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在传达贯彻集团公司领导精神干部大会上的讲话王玉普2007年8月10日同志们：今天的干部大会，主要是传达贯彻集团公司领导干部会议精神。
刚才，公司领导班子成员分别传达了会议的几个重要文件，以及孙书记代表大庆油田党委在会上所做的主题发言。
各单位、各部门要认真抓好传达学习和贯彻落实。
下面，我讲三个问题：一、关于今年以来的工作今年以来，根据组织上的安排，我一直在中央党校脱产学习。
公司的各项工作，在孙书记的领导下，在广昀同志的主持下，在其他班子成员和广大干部员工的共同努力下，积极稳妥、扎实有效地向前推进，取得了一系列新发展、新进步和新提高。
一是生产经营运行平稳，实现了时间过半、完成，公成效是任务过显著的。
油气勘探，目前已落实石油预测储量xxxx 万吨、控制储量xx 亿吨、探明储量xx 万吨，基本落实天然气探明储量xxxx 亿立方米，特别是一些新探井取得了新发现，展示了好苗头，进一步深化了对油气成藏规律的认识，为实现年初确定的“储量上亿再十年、持续增长到百年”的目标开了好头；油田开发，累计生产原油XX万吨，完成年计划的XX%，特别是通过推进多学科油藏精细描述，加强典型区块综合治理，搞好水驱开发综合调整，加大聚驱措施工作力度，使自然递减率和含水上升率得到有效控制，保持了特高含水期的高水平、高效益开发；经营管理，扎实推进内控体系建设、财务资产管理、安全环保节能等各项工作，进一步促进了企业管理水平的提高。
今年1~6 月份，公司实现主营业务收入XXX 亿元，利税总额XXX 亿元，不仅取得了良好的经营业绩，而且为全年各项关键业绩指标的实现提供了有力保证。
二是重点工作进展顺利，取得了一系列重要的阶段性成果。
今年，公司不仅面临着十分繁重的日常生产经营管理工作，而且还部署了三元复合驱工业化推广、海—塔盆地石油勘探开发会战、深层天然气开发、油田生态环境治理等一系列重点工作任务。
这些重点工作推进的如何，直接关系到中油集团的整体战略部署，关系到大庆油田的可持续发展大局。
一、集团公司工作会议精神2022年 1 月 9 日—11 日。
把握稳中求进，注重质量效益，持续推进综合性国际能源公司建设。
以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届六中全会及中央经济工作会议精神，传达学习中央领导同志近期关于中国石油工作的重要批示和指示精神，总结2022年工作，分析面临形势，安排2022 年任务，动员泛博干部员工增强信心、沉着应对、开辟创新、扎实工作，全面履行三大责任，持续推进综合性国际能源公司建设。
要强力推进三基工作，实现安全环保形势进一步好转。
要突出集中发展油气主营业务，保持生产经营平稳较快增长。
要加大发展方式转变力度，在做强做优上狠下工夫。
要发挥政治文化优势，为企业发展提供思想和组织保障。
5、深入贯彻落实科学发展观，紧紧环绕主题主线主旨，坚持油气发展不动摇，履行保障责任不懈怠，加强基础建设不折腾，更加注重提升发展的质量和效益，更加注重科技和管理创新，更加注重强化安全环保稳定，更加注重保障和改善民生，更加注重发挥政治文化优势，努力实现可持续发展，全面履行三大责任，为保障我国经济发展、能源安全、社会稳定和国企竞争力提升做出新贡献。
答：发展、转变、和谐。
答：忠诚、放心、受尊重。
必须坚持正确的政治方向，认真践行“我为祖国献石油”的核心价值观。
必须坚持科学发展，不断增强全面履责能力。
必须坚持以人为本，争做优秀企业公民。
必须坚持处理好经济、政治、社会责任的关系，实现三者的有机统一。
答：速度规模和质量效益。
要坚持油气发展不动摇，着力提升质量效益；要履行保障责任不懈怠，更好地服务于经济社会发展；要加强基础建设不折腾，进一步夯实发展根基。
二、油田公司“两会”精神认真贯彻落实省委全委会和集团公司工作会议精神，以科学发展观为统领，认真总结 2022 年工作，深刻分析面临的形势，抓住有利时机，全面部署 2022 年任务，统一思想，明确目标，强化“三基”工作，筑牢发展基础，持续推进千万吨级高原油气田建设。
国有企业石油行业2023年职代会领导班子述职报告尊敬的各位代表，大家好！我是石油公司的职代会领导班子成员代表，今天我很荣幸向大家述职。
首先，感谢各位代表对我们领导班子的信任和支持，感谢全体员工的辛勤工作和付出，让我们取得了丰硕的成果。
2023年，我们公司面临着严峻的市场竞争以及经济环境的变化，但是在全体员工的共同努力下，我们取得了以下成绩：一、经济运行稳定在经济形势不稳定的情况下，我们采取了多种措施，加强了经济运行监督和管理，确保实现了公司经济增长和利润的提升。
公司在去年完成了总销售收入2000亿元人民币，利润创历史新高，实现了良好的经济效益和社会效益，并获得了各种荣誉和表彰。
二、创新驱动发展在市场竞争激烈的情况下，我们始终坚持创新驱动发展，引进了高端科技人才和最新的技术设备设施。
我们提升了企业核心竞争力，推进了数字化、智能化生产模式的推广和应用。
我们努力培养人才和创新，为公司的长期可持续发展提供了有力支撑。
三、环保发展在石油行业，我们深知环保是企业永续经营的重要基础。
公司在环保方面的投入不断增加，通过各种节能减排措施和技术的改善，减少了环境污染，保护了员工身体健康。
公司加大环境治理力度，有序开展了环境整治和保护，为员工创造了更加安全、舒适、和谐的工作环境。
四、人文管理我们重视员工的需求和感受，关注员工生活和工作的舒适性，采取了一系列人文化的措施，为员工提供更多、更好的福利、娱乐和服务。
我们秉承“人力资源是企业最重要的资源”的理念，加强了员工的培训和发展，实现了人才的合理流动和分配。
五、社会责任作为国有企业，我们始终坚持履行社会责任，积极参与和支持社会公益事业、节能减排工程、扶贫济困等社会事业。
同时，我们秉承“绿色石油、安全运营”的理念，强化了安全管理和责任意识，加强了安全技术、安全制度和安全文化建设。
以上成绩是在全体员工的合作与努力下所取得的，没有员工的辛勤付出和领导班子的坚定领导、科学决策、协同合作，就不可能取得今天的成绩。
把握企业脉搏服务青年成长为开创公司发展新局面贡献青春力量——在共青团中建五局三公司第七次代表大会上的工作报告尊敬的各位领导、各位代表：我受共青团中建五局三公司第六届委员会的委托，向大会作工作报告，请代表们审议。
第一部分工作回顾自第六次团代会召开以来，公司团委在局团委和公司党委的正确领导下，在公司各级团组织和广大团员青年的大力支持下，以“服务企业、服务青年”为宗旨，坚持用科学发展观引领广大青年员工，为五局成为“社会尊敬，员工自豪”的现代化企业而努力奋斗，为公司实现“两个一流”奉献青春力量，做了大量实实在在的工作，取得了一定的成效。
具体可归纳为服务企业的“两个辅助”和服务青年的“两个引导”。
一、辅助企业人力资源开发，切实加强青年人才队伍建设人力资源是企业战略性资源和核心竞争力所在。
公司青年员工占比达66%，这意味着“青年强则公司强”。
抓好青年成长成才工作，是共青团工作的重中之重。
三年来，公司各级团组织在辅助企业人力资源开发工作中出真招、做实事，主要在员工成长、技能比武、学习活动等三个方面的工作发挥了积极作用。
（一）四部曲为青年员工成长铺好路公司团委在员工成长上主要是通过“四部曲”完成。
一是入职培训融入企业。
公司新员工上岗前必须经过统一培训，董事长、总经理、书记、三总师轮番上阵，让新员工对公司的内控管理、企业文化、人才培养等方面有一个初步认识。
在短短五天的入职培训里，新员工不但要接受相关课程的学习，还要参加征文比赛、演讲比赛、策划与组织联谊晚会，新员工在高度紧张、充满竞争的氛围中强烈地感受到公司“自觉、自信、自豪”的“三自”工作精神。
公司团委在近三年的新员工培训中，每年都组织团委委员与新员工见面，使新员工感受到企业团组织吸引和凝聚青年的作用；组织“信·和”文化宣讲员对公司先进事迹进行宣讲，提高新员工思想意识；组织新员工演讲，让新员工交流培训心得，为新员工提供展现自我的平台；组织新老员工篮球赛，使新员工领会公司企业文化和团队精神；各分公司团总支还会开展分公司新员工见面会以及拓展训练等活动，进一步促使新员工尽快融入企业。
义煤集团大有能源2013年“三会”精神知识问答1、集团公司董事长、党委书记武予鲁在“三会”上的讲话题目是什么？答：坚定自信、加速调整、创新驱动、强力提升，为打造世界一流企业而努力奋斗。
2、集团公司总经理乔国厚在“三会”上所作的工作报告题目是什么？答：抓安全夯根基、降成本增效益、调结构稳发展、重民生建和谐，为全面开创企业科学发展新局面而努力奋斗。
3、集团公司纪委书记、工会主席宋建华在“三会”上所作的工会工作报告题目是什么？答：凝心聚力跟党走、建功立业绘蓝图，为开创工会工作新局面而团结奋斗。
4、集团公司副总经理张新伟在“三会”上所作的安全工作报告题目是什么？答：强基固本促提升、严格管理抓落实，为全面实现安全生产零事故目标而努力奋斗。
5、集团公司2013年的总体工作指导思想是什么？答：深入学习贯彻党的十八大、中央及省委经济工作会议精神，统一思想、抢抓机遇，坚定信心、迎难而上，抓安全夯实发展根基，降成本提高经济效益，调结构转变发展方式，重民生构建和谐矿区，努力开创企业科学发展新局面。
6、集团公司2013年的总体工作要求是什么？答：抓安全夯根基降成本增效益调结构稳发展重民生建和谐7、集团公司2013年主要任务目标是什么？答：1、生产经营总额：考核300亿元，奋斗325亿元。
2、煤炭产销量：考核3002万吨，奋斗3369万吨。
3、吨煤完全成本：考核373.34元/吨，奋斗366.25元/吨。
4、原煤工效：6.2吨/工。
5、全员效率：605吨/人•年。
6、煤质：灰分34.00%，水分10.0%，硫分1.2%，发热量4300千卡/千克。
7、瓦斯抽采量：8500万方，瓦斯利用量：3000万方。
8、利润：考核5亿元，奋斗8亿元。
9、在岗职工人均收入：力争不低于2012年收入水平。
10、安全生产零事故。
8、为完成2013年任务目标，我们应重点做好哪几方面的工作？答：一、夯实基础，推动企业安全发展。
二、降本增效，全面提升发展质量。
金集党发〔2009〕54号★中共金川集团有限公司委员会关于印发《中国共产党金川集团有限公司第八次代表大会报告》的通知集团公司党委委员、各单位党委（总支）、机关各部室：现将《中国共产党金川集团有限公司第八次代表大会报告》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
附件：中国共产党金川集团有限公司第八次代表大会报告二○○九年十二月二十一日附件以改革创新精神加强党建工作为建设跨国经营的矿业集团而努力奋斗——在中国共产党金川集团有限公司第八次代表大会上的报告（2009年12月9日）杨志强同志们：现在，我代表中共金川集团有限公司第七届委员会向大会作报告，请审议。
中国共产党金川集团有限公司第八次代表大会，是在公司走过了50年光辉历程，站在营业收入由500亿元向1000亿元跨越的新的历史起点上召开的一次重要会议。
大会的主题是：贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和省第十一次党代会精神，深入学习实践科学发展观，以改革创新精神加强和改进新形势下公司党建工作，围绕千亿目标和公司发展战略，充分发挥党组织的政治核心作用，团结带领全体共产党员和广大职工，为建设跨国经营的矿业集团而努力奋斗。
一、第七次党代会以来的工作回顾第七次党代会以来，公司党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大和十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照省委省政府工业强省的战略部署，紧紧围绕加快发展和改革创新，团结带领全体党员和广大职工依靠科技进步，立足全球发展，实施国际化经营，不断扩大经济总量，努力提高经济增长质量，有效发挥了党组织的政治核心作用，为公司“十五”目标的提前实现、“十一五”规划的全面实施提供了坚强的思想、政治和组织保证。
公司荣获全国“五一劳动奖状”等称号，公司党委荣获全国先进基层党组织等称号。
经济实力迅速壮大。
七年来，累计生产镍万吨、铜万吨、钴万吨、铂族贵金属14479公斤和化工产品万吨，年均分别增长14%、%、 %、13%和%。
其中，2009年产镍13万吨、铜37万吨、钴5500吨，分别是2002年的倍、倍、倍。
2012年第2期中国平煤神马集团党委宣传部二○一二年二月二十日党委副书记王玉在集团2012年宣传思想文化工作会议上的讲话（2012年2月13日）同志们：今天这次会议，是在集团上下深入贯彻落实党委一届三次全会、一届三次职代会暨2012年工作会议精神之际召开的一次重要会议。
集团党委对这次会议非常重视，董事长、党委书记梁铁山对宣传思想文化工作作出了重要指示。
这次会议对于统一思想、明确任务、凝聚共识、形成合力，推动宣传思想文化工作更好地围绕中心、服务大局，促进集团的健康稳定发展具有十分重要的意义。
今天的会议，我们严格按照集团《关于进一步改进工作作风狠抓工作落实的通知》要求，减少陪会领导，压缩会议时间，只由各基层单位的党委副书记、宣传科长、文明办主任和企业文化办主任参加，而且时间要控制在两小时以内。
今年集团的宣传思想文化工作只召开这一次会议进行部署，各单位会后要及时向党委主要领导汇报，认真抓好各项工作的落实。
2011年是集团宣传思想文化工作创新发展、成果丰硕的一年。
宣传思想文化战线紧紧围绕集团中心工作，充分发挥自身优势，在整体推进中重点突破，在服务大局中准确定位，在继承创新中彰显特色。
这是集团宣传思想文化战线的同志们共同努力拼搏的结果。
宣传思想文化战线任务很重，特别是各基层单位的党委副书记和宣传思想文化部门的负责同志分工很多、要独挡几面，但大家都尽心竭力地做好工作，并取得了突出成绩。
这充分说明，集团宣传思想文化战线的同志们素质很高、能力很强，是一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍。
在今天的会议上，一批先进集体和个人受到了表彰，我代表集团党委，向受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺，也向辛勤工作在宣传思想文化战线的同志们表示亲切的问候和衷心的感谢！刚才，会议传达了全国、全省宣传部长会议精神，各单位要进行深入学习贯彻。
在聂部长回顾去年主要工作、对下一步工作部署的基础上，我强调三个方面：一、准确把握形势，充分发挥宣传思想文化工作的重要作用宣传思想文化工作是我们党的优良传统和政治优势，也是我们团结带领广大干部职工实现共同目标的强大武器。
聚焦改革·助力发展872019年9月·山东国资聚焦三个“提升” 抓实三个“强化”以新时代科学理论引领高质量发展□ 山钢集团由各专业部门轮流承办，邀请知名专家学者举办辅导讲座，并通过视频会议形式在全集团同步传输。
目前已举办5期，直接听众超过5000人次，已初步形成品牌效应。
拓展新阵地。
成立山钢党校，对全集团党群系统管理六级以上人员进行全员脱产封闭研修，3名党委中心组成员先后授课。
发挥“学习强国”网上新阵地作用，全员注册学习，当前人均积分在省属企业中名列前茅。
创办《交流园地》电子刊物，内部交流基层党组织理论学习、意识形态工作等方面的典型做法和学习心得。
强化问题带动，提升引领能力标杆引领。
聚焦“贯彻新发展理念”“理直气壮做强做优做大国有企业”，围绕深化国有资本投资公司改建、公司治理和监督问责等课题，成立3个学习团队，由党委中心组成员带队分赴国内知名优秀企业调研取经，对标对表、创新思路，攻坚克难、推动工作。
示范引领。
中心组成员通过双重组织生活和建立联系点等方式，常年坚持到基层支部讲党课，与党员干部和职工群众交流思想、探讨业务。
“双降双提”活动（降低资产负债率、降低有息负债总额，提升资产质量、提升运营质量）就是这样策划形成的，5个部门主要负责人签署了重点任务责任书，标志着山钢集团总部部门进入“契约化时代”，进一步彰显了总部“价值创造”功能。
责任引领。
今年一季度，党委提出改革发展再出发，制定加快推进山钢改革发展系列措施，领导带头对重点工作立项攻关。
“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，研讨形成7大专题26个方面的问题整改清单，中心组成员分别认领，逐一落实，以主题教育的成果指导改革发展实践，将学习力转化为改革力和发展力。
□ 责任编辑 张小杰近几年，山钢集团党委从解决“为什么学”“学什么”“怎么学”等基本认识问题入手，聚焦“三个提升”，抓实“三个强化”，党委理论中心组学习不断取得新成果，并转化为企业持续健康发展的战略思路和全面深化改革的实招硬招。
集团公司党建工作取得显著进步，实现健康发展。
我们的公司领导高度重视党建工作，积极推进各项党建工作。
在企业发展战略中，党建工作始终是重中之重。
公司领导将加强党员意识、推动党员学习和发展作为公司发展的重点之一，使全体党员都能认识到党建工作对于企业健康发展的意义。
公司领导加强了党支部和党员队伍建设。
公司多个部门都成立了党支部，党支部活动也变得更加丰富多彩。
党员发展成为了公司骨干力量，通过合理的培养和发展计划，许多党员都走上了管理岗位。
同时，我们的党委也密切了与工会、纪检监察等各个方面的合作，使公司员工能够在不同领域内获得全面的发展机会。
公司领导强化了员工的意识形态建设。
通过多种形式的宣传教育活动，加强了对党员思想道德建设和政治素质教育的教育。
同时，也强调了企业文化建设，使企业文化能够成为全体员工思想认同的焦点，更好地凝聚员工的心力。
公司领导及时发现和处理党员问题。
党委搭建起了党员自我监督的平台，并设置“组督导”制度、开展“红色警示”教育活动等方法，不断完善党员管理体系，加强对党员的岗位教育和经济约束，以保证党员数量稳定和质量。
这个问题必须得到重要的关注，因为我们党内破坏分子的危害极大，必须加强管控来维护党内清明。
公司领导积极引导全体员工心怀企业责任和社会使命。
公司加强了与社会、客户之间的互动，推动公司经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。
同时，公司领导也在各类公益活动中积极参与，以身作则，引导员工践行企业责任和社会使命。
总之，这两年以来，我司党建工作取得了显著的进步，为公司健康发展提供了有力的支撑和基础。
我们相信，在公司领导和全体党员的努力下，我们的党建工作会取得更加辉煌的成就，让我们一起为实现更加美好的明天而努力奋斗。
充分发挥党组织的政治核心作用 为实现集团公司第三步跨越目标而努力奋斗
——在中共中铁电气化局集团有限公司第三次代表大会上的工作报告 （2011年2月21日） 王其增 各位代表、同志们: 在集团公司全面实现“五四战略”第二步跨越和“十一五”发展目标，阔步迈进“十二五”发展新阶段，满怀信心开始实施第三步跨越的重要时刻，中国共产党中铁电气化局集团有限公司第三次代表大会隆重召开了。这次大会的主要任务是：总结上次党代会以来的工作，分析企业面临的形势，确立企业新的发展目标，部署今后一个时期党建思想政治工作，选举产生中共中铁电气化局集团有限公司新一届委员会和纪律检查委员会，进一步动员广大党员、干部职工认清形势，开拓进取，为实现集团公司“五四战略”第三步跨越目标而努力奋斗！ 现在，我代表集团公司第二届党委向大会作工作报告，请审议。 一、过去五年的主要工作和重要启示 第二次党代会以来的五年是极不平凡的五年。这五年，集团公司各级组织、广大党员和干部职工认真贯彻落实科学发展观，全面实施企业发展“五四战略”，圆满实现了第二次党代会确定的各项目标，谱写了中铁电气化局集团科学发展的新篇章。这五年是集团公司发展最快、质量最好、综合实力最强、职工实惠最多、发展史上最好的五年，这五年企业面貌大变样。 ——企业经营生产规模大变样。我们抓住国家以投资拉动内需的宏观经济政策和铁路建设跨越式发展的历史机遇，全方位加大市场开发力度，完成新签合同额由2005年的127.2亿元，提高到2010年的575.2亿元，增长4.5倍。五年累计完成新签合同额1799.3亿元，是上次党代会提出目标的225%。企业营业额由2005年的64亿元，提高到2010年的310.8亿元，增长4.8倍。五年累计完成企业营业额874.2亿元，是上次党代会提出目标的218%。实现利润总额由2005年的7869万元，提高到2010年的5.66亿元,增长7.2倍。建成开通京津城际、武广客专等10条高速铁路，里程达3223.46公里。建成开通京沪、京九等59条电气化铁路，里程达13340正线公里。建成开通北京动车段等一大批土建房建工程，为铁路跨越式发展做出了重要贡献。 ——企业发展方式大变样。在规模扩张和加快发展过程中，我们积极探索新的发展方式，实施“纵向延伸上中下游产业链，横向完善结构拓展布局”，初步改变了低层次揽活、干活的传统方式，向BT、BOT、PPP、工程总承包、房地产开发、系统集成、运营维管等建筑业上中下游发展。铁路及城轨“四电”、土木工程、房屋建筑、工业制造“四大支柱”基本形成。以资本经营带动生产经营，以生产经营推动资本经营，良性循环、协调发展的格局初步显现。 ——企业综合实力大变样。适应规模扩张和快速发展的要求，大力实施科技兴企战略，共组织实施科研开发项目560项（通过鉴定、评审、结题验收192项），获得各级科技进步奖104项（其中国家奖3项、省部奖14项），获得国家专利63项，开发应用工法57项（其中部级工法6项）。全面掌握了高速铁路牵引供电系统集成技术，基本实现了机械化、专业化、工厂化、信息化，巩固了在铁路电气化领域的领军地位。全面掌握了高速铁路站前工程核心技术，提高了土建专业的竞争能力。施工装备能力进一步提升，集团拥有机械设备4908台（套），机械设备总原值达到16.35亿元，是2005年7.97亿元的2.05倍，继续保持了在国内同行业领先优势。企业总资产达到221.16亿元，净资产达到26.53亿元，分别是2005年的3.54倍和2.38倍，相当于再造了一个电化局。 ——企业职工生活大变样。坚持以人为本的发展理念，在加快企业发展的同时，努力增加职工收入，积极改善职工生产生活条件和离退休人员生活待遇。2010年全员人均收入达到58894元，是2005年全员人均收入22278元的2.65倍，年平均增长20%以上。五年共投入“三工建设”资金5056万元，为施工一线广大职工创造了良好的生活卫生和文化娱乐条件。职工住房条件得到改善，建设职工住宅139352㎡，1254户职工喜迁新居。 ——企业形象大变样。通过承建国家重点工程，完成急难险重任务，确保工期、安全、质量、信誉，确立了行业龙头地位。五年共获得中国建筑工程鲁班奖、詹天佑土木工程奖、国优工程奖30项，省部优工程奖68项，赢得了广泛赞誉。通过“5.12”汶川大地震宝成铁路109隧道抢险救灾、京广铁路湖南段抗冰抢险以及石家庄站抗冰抢险，鹰厦、沪昆、赣龙、峰海、外南、陇海等铁路抗洪抢险，树立了敢于担当的社会形象。109隧道抢险指挥部临时党总支被国务院国资委党委授予“抗震救灾先进基层党组织”。通过对知识型新型工人、农民工楷模巨晓林的高层次、大规模集中宣传，极大地提升了中国中铁电气化局集团的社会影响力。“中国中铁电化”跻身“中国500最具价值品牌”行列。 上次党代会以来的五年，是集团公司党的工作大有作为的五年。五年来，各级党组织紧紧围绕企业发展大局，大力加强和改进党的建设，逐步形成了具有自身特色的“三型党委”做法，充分发挥了党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为企业持续稳步发展提供了强有力的政治保证。 1.深入开展学习实践科学发展观活动，推动企业又好又快科学发展。认真学习贯彻落实科学发展观。围绕党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠的总体要求，深入开展了学习实践科学发展观集中教育活动。明确了集团发展的新定位，完善相关制度554个，制定整改措施96条，群众满意率达到98.67%。 在科学发展观指导下引领企业发展。在企业进入较快发展时期，集团公司党委提出了“突出一个‘好’字，把握一个‘快’字，做到‘六个协调’、‘三个把握、三个防止’”的总体要求；面对企业调整发展结构的需要，提出了“纵向延伸上中下游产业链，横向完善结构拓展布局”，使路外、路内、海外形成金字塔结构的企业发展方式；面对抢抓历史机遇，加快企业发展，提出了“扩规模、稳增长；争效益、强实力；调结构、谋全局；转方式、可持续”的企业发展新思路等，引领企业沿着科学发展的轨道稳步前进。 2．以创建“四好”班子活动为载体，切实加强领导班子建设。以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为标准，深入开展创建“四好”班子活动。通过加强领导班子思想政治建设，认真学习贯彻中央和上级的指示精神，努力建设学习型领导班子，班子成员的大局意识和组织观念进一步增强，理论水平进一步提高，引领企业科学发展的能力进一步增强；通过加强领导班子战略决策能力建设，班子成员带领干部职工抢抓机遇拓市场，打开了企业“稳增长、调结构、转方式、促发展”的新局面；通过加强领导班子科学组织指挥能力建设，促进工程建设屡创佳绩；通过加强领导班子科学管理能力建设，促进企业经济效益显着提高；通过加强领导班子作风建设，大力倡导团结协作之风，批评和自我批评之风，密切联系群众之风，廉洁勤政之风，求真务实之风，赢得了干部职工的广泛赞誉。通过深入开展创建“四好”班子活动，班子成员的理想信念更加坚定，政治意识、大局意识、责任意识不断增强，搞好企业的信心、决心、事业心更加强烈。党委工作与行政工作相互支持，党政工组织关系协调，互促共进。领导班子的凝聚力、创造力、战斗力和执行力不断增强，整体功能有效发挥，为企业快速、持续发展提供了强有力的组织保证。五年来，共评选表彰“四好”班子31个，项目好班子120个。集团公司领导班子被股份公司授予“四好”班子1次。 不断加强董事会和监事会建设，提高了公司治理水平。修订完善了《董事会议事规则》、《外派董事、监事管理办法》，制定了《董事会决议执行及信息反馈制度》、《重大事项内部报告制度》《项目投融资管理办法》等，形成了较为系统的公司治理制度体系,规范了企业管理行为。初步建立了与市场接轨的绩效考核、组织管理、激励约束和内控管理机制，基本形成了现代企业的管理构架和管理体系。积极推进公司治理规范化、决策程序化、管理科学化，实现了董事会和监事会工作“规范、务实、高效”的目标。 3.认真贯彻落实党管干部和党管人才的原则，干部队伍和人才队伍建设充满活力。把加强干部队伍和人才队伍建设作为党委工作的首要任务，突出思想作风建设，强化政治理论学习，注重实践锻炼，进一步增强了广大干部的党性观念，提高了政策理论水平和领导能力。按照德才兼备、以德为先的标准，遵循民主公开、竞争择优的方针，不断加强干部的培养、考核和选拔工作，五年来共选拔领导干部324人，调整领导干部158人，培训领导干部及后备干部932人次。持续推进“十百千万”人才工程实施，着力加强经营管理人才、专业技术人才、政工人才和技能人才“四支”人才队伍建设，五年来共评审聘任中高级专业技术职务1891人，评审聘任技师和高级技师948人，评选能工巧匠和岗位技术能手403人。目前，集团公司拥有国家级专家17人，省部级专家12人，集团公司资深专家9人，技术专家77人，各类执业资格人才656人，为集团公司快速发展提供了人才保证和智力支持。 4．深入开展创先争优活动，基层党组织建设全面加强。按照“五好五带头”和“四强四优”的要求，深入开展了“革命老区党旗红，重上京九再立功”、“高扬党旗树丰碑、建功武广展风采”、“高扬先锋旗帜，建功京石客专”、“哈大客专党旗红，中铁电化当先锋”、“创党员先锋岗，建红旗责任区”等主题实践活动。集团公司党委作出创先争优阶段性公开承诺，2010年十项承诺全部兑现。创建10个示范党委、100个示范党支部、1000
