保险行业综合信息化解决方案
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保险行业解决方案第1篇保险行业解决方案一、背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,保险行业日益成为社会保障体系的重要组成部分。
然而,保险行业在发展过程中也面临着市场竞争加剧、客户需求多样化、运营效率低下等问题。
为此,本方案旨在为保险企业提供一套合法合规的解决方案,以提高运营效率、优化客户体验、降低成本和风险。
二、目标1. 提高保险企业的市场竞争力和盈利能力;2. 优化客户体验,提高客户满意度和忠诚度;3. 提高保险企业内部运营效率,降低成本和风险;4. 合法合规,确保企业稳健发展。
三、解决方案1. 市场调研与产品创新(1)开展市场调研,深入了解客户需求、市场趋势和竞争对手动态;(2)根据调研结果,创新保险产品,满足客户个性化需求;(3)加强与同行业及跨行业合作,拓展保险产品线。
2. 客户服务优化(1)建立多元化的客户服务渠道,如线上客服、电话客服、微信客服等;(2)提升客户服务人员专业素质,加强客户服务培训;(3)建立客户反馈机制,及时处理客户投诉,提高客户满意度。
3. 内部运营效率提升(1)优化业务流程,简化审批环节,提高业务处理速度;(2)引入信息化管理系统,实现业务数据实时统计和分析;(3)提高员工工作效率,通过培训、激励等手段激发员工潜能。
4. 风险管理与合规经营(1)建立完善的风险管理体系,包括风险识别、评估、控制和监测等环节;(2)加强对保险产品的合规审核,确保产品合法合规;(3)严格遵守监管要求,及时整改存在的问题,确保企业稳健发展。
5. 人才培养与激励(1)制定人才发展战略,吸引和培养优秀人才;(2)建立完善的培训体系,提高员工专业素质;(3)实施绩效考核和激励制度,激发员工积极性和创造力。
四、实施步骤1. 成立项目组,明确项目目标、范围和任务分工;2. 开展市场调研,分析企业现状,制定具体实施方案;3. 按照实施方案,分阶段、分步骤推进项目实施;4. 定期评估项目效果,调整优化实施方案;5. 项目结束后,总结经验教训,形成长效机制。
创智社会保险管理信息系统解决方案1 前言创智社会保险治理信息系统解决方案是差不多付诸实施的社会保险信息化解决方案。
创智公司作为劳动和社会保证部社会保险治理信息系统核心平台入围单位,成立有专门的社保事业部,多年以来一直用心于我国劳动和社会保证信息化建设,为我国劳动和社会保证部门提供长期的、快速的、连续的服务。
创智在劳动和社会保证信息系统建设的多年实践中,与国家劳动和社会保证部以及许多省、地市、县的各级劳动和社会保证部门有着长期紧密的合作,在总体设计、系统规划、标准规范、治理模式、政策制订、业务细节、信息化建设和实际运行操作等多方面积存了丰富的体会。
通过对我国劳动和社会保证事业的国情、本土特色、现状以及进展趋势进行紧密的跟踪、分析和研究,并与国外知名的保险研发机构进行合作,引入了先进的系统体系架构和灵活的系统设计思想,成功研制出了具有中国劳动和社会保证特色的一整套产品家族系列。
产品面涵盖劳动、社会保险各险种、办公自动化、辅助决策、web服务等等。
随着这些产品在浙江、湖南、上海、广东、广西、安徽、青海等省市进行全国范畴的实施,产品家族适应面更广、稳固性更高,建设周期也逐步缩短并能予以专门好的操纵。
创智劳动和社会保证系列产品均采纳方法库的思想、构件化的技术予以实现。
2 方案背景说明§2.1 社会保险业务的需要社会保险作为一个国家的安全保证制度,关于爱护社会稳固、进展社会经济、保证人民生活具有重要阻碍。
建立新的社会保险制度,是党中央国务院推进社会保险制度改革、建立完善的社会保证体系的重大战略决策,是我国现时期建立和完善多层次社会保证体系的重要工作内容。
江泽民总书记在中共中央社会保证与法制建设讲座上指出:"我们的社会保证工作,直截了当关系到坚持党的全心全意为人民服务的宗旨,关系到爱护人民群众的切身利益,关系到保证改革开放和经济建设稳固进展的大局。
"朱镕基总理指出:"一个独立于企业事业单位之外的社会保证体系,是社会主义市场经济体制的重要支柱。
保险公司部门职员工作挑战与解决方案随着社会的发展与进步,保险行业成为了一个重要的经济领域,保险公司的发展也变得日益壮大。
在保险公司中,部门职员起着至关重要的作用,他们需要面对各种工作挑战并提出解决方案。
本文将就保险公司部门职员工作挑战与解决方案展开讨论,为相关从业人员提供参考与启示。
一、客户服务质量提升的挑战与解决方案客户服务质量的提升一直是保险公司面临的重要挑战之一。
保险公司的部门职员作为客户联系的桥梁,承担着与客户沟通、解答问题、提供咨询等重要职责。
然而,客户的需求千差万别,如何在繁忙的工作中提供高效、专业且个性化的服务成为了一个亟待解决的问题。
针对这一挑战,保险公司可以采取多种解决方案。
首先,注重培训与提升部门职员的专业素养,使其能熟练掌握各类产品知识与相关市场信息,提高服务质量与专业能力。
其次,建立客户关系管理系统,对客户信息进行全面记录,精准了解客户需求,提供个性化的服务。
最后,保险公司可以借助先进的信息化技术,例如人工智能、大数据分析等,提高客户服务的效率和准确性。
二、应对竞争压力的挑战与解决方案保险行业的竞争日益激烈,保险公司部门职员需要应对来自同行的竞争压力。
他们需要通过不断提高自身的工作水平与综合素质,以应对市场变化和竞争挑战。
此外,保险公司需要根据市场需求进行产品创新和服务升级,以保持市场竞争力。
面对竞争压力,部门职员可以通过学习不断提升自身素质。
保险公司可以组织各类培训活动,提供专业知识和技能的学习机会,使职员掌握行业前沿信息和管理技巧,为公司赢得竞争优势。
同时,保险公司可以加强内部团队协作,促进信息共享和协同创新,提高工作效率与质量。
三、处理复杂索赔事务的挑战与解决方案保险公司的部门职员需要处理各类复杂的索赔事务,这对他们的专业知识、沟通能力以及应变能力提出了较高的要求。
索赔流程繁琐,需要与客户、承保方和相关部门进行多方沟通和协调,不同案件所需时间和精力也有所不同。
为了解决这一挑战,保险公司可以通过加强培训,提高部门职员的理赔专业素养,使其能够准确理解政策条款和索赔流程,解决索赔过程中的各类问题。
中国人寿保险公司信息化建设方案(doc 67页)中国人寿保险公司信息化发展战略建议书(摘要)中国人寿—中兴通讯联合调研小组目录1. 中国人寿信息化建设的迫切性和重要性 (1)1.1 中国人寿面临的挑战 (1)1.2 信息化是推动中国人寿发展的关键力量 (1)1.3 中国人寿信息化建设的机遇 (2)2. 中国人寿信息化建设现状和存在问题 (3)2.1 各地区网络和业务系统发展现状 (3)2.2 中国人寿信息化发展所存在的问题 (4)3. 信息化建设的目标 (6)3.1 信息化建设的总体目标 (6)3.2 信息化建设的各项目标 (6)4. 信息化建设的具体实施 (8)4.1 信息化建设的发展原则和政策 (8)4.2 信息化的分期建设目标 (9)4.3 信息化建设预算与投入 (11)5. 信息化建设的效益 (12)5.1 对各级公司业务的支持 (12)5.2 对各部门工作的支持 (13)5.3 信息化建设的综合效益 (13)6. 网络信息化建设需要注意的问题 (14)6.1 统一规划、重点建设、协调发展 (14)6.2 保证投入的力度和速度 (14)6.3 业务重整 (14)6.4 制度创新 (14)6.5 集中开发 (15)6.6 人员培训 (15)6.7 统一外包 (15)附录: .......................... 国外保险公司信息化建设的成功经验161. 中国人寿信息化建设的迫切性和重要性1.1 中国人寿面临的挑战我国加入WTO后,中国保险市场将涌入大批国外强有力的竞争者,中国保险企业将面临巨大挑战。
国外保险公司早出自于已做好战略规划和竞争策略,在中国进入WTO后,凭着它们迅速开拓市场与占领市场的经验,迅速调动全球资源优势,大规模地进入中国市场,并且将首先进入中国沿海发达地区和大都市地区,争夺最好的市场,同时争夺最好的保险人才,实现人才本地化并争夺与优质客户的关系;凭着丰富的行业经验和高效的内部管理,方便、优质的全方位保险、银行、证券、基金的金融超市服务和具备良好回报的产品大量吸引客户;通过电子商务和网上保险,去扩大其在中国保险市场份额和客户份额;通过灵活的机制、全面和及时的监控,使自身利润更高和金融风险更小。
某市银行保险业金融纠纷多元化解调解中心工作建设方案某市银行保险业金融纠纷多元化解调解中心工作建设方案一、研究背景随着金融行业的快速发展和金融纠纷事件的增加,某市决定成立银行保险业金融纠纷多元化解调解中心,为市民提供高效、便捷的纠纷解决渠道。
本方案旨在完善该调解中心的工作机制和运行模式,提升调解中心的调解能力和服务水平,最大程度地满足市民的纠纷解决需求。
二、中心设立及组织架构1.设立(1)中心设立在某市金融业务繁忙的地区,方便市民前来咨询和办理事务。
(2)中心占地面积500平方米以上,包括接待大厅、办公区域、会议室和文件室等。
2.组织架构(1)中心设主任一名,由市人民政府任命。
(2)中心设多个业务部门,包括调解部、培训部、咨询部、监督部等。
(3)各部门根据工作需要设立各级干部和员工。
三、工作职责及流程1.调解部(1)负责接受市民的调解申请,组织调解会议,协调金融机构和市民达成调解协议。
(2)建立调解调查机制,对金融机构的违规行为进行调查,为市民提供调解依据。
2.培训部(1)负责培训中心干部和员工,提升他们的专业素质和调解能力。
(2)定期举办金融法律法规培训课程,提高调解人员的法律意识和法律素养。
3.咨询部(1)负责接受市民的咨询电话和信件,提供金融纠纷解决的相关信息和指导。
(2)进行宣传教育活动,增加市民对调解中心的认知度和信任度。
4.监督部(1)负责监督金融机构的行为,及时发现和解决潜在的纠纷问题。
(2)建立监督机制,逐级上报并跟踪处理不当行为和违规事件。
5.流程(1)市民通过电话、邮件或亲自前往中心提交调解申请。
(2)调解部接收申请后,安排调解会议,并通知相关方参加。
(3)调解会议进行调解,并达成双方满意的调解协议。
(4)协议达成后,中心提供书面协议和纠纷解决证明。
(5)若无法达成协议,中心可推荐申请人通过诉讼途径解决纠纷。
四、资源调配及建设投入1.人力资源(1)中心的人员组成根据市人民政府相关文件规定。
保险公司合理化建议书尊敬的保险公司领导:您好!随着社会经济的发展和人们风险意识的不断提高,保险行业在保障人民生活、促进经济发展方面发挥着越来越重要的作用。
然而,在市场竞争日益激烈的今天,保险公司也面临着诸多挑战和问题。
为了促进保险公司的持续健康发展,提高市场竞争力,我经过深入思考和研究,提出以下合理化建议。
一、产品创新与优化1、深入市场调研,了解客户需求保险公司应定期开展市场调研活动,深入了解不同客户群体的风险保障需求、消费习惯和支付能力。
可以通过问卷调查、访谈、数据分析等方式,收集大量真实有效的信息,为产品创新和优化提供依据。
2、个性化定制产品根据客户的不同需求和风险状况,提供个性化的保险产品。
例如,为年轻人设计保费较低、保障灵活的短期保险产品;为家庭支柱提供保额较高、保障全面的长期保险产品;为高净值人群提供专属的高端保险服务等。
3、优化产品条款对现有保险产品的条款进行梳理和优化,使其更加清晰易懂、简洁明了。
避免条款中的模糊表述和复杂术语,减少理赔纠纷的发生。
同时,根据市场变化和法律法规的调整,及时更新产品条款,确保产品的合规性和适应性。
4、加强产品组合设计多样化的保险产品组合方案,满足客户一站式的保险需求。
例如,将人寿保险、健康保险、财产保险等进行组合,为客户提供全方位的保障,并给予一定的优惠政策,提高产品的吸引力。
二、服务质量提升1、优化理赔流程简化理赔手续,提高理赔效率。
建立快速理赔通道,对于小额理赔案件,实行快速赔付;对于复杂理赔案件,明确理赔进度的告知机制,让客户及时了解理赔进展情况。
2、加强客户服务培训提高客服人员的专业素质和服务意识,加强沟通技巧和问题解决能力的培训。
确保客服人员能够热情、耐心、准确地解答客户的咨询和投诉,为客户提供优质的服务体验。
3、建立客户反馈机制设立专门的客户反馈渠道,如电话热线、在线留言、电子邮件等,及时收集客户的意见和建议。
对客户的反馈进行认真分析和处理,并将处理结果及时反馈给客户,让客户感受到公司对他们的重视。
行业特征与需求随着中国进入WTO后,国内金融保险行业迅速发展,国外金融保险机构也加速了进入中国市场的步伐,加上人们对金融保险的意识的逐步增强。
日益膨大的市场份额,加速了众多金融保险公司之间的竞争。
随着网络的普及化,在金融、保险行业中,如何利用现代化网络技术来实现以客户为中心的管理与服务理念的课题提到了日程之上。
面对如何始终向客户提供高水平的客户服务;如何解决全国各地分支机构的管理;如何解决信息及时性、有效性传递;如何降低沟通的隐性或显性成本,将是金融保险行业需要面对的重要挑战。
所以选择合适的日常管理的工作平台,已成为当务之急。
而与同时由于金融保险行业通常机构较庞大,分布地域广;人数较多,且由于行业的特殊性;因此不仅要求系统能满足功能方面需求而且对于平台系统的稳定性、安全性、系统能效方面的要求尤其显著。
解决之道软件根据金融保险业的实际特点与需求利用协同管理平台的平台化、集成化特点,为金融保险行业量身定做了本解决方案。
∙全面、多角度的领导掌控决策平台领导日常工作繁忙,如何能够及时、有效的对各项工作按轻重缓急来处理,是许多领导都非常关心的事情。
因此软件为领导量身定制了工作台,实现领导自由定制所需要显示的模块以及工作分类,使工作能够自动按照轻重缓急分类显示在领导办公桌面,让领导一目了然;实现领导通过预设置的检查下属及要检查的任务、计划、流程等,系统即会自动提取被检查人员的信息并加以统计,推送至领导工作台上;通过RSS订阅使工作网站的信息实时更新在领导工作台上,还能够将业务系统的数据抓取到领导工作台上展现,领导能够及时看到所关心的数据信息,节省时间成本并提高效率。
∙精确的企业信息共享平台金融保险行业对政策、区域、季节等因素的敏感度极高,并且金融保险连锁网点颁广泛,并且经营方式灵活多样,因此企业内部信息采集、发布要求精确、及时。
软件的企业信息共享平台是一个强大灵活的、可自由定制的信息发布环境,实现任意信息栏目发布、显示、管理布局、流程、模板等的定义,满足企业内部信息快速发布给终端销售网络,同时能够迅速采集销售、渠道等的业务信息,实现企业内部信息共享、互动,从而为企业迅速对库存、采购、销售制定正确的决策和调配奠定基础。
保险行业的网络安全与信息风险随着科技的进步和信息化的发展,保险行业也逐渐融入了网络的浪潮。
然而,网络安全和信息风险也成为了该行业所面临的一个重要挑战。
本文将从以下几个方面展开讨论保险行业的网络安全与信息风险,并提出一些建议来解决这些问题。
一、保险行业的网络安全威胁在互联网时代,保险公司和客户之间的数据交换变得更加频繁和便捷,这无疑提高了效率和便利性。
然而,网络安全威胁也与日俱增。
首先,黑客攻击成为了保险行业的一大隐患。
通过黑客攻击,保险公司的客户个人信息、财务数据、合同文件等可能被非法获取,给客户的利益和公司的声誉带来了巨大风险。
其次,恶意软件和病毒的传播也给保险公司的网络安全造成了严重的威胁,可能导致系统瘫痪、数据丢失以及系统不稳定等问题。
二、保险行业的信息风险除了网络安全威胁外,保险行业还面临着信息风险。
首先,信息泄露风险对保险公司而言是一项严峻的挑战。
例如,保险公司的内部工作人员利用客户的个人信息谋取私利或将其泄露给第三方,这可能导致客户的隐私权受到侵犯。
其次,信息错误和不准确性也是信息风险的一个方面。
如果保险公司的信息系统存在错误或不准确的数据,可能会给客户和公司带来严重的经济损失和法律风险。
三、解决网络安全和信息风险的建议为了应对保险行业的网络安全和信息风险,以下是一些建议:1. 加强网络安全意识培训:保险公司应加强员工的网络安全意识培训,提高员工对网络安全的敏感性和防范意识,从而降低人为因素对网络安全的风险。
2. 建立完善的网络安全管理体系:保险公司应制定并执行合适的网络安全政策和措施,包括但不限于密码策略、防火墙设置、入侵检测和防范系统等,从而保护客户信息和公司数据的安全。
3. 定期进行安全审计和漏洞扫描:保险公司应定期进行安全审计和漏洞扫描,发现和修复可能存在的安全漏洞和风险点,以减少潜在的网络安全风险。
4. 建立合作伙伴的网络安全要求:保险公司应与供应商和合作伙伴建立网络安全要求,确保他们的网络安全水平与公司的要求一致,以降低外部攻击的风险。
强强联合,助力保险行业信息化发展——保险行业综合信息化解决方案中国移动有限公司贵州分公司2009年2月目录第一部分. 中国移动贵州公司优势所在 (4)一. 领先的企业规模 (5)二. 高质量的通信网络 (5)三. 优质可靠的服务 (6)四. 较强的行业信息化实施能力 (6)第二部分. 保险行业信息化应用 (8)一. 保险行业目前现状 (8)二. 保险行业全方位信息解决方案 (9)(一)基础优惠计划 (9)1.轻松组建内网降低企业通话费 (9)2.移动专线接入节省企业数据费 (10)(二)助力保险行业进入办公自动化 (10)1.无纸化办公——移动OA (10)2.网络电话本——集团通信录 (15)3.企业的有声名片——集团彩铃服务 (16)4.行业者的身份证——企业一卡通 (16)5.企业级服务热线——移动400 (17)6.专业托管型呼叫中心服务 (18)(三)、保险行业核心应用 (22)1.客服信息发布应用方案 (23)2.无线核保应用方案 (23)3.无线投保系统应用方案 (24)4.无线保险代理人系统应用方案 (25)5.保险理赔系统应用方案 (26)(四)企业安全解决方案 (26)1.容灾备份业务解决方案 (26)2.短信动态密码认证平台(SMAP)接入解决方案 (29)三. 为保险行业带来的效益 (33)四. 项目社会效应 (33)第三部分. 服务保障措施与承诺 (34)一. 服务内容概述 (34)二. 服务项目 (34)三. 其他服务承诺 (35)第一部分.中国移动贵州公司优势所在中国移动通信集团公司(以下简称“集团公司”)经过十多年的建设与发展,网络规模和客户规模均列全球第一,在国际移动通信领域占有重要地位。
集团公司业绩近年持续良性增长,被国务院国资委评为“业绩优秀企业”,被《商业周刊》评为“亚洲最受尊敬的企业”,获得美国《财富》杂志“全球最受赞赏的公司”荣誉,并连续多年被《财富》杂志评为世界500强,2007年排名第180位。
中国移动贵州公司04年被注资收购上市以来,依托集团公司整体优势,不断强化自身发展,各项业务持续增长,成为省内服务客户规模最大的通信运营商,优质的网络和服务获得客户的广泛认可。
在企业做大做强的同时,中国移动贵州公司积极履行“优秀企业公民”职责,一方面支持当地经济建设:搭建农村信息化平台提供市场、就业信息,;开办乡镇励业营业厅拓展就业渠道;协助省政府推进“数字贵州”信息化建设。
另一方面保障各类党政重要活动、社会活动和重点工程建设等的通信畅通,如出色完成两会、奥运期间的通信保障;同时,在各类急、难、险事故突发时,中国移动贵州公司主动承担社会责任,全力保障全省通信安全和人民生命财产安全,在各类矿难、洪灾、特大交通事故、冰凝灾害等特殊时期,中国移动贵州公司的突出表现多次得到工信部、省委省政府的表扬和肯定。
一.领先的企业规模➢是省内唯一一个客户规模超过1000万的通信运营商。
1000万的客户规模,有力证明客户对中国移动贵州公司业务和服务质量的高度认可,也必然给合作企业创造潜在的业务拓展机会。
➢拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等全国性著名服务品牌,具有较强的品牌影响力。
➢紧跟客户日益丰富的需求,不断推出种类多样的产品,如:彩铃、彩信、12580、手机证券、飞信、手机邮箱、手机报、农信通、家校通、银信通、财信通、警务通、移动办公、奥运系列产品等二.高质量的通信网络➢拥有覆盖范围最广的移动通信网络,除覆盖省内主要风景旅游区和公路、铁路沿线,还实现了我省所有行政村“村村通移动电话”。
➢拥有技术先进、容量大、安全可靠性高的传输网络和数据网络,可提供高质量的专线接入、无线上网。
➢与铁通合并后,具备全业务运营的能力➢具有较为丰富的移动信息化实施经验,依托MAS和ADC,能为各行业提供丰富的行业信息化解决方案➢获得我国自主知识产权的TD-SCDMA运营资格。
08年奥运会期间,中国移动集团通过TD-SCDMA向中外用户提供了优质的3G业务,获得广泛的好评。
目前,中国移动贵州公司正积极开展省内TD-SCDMA网络的建设。
09年1月,省内第一个视频电话在我公司的TD-SCDMA网络上诞生,揭开了我公司3G业务的序幕三.优质可靠的服务➢拥有完善的二级客户服务体系,为各类客户提供完善的服务支持。
对于重要客户、集团客户,采取客户经理的一对一服务制,提供上门业务咨询办理的贴心服务➢提供7*24小时的10086客户服务热线,第一时间响应客户的业务咨询和故障申告➢拥有一支技术过硬、经验丰富、人数众多的运行维护队伍,以及较完备的支撑系统,能在网络建设维护、业务快速提供和后期保障等方面提供强大的技术支撑四.较强的行业信息化实施能力根据中国移动通信集团公司2007年提出的“移动通信专家”向“移动信息专家”转型的战略目标,中国移动通信集团贵州公司积极参与政府、企业的信息化项目建设,积累了较为丰富的行业信息化项目建设经验。
以下是其中的一些实施案例:➢贵州省委办公厅电子政务项目通过移动代理服务器与贵州省委办公厅OA系统耦合,实现基于移动手机终端的公文审批、流转、会议通知等功能➢贵阳公交公司公交车调度系统通过我公司无线网络,将公交车辆位置信息传递到公交管理后台,实现公交车辆调度、车辆定位、公交站车辆到站信息发布等功能➢监狱亲情帮教项目通过在劳教人员与劳教人员亲属之间搭建了“亲情帮教”平台,让劳教人员在改造期间能够感受到家庭的温暖,以帮助服刑人员积极改造。
➢警务通与贵州省公安厅联合打造“贵州移动警务通”平台,实现在逃人员查询、出入境查询、常驻人口查询、被盗车辆查询、驾驶员查询、移动执法等等功能第二部分.保险行业信息化应用做为全球最大的移动通信运营商,贵州移动利用自身强大的专业技术与资源优势,针对贵州保险行业从业人员众多、市场规模巨大、客户分散、产品无形的行业特点,推出了保险行业移动信息化解决方案,帮助保险公司与其员工及保户之间进行全方位的实时信息化沟通,满足保险公司快速拓展市场、提升服务质量、提高办公效率、创新保险服务的需求。
贵州移动将助力保险行业进入移动信息化时代!一.保险行业目前现状●在内部管理信息化方面,实现了内部办公OA系统。
●通信主要是以传统的通信方式。
●内部文件、信息等流转主要是OA和纸质的方式。
●客户管理系统比较完善,但是,在信息传递和共享方面没有很好的解决方案。
●处理内部文件和客户资料的效率受到现有系统的限制。
●客户关怀、公众信息发布、市场调查没有很好途径。
●保险员如可快速获得资源,以及保险员的人员调度问题。
怎么能用一种合理、快速而成本相对较低的方式解决以上问题,贵州移动提供了一套基于保险行业的整体信息化解决方案。
二.保险行业全方位信息解决方案(一)基础优惠计划1.轻松组建内网降低企业通话费通过将企业公务电话和员工私人手机组成一个虚拟专网(VPMN,简称V网)的方式,对该V网内部的电话互通提供优惠的资费,可使企业的语音通话成本整体上降低最高90%。
V网内部成员互相通话可按包月或时长进行计费,如采用包月方式则免收漫游费,而无论何种计费方式V网内部通话的费率均比普通用户的费率低25%~90%。
企业原有的公务座机在具备一定技术条件的前提下也可加入V网,组成综合V网,在这些座机与V网内手机之间的通话也可享受同样的优惠,并且如果选择中国移动的“移动座机”产品替代原有的公务座机,还可享受更多的优惠。
对于企业分布在省内不同地区的分支机构,也可以组成跨地区的V 网,不仅可以享受上述优惠而且V网内不同地区之间的通话还可免收长话费。
针对企业对公务电话及员工私人电话的话费统付和话费补贴,如果客户愿意一次性预付1年以上的话费,中国移动不仅可提供更加优惠的折扣,还提供了分账户控制的功能,可以根据企业的需要将统付的话费按时按量的划拨到单个电话的分账户上,帮助企业实现成本的精细化管理严格控制通信成本预算。
2.移动专线接入节省企业数据费中国移动已建成先进的公用数据通信网络,可为客户提供优质的互联网接入服务和企业内部专网的组网服务。
中国移动的公用数据通信网络不仅具有技术先进、业务丰富、带宽充足的核心网络,还具有丰富灵活的接入方式:光纤专线、WIFI、GPRS/EDGE和我国自主知识产权的3G (TD-SCDMA/HSDPA)等,可满足客户灵活多样的网络接入需求。
中国移动还是目前唯一能将数据传输业务延伸至所有行政村的电信运营商。
通过选择适当的接入方式,中国移动可以为客户提供满足需求的低成本数据通信服务。
中国移动作为世界500强企业和国内通信运营商的领先者,具有其他通信运营商无法比拟的规模优势,单个用户的分摊成本极低,对用户提供的低价通信服务是实实在在基于运营成本的降低和生产效率的提高,是在能保证提供持续优质服务的前提下进行的,而不是采用不顾成本低价倾销的不正当竞争手段。
(二)助力保险行业进入办公自动化1.无址化办公——移动OA通过我公司移动代理服务器(MAS)与企业现有OA系统耦合从而实现搭建移动OA系统,移动OA系统可实现用户通过手机对客户OA系统进行操作,从而真正可以随时、随地、随意实现“无址化”办公。
移动OA系统优势:提高工作效率——做的事多,花的时间少;提升工作质量——减少人为工作误差;增强沟通协作——随时共处于数字网络中;拓展工作范围——可以做以往做不到的事;优化工作环境——不受办公硬件环境局限;掌握信息全面——巨大的资料库带在身边;快速应对变化——更可用于处理应急事件;减少环节堵塞——利于机构整体高效运转;减少事项遗误——随身秘书尽职提醒事项。
增强客户服务——随时随处为客户服务。
系统规划:1、通过在企业内部部署移动代理服务器MAS,与企业现有办公系统耦合,再通过移动代理服务器与移动行业网关连接,从而实现手机移动办公。
2、通过移动OA系统提供开放、安全和可管理的信息共享、业务处理和协同工作的平台,能够满足单位内部事务处理需要。
主要应用为:信息共享、资料管理、业务数据查询、公文处理、审批处理、电子邮件、报表数据管理等业务处理、内部办公和协同工作,使单位内部信息管理和办公水平更加规范和快捷,提高工作效率。
采用移动OA构建的信息管理系统可以达到以下目标:形成连接单位内各个部门的信息网络●单位内部各个部门的员工都可以在网络上获取与工作相关的信息;●不同的部门和个人有不同的信息访问权限;●浏览器模式的内部和外部的电子邮件。
信息化成效:●信息传输的自动化:公文、信息、报表、报告等传输将由系统自动完成,相关领导或部门只需要进行简单的点击操作,就可以完成所应完成的工作,全面掌握各项业务的状态,解除了打印、制表、交接、签字、运输等繁杂的过程。
●信息获取的快速化:以前需要翻箱倒柜才能查询到的信息,现在只需要几分钟甚至几秒种即可获取。