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学校三年发展规划
随着时代的发展和教育的不断进步，学校需要不断更新自己的发展规划，以适应不同
时期的教育需求和学生需求。
本篇文章将介绍学校未来三年发展规划。
1. 教育课程改革
学校将致力于教育课程改革，以根据学生需求定制适合的课程。
我们将把焦点放在STEM课程和创新课程上，以培养学生的科技和创新能力。
2. 教师发展计划
我们将在未来三年内设计和开展教师发展计划，以提高教育教学素质。
我们将鼓励教
师参加研修和培训，以提高他们的专业知识和教学技能，同时也将为他们提供更好的培训
资源和工作环境。
3. 学生服务及安全计划
学校将设立学生服务和安全计划，以确保学生能够在安全和舒适的环境下学习和成长。
我们将采取多项安全措施，如加强校园安保，确保教育教学设施和设备的安全。
4. 科技更新计划
随着科技的不断发展和进步，我们将制定科技更新计划，以确保学校的设施和技术设
备都能够符合新时代的教育需求。
我们将投资于现代化的科技设备，如新型学习工具和交
互式白板等。
5. 构建学生社交网络
我们将致力于在学校内部建立学生社交网络，以加强校园内学生的联系与互动。
我们
将鼓励学生参与社交活动，以建立长久且信任的合作关系，以利学生在未来的生活和职业
中获得更多机会。
总之，学校将以不断更新的计划和策略来应对不同环境下的教育需求，促进学生的全
面发展和创新能力的提升。
关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划学校未来三年发展规划是学校发展史上的重要里程碑。
在当前高度竞争的教育市场中，实现学校长足发展需要把握市场趋势，增强自身发展实力，提高办学质量和服务水平。
为配合未来三年的学校发展规划，学校需要全面排查、分析学校的教育和教学情况，强化学校文化建设和品牌宣传，提高教师平台建设和教学水平以及提升学生整体素质，为学校的未来发展奠定坚实基础。
一、整体规划1. 学校发展目标学校应当借助未来三年发展，确立学校的整体目标。
学校应当尽可能地确定学术研究目标，教学目标，专业化目标和未来规划目标。
将学校的发展目标分解、线上/下落地，实现目标到具体项目的转化，确保目标具体化。
同时，学校应当根据不同部门发展的特性，保证目标的统一性和整体性，避免各个部分发展出现差异。
2. 完善学校运营策略学校在未来三年发展中应当规划自身运营策略，建立管理流程，保证工作流程的规范化。
具体可从以下方面出发：（1）制定高效的管理流程，确保工作能够得以延续。
（2）制定相应的内核管理系统，将员工的各项数据整合到一起，达成统一的“机构文件”。
（3）推进教学科目内容的再次定义，强化专业等级的概念，同时推进社交媒体平台的在线教育资源开通，可以让师生共同学习。
二、文化建设1. 推广校园文化学校在发展规划中，必须制定具体的校园文化，确保校园内的氛围浓郁、文化内涵深厚。
学校发展中，要举办丰富的文化活动，如专业、爱情、解释文化的主题活动，带动整个校园的文化氛围。
针对不同部门、年级的独立特点，为员工和学生设定相应的文化活动，以此规范校内文化，丰富校园内涵。
2. 完善学校服务学校服务是学校长足发展中不可忽略的一个环节。
针对学校服务管理落后、流程繁琐等问题，学校应该创新学校服务，提高服务质量、完善服务流程，培养并提升服务团队的专业化；同时，打造更健康、更友好的校园氛围，在保证学生、教师安全的前提下，满足员工和学生成长的多方面需求。
学校三年发展规划学校三年发展规划学校三年发展规划随着教育事业的蓬勃发展，学校的规模越来越大，学生的数量不断增加。
学校要适应这一发展趋势，制定出一份合适的学校三年发展规划。
本文将从学校面临的挑战、学校的发展愿景、学校发展的目标和实现学校三年发展规划的措施四个方面进行论述。
一、学校面临的挑战当前，教育事业发展迅速，竞争激烈。
传统的“只读书、不动手”的教育模式早已无法满足时代的需求。
如何将学生培养成具备全面素质和创新精神的社会主义合格建设者是学校面临的挑战之一。
此外，人才培养存在一定短板，如科技创新能力不足、英语能力不强等问题。
教育环境也面临着各种困难，如增设教学设备、优化教学楼结构等。
二、学校的发展愿景为了更好地面对这些挑战，学校的发展愿景需要更明确。
作为一个现代化的学校，其愿景不仅要具有历史感，还要有未来感。
学校要秉承“聚思想、汇智慧、强管理、助发展”的发展理念，打造高质量的教育平台，培养国家栋梁之才，为社会和谐稳定做出更大贡献。
三、学校发展的目标为了实现上述愿景，学校需要制定出从小到大、从简到繁的具体目标。
首先，学校要完善师资力量，强化教学质量控制，提供更好的师资培训和技能升级机会。
其次，学校要创新教育模式，优化教学内容，提高教师教育能力，对学生进行有效激励，推动学生综合素质的提升。
最后，学校要广开门路，借助各种渠道（如联合企业、领事馆等）拓宽人才培养领域，以满足国家发展战略和人民群众的需求。
四、实现学校三年发展规划的措施学校发展规划不仅要有明确的目标，还需要相应的措施来支撑实现。
以下是实现学校三年发展规划的具体措施：1. 深入探讨和总结学校现有教育模式，挖掘其潜在优势，并加以强化和改进。
根据学科特点、学生需求等因素，量身定制和实施新的教育模式。
2. 加强师资培训，为教师提供严格的教学方法训练，提高其教学能力，进一步丰富教学内容，体现知识创新的精神，鼓励教师尝试新的教学方法。
3. 在校内和校外加强学生之间的交流，举办开放日和设计比赛等活动，增强学生的综合能力和专业素养。
一、背景分析如今，教育的快速发展对学校提出了更高的要求。
作为学校的领导者，我们需要积极应对这些变化，制定一份全面的学校三年发展计划，以促进学校的整体发展和提高教育质量。
二、总体目标1.提高教育质量，培养学生的综合素质；2.建立良好的管理体系，优化学校的运行机制；3.加强师资队伍建设，提高教师的教学能力；4.加强学校与社会的合作，培养学生的社会责任感。
三、重点措施1.改进教育教学方法我们将通过搭建在线教育平台，引入现代教育技术，促进学生自主学习和创新思维。
同时，将加强多元评价体系的建设，注重学生的综合素质培养。
2.建立学校管理信息系统为了提高学校的管理效率，我们将引入信息技术，建立学校管理信息系统。
通过信息化手段，提高学校运行的透明度和公正性，为学生、家长和教师提供更好的服务。
3.提升教师教学能力我们将加大对教师的培训力度，提供更多的教学资源和教学方法，并建立定期的教师评估机制。
同时，鼓励和支持教师参与教育研究和教学创新，提高他们的教学能力。
4.建立校企合作机制我们将积极与企业建立合作关系，为学生提供实习和就业机会。
通过校企合作，加强实践教育和职业教育的结合，培养学生的实际操作能力和创新精神。
四、预期效果1.提高学校的整体教育质量，学生成绩普遍提高；2.建立高效的管理体系，学校运行更加规范和高效；3.教师队伍建设得到加强，教师的教学能力和教育理念得到提高；4.学校与社会的合作更加紧密，学生的社会责任感和就业竞争力得到提升。
五、落实措施1.组织学校相关部门制定具体的实施方案，明确目标和时间节点；2.制定相应的政策和措施，确保计划能够顺利实施；3.做好各方沟通与协调，确保计划能够得到广泛支持和参与；4.加强监督与评估，定期对计划的实施情况进行检查和评估。
六、风险与挑战1.资金不足计划的实施需要一定的经费支持，但学校的财政状况可能有限。
我们需要积极寻找外部资助和合作机会，确保计划能够得到充分的资金支持。
学校三年发展规划一、背景介绍学校是培养新一代人才的重要场所，为了适应社会发展的需求，提升学校的教育质量和办学水平，制定一份全面的学校三年发展规划至关重要。
本文将详细阐述学校三年发展规划的内容和目标。
二、发展目标1.提升教育质量学校将加强教师培训和教育设施建设，提高教师的教学水平和专业素养，推动教育教学改革，全面提升教育质量。
注重培养学生的创新能力、实践能力和合作能力，培养他们成为有社会责任感和创新精神的人才。
2.改善学校环境学校将改善校园环境，建设宜居、美观的校园。
加强校园设施建设，提升教室、实验室、图书馆等教学场所的设施设备，提供良好的学习和教学环境。
注重校园文化建设，丰富学生的课余生活，培养学生的艺术和体育兴趣。
3.加强师资队伍建设学校将招聘优秀的教育人才，提高教师队伍的整体素质。
加强教师培训和评价体系建设，激励教师的学习和进修，提高教师的教学能力和专业水平。
加强教师与家长的沟通和合作，共同关心学生的成长和发展。
4.推动国际交流与合作学校将加强与国内外学校的交流与合作，开展教育项目和学生交流活动，拓宽学生的国际视野。
通过与国内外教育机构的合作，引进国外优质教育资源，提升学校的办学水平和教育质量。
三、发展策略1.加强学校管理学校将建立科学、规范的管理制度，提高学校的管理水平和效率。
制定详细的工作流程和责任分工，明确职责和权限，确保决策的科学性和公正性。
注重人性化管理，关心员工的发展和福利，提高员工的工作积极性和满意度。
2.优化教育资源配置学校将合理安排教育资源，严格控制教育资源的使用和浪费。
优化课程设置，提供丰富多样的课程选择，满足不同学生的需求。
加强学习资源的开发和利用，提供全方位的学习支持和辅导。
3.开展多样化的教育活动学校将举办各种教育活动，如学科竞赛、艺术表演、科学实验等，激发学生的学习兴趣和创新能力。
组织寒暑假社会实践活动，让学生走出校园，接触社会，增长阅历。
举办家长教育讲座，宣传教育理念和家庭教育方法，提升家长的教育意识和能力。
学校三年发展规划三篇学校三年发展规划一篇一般地，较为理想的学校发展规划的结构，主要包括学校发展背景与基础分析、学校核心理念、学校发展目标(学生培养目标、主要成功标志)、实施策略和保障体系等五大方面。
一、发展背景与基础分析学校发展的背景与基础分析，就是明确学校内部的优势、劣势、挑战、机遇，以及外部环境、形势提出的要求与存在的威胁等，是构建学校发展规划的基础，是学校规划制定的现实依据。
1. 外部背景与基础。
主要包括教育发展的形势、政策和理论分析，以及学校发展的环境分析。
教育总是创新与发展的，教育法令的颁布，教育政策的实行，教育方针的贯彻，教育理念的兴起，教育理论的推广等等，无一不对学校发展产生巨大的影响，学校规划者必须分析整理与加工，或贯彻执行，或引用借鉴。
环境分析就是对政治、经济、社会与技术等环境因素进行分析。
2. 内部背景与基础。
主要包括学校发展的历史分析、现状分析以及学校面临的机遇与挑战分析。
历史分析：特别要注意总结学校成功经验、优势和传统，这是实现学校自我超越的前提条件，对过去的全盘否定会动摇学校进步的信心。
现状分析：要分析学校发展的基本要素、环境要素与文化要素，特别要分析教师的思想、理念、规范、文化和期望;要分析学校的组织结构、管理制度、运行机制。
机遇与挑战分析：抢抓机遇，乘势而上，才能开创学校发展新局面;学校应善于直面各种问题，挑战危机，在挑战中走向辉煌。
抓住机遇，应对挑战。
二、学校核心理念学校核心理念是指学校办学过程中所产生的一系列教育观念、教育思想及其教育价值追求的总和，是学校自主构建起来的办学指导思想。
学校核心理念是学校发展的灵魂，决定着学校群体的教育行为，指导学校的办学方向，定位学校的品牌形象。
它以一种精神力量、一种文化氛围、一种理性目标熏陶着学校的群体成员。
学校核心理念既是学校发展规划的重要组成部分，也是学校发展规划的立论基础。
三、学校发展目标学校发展目标，是学校依法办学、自主发展的价值取向与发展追求，是一定时期内学校发展的方向、内容、水平的综合要求。
学校三年发展规划引言本文档旨在制定学校未来三年的发展规划。
通过确定明确的目标和执行策略，我们将努力实现学校的长期发展。
目标1. 提高学校的学术水平，不断提升教学质量。
2. 增加学生数量，提高招生质量。
3. 扩大学校的硬件设施，改善研究和生活环境。
4. 增强学校的国际影响力，促进国际交流与合作。
执行策略1. 加强教师培训，提高教学水平。
组织教师参加进修课程和学术研讨会，鼓励教师进行教育研究和学术出版。
2. 建立招生营销团队，加强对外宣传。
利用现代技术手段，积极开展网上宣传和招生活动，吸引更多高质量的学生。
3. 提升校园设施建设，改善教学与生活环境。
增加教室、实验室和图书馆的数量，改善校园绿化和交通设施。
4. 增加国际交流与合作项目。
与海外大学建立合作关系，开展学生交换项目、联合培养项目和学术交流活动，提高学校的国际化水平。
时间表- 第一年：着重提升教学质量，开展教师培训和学术研讨会。
- 第二年：加强招生宣传，吸引更多高质量学生，同时进行校园硬件设施建设。
- 第三年：扩大国际交流与合作项目，提高学校的国际影响力。
风险评估1. 资金问题：规划实施需要大量资金支持，需寻求校外合作和学校基金的支持。
2. 可能遇到的政策和法律变化：规划实施过程中，需关注国家政策和教育法规的变化，及时调整策略和计划。
结论通过制定清晰的目标和执行策略，本学校将实现三年内的快速发展。
持续提升教学质量、增加学生数量、改善硬件设施以及加强国际交流与合作，将使学校在教育领域取得更高的声誉和影响力。
一、背景和目标在社会经济发展的快速变革中，学校作为培养人才的重要机构，承担着培养未来社会精英的使命。
为了适应时代的需求和提高学校的整体发展水平，我们制定了学校未来三年发展规划方案，力争在各项指标上取得显著的进步。
学校的发展目标是全面提升教学质量和学术水平，培养全面发展的学生，建设一流的教育机构，为国家和社会做出更大的贡献。
二、发展方向和策略1.提高教学质量：加强教师队伍建设，提高教师的专业素养和教学水平，建立健全教学评价机制，优化教学资源配置，提供更好的教育环境和条件。
2.加强学科建设：坚持以学科建设为核心，加强学科和专业建设，完善学科发展规划和课程设置，推进学科交叉和创新，提高学科竞争力和影响力。
3.提升科学研究水平：加大科研资金投入，鼓励教师从事科学研究和教学研究，培育学术创新团队，完善科研管理机制，提高科研成果转化率。
4.加强国际交流与合作：积极开展国际交流与合作，吸引国际优秀教师和学生来校交流学习，组织师生参加国际学术会议和竞赛，提高学校在国际上的声誉和影响力。
5.综合管理和服务：完善学校管理体制，建立科学合理的决策机制，提高管理水平和效率，改善师生生活和学习环境，提供高质量的服务。
三、具体措施和计划1.教学质量提升a.建立健全教师培训和评价体系，提高教师的教学水平。
b.加大课程建设和教材编写力度，提供更好的教学资源。
c.完善学生评价机制，激发学生的学习兴趣和积极性。
2.学科建设a.制定学科建设规划，明确发展目标和路径。
b.增加学科建设投入，引进一批优秀的学科带头人。
c.推进跨学科研究，促进学科的交叉和融合。
3.科学研究提升a.加大科研资金投入，提供支持和激励。
b.建立科研项目评审和管理制度，提高科研项目的质量和效益。
c.培育科研骨干和创新团队，提高科研成果和专利申请量。
4.国际交流与合作a.积极开展国际学术交流活动，邀请国外优秀学者来校讲学。
b.发布国际招生政策，吸引高水平的国际学生来校学习。
学校三年发展规划及实施方案
首先，学校的三年发展规划需要明确学校的目标和愿景。
学校
的目标应该是提高教育质量，并为学生创造更好的学习环境。
学校
的愿景应该是成为本地区最优秀的学校之一，为未来的学生提供更
加优质的教育资源。
接下来，学校的三年发展规划需要制定一系列实际可行的措施
来实现这个目标与愿景。
以下是一些可能的实施方案：
1. 加强师资队伍建设。
学校可以制定一系列的培训计划和课程，让老师们不断更新自己的知识和技能。
此外，学校也可以引导一些
优秀的教师加入到学校的行列中来，提高学校教学水平。
2. 提高教育质量。
学校可以制定一整套的教学方案，并提供多
种学习资源，在课程内容、教学方法和评估方式上提供更多样化的
选择。
同时，学校还可以加强教师与学生之间的沟通和交流，建立
更好的师生关系。
3. 提升教育设施。
学校可以加强校园设施的建设与改造，提高
校园环境质量，改善学生学习和生活的条件。
学校还可以引进新的
教育科技设备，并积极推广和使用。
4. 加强课外活动。
学校可以组织更多丰富多彩的课外活动，如
兴趣班、社会实践、科技创新等，为学生提供更好的发展空间。
此外，学校还应该促进学生社交和交流，培养学生的管理能力和领导
能力。
以上是学校三年发展规划及实施方案的一些想法。
这些措施综合考虑了学生、教师、课程、环境、设施等多方面的因素。
只有在这些方面都得到提高和改善，学校才能真正实现教育质量的提高和愿景的实现。
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（2015——2017） 柳树镇中心小学 2015年8月24日 一、学校发展的背景分析 （一）外部背景分析 1.《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》提出了“优先教育、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”。建设人力资源强国，要全面贯彻党的教育方针，坚持育人为本、德育为先，实施素质教育，提高教育现代化水平，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，办好人民满意的教育。”的总体要求，为教育的发展指明了方向。当前，以德育为核心，以深化教育改革，加强教师队伍建设，提高学生综合素质为重点的素质教育不断深入，省、市、县基础教育工作会议的精神，社会、人民群众对教育的重视，都为学校的发展创造了前所未有的机遇。 2.柳树镇中心小学位于永登县城郊区的一所农村小学，虽然地处农村，近年来，随着西部改革步伐的加快，进城务工人员较多，家庭比较富裕，对子女的教育越来越重视。农民物质文化生活有了很大的提高，为学校的发展提供了良好的外部环境，为学生的实践活动和自主发展提供了有利的条件。 （二）内部背景分析 本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 1.中心小学是位于永登县城郊区的一所农村小学，学校坚持以人为本，民主管理，以“让学校亮起来，让教师动起来，让学生活起来，文明从一言一行开始，和谐从一举一动做起”为办学理念，以“创规范、创特色”为奋斗目标，实施“以严格的管理教育人、以科学的方法培养人、以健全的制度制约人、以丰富的活动激励人”的育人战略，通过经典诵读、打造书香校园这一特色，对学生进行养成、感恩教育的培养，使学生学会做人，学会求知，具有较高的思想道德素质、科学文化素质、生理心理素质、劳动技术素质和健康的体魄，使学生既有扎实的文化基础，又养成良好的道德、学习、生活等习惯，形成“求真务实，精益求精”的校风、严谨的教风和优良的学风。 学校重视学校的内涵发展，实施民族文化传承教育。从培养学生的养成习惯做起，将《弟子规》、《三字经》、《论语》等国学经典民族文化，纳入学校的校本课程，作为落实《小学德育实施纲要》的载体。不仅让孩子会朗读、会背诵，还让学生践行，收到了良好的效果，另外学校还重点抓了学生的特长的培养，组建了音乐、棋艺、美术等12个兴趣活动小组，使他们的音、体、美等水平不断提高，走到了县级舞台上，受到领导、家长和社会的好评。 2、中心小学建成于1947年3月，学校占地7575平方米，建筑面积1200平方米，现有6个教学班，在校学生231名，教师21名。学校育人环境优良，办学条件标准，内部配套达三类本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 标准；电教室配备了多媒体教学系统，微机室有电脑23台，每个办公室配有一台办公电脑；学校图书室藏书4800册，生均20册；音、体、美器材及各种教学仪器配备齐全。教师队伍中有1名县级学科带头人，7 名县级骨干教师和 12 名县级教学能手。 二、学校发展思路 1．学校发展的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，大力推进教育创新；以提高国民素质为宗旨，以人为本，面向全体；以现代教育理论为支撑，解放思想，更新观念；以课程改革为动力，积极探索教与学的改革；以培养创新精神和实践能力为重点，促进每个学生身心健康发展，满足每个学生终身发展的需要。 2．学校发展的基本定位：倡导“爱生、敬业、无私奉献”的精神，全面实施“文明从一言一行开始，和谐从一举一动做起”的办学理念，以学生的养成教育与感恩培养为切入点，全面提高教育教学质量。在“民族文化传承与教育”基础上创出特色。在学校管理、教育教学工作、硬件建设等方面能成为全县农村小学的窗口，为学校的持续发展夯实基础。 3．教育理念：文明从一言一行开始，和谐从一举一动做起，走可持续发展之路。 4．教育目标：为学生搭建体验成功的教育平台，营造体现以人为本精神的育人氛围，使学生具有健康向上的人生目标、自主探究的学习兴趣、和谐发展的身心素质、积极向上的审美情趣。 本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 5．管理目标：尊重每一个教师的劳动，在依法治校、规范管理的基础上，树立诚信服务意识，形成亲和力、向心力。达到干部管理民主、教师工作舒畅、后勤保障高效的管理模式。 校 训：诚信、博爱、励志、自强 校 风：团结、奋进、求实、创新 三、学校三年发展总目标 1、办“精 · 实”小学。“精”是“精品”，“实”是“实在”，力求把校园的一草一木、学生的一言一行、老师的一举一动、学校工作的每一个细节都做得“精”，做得“实实在在”。 2、办“民族文化传承与教育”的特色小学。以国学教育为突破口，从“国学经典的诵读及文明礼仪的养成、音体美特长的培养、民间剪纸艺术的发扬”等领域，实施民族文化传承与教育，传承中华优秀传统文化，构建书香校园。逐步形成以礼仪教育、养成教育为重点的德育教育特色。 3、推进以新课程为核心的素质教育。构建促进师生发展的
科学合理的评价体系，进一步完善管理体系，加强教师队伍建设，使广大教师具有较强的服务意识，能适应课改和信息化教学的要求，培养学生良好的学习习惯、行为习惯。实现现代化多媒体教学；改善学校基础设施和环境，力争三年内，将学校建成开县级农村知名的特色学校。 四、学校发展目标、任务及措施 （一）学生发展 2015-2017三年发展总目标 本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 身心健康，自信乐观，自律自强，品德优良，行为习惯良好，学业成绩优良，学习兴趣浓厚、方法正确，艺术素养高，掌握基本的生活和劳动技能，积极参加社会实践。 2015年发展分目标和主要任务（2015.9-2016.9） 1.加强体育课教学，落实《国家学生体质健康标准》，积极开展阳光体育活动。 2.加强《小学生守则》、《小学生日常行为规范》教育。 3.开齐、开全、开足音乐、美术等艺术类课程，积极举办校内外艺术活动。 4、开展乡村学校少年宫工作。 2016年发展分目标和主要任务（2016.9-2017.9） 1.强化体育课教学研究，近视新发病率、超重检出率、常见病发病率的各项指标符合有关规定要求。 2.以学校《心理咨询室》为依托，开展学生心理健康教育。 3.学生学业水平测试的合格率和优秀率符合省市教育行政部门的相关规定且逐年提高。 4. 开展乡村学校少年宫工作。 2017年发展分目标和主要任务（2017.9-2018.9） 1. 降低近视新发病率、超重检出率、常见病发病率的各项指标，并呈逐年下降趋势。 2.进一步规范完善心理健康教育教学。 本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 3.让每一个学生具有两项体育特长和一种艺术特长，有感受美、表现美、鉴赏美的能力。 工作措施 1.建立建全艺体类领导组织机构。 2.制定完善的管理制度，继续施行“四步工作法”，即工作有布置——有检查——有反馈——有提高。 3.加大对体育、音乐、美术等艺术类课程教师的检查考核力度，强化学校艺术类教学。 4.强化班级考核检查，通过演讲、征文、手抄报、黑板报比赛形式督促班级管理。 （二）教育教学 2015-2017年三年发展总目标 严格按照上级文件精神，逐步完善教学管理制度，落实各项教学常规工作，深入推进课程改革，进一步转变教学方式，全面提高学校教学质量，开创教育教学新局面。一是加强课堂管理，提高教学效益，面向全体，关注学生差异；二是突出学科特色，加强教研组建设，树立学科教学品牌；三是关注学生身心发展，严格素质教育精神，追求学生全面发展，特别要切实开展好阳光体育活动，增强学生的体质健康；四以学生发展为本，充分尊重学生，信任学生，关爱学生，让不同层次的学生都能建立起自信，个性、爱好和特长都得到较为充分的发展。 2015年发展分目标和主要任务： 本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 1.落实备课、上课、作业布置与批改、课外辅导、考试、评价等方面的教学常规。 2.加强课堂教学的研究力度，积极开展教学研讨活动、名师引领工程、专家带动活动、组内教研活动四种校本教研模式，提高学校教科研水平。 3.严格实施课程计划，加快学校课程开发，开齐课程，开足课时，开展阳光体育活动，促进学生身心健康。 2016年发展分目标和主要任务： 1.以课题为依托，以课堂教学为载体，积极开展主题教研和问题研究活动，加强常态课的管理力度，提高课堂教学的实效。 2.突出学科特色，加强教研组建设，注重过程管理，树立学科教学品牌。 3.规范实施满足学生需要、体现学校特色的学校课程，为学生提供个性化学习方案，满足不同学生需求。 2017年发展分目标和主要任务： 1.以学生发展为本，关注学生的实际需求，开展丰富多彩的学习活动，使不同层次学生的个性特长得到发展，提高学生的综合素养。 2.积极开创学校教学新局面，全面提高学校教育教学质量，确保教学质量始终保持一个高水平，力争达到学生喜欢，家长满意，社会认可的目标。 工作措施 本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 1.严格教学常规管理，重视过程管理和信息反馈，继续落实《永登县教学常规管理制度》，每周安排一位领导干部负责学校所有常规秩序，做好记录。进一步加强课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价、教学研究等方面的检查与指导，规范教师的教学行为，提高教育教学质量。 2.立足课堂，深入推进课堂教学改革，加强教学设计的研究，优化课堂教学实施，强化课堂教学评价与反思，深化学科教学特色的创建，促进学生的全面发展，全面提高课堂教学效益。 3.严格实施课程计划，认真落实学校课程，关注学生身心发展，追求全面发展，切实开展好阳光体育活动，增强学生的体质健康。 4.实施教学质量监控，定期开展质量调研，扎实开展各学科的质量分析，明确努力方向，摆正位置，稳步提高教学质量。 5.开展丰富多彩的教育教学活动，满足不同层次学生的实际需求，尊重关爱每一个学生，让每一个孩子的个性、爱好和特长都得到较为充分的发展。 （三）德育工作 2015-2017三年发展总目标 成立德育组织机构，健全德育制度，有德育整体规划，有明确的阶段性目标；以德育科研为引领，以德育特色教育为支撑，培养学生“五爱”思想感情和良好品德。以感恩教育、养成教育为重点，进一步完善国学经典诵读教材，努力创建能体现时代性
