市政道路园林景观工程施工方案

目 录 （1）施工组织设计 第一章、编制依据 一、根据本次招标文件内容要求 二、根据设计图纸和设计说明 三、主要技术标准、规范、规程、规定 四、施工现场踏勘情况 第二章、工程概况及特点 一、工程概况 二、施工环境 三、工程特点 第三章、施工现场管理力量配备 一、项目组织机构关系图 二、项目主要管理力量配备情况及岗位职责 三、项目部机构及主要人员 第四章、施工现场总平面布置及说明 一、施工总体布置 二、施工现场总平面图 第五章、各分部分项工程的主要施工方案及技术保证措施、交付标准 第一节、施工准备 一、技术准备 二、物资准备 三、劳动组织准备 四、施工现场准备 五、施工场外协调 六、周转材料的配备保证 第二节、硬质景观施工方案及技术保证措施、交付标准 一、土方工程 第三节、软质景观施工方案及技术保证措施、交付标准

一、施工技术措施 二、确保良好保养管理的组织措施和技术措施 三、养护管理的规范及标准 四、对养护管理人员的组织安排 五、养护管理的作业机构 六、草坪的养护管理 七、绿地苗木的应急补救措施 八、大型乔木种植施工技术措施 九、软质景观交付标准 第四节、项目重难点分析及采取措施 一、植物种植中采取的各项措施和方法 二、场内管网保护措施及方法 三、对已完成道路路面及路沿石的保护、人行道铺装成品保护措施

第五节、后期园林绿化养护管理 Ⅰ、植物养护管理标准 Ⅱ、草坪养护管理标准

第六节、主要材料、大型苗木供应投入计划及到场质量保证措施 一、 设备、大型苗木及材料进场检验 二、主要设备供应计划 三、主要自报价材料清单及供应保证措施 四、大型苗木供应投入计划及到场质量保证措施 第六章、工程工期保证措施及施工进度计划

一、工期规划及要求 二、施工进度计划图 三、工程控制点的保障措施 第七章、工程质量目标、质量管理体系及技术组织措施 一、质量目标 二、质量管理组织机构及主要职责 三、质量管理的措施 四、质量管理及检验的标准 五、质量保证技术措施 第八章、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 一、安全管理目标 二、安全管理组织机构及主要职责 三、安全管理制度及方法 四、安全组织技术措施 五、针对施工现场特殊环境的安全控制措施 第九章、环境保护管理及文明施工 一、环境保护管理 二、文明施工的目标、组织机构 三、文明施工考核 第十章、原材料、半成品、成品保护措施 一、原材料、半成品、成品保护的目的 二、原材料、半成品、成品保护措施 三、结构、主体工程产品的保护措施 第十一章、雨季季节性施工措施 一、雨季施工措施与管理 第十二章、资源配备计划与先进性 一、采用新工艺、新技术、新设备、新材料的措施 二、降低成本措施、缩短工期、减轻劳动强度、提供功效等措施 三、劳动力资源、机具设备、材料充足供应的保障 第十三章、与业主、总包、监理及设计单位的配合措施 一、与业主单位的配合 二、与总包单位的施工配合 三、与监理公司的配合 四、与设计单位的配合 第十四章、竣工交接 第十五章、售后服务承诺及保证措施 一、售后服务承诺及质量保证措施 1、承诺 2、用户服务目的 3、服务原则 4、服务标准 二、售后服务的质量保证措施 2.1技术人员保证 2.2 物资质量保证 2.3 技术措施保证 2.4 劳务素质保证 2.5项目经理部为基本机构 三、售后服务的应急响应 1、保修服务 2、定期服务 3、售后服务的信息管理 附表：（1） 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三、劳动力计划表 附表四、计划开、竣工日期和施工进度图 （2）主要苗木彩色照片

（3）主要苗木及材料设备用量及采购计划表 （4）技术（施工）偏离表 第一章、工程概况 一、工程概况 1、工程名称：御景华庭绿化一期工程，建筑面积约21000㎡。 2、建设地点：运城市韩信路 3、质量要求：合格 4、工期要求：施工总工期60日历天 4、招标范围和内容： 二、工程内容： 1、场地翻挖、平整、土壤改良施肥等； 2、设计图中绿化苗木购买、运输、栽植、养护等。 二、施工环境 本项目位于运城市韩信路，施工现场交通便利，对材料设备等的运输相当方便。 第二章、施工现场管理力量配备 一、项目组织机构 施工组织的指导思想以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部是一支充满活力、具有多专业、全面管理能力强的领导班子。 二、项目主要管理力量配备及岗位职责 优选管理业绩符合业主要求，具有国家相应资质的人员为本工程的项目经理，全面负责本工程的全面实施；并选择具有中级工程师职称的 有相当经验的人员作为本项目的技术负责人；项目部配备了施工员、质量员、安全员、预算员、机械员等人员都具有上岗证并持证上岗。项目班子的配置采用老、中、青相结合的形式。把老同志的丰富经验，中年同志的稳重干练，年轻同志的开拓进取精神互相结合起来，形成有工作力、战斗力的项目班子。项目的主要成员均来自施工生产一线的骨干力量，均有符合国家要求的技术职称、岗位证书。各工种之间紧密协调，保证工程质量的综合协调能力。

第四章、施工现场总平面布置 一、施工总体布置

（一）临时设施布置： 1、经认真分析，现场设置项目部，尽量在现场设置必要的临时设施：材料设备库房、机械设备用房、临时休息室、生活区等。 2、临时材料堆放 材料堆放实行动态管理，工程原材料在堆放时注意放置点在近期内不会因所占位置而影响施工，苗木根据计划进场并做好假植。 （二）工程材料水平运输 项目施工区域外有便利的交通，可做为材料、机械从区外运往项目区内的主要运输通道。 （三）垂直运输采用吊车进行植物苗木栽植。 场内材料转运，采用人力搬运和手推斗车相结合的方式，解决施工时材料设备等的场内转运。 （四）临时施工用水 在甲方指定的水源上接表，设固定用水点，供施工、生活、消防用水等使用。 （四）临时施工用电 施工用电器及照明总用电功率约为30Kw。

第五章、各分部分项工程的主要施工方案及技术保证措施 第一节、施工准备 施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施工程的重要作业。

一、技术准备 1、成立园林景观工程项目部。由技术负责人组织各专业工程师及施工管理人员熟悉施工设计图纸及施工图说明，明确施工范围、工期、质量要求，学习有关标准及施工规范，编制详细的施工方案。 2、会同甲方及总包单位摸清原有地质情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。 3、做好各种原材料报验工作。 二、物资准备 物资准备工作内容包括现场施工围挡材料的准备、施工机具准备、工程材料、苗木等。原、辅材料及制品、机具和设备，是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使之能 满足连续施工的要求。 三、劳务班组的组织准备（附表三：劳动力计划表） 1、配备有类似工程经验的专业人员担任项目管理人员。 2、配备有丰富工程施工经验的专业技术人员。 3、组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。 4、对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。 5、配备具有类似经验的劳务施工队伍，能很好的完成本项目的施工。 四、施工现场准备 1、做好现场围挡及标识标牌布置的准备； 2、认真设置消防设施； 确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理。 3、临时设施准备 准备各项施工设施，为正式开工做好准备。 4、施工机械准备（附表一：拟投入本工程的主要施工设备表） 根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。 5、施工材料准备 根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。 6、做好季节性施工准备 按照施工组织设计要求，认真做好雨天施工的设施和技术组织措施。 第二节、景观绿化施工方案及技术保证措施、交付标准 一、土方工程 土方工程主要包括挖土工程和回填工程，土方工程质量的好坏将直接关系到整个工程项目的植物生命力及持续性。根据现场实际情况本工程土方工程主要涉及部位为树池及边坡部位。 Ⅰ、挖土工程 (一)施工准备 1、在土方开挖前，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕 2、选择土方机械时，根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度，以最能发挥施工机械的效率来确定。 3、熟悉图纸，并做好技术交底。 （二）施工工序及方法 工艺流程：

4、土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时做成一定坡势，以利泄水。 （1）在开挖过程中，随时检查挖土方的边坡的状态，垂直下挖深度大于1．5m时，根据土质变化情况，做好基坑(槽)或管沟的支撑准备，以防坍陷。 （2）开挖基坑(槽)和管沟时，不应挖至设计标高以下，如不能准确

确定开挖的顺序和坡度 修边和清底 分段分层 下挖