项目经理与企业法人代表签订的安全生产目标责任保证书

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书一、背景介绍随着社会的发展，各类项目的数量和规模不断增加，项目安全生产成为了一个重要的问题。

为了确保项目的安全运行，本公司特别制定了《项目安全生产责任书》并与项目经理签订，明确双方在项目安全生产方面的责任和义务。

二、项目经理的责任1. 项目经理应对项目安全生产工作负有全面的责任，必须保证项目在安全方面符合国家法律法规、行业标准和公司相关规定。

2. 项目经理应组织编制项目安全生产管理制度，并确保其有效实施。

制度应包括但不限于安全生产责任分工、安全生产培训、安全生产检查等内容。

3. 项目经理应制定项目安全生产目标，确保项目安全生产工作按照计划进行。

同时，项目经理应定期进行安全生产工作的评估和改进，并向公司汇报。

4. 项目经理应组织项目安全生产培训，提高项目团队成员的安全意识和技能。

培训内容应包括安全操作规程、应急处置措施等。

5. 项目经理应落实安全防护措施，确保项目现场的安全。

包括但不限于安全警示标识的设置、安全设备的配备等。

6. 项目经理应组织项目安全生产检查，及时发现和整改安全隐患。

并确保整改措施的有效性和跟踪落实。

7. 项目经理应建立健全事故报告和事故调查制度，对发生的事故进行调查分析，并提出相应的防范措施，以避免类似事故再次发生。

三、公司的责任1. 公司应提供必要的资源和支持，确保项目经理能够有效履行项目安全生产职责。

包括但不限于人力、物力、财力等方面的支持。

2. 公司应定期对项目安全生产工作进行检查和评估，并提供必要的指导和帮助。

确保项目安全生产工作符合公司的要求。

3. 公司应提供必要的安全生产培训，提高项目经理的安全意识和技能。

培训内容应包括安全法律法规、公司安全管理制度等。

4. 公司应建立健全项目安全生产的监督和考核机制，对项目经理的安全生产工作进行评价和奖惩。

四、双方的权利和义务1. 双方应本着诚信合作的原则，共同维护项目的安全生产。

2. 双方应及时沟通和协调，共同解决项目安全生产中的问题和困难。

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书一、背景介绍在项目进行过程中，为了确保项目的安全生产，项目经理需要与公司签订一份项目安全生产责任书。

该责任书旨在明确项目经理在项目安全管理方面的责任和义务，以及公司对项目安全生产的要求和支持。

二、项目经理的责任和义务1. 安全生产管理责任：项目经理应对项目的安全生产负有直接责任，确保项目在整个生命周期内的安全运行。

他应制定并执行项目安全生产管理制度、规章制度和操作规程，确保项目施工过程中的安全措施得到有效执行。

2. 安全生产组织责任：项目经理应负责组织项目安全生产工作，包括安全培训、安全教育、安全演练等。

他应确保项目团队成员具备相关的安全意识和技能，能够有效应对各类安全风险。

3. 安全生产监督责任：项目经理应对项目的安全生产进行持续监督，及时发现和解决安全隐患。

他应建立健全的安全检查制度，对项目进行定期、不定期的安全检查，确保项目施工过程中的安全隐患得到及时排除。

4. 安全事故处理责任：项目经理应负责处理项目中发生的安全事故。

他应及时报告公司，并组织相关人员进行事故调查和处理。

同时，他应总结安全事故的教训，提出相应的改进措施，以避免类似事故再次发生。

三、公司的要求和支持1. 提供必要的资源：公司应向项目经理提供必要的人力、物力和财力资源，以支持项目的安全生产工作。

公司还应提供必要的技术支持和培训，确保项目经理具备相关的安全管理知识和技能。

2. 监督和检查：公司应对项目的安全生产进行监督和检查，确保项目经理履行安全管理责任。

公司可以派遣专业的安全监督人员对项目进行现场检查，并及时提出改进意见和建议。

3. 纠正措施：如果项目中存在严重的安全问题，公司有权要求项目经理立即采取纠正措施，确保项目的安全生产。

公司还可以根据需要，对项目经理进行相应的处罚和追责。

4. 安全文化建设：公司应加强安全文化建设，提升全员的安全意识和安全素质。

公司可以组织安全培训、安全教育活动，提供安全技术咨询和指导，以帮助项目经理提高安全管理水平。

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书引言概述：项目经理是项目的领导者，负责项目的规划、执行、监控和收尾工作。

在项目实施过程中，项目安全生产责任书是项目经理与公司签订的一份重要文件，旨在明确双方在项目安全生产方面的责任与义务，确保项目安全、高效地进行。

一、明确项目安全生产目标1.1 确定安全生产目标：项目经理与公司应共同确定项目安全生产的目标和要求，明确安全生产的重要性和必要性。

1.2 制定安全生产措施：项目经理应根据项目特点和风险评估结果，制定相应的安全生产措施，确保项目实施过程中安全可控。

1.3 划定责任范围：明确项目各方在安全生产中的责任范围，包括项目经理、公司、施工单位等，确保各方责任清晰。

二、落实安全生产管理制度2.1 建立安全管理机制：项目经理应建立完善的安全管理机制，包括安全生产责任制、安全教育培训、事故应急预案等，确保安全生产工作有序开展。

2.2 加强安全监督检查：项目经理应加强对项目安全生产情况的监督检查，定期组织安全检查，及时发现和解决安全隐患。

2.3 推行安全文化：项目经理应积极推行安全文化，加强员工安全意识和责任意识，营造良好的安全生产氛围。

三、建立安全生产奖惩机制3.1 奖励安全生产表现：项目经理应建立健全的安全生产奖励机制，对安全生产表现突出的员工进行奖励激励，树立安全生产典范。

3.2 处罚安全生产违规行为：项目经理应建立明确的安全生产违规行为处罚机制，对违反安全规定的人员进行惩罚，严肃处理安全事故责任。

3.3 定期评估安全生产绩效：项目经理应定期评估项目安全生产绩效，及时调整安全生产管理措施，不断提升安全管理水平。

四、加强安全生产宣传教育4.1 安全生产培训：项目经理应组织安全生产培训，提升员工安全意识和技能，增强应对突发事件的能力。

4.2 安全生产宣传：项目经理应加强安全生产宣传工作，通过各类宣传渠道传播安全生产知识，提高员工对安全生产的重视程度。

4.3 安全生产交流：项目经理应促进项目各方之间的安全生产交流与合作，共同分享安全生产经验和做法，共同提升安全生产水平。

建筑施工企业法定代表人施工项目安全生产承诺书为了确保施工生产安全，我作为安全生产第一责任人，对本项目安全生产组织实施做出如下承诺：一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规，建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程，并切实加强工程项目安全管理，确保法律法规、规标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。

二、加强项目班子建设和管理，按照工程规模、施工技术难度和工程管理需要等情况，组建精干高效的项目管理班子，明确项目部安全管理目标和职责，加强对项目管理班子安全生产履职情况的监督，确保项目经理每月在现场时间不低于日历天数80%，项目安全保证体系运转正常，项目安全管理工作扎实有效开展。

三、建立三级安全教育培训制度，监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。

四、建立企业技术管理制度，监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批，确保方案切实可行、安全可靠、严格实施。

五、建立企业设备管理制度，监督落实本企业对该项目各种... . ... .设备、设施实施严格管理，确保安拆使用安全。

六、建立企业安全检查制度，监督落实本企业对工程项目开展定期安全检查和专项检查，严格落实企业负责人定期带班检查规定，公司对该项目检查每月不少于1次（按省建筑施工安全检查规定填写），并监督公司检查中发现的问题和隐患落实整改到位。

七、建立企业分包施工队伍管理制度，监督落实本企业对分包队伍安全管理到位。

八、建立项目安全投入保障制度，监督落实该项目安全费用合理使用，确保项目安全投入。

九、建立本企业安全文明施工标准和工程项目重大危险源登记台帐，监督落实重大危险源跟踪监控及企业标准在该项目得到有效实施，全力遏制生产安全事故的发生。

十、加强项目安全绩效考核奖惩，如本项目安全管理不力的，及时对项目部进行整顿和人员调整。

十一、组织制定事故应急预案，建立应急组织、做好应急准备，一旦该项目发生事故，立即向主管部门和有关部门报告，做好事故救援、现场保护及善后工作，最大限度减少事故损失和影响，并对有关责任人员进行严肃处理。

企业法人代表安全生产目标责任书甲方：xxx第一建筑工程公司乙方：企业法人代表企业经理：为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证工程建设的顺利进行，同时保障现场一线全体员工人身健康与生命安全，经甲、乙双方协商，特此签订安全生产目标责任书。

一、企业安全生产目标定为年标化率达到省厅规定的本企业创安全生产文明施工标化工地(省、市、区级)个数，所有在建工程项目均达到文明施工合格以上。

二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在万分之二以下，死亡率控制在零死亡。

三、企业法人代表安全生产责任1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范以及规章制度，掌握本企业的安全生产动态，定期研究安全工作并向企业有关会议报告安全生产情况和安全技术措施，检查各项安全责任制的落实。

对本企业安全生产负全面领导责任。

2、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实，以及提取创建文明标准化工地的专项资金。

3、领导编制和实施本企业中长期整体规划，以及年度特殊时期安全工作实施计划。

建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。

4、领导并支持安全管理人员或其它部门的监督检查工作，并积极参与质量安全生产大检查。

5、发生重大伤亡事故，领导组织本企业有关部门或人员进行调查、分析，查清事故原因，查明事故责任人的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

四、为切实提高安全生产积极性，特实行奖罚如下：1、达到企业规定的安全生产目标要求奖8000元。

2、达不到要求罚5000元。

五、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方：xxx第一建筑工程公司乙方：企业法人代表:签章：签字：年月日。

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书一、背景介绍为了确保项目的安全生产，保障员工和公众的人身安全和财产安全，提高项目的安全管理水平，公司与项目经理签订了项目安全生产责任书。

二、签订方公司：XYZ建造有限公司项目经理：李明三、目的和意义1. 目的：明确项目经理在项目安全生产中的责任和义务，规范项目的安全管理工作。

2. 意义：提高项目的安全生产水平，减少事故发生的可能性，保障项目发展顺利，确保员工和公众的安全。

四、责任和义务1. 项目经理的责任：a. 深入了解并熟悉国家、地方和公司的安全生产法律法规、规章制度和标准，确保项目的安全管理符合相关规定。

b. 制定项目安全生产管理制度和操作规程，并组织实施。

c. 负责项目的安全生产组织、协调、指导和监督工作，确保项目各方遵守安全生产规定。

d. 建立健全项目的安全生产档案和记录，定期进行安全生产检查和评估。

e. 及时报告和处理项目中的安全事故和隐患，并采取有效措施防止类似事故再次发生。

f. 组织项目安全培训，提高员工的安全意识和技能。

g. 与相关部门和单位进行沟通和协调，共同推进项目的安全生产工作。

2. 公司的责任：a. 提供必要的安全生产设备、工具和材料，确保项目的安全生产条件。

b. 组织开展项目安全生产培训，提高项目经理和员工的安全意识和技能。

c. 监督和检查项目的安全生产工作，及时发现和纠正安全隐患。

d. 提供必要的安全生产指导和支持，确保项目经理顺利履行安全生产职责。

e. 对项目经理的安全生产工作进行评估和考核，及时赋予表扬或者纠正。

五、执行和监督1. 双方应严格按照本责任书的约定履行各自的责任和义务。

2. 项目经理应定期向公司汇报项目的安全生产情况，包括事故和隐患的处理情况、安全培训情况等。

3. 公司将定期对项目的安全生产工作进行检查和评估，发现问题及时提出整改要求。

4. 如发生安全事故或者隐患，项目经理应即将报告公司，并采取紧急措施进行处理，确保事故不扩大。

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书引言概述：项目经理在项目实施过程中扮演着重要的角色，他们需要确保项目的安全生产，并与公司签订项目安全生产责任书。

本文将从四个方面详细阐述项目经理与公司签订的项目安全生产责任书。

一、明确项目安全目标1.1 确定项目安全目标：项目经理与公司签订的项目安全生产责任书的首要任务是明确项目的安全目标。

项目经理应与公司协商确定项目安全目标，如确保项目期间没有人员伤亡、没有事故发生等。

1.2 制定安全管理计划：项目经理应制定详细的安全管理计划，包括安全培训、安全检查、应急预案等内容。

这些计划需要与公司进行沟通和协商，确保项目安全目标的实现。

1.3 安全目标的评估和调整：项目经理需要定期对项目安全目标进行评估和调整。

根据项目进展和风险情况，项目经理与公司共同决定是否需要对安全目标进行调整，以确保项目的安全生产。

二、明确各方责任2.1 项目经理的责任：项目经理需明确自身在项目安全生产中的责任。

包括制定和执行安全管理计划、组织安全培训、监督安全措施的落实等。

项目经理还应确保项目团队成员具备相关的安全知识和技能。

2.2 公司的责任：公司在项目安全生产中也有重要责任。

公司应提供必要的资源和支持，包括安全设备、培训经费等。

同时，公司还需监督项目经理的安全管理工作，确保项目安全目标的实现。

2.3 项目参与方的责任：项目参与方包括供应商、承包商等。

他们需要遵守项目经理和公司制定的安全规定，积极参与安全培训和演练，确保自身行为不会对项目安全产生负面影响。

三、建立安全管理体系3.1 设立安全管理机构：项目经理与公司应共同制定安全管理机构，明确各级安全管理人员的职责和权限。

这样可以确保项目安全管理工作的顺利进行。

3.2 安全培训和教育：项目经理应组织安全培训和教育活动，提高项目团队成员的安全意识和技能。

公司应提供必要的培训资源和支持，确保培训的有效性。

3.3 安全检查和评估：项目经理需要定期进行安全检查和评估，发现和解决潜在的安全隐患。

附件1安全生产目标责任书甲方：乙方：做好安全生产、文明施工，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，是切实保障全体职工的生命安全，促进生产，提高安全生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作，必须切实抓紧抓好。

为明确安全生产、文明施工管理工作的责任落实，现经确定，订立如下责任书：一、甲方职责1、认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）实施意见，指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。

2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的学习和有关安全管理的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。

3、组织乙方及所属项目部参观学习，吸收好的管理经验。

开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，协助解决有关安全施工技术问题。

4、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制，并审核审批工作。

二、乙方职责：1、认真学习并执行现行的《建筑施工安全检查标准》和《建筑法》，贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规，对照公司有关文件要求，结合本项目实际制订落实好各项管理责任制，并上墙公布。

2、制订项目部安全管理目标，制订安全施工组织专项方案，确保安全设施投入，设置好施工现场的各类标牌，配备足够数量的专职安全员，明确项目负责人为项目安全生产第一责任人，积极争创标准化文明示范工地。

3、层层签订安全生产管理责任书，定期、不定期组织各级安全员、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习，安全施工技术的培训，提高安全管理的业务水平和技术水平。

4、加强安全管理宣传，加强对职工的安全意识教育，制订安全教育制度，建立班前安全活动制度，进场工人必须经三级安全教育考核合格后才能上岗，使安全意识深入人心。

5、实施书面安全技术交底，建立安全管理资料档案，积极参加各类安全宣传活动，加强文明施工管理和设施的配备，建立安全检查制度，经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查，并作好检查记录和安全整改记录，确保每个隐患得到全面整改。

项目经理与公司签订的项目安全生产责任书一、背景介绍项目经理作为公司在项目执行过程中的代表，承担着项目的管理和监督责任。

为了确保项目的安全生产，保障员工的生命安全和财产安全，项目经理与公司签订了项目安全生产责任书。

二、责任范围1. 项目经理应全面负责项目的安全生产工作，包括但不限于制定安全管理制度、组织安全培训、落实安全防护措施等。

2. 项目经理应建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权力，并确保责任人落实相关安全工作。

3. 项目经理应根据项目的特点和风险评估，制定项目安全生产计划，并组织实施。

4. 项目经理应定期组织安全生产检查，发现问题及时整改，并进行安全事故的调查和处理。

5. 项目经理应加强与相关部门的沟通与协调，确保项目安全生产工作与公司的安全管理要求相一致。

三、安全管理措施1. 项目经理应建立完善的安全管理制度，包括安全生产管理制度、安全培训制度、安全检查制度等，确保各项安全工作有章可循。

2. 项目经理应组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，确保员工能够正确使用安全设备和工具。

3. 项目经理应制定并落实安全防护措施，包括但不限于安全防护设施的设置、安全警示标识的标注、危（wei）险源的隔离等。

4. 项目经理应建立健全的安全生产档案，包括事故隐患排查记录、事故处理记录、安全培训记录等，以便于安全管理的追溯和总结。

5. 项目经理应定期组织安全生产检查，发现问题及时整改，确保项目的安全生产工作符合国家法律法规和公司的要求。

四、责任追究1. 如果项目经理未能履行安全生产责任，导致事故发生或者安全事故处理不当，将承担相应的法律责任。

2. 如果项目经理未能及时整改安全隐患，导致事故发生，将承担相应的经济和法律责任。

3. 如果项目经理未能及时报告和处理安全事故，将承担相应的管理责任，并可能面临法律追究。

五、生效与解除1. 本责任书自双方签字盖章之日起生效，有效期为项目执行期间。

2. 双方一致允许，在项目执行期间，如有需要，可以对本责任书进行修改和补充。

1 项目经理安全生产目标责任书 为加强安全生产管理，保护职工生命和企业财产安全，遵循《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，以及相关法律法规和上级有关规定，*****与 项目经理 签订工程项目安全生产目标责任书。 一、考核目标 1、施工现场必须按照JGJ59-2011标准执行，安全生产、文明施工一次性验收合格，争创市“文明建筑工地”。 2、杜绝重伤、死亡事故，减少轻伤事故，年负伤频率不超过3‰。 3、杜绝重大设备、交通、火灾事故和一千元以上的生产性责任事故。 二、考核内容 1、认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和相关法律法规和标准，以及公司的各项安全管理制度。 2、落实安全生产责任制，层层分解、签订安全责任目标，由项目经理与项目管理人员、作业队（班）长签订安全生产目标责任书，作业队（班）长与工人签订安全生产目标责任书，定期检查和考核执行情况。 3、成立以项目经理为组长的现场安全文明施工领导小组，组织有关人员每月研究布置一次安全生产工作，每周进行一次安全大检查，发现安全隐患，要采取定措施、定人员、定时间的原则进行整改。涉及安全生产、文明施工所需的资金、设备、材料等必须予以保证。 4、职工入场要进行三级安全教育，项目经理、各类管理人员、 2

特种作业人员等，按照公司和上级所规定的安全学习和培训时间组织实施，并认真记载学习情况，纳入档案备查。项目经理、安全员必须经市建委安全知识的培训，取得安全生产考核合格证书。 5、组织技术人员编制单位工程的施工组织设计和分部分项工程的专题施工方案，报总工程师批准后，方可组织实施。施工前向参加作业的人员进行安全技术交底，并督促、检查方案的执行情况。 6、加强对特种作业人员的管理，负责年度的培训考核工作。督促特种作业人员持证上岗。非特种作业人员不准从事特种作业。 7、按照《重庆市建筑工地文明施工标准》和公司的VI系统对现场文明施工的统一布置，设置施工大门、“六牌二图”、施工围墙，以及各类标识标牌等，现场的材料堆码、场地硬化、临时设施、施工环境等，必须符合文明施工的条件。 三、考核办法 1、公司实行月度检查，季度和年度评比，凡达到市级文明工地按照公司与项目部签订承包合同进行奖励。 2、在安全检查中，未执行强制性标准，检查不合格的，要限期整改。复查时，安全隐患未整改的，按照公司的规定给予一定的经济处罚，直至整改彻底，消除事故隐患。 3、施工现场发生各类安全事故要立即向公司报告，每月无论是否发生事故均向公司报送《职工伤亡事故月报表》。发生重大安全事故，严格按照国务院令 第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》和公司制定的《质量安全检查考核办法》执行，对发生事故的主要责任者或隐瞒不报者，按规定进行处理，触犯法律的，追究法律责任。 3