质量和效果。
安全监理培训通常包括以下内容:
1. 法律法规知识:学习国家相关的安全法律法规,了解安全监理的法律依据和职责。
2. 安全管理知识:学习安全管理的基本理论和方法,包括风险评估、事故预防、应急
管理等。
3. 工程施工安全知识:学习工程施工的安全管理要求,包括施工现场的安全防护、作
业人员的安全培训等。
4. 安全监理技术:学习安全监理的技术方法,包括现场巡视、安全检查、问题整改等。
5. 通用知识和技能:学习与安全监理相关的通用知识和技能,如沟通协调、团队合作、报告撰写等。
安全监理培训可以通过培训班、研讨会、在线教育等形式进行。
学员可以根据自己的
实际情况选择适合的培训课程,并在培训结束后参加相应的考试,获得相关的培训证书。
这些证书可以作为从事安全监理工作的资质证明,有助于提升个人的竞争力和职
业发展。
监理部知识培训计划一、背景近年来,我公司监理部门承担的项目越来越多,为了保证项目的质量和进度,提升监理人员的专业素养和知识水平,我公司决定开展监理部知识培训计划。
通过此次培训,旨在提高监理人员的专业能力和技术水平,使其能够更好地适应多样化的项目需求和挑战,为公司的发展提供有力的支持。
二、培训内容1. 建筑工程监理基础知识- 监理规范及监理程序- 工程造价控制- 工程质量管理- 工程施工管理2. 现场管理技能培训- 现场巡视及记录报告- 现场危险品管理- 安全生产管理- 现场施工保护3. 项目管理知识培训- 项目计划管理- 项目风险管理- 项目资源管理- 项目沟通与协调4. 建筑工程监理新技术应用- BIM技术在监理中的应用- 无人机在监理中的应用- 物联网技术在监理中的应用- 虚拟现实技术在监理中的应用5. 法律法规及合同管理培训- 建筑工程法律法规解读- 工程合同管理- 紧急事件处理及应对6. 建筑工程监理案例分析与讨论- 典型监理案例分析- 问题解决方案探讨- 案例分享经验总结三、培训目标1. 提升监理人员专业技能水平,加强对建筑工程监理基础知识的掌握和应用能力。
2. 增强现场管理能力,保证工程安全及施工质量。
3. 增强项目管理能力,提高监理人员的组织协调和沟通能力。
4. 掌握新技术应用,提高监理效率和质量。
5. 加强法律法规及合同管理意识,提升监理人员的法律意识和风险防范意识。
四、培训形式1. 线下课堂培训:邀请行业专家、学者和行业资深从业者以及公司内部专家,进行课堂授课。
2. 在线学习平台培训:通过公司内部的在线学习平台,提供多媒体教学资源和课程辅导,监理人员可以根据自身情况进行自主选择学习。
3. 现场实践教学:安排实地考察和工程实践,让监理人员在实际项目中学习和实践,提高实际操作能力。
五、培训计划1. 第一阶段:建筑工程监理基础知识培训- 课程内容:监理规范及监理程序、工程造价控制、工程质量管理、工程施工管理- 时间安排:2个月- 培训形式:线下课堂培训和在线学习平台培训2. 第二阶段:现场管理技能培训- 课程内容:现场巡视及记录报告、现场危险品管理、安全生产管理、现场施工保护- 时间安排:1个月- 培训形式:线下课堂培训和现场实践教学3. 第三阶段:项目管理知识培训- 课程内容:项目计划管理、项目风险管理、项目资源管理、项目沟通与协调- 时间安排:1个月- 培训形式:线下课堂培训和在线学习平台培训4. 第四阶段:新技术应用培训- 课程内容:BIM技术在监理中的应用、无人机在监理中的应用、物联网技术在监理中的应用、虚拟现实技术在监理中的应用- 时间安排:1个月- 培训形式:线下课堂培训和在线学习平台培训5. 第五阶段:法律法规及合同管理培训- 课程内容:建筑工程法律法规解读、工程合同管理、紧急事件处理及应对- 时间安排:1个月- 培训形式:线下课堂培训和在线学习平台培训六、培训考核1. 培训期间,每个阶段将进行知识点的测试和技能操作的考核。
2023年监理人员岗位培训规定一、背景介绍监理人员是在工程项目建设过程中对工程质量进行监督和控制的关键人员, 其工作质量直接影响到工程项目的质量和进度。
为了提高监理人员的专业能力和素质水平, 进一步加强工程质量监管, 为国家工程建设提供优质服务, 制定了2023年监理人员岗位培训规定。
二、培训内容1.专业知识培训(1)建设工程法规政策培训: 包括国内外建设工程法规政策的最新修订情况, 相关法律法规的变化, 以及建设工程监理在其中的职责和权利等;(2)工程管理标准培训: 包括施工管理规范、工程质量验收规范、工程监理规范等, 熟悉各个阶段的标准要求, 掌握工程管理的基本流程和方法;(3)工程专业知识培训: 包括结构工程、电气工程、给排水工程、暖通工程等各个专业的基本知识和技术要求, 熟悉各类工程的施工要点和质量验收标准;(4)工程安全生产培训: 包括工程建设现场安全管理制度、辨识和防范工程建设安全风险等方面的知识, 确保工程项目的安全施工;2.技能培训(1)专业软件培训: 包括建筑设计软件、工程量软件、工期计划软件等相关软件的使用和应用, 提高监理人员的工作效率和准确性;(2)现场管理技巧培训: 包括现场施工组织、协调和处理施工现场问题的技巧, 掌握现场监理的基本方法和工作流程;(3)沟通和协调能力培训: 包括与业主、施工方、设计方等各方沟通和协调的技巧与方法, 提高监理人员在项目过程中的沟通能力和解决问题的能力;(4)质量控制技术培训: 包括工程施工过程中的质量控制方法、常见问题分析和解决技巧等, 加强监理人员对工程质量的把控能力;3.业务能力培训(1)合同管理培训: 包括建设工程合同管理的基本原则、合同条款解读和合同纠纷处理等, 熟悉合同管理的法律法规和程序;(2)工程验评能力培训: 包括工程招标、评标、质量验收等方面的能力培养, 提高工程验评的专业水平;(3)项目管理培训: 包括工程项目管理的基本理论和方法, 了解项目管理的流程和工具, 提高项目管理的能力和水平;(4)项目经济管理培训:包括工程项目经济管理的基本知识和方法, 熟悉工程项目的成本控制和经济分析, 提高项目经济管理的能力;三、培训方式1.线上培训: 通过网络平台、在线视频等方式, 进行专业知识的学习和理论知识的培训, 提供课程学习资料和在线答疑服务;2.线下培训: 组织专业讲座、研讨会等形式的培训, 邀请相关专家进行授课和经验分享, 在现场进行案例分析和实操操作;3.实践培训:安排监理人员参与实际工程项目的监理工作,通过实际操作来提高监理人员的业务能力和技能水平;四、培训评估培训结束后, 将对参训人员进行综合评估, 评估内容涵盖知识水平、能力素质和专业技能等方面。
监理内部培训资料为了提高公司监理团队的整体素质和专业水平,特别定制了内部培训资料,旨在帮助监理人员不断提升技能,实现个人职业发展和公司目标的双赢。
一、质量管理1.1 质量管理概念:明确质量管理的理念和目标,重视从源头把控,全员参与的原则。
1.2 资料管理:建立完善的资料管理制度,规范档案管理流程,保障施工过程资料的完整性和真实性。
1.3 检验验收:掌握验收标准要求,及时发现问题并提出整改措施,确保项目质量合格。
二、安全生产2.1 安全管理制度:熟悉公司安全管理制度,严格执行相关规定和程序,做好安全生产工作。
2.2 突发事件处理:掌握突发事件的处理流程,及时有效应对,保障工程施工和人员安全。
2.3 安全督导:加强安全督导与检查,并定期进行安全演练,提高安全意识和应急能力。
三、合同管理3.1 合同条款解读:深入理解合同各项条款,防范风险,保护公司和项目利益。
3.2 合同变更管理:熟悉合同变更流程和规定,做好合同管理工作,避免合同纠纷。
3.3 合同履约监督:加强对合同履约情况的监督,保证双方权益,遵守诚实信用原则。
四、沟通协调4.1 沟通技巧:学习有效沟通技巧,提高沟通效率和质量。
4.2 团队协作:加强团队合作意识,协同作战,共同完成项目目标。
4.3 纠纷解决:掌握纠纷解决的方法和技巧,及时妥善化解矛盾,维护公司声誉。
五、技术培训5.1 施工技术:学习新技术、新工艺,不断提高技术水平,适应行业发展趋势。
5.2 设备维护:熟悉设备操作规程,做好设备维护保养工作,确保施工进展顺利。
5.3 整改措施:定期总结工作中存在的问题,制定改进措施,不断完善工作和服务质量。
综上所述,公司监理内部培训资料为监理人员提供了全面系统的培训内容,旨在不断提升团队整体素质和专业技能。
希望各位同事认真学习,积极应用,共同为公司发展贡献力量。
监理的培训计划有哪些一、培训目的1. 增强监理员的专业知识和技能,提高其监理工作的质量和水平;2. 强化监理员的职业道德和监理意识,规范其监理行为;3. 培养监理员的团队合作意识和沟通能力,提升其综合素质;4. 提高监理员的法律法规意识和风险防范能力,保障工程安全和质量。
二、培训内容1. 监理法规和规范- 掌握《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规;- 熟悉《工程建设监理暂行条例》、《工程建设监理暂行条例实施细则》等操作规程;- 精通《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量管理规范》等质量管理规范标准。
2. 工程技术知识和能力提升- 学习建筑构造、材料和工艺的相关知识;- 掌握现代施工技术和施工工艺;- 了解工程设备的安装和调试技术;- 学习工程测量和质量检测技术;- 掌握施工安全管理相关知识。
3. 工程合同和项目管理能力培养- 学习工程合同法律知识和合同管理技巧;- 掌握工程项目管理的基本原理和方法;- 学习项目进度管理和成本控制的相关知识;- 提高项目风险管理和解决问题的能力。
4. 监理沟通和团队合作- 培养监理员的良好沟通能力;- 提升监理员的团队意识和团队协作能力;- 学习监理报告的编写和汇报技巧。
5. 现场监理和风险防范- 学习现场监理的技术规范和操作流程;- 掌握现场检测、验收和记录的技巧;- 培养风险识别和防范的能力;- 提高工程质量控制和安全管理的能力。
三、培训方式1. 理论培训- 通过专业讲座、学习班等方式,对监理法规和规范、工程技术知识和能力、工程合同和项目管理能力等内容进行系统深入的讲解和授课;- 利用实例分析和案例讲解,引导学员了解实际工程案例,培养学员的实际应用能力。
2. 实践培训- 在现场实习中,学员通过实际操作,了解现场施工流程和作业规范,提高现场监理和风险防范能力;- 学员通过跟随资深监理师傅学习现场监理技巧和沟通技能,进行监理报告的编写和汇报训练。
监理培训计划和培训内容一、前言监理是建设工程项目管理的关键岗位,监理人员的素质和能力直接影响着工程质量和工程进度。
为了提升监理人员的专业技能和管理能力,提高整个建设工程行业的水平,制定本监理培训计划,以期为监理人员提供系统全面的培训课程,促进他们不断提升自身能力和水平。
二、培训目标1. 提高监理人员对相关法律法规和国家标准的理解和应用能力。
2. 增强监理人员的工程管理技能,使其能够熟练掌握现代项目管理的理论和方法。
3. 培养监理人员的沟通协调能力,提高其协调处理工程问题的能力。
4. 提升监理人员的实务操作能力,使其能够应对各种复杂的工程问题。
5. 塑造监理人员的职业道德和人文素养,增强其责任感和使命感。
三、培训内容本次监理培训将围绕监理人员需要掌握的专业知识和技能展开培训,主要分为以下几个模块:1. 法律法规与标准主要包括建设工程法律法规、建设工程标准和建筑节能标准等内容。
监理人员需了解国家法律法规对建设工程的要求,具备严格按照标准进行监理工作的能力。
2. 项目管理主要包括项目管理理论、项目管理工具和项目管理实践等内容。
监理人员需了解项目管理的理论和方法,掌握项目进度、成本、质量和安全管理的技能。
3. 沟通协调主要包括沟通技巧、协调能力和冲突解决等内容。
监理人员需正确认识自身的沟通和协调能力,提高解决工程问题的协调能力。
4. 实务操作主要包括工程监理的实务操作、工程施工技术、工程质量控制和土建工程专业知识等内容。
监理人员需了解工程施工中的各项技术要点,掌握工程质量控制方法和土建工程的专业知识。
5. 职业道德与人文素养主要包括工程监理人员应具备的职业道德和人文素养等内容。
监理人员需树立正确的职业道德观念,增强责任感和使命感。
四、培训方式本次监理培训将采用多种形式进行,主要包括以下几种方式:1. 课堂教学通过专业的监理讲师授课,向监理人员传授专业知识和技能。
2. 现场实习安排监理人员到工地进行实际操作,帮助他们将理论知识应用到实际工作中。
监理业务培训一、国家、省市有关监理规范、法规、文件要求1、建筑法、建筑工程质量管理条例、建筑安全管理条例、建设部建筑施工旁站管理条例2、建设工程监理规范、建设工程统一验收规范、各种施工质量验收规范3、吉林省建设工程监理规范实施细则4、吉林省建筑节能有关要求●根据工程特点,制定符合节能要求的监理实施细则和旁站监理方案●总监要对施工单位编制的节能专项方案进行认真审查签署意见●对墙体、屋面保温工程施工采取旁站、巡视和平行检验●对墙体材料、保温材料、门窗、采暖制冷系统和照明设备按规定进行见证取样、验收5、吉林省见证取样管理规定(1)监理机构必须编制见证取样台帐(2)必须实施见证取样和送检的项目:1)用于承重结构的混凝土试块;2)用于承重结构的砌筑砂浆试块;3)用于承重结构的砖和混凝土小型砌块;4)用于承重结构的钢筋及连接接头试件;5)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;6)用于承重结构的混凝土中使用的参加剂;7)地下、屋面、厕所间使用的防水材料;8)国家规定必须试行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。
(3)见证人员必须取得见证员资格证。
6、吉林省建设厅2008.3.14砌体强度有关要求内墙不低于Mu3.5,外墙不低于Mu5.07、建设部2009.12.22住宅工程质量分户验收的要求在工程竣工验收前,对每户住宅及相关公共部位的观感质量和实用功能等进行检查验收,每户验完应填写《住宅工程质量分户验收表》,建设、施工、监理负责人签字。
验收合格后,建设单位将此表作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户。
详见附表《住宅工程质量分户验收表》8、市质检站2009.5.22《关于加强建筑节能外窗质量管理的通知》要求:门窗现场抽样复验要做传热系数和中空玻璃露点检测。
9、市建委2008.3.10关于小区管线综合项目必须办理施工许可证的要求10、市建委2009.10.28 城建档案管理文件从2010.1.1起,建设、开发、施工、监理单位建筑工程资料备案时,城建档案馆要核对城建档案从业人员岗位培训合格证书并留存复印件存档,资料加盖专用印章,否则不予备案。
二、项目监理的主要业务1、监理人员的配备:根据吉林省工程监理规范实施细则,总监可以兼任两个项目;公建项目每1.25万平方米设一个土建专业监理工程师;住宅小区每1.5万平方米设一名土建监理工程师,每6万平方米设水、电专业监理工程师各一名。
2、监理大纲主要是监理投标时编制,对于集团项目不适用。
3、监理规划(1)监理规划为在签定委托监理合同及收到设计文件后,项目监理机构针对项目的实际情况编制的、指导监理工作开展的纲领性文件。
监理规划的编制、审核、报送等均应符合《建设工程监理规范》4.1条的规定。
(2)监理规划由总监主持、专业监理工程师参加编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位(3)监理规划包括以下主要内容:1)工程项目概况;2)监理工作范围;3)监理工作内容;4)监理工作目标;5)监理工作依据;6)项目监理机构的组织形式;7)项目监理机构的人员配备计划;8)项目监理机构的人员岗位职责;9)监理工作程序;10)监理工作方法及措施;11)监理工作制度;12)监理设施(4)根据建设部《关于落实工程安全生产监理责任的若干意见》的要求,监理规划中要明确履行监理安全责任的范围、内容、工作程序和制度措施等。
(5)备案必须,详见附件:监理规划范本4、监理实施细则(1)对中型及以上或专业性较强的工程项目(二等以上项目即一般建筑16层以上或10万平方米以上小区),监理机构应编制监理实施细则。
分土建、水暖、电气三个专业监理实施细则。
(2)由专业监理工程师编写,报总监批准。
(3)内容包括:1)专业工程的特点;2)监理工作流程;3)监理工作的控制要点及目标值;4)监理工作的方法及措施,(4)监理实施细则要符合节能要求(5)备案必须,详见附件:监理实施细则范本5、监理月报(1)监理月报为项目监理机构按月向建设单位和监理企业提交的、反映在本报告期内工程实施情况的书面报告。
监理月报由总监组织编制,每月月底提出,报告期为上月26日至本月25日。
项目监理机构可根据工程特点增加图表、图片等内容。
表格各栏不够填写的,可增加附页。
(2)监理月报内容应包括:1)工程概况;2)工程形象进度;3)工程质量;4)工程计量与工程款支付;5)合同执行及其它事项的处理情况;6)本月监理工作小结。
(3)备案必须,每个项目监理部每月报一份。
详见附件监理月报范本6、旁站监理方案(1)为国家、省、市行业检查的必检项目;(2)旁站监理方案要依据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定,在工程施工阶段监理中,结合项目的特点,对关键部位、关键工序的施工质量编制旁站监理方案;方案要符合节能要求;(3)非备案项目,但省市检查必备。
具体详见附件:旁站监理方案范本7、见证取样工作台帐(1)非备案项目,但省市检查必备。
具体详见附件:见证取样工作台帐样表8、图纸会审记录的签认略9、施工组织设计审查略10、建筑节能专项方案的审查备案项目,省市检查必备。
要求施工单位按表A02编制报审11、脚手架专项方案的审查备案项目,省市检查必备。
要求施工单位按表A02编制报审12、模板支撑系统专项方案的审查备案项目,省市检查必备。
要求施工单位按表A02编制报审13、塔吊、测量工具的检测(1)塔吊必须有安检合格证,按表A04报验(2)测量工具(经纬、水准、尺等)必须有计量部门年度检测合格报告,按表A04表报验;曾经发生由于钢尺不准造成200米长建筑轴线出现偏差10.5cm的质量事故。
14、定位测量标桩点、轴线的报验按表A04报验15、工序报验按表A04报验11、隐蔽工程报验按表A04报验12、材料、设备报验按表A09报验13、检验匹验收报验按表A04报验14、分项工程验收报验按表A04报验15、分部、单位验收报验按表A04报验16、监理日记(1)监理日记应语言简练、字迹工整,应及时、准确,保证日记的连续性,不得中断,总监不定期检查;(2)监理日记内容:1)当日的主要施工活动及施工力量部署情况;2)质量、进度、投资和合同管理方面工作的简要记录;3)文件收发、材料设备进场验收记录;4)监理工作中的重要事项及其处理记录;5)影响施工的停水、停电的起止时间及气象记录;(3)备案必须,监理日记公司统一印制。
17、监理工作总结(1)监理工作总结为工程项目全部完成后,由总监理工程师向建设单位提交的工作总结。
其主要内容包括:工程概况,监理组织机构、监理人员和投入的监理设施,监理合同履行情况,监理工作成效,施工过程中出现的问题及处理情况,监理单位的建议,工程照片(有必要时)。
(2)备案必须。
三、结合国信集团项目监理工作由项目公司承担的实际情况,讲解有关工程监理资料表格的填写1、由甲方专业工程师承担监理工作,能够真正实现项目管理的责任、权利的统一,使管理者由于建筑质量终身制而真正负起责任,施工单位则会因为现场工程师有签字权而更重视现场工程师的管理工作。
如:绿地的施工单位就是很在乎监理工程师的管理,而不把甲方现场工程师放在眼里。
2、利用国家监理规范对项目管理赋予的签字权及一整套管理办法,加上甲方的主导地位,对项目实施有效的事前控制、主动控制、工序控制、实施报验制度,避免施工单位对现场工程师的依赖而使甲方工程师成为施工单位的质检员,盲目死看死守。
督促施工单位加强自检,有效地把控质量。
3、把监理工作和甲方现场管理有机的结合,熟练、有效地利用监理的各项管理表格,做好现场管理工作。
若想把监理工作有效地纳入建设单位有效的现场管理工作中,需要开发公司的全体员工转变观念:并非是一两个人的单纯做监理资料的事情,而是每一位现场管理人员应有效地利用监理工具做好本职工作必要保障。
只有这样现场管理工作才能规范地有效落实。
根据吉林省建设工程监理规范实施细则,工程管理用表分为:表A01-A10(承包单位用);表B01-B10(监理单位用);表C1-C2(各方通用)表格使用说明:表A01工程开工/复工报审表工程名称:编号:说明:1、注意此表签署日期要与施工许可证日期一致2、如整个项目一次开工,可只填一次。
一般当一个项目有多个单位工程组成,应分别填写“工程开工报审表”,应当与建设工程质量报监的单位工程个数相呼应,有多少报监子项,就填多少张“工程开工报审表”,根据工程实际情况可以考虑一个标段报一次;2证明文件应能说明具备开工条件的相关资料,主要应有:⑴“三通一平”条件;⑵施工组织设计(方案)已获得批准;⑶主要施工机具的到位率和完好率满足开工需要;⑷主要施工材料的进场和检验已完成,符合施工需要⑸已建立施工质量保证体系和安全生产管理体系3、备案必须施工组织设计(方案)报审表说明:1、适用于施工组织设计、脚手架专项方案、模板支撑系统专项方案、建筑节能专项方案等报审用表;重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审;采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审,2、总监签署意见:“同意按此方案施工,确实保证安全措施的落实。
”3、具体审查意见附后:注意对于方案中施工单位写明而经过经验判断施工单位在实施中不可能实施而决算中可能追加费用的内容要写明不作为结算的依据。
4、可考虑每个标段报一份,施工单位上级技术负责人必须签认5、备案必须分包单位资格报审表工程名称:编号:说明:1、适用于与总包单位签订合同的分包队伍,包括用总包单位资质备案的甲分包;2、专业监理工程师审查的重点是该分包单位专业能力是否胜任分包工程;总监审核重点为该部分工程能否分包、分包方资质资料是否齐全3、备案必须_____________报验申请表说明:1、适用于⑴定位测量标桩点、轴线报验、施工放样报验,应附有施工单位的测量放样成果(每层报验);⑵隐蔽工程检查和验收,附有相应工序和部位工程质量检查证明(每项隐蔽);⑶检验批报验,附工程质量评定表(主体每道工序、每层报验一次),专业监理工程师签认即可;⑷分项、分部、单位工程质量评定报审,应附有相关的质量检验的评定标准要求及《建筑工程统一验收规范》规定的表,分部(含)以上工程必须由总监签认2、备案必须,量大工程款支付申请表说明:1、该表用于工程款预付和支付申请,附件工程量清单中只包括经专业监理工程师验收合格的工程。
总监理工程师按合同规定扣除应扣款,确定应付款金额后,签署“B8工程款支付证书”。
建设单位根据监理意见进行付款。
2、此表不作为资料备案用表,各单位可根据工程管理实际情况决定是否参考使用。
监理工程师通知回复单说明:1、本表与“表B01监理工程师通知单”对应,用于承包单位对监理监理工程师通知单的回复,必须一一对应,其作用是督促承包单位响应监理工程师指令,承包单位如有不同意见,可以在回复单中申明。