2016年通信技术服务企业组织架构和部门职能设计
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2016年信息软件系统集成企业组织架构和部门职能设计一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)1、业务部 (2)2、商务部 (3)3、项目管理部 (3)4、研发部 (3)5、设计部 (3)6、系统集成部 (4)7、客服中心 (4)8、人力资源部 (4)9、总经办 (4)10、采购部 (5)一、公司组织架构二、部门主要职能1、业务部了解并熟悉整个智能化系统,能根据客户需求,为客户提供所需的服务。
售前接洽客户,了解客户所需要做的项目场地、项目内容及预算价。
项目中标施工后,定期回访业主,收集业主意见,反馈给总经理或项目管理部,交代项目经理完善现场工作。
项目完成后,定期去回访业主,增进感情,保持联系,掌握业主接下来的新的智能化项目动态。
2、商务部负责商务部工作的布置,协调,跟踪,并及时反馈给上级领导;负责信息的传达与实施、资料的收集和归纳,各地招、投标情况的信息汇总、存档。
对可投项目应及时安排购买招标文件。
3、项目管理部负责项目施工组织、资源调配、进度控制,项目安全生产、文明施工,项目的外包合同制定,进度、质量管理,项目的质量控制、成本控制管理等。
4、研发部配合公司市场调研,根据调研结果或副总经理指令,组织工程技术开发,并组织好工程技术开发的检验工作,负责编制工程标准、工艺规程以及工程服务的检验标准。
5、设计部负责部门日常设计工作,与业务部密切配合,认真登记客户“设计任务书”,按公司规定程序负责现场测量,根据用户需求进行需求设计,配合业务代表对客户进行项目方案解说、技术解答及项目预算,设计项目竣工后,通过项目经理与财务部核对后的施工项目数据对竣工项目进行决算编制、竣工图绘制。
6、系统集成部完成公司下达的各项工程集成任务,配合并协调各工程项目按计划顺利实施和完成,确保工程项目在实施过程中顺利进行。
在工程项目实施工程中对现场发现的问题和情况及时反馈并提出意见。
7、客服中心负责起草公司行政性文件,报告、总结、计划、决议等文本材料,定期组织检查落实情况,及时向领导和其他部门反馈信息,并结合公司整体组织结构,对岗位的设置与分工做出调整。
2016年宽带接入服务企业组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
(一)企管中心 (2)
(二)财务中心 (4)
(三)市场营销中心 (6)
(四)运营维护中心 (7)
(五)技术研发中心 (8)
(六)项目管理中心 (9)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
(一)企管中心
1、负责集团公司运营过程中综合事务的处理工作,为公司正常运营提供良好的环境和可靠的后勤保障;
2、协助公司领导正确执行国家法律、法规,对公司重大经营决策提出法律意见;负责建立和督促执行公司各项管理制度,并根据执行情况修订完善;
3、参与公司投资、租赁、资产转让等涉及公司权益的重要经济。
2016年行业信息化装备企业组织架构和部
门职能设计
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、财务部 (2)
2、证券部 (2)
3、人力资源与行政部 (3)
4、市场销售部 (3)
5、采购部 (3)
6、生产部 (3)
7、售后服务部 (3)
8、软件部 (4)
9、硬件部 (4)
10、工业设计部 (4)
11、品质部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、财务部
负责公司财务管理工作,组织会计核算和财务监督;统筹公司经营管理,推动经营管理水平提升,达成经营目标;负责公司资金管理,保证公司财务运转健康。
2、证券部
负责处理公司信息披露事务,建立并完善信息披露制度、重大信息内部报告制度。
负责按照有关规定组织挂牌公司定期报告、临时公告等的编制和发布。
负责与证券市场监管机构的沟通和联络。
负责。
2016年IT运维企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、管理中心 (2)
2、营销中心 (2)
3、IT运维中心 (3)
4、系统集成中心 (3)
5、研发中心(软件事业部) (3)
6、云服务事业部 (3)
7、运营中心 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、管理中心
管理中心主要职责为:全面负责统筹公司行政、人事、财务等工作。
负责公司企业文化的建立与传播;公共关系的运作与维护;内部管控体系的建立与运作;紧急预案的制定与处理。
2、营销中心
营销中心主要职责为:协助总经理制定经营策略和经营方针,收集行业信息及国家相关的法律、法规,为公司决策及新产品开发提供参考;进行市场需求与发展趋势的调研和预测,积极开拓市场;调查。
2016年广电网络宽带接入设备企业组织架
构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、董事会办公室 (2)
2、运营中心 (2)
3、研发中心 (3)
4、采购部 (3)
5、生产部 (3)
6、销售中心 (4)
7、质量部 (4)
8、财务部 (4)
9、内审部 (5)
10、人力资源部 (5)
11、网络服务部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会办公室
负责公司信息披露工作;负责公司投资者关系管理和股权事务管理;协调与证券监管机构、证券服务机构、公众媒体等之间的信息沟通;负责跟踪上市后公司股票交易情况;股东大会、董事会、监事会筹备与会务档案保管;负责公司资本运作工作的研究、策划和组织实施;负责利润分配方案和股权激励计划的实施。
2、运营中心
负责公司发展规划及经营计划的制定与管理;负责公司行政办公。
2016年数据中心IT企业组织架构和部门职能一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)1、综合管理部 (2)2、客户关怀部 (2)3、人力资源部 (3)4、财务管理部 (3)5、集成业务部 (3)6、服务业务部 (4)7、系统技术部 (4)8、数据技术部 (4)9、项目管理部 (4)10、商务管理部 (5)11、采购管理部 (5)12、基础架构部 (5)13、数据安全部 (6)14、大数据部 (6)15、证券事务部 (6)16、内审部 (6)一、公司组织架构二、部门主要职能1、综合管理部负责制定和完善办公管理、职场环境、办公费用、固定资产等管理制度,并督促执行;负责企业办公会议、文体活动及员工福利;负责管理和优化公司信息系统,运用扁平化、标准化、信息化的手段来加强企业管理,提升运营效率;负责组织实施员工信息系统的操作培训;负责公司知识产权的管理;负责公司质量管理体系认证。
2、客户关怀部负责客户满意度指标体系的建立、维护和优化;负责客户信息库建设;负责客户满意度调查工作,如实调查客户满意度数据;负责受理客户投诉,及时解决或督促解决客户问题;负责主导优化引起客户不满意的流程、操作细则以提升客户满意度。
3、人力资源部负责建设企业外部人才储备体系及内部人才梯队,选拔人才,调配和任免人员;负责制定公司年度招聘计划和培训计划,并组织实施;负责考核员工绩效,制定员工福利体系;负责管理员工各项社会保险及公积金的缴纳工作,以及员工关系管理、人事事务管理。
4、财务管理部负责制订公司的基本会计制度及财务核算办法并完成会计核算;负责公司税收筹划、资金筹划;负责应收账款催收;定期进行会计资料汇总、整理、统计,进行财务分析,及时提供准确的财务信息和合理化建议。
5、集成业务部负责制定系统集成业务销售策略,负责对公司的解决方案及自主研发产品进行市场推广;负责用户系统集成业务的立项跟踪与应标,协助技术部门做好用户的售前支持工作;负责系统集成合同的执行监督,协助项目管理部、服务中心做好交付;负责合同收款工作及协调客户满意度。
2016年大数据企业组架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、数据中心 (2)
(1)基础设施事业部 (2)
(2)轨道交通智能系统事业部 (2)
(3)安全运维服务事业部 (3)
2、行政事务部 (3)
3、人力资源部 (3)
4、财务计划部 (3)
5、综合监察部 (4)
6、商务管理部 (4)
7、营销管理中心 (5)
8、创新产品研发中心 (5)
9、内控部 (5)
10、董秘办 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、数据中心
(1)基础设施事业部
专业从事大型数据中心等系统工程的项目咨询、规划设计及施工总承包、能效管理等业务。
负责建筑智能化系统工程设计和电子工程设计。
对工程设计过程的有效控制,确保工程设计过程有序等。
(2)轨道交通智能系统事业部
专业从事云计算、智能交通通信系统、综合监控系统等业务。
负责轨道交通通信系统集成相关项目的策划、组织和实施等。
2016年系统集成服务企业组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、研发部 (2)
2、新业务部 (3)
3、系统集成部 (3)
4、运维服务部 (3)
5、监审部 (4)
6、行业客户支持部 (4)
7、战略合作部 (4)
8、销售部 (4)
9、财务部 (4)
10、综合办公室 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司设有产品部、新业务部、运维服务部、系统集成部、战略合作部、行业客户支持部、监审部、销售部、财务部、综合办公室等十大主要业务部门。
同时,公司还设有北京分公司、内蒙维修分公司、方案中心、鄂尔多斯服务中心、包头服务中心、锡林浩特服务中心及子公司金名正元,为各区域客户提供产品、技术服务及市场工作的支持和开拓工作。
1、研发部
负责完成产品概念设计、方案设计、扩展设计及生产,拟定和编制产品规范、产品设计、生产标准,控制产品品质,促进公司业务拓展,抢占市场份额,提高公司品牌知名度;负责公司软件工程项目的。
2016年信息安全软件企业组织架构和部门
职能设计
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、战略合作部 (3)
2、集团客户部 (3)
3、策划运营部 (3)
4、市场营销部 (3)
5、技术支撑部 (4)
6、研发中心 (4)
7、财务部 (4)
8、人力行政部 (4)
一、公司组织架构
公司按照《公司法》和《公司章程》的规定,并结合公司业务发展的需要,建立了规范的法人治理结构和健全的内部管理机构,公司现行组织结构图如下:
二、部门主要职能
公司的最高权力机构为股东大会,股东大会下设董事会、监事会,董事会和监事会向股东大会负责。
公司实行董事会领导下的总经理负责制。
在董事会的领导下,由总经理负责公司日常经营与管理。
各部门的主要职能如下:。
2016年广电网络宽带接入设备企业组织架
构和部门主要职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、董事会办公室 (2)
2、运营中心 (2)
3、研发中心 (3)
4、采购部 (3)
5、生产部 (3)
6、销售中心 (4)
7、质量部 (4)
8、财务部 (4)
9、内审部 (5)
10、人力资源部 (5)
11、网络服务部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会办公室
负责公司信息披露工作;负责公司投资者关系管理和股权事务管理;协调与证券监管机构、证券服务机构、公众媒体等之间的信息沟通;负责跟踪上市后公司股票交易情况;股东大会、董事会、监事会筹备与会务档案保管;负责公司资本运作工作的研究、策划和组织实施;负责利润分配方案和股权激励计划的实施。
2、运营中心
负责公司发展规划及经营计划的制定与管理;负责公司行政办公。
2016年通信技术服务企业组织架构和部门
职能设计
一、公司组织架构 .................................................................................... 2
二、部门主要职能 .................................................................................... 2
1、证券事务部 ........................................................................................................ 2
2、财务部 ................................................................................................................ 2
3、研发部 ................................................................................................................ 3
4、采购与设备管理中心 ........................................................................................ 3
5、总工程师办公室 ................................................................................................ 3
6、工程管理部 ........................................................................................................ 3
7、物业部 ................................................................................................................ 4
8、综合部 ................................................................................................................ 4
9、审计部 ................................................................................................................ 4
10、各项目部 .......................................................................................................... 4
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、证券事务部
负责收集国家宏观经济政策及证券市场信息;负责向监管机构报
告公司重大事项和披露公司信息;负责公司股东的登记和管理;组织
召开公司董事会和股东大会,保管会议文件。
2、财务部
负责公司财务管理与会计核算;完善企业内部财务运作规范和经
济责任制度并实施检查监督,根据收集的财务信息,进行财务分析,