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施工进场须知(施工管理制度)

施工进场须知(施工管理制度)
施工进场须知(施工管理制度)

施工进场须知(施工管理制度)

进场须知

为进一步理顺施工管理制度,使现场工作更加标准化、规范化、特制定本进场须知,希望各参建单位共同遵守,以确保工程合同目标顺利实现。

一、例会制度

1. 每周召开一次工程例会,会议时间:周二下午2:00 ,会议地点:现场会议室。

2. 参加人员有建设方、项目管理方工程部经理、专业工程师;监理单位总监、总监代表、各专业工程师;施工单位项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、各专业工长等。

3. 例会内容:乙方书面汇报上周工程质量、进度、安全及材料供应情况以及上周监理和甲方提出问题的整改情况,未完成整改的须说明理由和下步整改措施,下周的工程进度、质量控制要点、材料计划、需要甲方及监理配合的内容(由监理单位提供工程例会表格);监理单位汇报上周工程质量、进度、安全、材料供应等方面存在的问题并分析原因,对下周工程质量、进度、安全进行预控;甲方总结本周工程质量、进度、安全、技术等方面的优劣,提出下周的具体要求,

4. 参会人员不得迟到,迟到一次罚款100 元;不能参加会议人员应提前一天向总监和甲方项目经理请假,准假后方可不参加。无故不参加人员每次罚款300 元。

5. 与会人员手机一律调到震动或静音,不得随意打断会议进程。

6. 监理单位在会议第二天上午整理出会议纪要并经各与会单位负责人签字认可后发往各与会单位。

二、工程进度管理

(一)施工组织设计编制要求:

施工单位必须按合同工期编报总进度计划(特别注明群体基础验收、主体验收、装饰验收的时间节点)、单位工程进度计划,按监理要求编排每栋工程月进度、周进度计划,对于甲方有特殊要求的工程(如03 栋基础工程)要单独编制详细的施工进度计划。

施工单位应递交完整的施工方案或施工组织设计,说明各分部分项工程的施工方法和布置,提交包括临时设施和施工道路的施工总布置图及其他必须的图表、文字说明书等资料,至少应包括:

1. 各分部分项工程的完整的施工方案,保证质量的措施;

2. 施工机械的进场计划;

3. 工程材料的进场计划;

4. 工程进度计划保证措施;

5. 施工现场平面图纸图及施工道路平面图;

6. 冬、雨季施工措施;

7. 地下管线及其他地上地下设施的加固措施;

8. 保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施。

施工单位应提交施工进度表,说明按招标文件盒甲方现场要求的工期进行施工的各个关键日期和施工进度计划。

施工进度计划应与施工方案或施工组织设计相适应。

施工单位请如实填写《工期控制时间表》

工期控制时间表

说明:

1. 该表由施工单位根据现场实际并结合图纸编制进度计划后填写上述节点时间;

2. 该表中节点时间应与合同中进度时间吻合;

3. 该表是作为甲方支付工程款用款计划的依据,施工单位必须准确填写,否则将影响进度款支付;

4. 表中节点时间将作为重要施工控制进度节点对施工单位考核,如果延误将按本须知中规定处罚;

周进度计划在每周工程例会的前一天上报到监理部,由总监批准。

上周未完成的工程进度计划要说明情况提出解决方案。

月进度计划每月25 号报监理部,由总监审阅批准。

施工单位应按总进度计划完成施工任务,以上分段工程项目完成后由乙方提出验收申请,由甲方、监理公司共同验收确认。

未经审查的施工组织设计或施工技术方案,不得作为施工和结算的依据。提前施工部分需暂停施工,按已完工程量造价10%予以处罚。若违反相应规范规程施工的还须进行返工处

理。

二)、进度管理过程中的奖罚措施

1 、周(月)进度计划管理:若周(月)进度计划未能按期完成,应分析未按期完成的原因,以及拟采取的补救措施;若上周(月)滞后的进度在下周(月)仍未能完成,将召开专题会议,讨论解决进度滞后的对策,会后施工单位及监理单位应安排专人负责会议内容的落实,确保工程进度处于受控状态。若施工单位拒绝或拖延按会议纪要的精神进行整改,则按500 元/ 次进行罚款,并通报施工单位的总公司。

2、若未按工程形象进度节点完成工程施工任务,每延误一天承担10000 元/ 每天的违约金;若施工单位在后期施工过程中在约定的竣工期内,在保证质量的前提下赶回工期,上述罚款金额返还给施工单位。

3、总进度计划的管理:

⑴ 若工程提前竣工,且施工质量及安全文明管理符合施工合同的约定,则按施工合同进行奖励。

⑵ 若工程按期竣工,且施工质量及安全文明管理符合施工合同的约定,则不奖不罚。

⑶ 若工程未能按期竣工,工期滞后在10 天之内的,则施工单位按每天千分之一的未完单体工程合同价款向建设单位支付违约金;工期滞后超过20 天的,;工期滞后超过30 天的,则施工单位从第31 天起按每天千分之五的未完单体工程合同价款向建设单位支付违约金,同时建设单位有权邀请其它施工单位进场施工,原责任施工单位必须给予相应的配合,所发生的费用全部由原责任施工单位承担,违约金计算日期截止新施工单位进场之日。因延期竣工造成建设单位需向第三方赔偿的,建设单位按赔偿金额的200%向施工单位索赔(其中100 %

作为建设单位名誉损失的补偿)。

三、甲控乙供材管理

(一)乙供材质量管理制度

1. 乙方材料进场后,应报监理及甲方共同验收,查质保书、合格证,并按见证取样要求进行见证取样,对验收不合格或未检测合格不准使用。如发现使用不合格的材料,该分项工程工期及经济损失由乙方承担并罚款5000 元-20000 元/ 次。

2. 乙供材进场验收后,乙方同监理必须严格把关。如手续不全,产品质量不合格一律拒收。按规定必须通过复试合格才能使用的材料必须取得检测结果,在质量不明情况下就使用,今后出现质量问题由乙方负全责。

(二)材料验收、试验费规定

1. 为确保进场材料质量,凡进场材料必须有合格证和质保证、检测报告。必须按国家规范要求、质监部门要求以及竣工备案资料要求进行材料复试检测。

2. 乙方应在监理方的见证下,按规定进行建筑材料、配件等试样的制作、封样、送检。

四、质量管理

1. 工程质量目标:工程质量必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-

2001)的规定达到合格标准并确保全部优质结构工程,竣工验收一次性通过率为100% ;没有全部拿到优质结构则按50 万元从结算款中扣除违约金(政策性因素除外),每拿到一幢金陵杯奖励10 万元。

2. 厨房、卫生间、管线穿墙穿楼板节点、屋面、外墙、门窗无渗漏率不低于90%(按户统

计),每户渗漏点不多于 2 处,地下室底板、墙板、顶板等在交付前无渗漏。入住后渗漏按500 元/ 处赔偿建设单位,责任的判别以监理的书面判别意见为准,甲乙双方不得以任何理由提出异议。

3. 房屋交付时各项指标符合《江苏省住宅工程质量分户验收规则》的规定。一次性交付率不低于95%(按户统计)。

4. 施工单位开工前必须将单位资质、施工许可证、安全生产许可证及特殊工种上岗证等有关证件复印件交监理部备案。

5. 施工单位在进场施工前必须建立、健全质量管理体系和质量验收制度,报建设单位和监理单位备案。

6. 施工单位开工前根据工程设计要求、现场实际情况编写本工程的施工方案和分部分项关键节点施工方案、技术措施,特别是防渗防裂措施,保证房屋几何尺寸及层高准确措施。报监理方审核批准,甲方和监理根据已批准的施工方案进行严格跟踪检查。

7. 施工单位在分部分项、关键节点施工前,应向施工班组进行施工方案、技术措施交底并形成书面交底记录,监理单位应定期检查交底情况,如发现施工单位未经交底擅自施工,除立即整改外,罚款2000 元/ 次。

8. 工程程开工后设计交底前,施工单位应认真审图,审查施工图纸中的错、漏、碰、缺,凡因施工单位未认真审图导致施工错误,除无条件返工外,罚款2000 元/ 次。

9. 坚持样板引路制度,每个分部、分项工程在大面积施工前,做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板套、样板件,把标准实物化、操作统一化,明确质量目标。

10. 坚持“三检”制度,乙方在施工过程中必须实行自检、互检、交接检制度并做好记录,在施工管理中如发现未实行“三检”制度的单位,第一次帮助建立,第二次警告,再不建立停止办理一切工序报验手续。

11. 施工单位应在要求监理单位、建设单位在自检达到检验要求前4 小时(工作时间段)提前书面通知监理检验,再由监理单位书面通知建设单位参与检验。施工单位准备验收记录,验收合格,监理单位在验收记录上签字后,施工单位方可进入下一工序施工。验收不

合格,施工单位在监理单位限定的时间内整改后重新验收,重新验收的要求同前。施工单位如未经自检合格即向监理单位申请验收,第一次提醒,第二次警告,第三次罚款1000 元,再次发现停工整顿。

12. 为维修方便,施工单位应在工程隐蔽之前,向监理单位和建设单位提交每户的水电管线布置竣工图,详细标注各种管线的具体位置和详细尺寸,并在实体结构上用红黑油漆标注。

13. 为加强工程质量监控,增强施工单位质量意识,完善质保体系特做如下规定:

1) 严格按设计图纸、施工规范、标准图集、通病防治导则等要求施工,一旦发现有违反国家强制性标准的行为,除无条件返工外,罚款4000 元/ 次。

2) 严格工序质量报验程序,未经监理签字同意,不得进入下道工序施工,对不按程序及时报验、资料不规范、不齐全、不按监理通知单及时整改并回复,每发现一次罚款500 元。

3) 模板支架未按规定进行计算,施工技术方案未经施工单位技术负责人审批,未经监理审批同意就支设模板,如出现质量问题、安全隐患等除无条件整改外,罚款1000 元/ 次。

4) 楼层模板、混凝土、砖砌体等标高、几何尺寸必须符合设计和规范要求,否则每发现一处罚款300 元。

5) 模板脱模剂严禁使用废机油,脱模剂应在模板清理后、钢筋绑扎前均匀涂刷,不得污染钢筋,否则罚款400 元/ 次。

6) 钢筋绑扎的数量、规格、间距、搭接长度和位置,钢筋焊接质量、混凝土保护层垫块数量、厚度、马凳及拉结筋等必须符合设计及施工规范要求,如未按要求进行,工序报验时每发现一次罚款300 元。

7) 混凝土浇筑前必须认真及时清理板面及施工缝处杂物、浮浆等。绑扎好的钢筋严禁踏踩 (可设置跳板),在钢筋验收通过后、混凝土浇筑前,如发现钢筋被大量踩弯变形,监理有权要求暂停施工并整改到位,同时处以400 元/ 次罚款。

8) 混凝土浇筑必须振捣密实(应根据不同部位采用不同的振捣器)。混凝土浇筑过程中,应有专人整理楼面杂物和钢筋,不得有涨模、漏浆现象;拆模后如发现有露筋、蜂窝、涨模等现象,处以300 元/ 处处罚。

9) 混凝土、砂浆拌制必须按配合比单要求派专人负责计量,以重量比进行投料,并经常检测塌落度大小,做好记录;监理将随机进行旁站抽测;如违反操作规程,一经发现罚款200 元/ 次。商品混凝土严禁现场私自加水搅拌,改变坍落度。违者被发现罚款200 元/ 次。

10) 混凝土浇筑完毕后应加强养护措施,如养护不力影响混凝土质量罚款300 元/ 次。

11) 构造柱钢筋、混凝土模板拆除必须报验,凡未经监理同意擅自封模、拆模者除无条件返工、整改、复验外,罚款300 元/ 次。

12) 墙体砌筑凡不按规范要求留置拉结筋或留置不规范,处以300 元/ 处罚款;墙体必须横平竖直,垂直度、平整度、砂浆饱满度应符合规范要求,灰缝须大小均匀,不得留通缝,凡违反要求处以300 元/ 处罚款。

13) 砌体内外粉刷、楼地面施工前必须做好基层清理工作,并经监理验收通过后方可继续施工,否则罚款300 元/ 次。

14) 砌筑砂浆的标号应严格按试验室配合比要求进行配比,如现场有改动或掺外加剂等必须重新进行配合比设计,否则不得进行施工;如发现有不按要求施工的墙体,除坚决返工外,罚款500 元/ 次。

15) 混凝土、砖砌体内外粉刷必须派专人进行养护。

16) 门、窗框安装前必须按照图纸和规范要求对预留的门窗洞口进行检查、修整至标准尺寸并经监理验收合格后方可安装门、窗框,否则已安装门、窗框必须全部拆除,待洞口尺寸符合要求后方可安装。在检查中如发现二次以上不按要求施工,罚款500 元/ 次。

17) 门、窗框上连接件的予埋件、阳台栏杆予埋件、楼梯栏杆予埋件等,凡须予埋的必须按要求进行予埋,粉刷时应将其予埋件外露,以便后道工序施工,如发现少埋、漏埋或位置不准或粉刷时未外露,除由责任方负责整改外,罚款200 元/ 次。

18) 框架柱上的墙体拉结筋均为后植筋,框架填充墙或后砌筑的非承重墙与柱和梁相交处以及国家规范、标准图集、图纸要求钉钢丝网处均应钉钢丝网,否则除立即整改外,罚款200 元/ 次。

19) 现浇混凝土板底、梁、柱面必须先毛化并养护到位经监理验收合格后方可进行粉刷,如不按要求施工处以200 元/ 次罚款。

20) 所有水管施工完成后,隐蔽前应打压,并通知监理验收合格后方可进行隐蔽施工。如不按要求将处以500 元/ 次罚款。

21) 所有墙体上预埋水、电管必须用切割机开槽,严禁用大锤、钻子等手段凿槽,发现一次罚款300 元。

22) 钢筋保护层垫块应使用塑料垫块。

对监理单位、建设单位在施工过程中检查发现的一切质量问题,施工单位都不得擅自处理,必须制定切实可行的处理方案报监理单位专业工程师,经审核批准后方可实施,监理单位负责专人对质量问题的处理进行跟踪检查,专业监理工程师检查最终的整改完成情况。对施工单位擅自处理质量问题的,每发现一次罚款10000 元。

14. 成品保护

1) 乙方主体施工基本结束前,必须编制本项目成品保护方案(如门窗、入户门、栏杆、扶手、楼地面、墙面等)报监理批准通过后方可进行主体验收。

2) 甲方分包项目的成品保护经监理验收合格并签发验收单,交乙方负责保护,乙方不得以任何理由拒收。乙方保护过程中出现的损坏由乙方负责维修或赔偿。

3) 成品保护费用施工单位已在投标时考虑,甲方不再增加任何成品保护费用

4) 对成品未保护或保护不到位造成成品破坏,施工单位除无条件恢复外另处以200 元/ 处罚款。

五、安全文明施工

1. 工地大门及道路保洁

1) 工程主入口日常有专人维护,门口清洁无建筑、生活垃圾。

2) 入口处必须设置坚固、美观的门卫室,门卫室应悬挂“施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度”。并配备办公桌椅、登记本、值班表、紧急联络电话表及警钟系统等,门卫人员要统一着装并佩戴执勤袖标。

3) 入口门卫室应设立安全帽存放区,确保每个进入地盘的人员( 包括访客) 都必须戴上安

全帽。

4) 工地大门口必须作硬地处理,车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟,保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道。

5) 施工主要道路总包必须专人管理,并负责每日不少于一次的清理保洁,保持道路清洁。

6) 施工现场做二级污水沉淀排放,并负责每周不少于一次的清理保洁。

7) 若达不到上述要求,将处以300 元/ 次的罚款。

2. 现场标识牌

1) 施工区域或危险区域有醒目的警示标志, 并采取安全保护措施,各施工单位工地入口处应设置标识牌,例如工程概况牌、文明施工牌、项目组织架构牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面布置图等。

3. 道路和单元栋号间围护管理

1) 要求主要施工道路、木工房、钢筋加工场地、搅拌站场地、砌块及其它材料堆放场地必须硬化,其余部分可考虑碎石垫层或矿煤渣硬化;道路硬化厚度不低于150 ,最好结合

小区正式道路一次施工到位。

最新工地施工人员管理制度

最新工地施工人员管理制度 最新 2019-5-19 CHINA 郑州

施工人员管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。

施工队伍进场要求(20200515203550)

关于施工队伍进场要求 嘉定信义嘉庭工程项目各施工单位: 本工程系常州市重大工程,作为总承包单位,我公司已在工地建立了一套的管理体系,对所有进场的施工队伍也有严格的管理制度。如:宿舍的管理;人员安全、文明、健康状况等的管理;与分包单位的施工合同及安全协议;并要求分包单位在进场之前,向我市场部上报营业执照、企业资质、外地施工单位需有施工许可证、施工管理人员及施工人员名单,外地施工人员需持有身份证办理三证(健康证、务工证、暂住证)等资料, 进场后报二十冶项目部市场部,由综合办公室和工程部给予办理进场手续(身份证、一寸免冠照片,并交工本费)。 在施工将进入交叉作业的高峰时期,此期间是安全事故多发阶段,无论哪一方面发生事故,对各方多是不利的,也将给我总包及业主方造成无法弥补的影响。 请所有专业施工单位进入莱蒙都会工程现场,均得事先通知我项目部的市场部,并办理好相关手续后方可进场,否则我项目部将拒绝其进场。 上海建工七建集团有限公司项目部 二○○五年九月二十日

施工单位进场申请表 企业名称 法人代表公司性质 职工人数营业执照注册号 营业地址 经营范围 企业资质等级企业资质证书编号 税务登记号码进常州许可证编号 项目经理姓名移动电话 项目工程师姓名移动电话 项目质量员姓名项目安全员姓名 项目材料员姓名项目技术员姓名 说明: 1.后附本单位企业资质、营业执照、进常州许可证、企业资质证书、经 营手册及项目管理人员资质证书复印件; 2.企业职工应办理健康证、务工证、暂住证、一线证; 3.所有施工人员花名册,并附上身份证复印件及一寸照片四张。 4.以上资料上报综合办公室。 上海建工七建集团有限公司项目部 二○○五年九月二十日

施工人员进场须知

施工人员进场须知 1、新工人进入工地前必须学习本工种安全技术操作规程,未经安 全知识教育和培训不准进入施工现场进行施工作业。 2、进入工地的当日必须持本人到项目部办理相关进场手续,否则 不予安排住宿。 3、要遵守宿舍的管理制度,不准在宿舍私拉乱接电线,不准躺在 床上吸烟。 4、爱好环境卫生,宿舍要勤打扫保持室清洁干净,生活垃圾应倒 入垃圾桶,不准乱扔。 5、爱护各种安全、消防及生活设施,严禁恶意破坏。 6、正确使用个人劳动防护用品,进入施工现场必须带好安全帽, 扣好帽扣。 7、施工现场禁止赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、和易滑、带钉的鞋,禁 止赤膊操作。 8、不懂电器和机械的人员,不准玩弄和操作机械设备。 9、未取得特殊工种操作证的人员,不准从事特殊工种作业。 10、讲文明,树立良好的个人形象,严禁在施工现场随地大小便。 11、团结友爱,生活中互相照顾,工作中互相帮助严禁在生活区、 施工现场等场所打架闹事。 12、在施工作业中注意安全,做到“三不伤害”,严禁酒后参加任何 施工作业。 13、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警示牌、脚手架连

接件,严禁擅自拆除。 安全标语: 1、关爱生命,关注安全,积极开展“安全月”活动,共同筑起“中 国梦”。 2、坚决执行安全管理制度,杜绝违章作业,保障生产安全。

建筑工人安全操作基本知识 1、凡参加施工的作业人员必须熟知该工种的安全技术操作规程。 在操作中应严格遵守。 2、按规要求,正确佩戴好个人劳动防护用品。 3、电工、电焊工、起重机械、施工电梯等操作工,必须持证上岗。 4、机械操作要束紧袖口,女工发辫要挽入帽。 5、电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起, 各种电动机具必须设置单独的漏电开关。停电或停工休息时, 必须切断电源。 6、机械和动力机的基座必须稳固,转动的危险部位要安装防护装 置。 7、工作前必须认真检查机械、仪表、工具等确认完好方可使用。 8、电气、仪表和设备的运行,应严格按照单项安全技术参数运行, 运转时不准清理和修理,严禁将头、手伸入机械的行程围。9、施工机械和电气设备不得带“病”和超负荷作业,发现异常情 况应立即停机检查,不得在运行中修理。 10、压力容器应有安全阀、压力表,避免爆炸、碰撞,氧气、乙炔 严禁沾染油脂,操作时必须安装防止回火装置。 11、坑槽施工时,应经常检查边壁土质的稳固情况,发现有裂缝、 疏松或支撑松动要随时采取加固措施,基坑边的材料堆放要符 合规要求。 12、施工现场的洞、坑、井架、电梯口等危险处应有防护措施和明

工人进场须知20条

工人进场须知 1、新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技能操作规程未经安全知识教育和培训,不得进入施工现场操作。 2、2、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好下额带。 3、3、在没有防护设施的2米高处,悬崖和陡坡施工作业必须系好安全带。 4、4、高处作业,不准向下或向上抛材料和工具等物件。 5、5、不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。 6、6、建筑材料和构件要堆放稳妥,不得过高。 7、7、危险区域要有明显标志,要采取防护措施,夜间要设红灯警示。 8、8、在操作中,应坚守岗位,严禁酒后操作。 9、9、特殊工种(电工、焊工、司炉工、起重及打桩机司机和指挥、架子工、各种机动车辆司机等)必须经过有关部门专业培训和考试合格发给操作证,方可独立操作。施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、草鞋赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。 10、10、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除,需要拆除必须经过施工负责人同意。 11、11、施工现场的洞、坑、井架、升降机、漏斗等危险处,应有防护措施并有明显标志。 12、13、操作中思想要集中,不准开玩笑,做私活。

13、14、手推车装运物件,应注意平稳,掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。 14、15、工具用好后要随时装入工具带。 15、16、不准在龙门架处行走,不准在龙门架井架提升后清理下面砂浆、混凝土等物,不准吊篮久停空中,下班后吊蓝必须放在地面上,且切断电源。 16、17、脚手架上霜、雪、泥等要及时清扫。 17、18、脚手架俩端要扎牢,防止空头板。 18、19、脚手架超载危险:(砌筑脚手架均不荷载每平米不得超过270公斤,即在脚手架上堆放标准砖不得超过单行侧放三层高,20孔多孔砖不得超过单行侧放四层高,非承重三孔砖不得超过单行平放五皮高,只允许二排脚手架同时堆放)。坐在防护栏杆上休息危险;搭、拆脚手架、龙门架井架不系安全带危险。 19、20、高空:从事高空作业得人员,必须身体健康,严禁患有高血压、贫血症、严重心脏病、精神病、癫痫病、深度近视眼栽500度以上的人员,以及经医生检查认为不适合高空作业的人员,不得从事高空作业。对龙门架、起重工等从事高空作业的工种要每年体格检查一次。 20、

五公司施工现场管理制度

施工现场管理制度 根据五公司延炼■杨庄河人员配备等实际情况编制木管理制度,要求每位职工严格执行。 一、施工现场例会制度 1、自2011年2月11日之日起至竣工之日止,坚持每周一、周四举行一次周例会,召开时间为周一上班前20分钟召开,原则周例会时间不超过30分钟,特殊情况除外。 2、周例会所有职工必须参加,班组长主持,技术员到点点名,迟到一次罚款10元,不参加周例会职工罚款20元。 3、周例会由班组长赫武军和质量安全员梁文军对上周施工中发现的安全、质量情况进行总结,并强调下周施工中的安全质量的注意事项;由施工负责对上周进度及施工情况进行总结,解答施工中存在的材料等问题并对下周施工进行部署,传达项目部、分公司、公司会议、文件精神;技术员对上周技术工作做一总结,对施工中存在的技术问题做一解答,并安排下周的实际工作量。 4、每次周例会由技术员进行记录。 二、工现场考勤、出勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时岀勤,不得迟到早退,连续三次迟到早退罚款50元,要求中午下班11点50前、下午规定下班前10分钟不允许出现五公司人员打饭,发现一次以早退论处。 2、职工外出外出必须需要向班组长(赫武军)请示,获准后方可外出,超过三天以上的外出、回家需向工地负责人请假,获准后方可离开,

并要求填写请假条,回来后注销请假条,十天以上的请假请到公司劳资请假。外雇人员请假必须提前半天。 3、病假需出示病假证明书。 4、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。工作人员加班奖金另计,工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 5、无故旷工三次或连续三天者,退回公司。 三、工地负责岗位职责 1、制定项目规划,对工程项目的成本、质量、安全、工期以及现场文明施工全而负责,进行全过程管理。 2、及时传达工程最新进展情况,传达项目部、分公司、公司各项会议及文件精神。 3、负责每月资金申请预算的编制,资金申请计划的填报。 4、负责每月进度款的申请。 5、负责劳动定额的编制。 5、负责每月职工奖金的编制。 6、负责每月职工、雇佣工人工资的发放。 7、负责对外的协调工作。 四、班组长岗位职责 1、负责施工现场质量、安全、进度及文明施工的全面管理。 2、负责施工车辆的调配。 3、负责职工考勤的记录。

现场施工人员须知

亠、《现场施工人员须知》 (2003年1月修订) (一).总则 1 ?凡是到百安居装饰服务中心现场施工的人员须遵守国家的法律、法规和本公司的各项规章制度及施 工所在地物业管理部门的各项规定。 2.办好暂住证、务工证并将身份证、一寸报名照两张交有关负责人到工程部备案、办理上岗证,经培 训后持证上岗。 3.在施工其间应遵守本公司制订的“三大纪律、八项注意”、本须知及百安居各工种的《施工工 艺要点》等规定,在工作时身穿公司的同统一服装并佩带上岗证文明施工。 4.不与客户、物业管理部门和周围邻居发生争执,不接受客户的烟酒和礼物。施工现场遇到问题要与 施工员和客户沟通(如:打孔等),不要擅自做主。 5.未经工程经理允许不得让外来人员(未经公司备案登记人员)及女士、小孩在施工现场逗留、住宿。 6.每次材料进场时施工员(监理)、队长要到现场验收并通知客户验收签字,然后将送货单及时交给 客户。 7.购买材料要精心计算、认真核对;要与施工员、客户沟通后确定材料的选购和进场批次计划,并严 格执行。 &施工中要合理使用材料,不得浪费,更不得恶意破坏材料。各施工阶段工作完成后,要将多余材料整理后放好并及时退货。所需装璜材料必须在本商场内购买,材料单只允许施工队长进行操作。任何确需外购的材料施工队长都必须提前报工程经理同意并办理相关手续后方可购买。 9.材料进场后工地上不得缺人,正常施工时工地上不得少于2人。 10.按施工进度计划表如期进场,按期开工,按期竣工。隐蔽工程验收必须施工队长、施工 员(监理)、客户参加并签字。施工质量必须达到《上海市住宅装饰装修验收标准》(DB 31/T30-1999 )。 11.服从公司管理人员及监理人员的管理和监督。开工交底时做好《业主原房屋各项技术数据测量表》 和《居室装璜现场技术交底认可表》。 12.本公司施工人员不允许以任何名义在外私自接活,不允许侵占客户的材料或将剩余材料挪做它用。 13.客户不接受按照百安居规定的施工工艺要点施工而要求按其要求施工的,须请客户写清其要求的施

施工单位进场施工管理规定

施工单位进场施工管理规定 为确保外来施工期间不发生任何安全事故,以及盗窃、打架斗殴等事件,保证施工作业的正常顺利进行,特制定本规程。 职责与权限 1 建设单位保安部门:负责与外来施工单位签订安全协议并监督其执行。 2 施工单位及人员:严格遵守建设单位相关安全管理规定,并落实施工现场的安全技术措施,确保安全施工作业。 工作内容 施工单位施工业务流程 1 施工资质审核(施工组织部门)→签订项目施工合同(施工组织部门)→签订安全协议(保安部)→提供资质证明复印件(外来施工单位)→办理业务卡(保安部)→外来施工人员安全培训(保安部)→按项目合同、安全协议施工→项目验收确认(施工组织部门、保安部) 2 负责组织施工部门签订施工合同前应对施工单位的施工资质进行审核,确保施工单位符合国家有关规定。应根据公司的有关安全规定,施工项目的安全特点,将施工中的安全管理纳入施工合同中的重要内容。

3 施工单位在施工之前,应到公司保安部门办理并签订《安全协议书》,由双方签字、盖章,并经集团律师确认盖章后方可生效,《安全协议书》签定后,一份交保安部门作为监控施工的依据。 4 施工单位须持《企业法人营业热照》、《税务登记证》、特殊工种人员作业证件、施工人员身份证等的复印件交保安部备案。 5 所有外来施工单位人员进场后,保安部门对其进行公司有关安全管理规定的培训,提出施工作业中的有关安全要求。并发放我公司对外来人员管理的《外来单位施工须知》一份。 6 所有外来施工单位人员均需严格执行我公司安全、保卫管理有关制度与规定以及施工作业中国家有关的安全作业标准与规范。如有违反情况,公司保安部门有权按我公司安全管理有关规定予以处罚,情节特别严重者保安部门有权当即停止其施工;情况特别严重者并不服从公司安全管理,公司保安部门有权建议公司领导终止施工合同。 7 公司保安部门根据工程作业实际情况配置灭火器,设置安全屏蔽、消火栓水带等,检查施工人员安全防护用品的佩带。 8 外来施工人员的承包施工作业的安全管理基本原则是以施工单位自我监控为主。施工单位在施工期间必须设置专门的安全管理人员,对施工作业进行现场监管。但负责组织施工的部门和公司保安部门均应同时对施工单位的安全作业进行监控。 9 施工单位在施工作业时不得随意在施工现场搭设临时电源线路,确因施工需要必须到工程负责部门办理有关手续,并由工程

施工人员进场须知

施工人员进场须知 1.所有人员进出园区时,衣着要整齐,园区员工佩戴员工证,装修人员佩戴出入证,配合当值人员验证检查。 2.无证人员经当值人员与运营部主管确认后登记放行。 3.施工作业时不准抽烟,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。 4.施工人员在工作中不得擅自离开自己的工作地点和岗位到其它地点进行与自己工作无关的任何 工作。不得擅自动用、使用与自己工作无关的器材、设备,也不得损坏大楼内所有设施。 5.非现场人员不准进入施工区域、作业人员未经许可禁止从事非本工种作业。 6.严禁从高处向下抛掷任何物品材料高空作业必须检好安全带。 7.进场施工人员要求带有塑料马夹袋和抹布,以便清除施工时遗留的垃圾杂物及污垢。水泥、黄沙、 涂料等污染材料不能从大堂内载客电梯上下,运送时必须做好防散落、防污染措施,保持清洁。 施工中产生的垃圾必须整理成堆,每日施工结束后,必须清理现场施工垃圾杂物并放置到指定位置。特殊情况必须征求园区管理人员特殊批准。 8.施工过程损坏工程成品,园区设备、设施或物品,必须照价赔偿(工程成品、园区设备、设施及 物品由项目相关部门于不低于采购成本的价格赔偿)。 9.所有持大件物品及施工材料需出园区时,必须去园区办公室开具放行条,当值人员核对无误后放行。 10.施工方入场时所带的物品,应将物品清单报给运营部,以便离场时当值人员核查。 11.接受检查是避嫌的自觉行为,所有施工人员进、出场时所带物品必须接受园区当值人员检查,并 按要求自查出场。 12.所有施工人员应在园区办公室登记交付押金办理装修入场工作方可进场,办证需知: ①携带本人身份证,1寸相片1张,(如无照片,园区可以照相,收取5元材料费) ②工作证工本费10 元,押金20元; ③如果遗失出入证件,需另付10元工本费 ④所有证件必须于工程完成时交回,退回押金。 13.施工期间,施工人员没有按照园区规定要求施工,违反以上规定,一律不予退还押金。

现场施工管理制度

施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。

施工单位入场工作指引

施工单位进场工作指引 一、入场须知、须做 1.现场基本管理要求 1)召开完本次进场会议,即意味着施工单位已正式进场; 2)分包单位纳入现场总包管理,须服从总包单位合理要求; 2.须提交的证件证书 施工单位提供响应招标文件或合同约定的以下文件: 1)项目组织架构及企业资质 2)营业执照、安全生产许可证、进当地备案证; 3)质量保证体系、安全保证体系 4)管理人员名单及上岗证(包括:项目经理、专职质检员、资料员、安全资料员、安全员、施工员、试验员上岗证施工企业负责人、项目经理、专职安全员的安全考核证书等); 5)特殊工种人员名单及上岗证(包括:电工、电焊工、架子工、塔机安装工、塔机司机、塔机信号工等) 6)项目经理、资料员等人员的授权书、项目章的授权书; 7)管理人员分工及联系方式、劳务人员的分工及联系方式等。 3.须提交的各种保证措施 施工单位入场后开工前,提交经公司审批通过的以下措施文件: 1)工程质量保证措施、安全文明施工保证措施、消防安全保证措施、环境保护保证措施; 2)民工权益保障措施、应急救援预案、施工组织设计、施工进度计划、临时用水用电方案、塔吊及大型设备备案证及检测证书。 4.施工组织设计及深化图纸管理 1)进场后十天内,施工单位上报施工组织设计或专项方案、施工进 度计划等施工组织文件。 2)施工单位进场后一周内根据招标图纸进行深化,过程中及时沟

通,经业主工程部同意后,正式打印施工图,完成签字确认。 5.施工单位管理人员出勤管理规定(依据合同) 1)施工单位根据各自签订的合同要求派驻现场管理人员,根据合同 中施工单位派驻本工程项目的管理人员名单,施工期间应每天出勤,未 经我司驻现场代表批准请假而缺勤的,施工单位按合同约定承担违约金。 2)根据合同,未经我司同意施工单位实际委派的项目经理、技术负 责人、生产负责人不符合合同规定的,施工单位承担相应违约金。未经 我司同意,施工单位实际委派的项目管理人员与合同规定不符的,按合 同承担相应违约金。 3)施工过程中,我司有权利指令施工单位更换不能胜任、玩忽职守 的项目管理人员(包括项目经理等及施工管理人员)及班组,施工单位 必须服从并执行。 6.材料样板与工艺样板 1)材料样板:进场后一周内按合同内约定的材料品牌或自选品牌报 送一份材料样品到建设单位样品室备案,并对每种报审的材料填写附件 一之表格; 2)工艺样板:正式施工前,需于建设单位现场指定的地点和时间内 制作集中展示工艺样板,以提前展示工艺做法并做交底使用。 7.施工单位授权要求 合同签订后,施工单位应出具授权书,以明确合同履行过程中,图纸、通知、声明、信函及其它各类资料的有效签收人。应保证,其授权签收人为其在现场负责合同履行与管理之人员,以使我司在需要时能及时与其联络。如施工单位未提交授权文件,任何管理人员签字均视为有效签收。 施工单位使用项目部印章、分公司印章或“项目部资料专用章”的,必须提交书面授权文件,明确印章印模、使用范围;施工单位使用“项目部资料专用章”请款的,应在授权文件中特别注明。授权字模、印模必须齐全、准确并处于授权书正文部位,不得单独换页。落款时间必须填写完整,且要求打印。 签收文件时必须核对是否有效授权人本人签字,施工单位被授权人变更的应重新出具有效授权。

5现场施工人员须知

一、《现场施工人员须知》 (2003年1月修订) (一).总则 1.凡是到百安居装饰服务中心现场施工的人员须遵守国家的法律、法规和本公司的各项规章制度及施工所在地物业管理部门的各项规定。 2.办好暂住证、务工证并将身份证、一寸报名照两张交有关负责人到工程部备案、办理上岗证,经培训后持证上岗。 3.在施工其间应遵守本公司制订的“三大纪律、八项注意”、本须知及百安居各工种的《施工工艺要点》等规定,在工作时身穿公司的同统一服装并佩带上岗证文明施工。 4.不与客户、物业管理部门和周围邻居发生争执,不接受客户的烟酒和礼物。施工现场遇到问题要与施工员和客户沟通(如:打孔等),不要擅自做主。 5.未经工程经理允许不得让外来人员(未经公司备案登记人员)及女士、小孩在施工现场逗留、住宿。 6.每次材料进场时施工员(监理)、队长要到现场验收并通知客户验收签字,然后将送货单及时交给客户。 7.购买材料要精心计算、认真核对;要与施工员、客户沟通后确定材料的选购和进场批次计划,并严格执行。

8.施工中要合理使用材料,不得浪费,更不得恶意破坏材料。各施工阶段工作完成后,要将多余材料整理后放好并及时退货。所需装璜材料必须在本商场内购买,材料单只允许施工队长进行操作。任何确需外购的材料施工队长都必须提前报工程经理同意并办理相关手续后方可购买。 9.材料进场后工地上不得缺人,正常施工时工地上不得少于2人。 10.按施工进度计划表如期进场,按期开工,按期竣工。隐蔽工程验收必须施工队长、施工员(监理)、客户参加并签字。施工质量必须达到《上海市住宅装饰装修验收标准》(DB 31/T30-1999)。 11.服从公司管理人员及监理人员的管理和监督。开工交底时做好《业主原房屋各项技术数据测量表》和《居室装璜现场技术交底认可表》。 12.本公司施工人员不允许以任何名义在外私自接活,不允许侵占客户的材料或将剩余材料挪做它用。 13.客户不接受按照百安居规定的施工工艺要点施工而要求按其要求施工的,须请客户写清其要求的施工工艺要点并签字确认后方可施工,否则后果由施工队承担。 14.如果施工员(监理)、队长不严格执行本须知规定或公司检查发现违反上述规定的视情节追究违约金直至解除合同。 (二).施工现场安全守则

施工队伍管理规范及材料进场管理制度(修改)

分包单位队伍管理规范 一、总则 为加强施工的标准化、程序化、制度化,符合公司管理要求,并保证工程质量及工期,以适应公司工程建设的需要,特制定本规定。 二、施工队伍的管理 1、配合公司的项目管理人员与现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系,确保工程的顺利进行。 2、严格按照公司的规定和工程施工工艺保质保量的完成工程的施工工作。 3、被公司聘用的施工队应遵守管理制度。施工人员要服从公司及项目管理员的指导,不服从公司管理人员管理的,公司将视情况轻重,对其进行批评教育、罚款。施工队必须及时汇报各工地的施工动向,以便问题得到及时解决。各施工队必须严格注意施工安全,否则,后果自负。 4、工程实行包干制度。施工队承接该项工程后,该项目从开工之日起到最终验收和审计抽验,施工队必须保证全部通过。 三、施工流程 1、施工队配合设计单位的设计人员和公司的项目管理员进行现场勘察,并做好记录。现场勘察必须做到认真、详细,否则将直接影响工程的施工质量。 2、开工前,施工队长必须认真熟悉施工图纸,并仔细计算出施工所用工程材料(包括主材和辅材),一日内上报到公司该项目的项目管理员处。 3、施工队应在工程施工前制定详细进度计划,包括每日施工人员的安排,报公司审批,并严格按计划施工。由于施工队自身原因造成工期拖延,工期赔偿由施工队承担。 4、按合同工期交工,如遇特殊情况不能按工期完工的,施工队长应出书面报告到公司。 5、工程延期由施工队长签工程延期单并上报公司审批。 6、工程开工要及时通知项目经理,保证工程的顺利进行。 7、施工队应严格遵守甲方安全要求,以创造良好的施工环境(如施工用电源、用水等)。施工现场接电点必须经过物管公司工程部电工同意并确认后方可进行接电工作。对未经过物管公司电工同意私自接电的施工队,并且未造成人员、财产损失的,如果造成人员、财产损失的,一切损失由施工队负责。 8、施工队进行施工应确保业主财产不受损坏,任何对业主财产可能造成损失的施工均应事先得到业主的认可,否则造成的损失由施工队自负。

施工人员入场安全须知

管理制度参考范本 施工人员入场安全须知a I时'间H 卜/ / 1 / 4

为强化安全生产管理,发挥群众组织监督作用,做到群防群治,确保安全生产和加强劳动保护工作,更为了您和他人的安全健康,请您认真阅读并牢记以下内容: 1、您享有职业安全健康的权利,有权要求为您提供必要的安全防 护措施;同时,您也有学习相关操作规程和做好自身安全防护的义务,正确使用安全防护用品,并严格按规程操作。 2、进入施工现场,应服从项目管理人员的管理,严禁在现场嬉戏 打闹,以免造成自身伤害或他人伤害。正确使用个人防护用品和安全 防护措施;进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋,高跟鞋和光脚上班,严禁酒后上班,施工现场严禁吸烟。 3、在施工现场不得攀爬脚手架、井字架、龙门架和随吊盘上下, 严格做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,保护他人不受伤害,对其他作业人员的不安全行为,您有权制止和向项目管理人员报 AH 告。 4、特种作业人员持有效证件上岗。特种作业人员包括:塔吊、施 工电梯、挖掘机、推土机、运输车司机,卷扬机、搅拌机操作人员,电工、电气焊工、架子工、起重工、塔吊指挥等。如果没有上岗证或上岗证已经过期,千万不要从事上述的特种作业。 5、施工现场的脚手架、安全防护设施、安全标语和警告牌不得擅 自拆动,需要拆动时,必须经项目部负责人同意。 6、无论是在作业场所还是在宿舍内,都不要乱拉乱接电线,需要

时找电工帮助。 7、使用各种电动工具时必须穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,因工作 需要必须新接拆线路时,需经现场安全人员同意后,由电工具体操作。 8、高处作业必须系好安全带,没有系好安全带严禁进入高处作业。 9、起吊物品要绑扎牢固,吊物从上方或身边经过时,要及时避让, 防止砸伤、碰伤。搬运长管材或大型设备时,除注意个人身体保护外,还应注意他人人身安全和现场的成品保护。 10、照明不好时,请不要进行作业;进入封闭严密的坑、洞等有 限空间内作业时,事先要空气通风和检测,防止缺氧或中毒。在临边洞口或高空作业时,应事先检查有无防护设施;在没有安全设施的高空、悬空和陡坡施工,必须系挂安全带。对现场黑暗的区域严禁擅自进入,防止坠落。 11、生活区宿舍内临电严禁私拉乱接,严禁使用超负荷电器。 12、无论作业场所的下方有没有人,都不得向下扔东西,防止突 然有人经过造成伤害。 13、工人进入现场,必须遵循导向牌到达目的地。 14、设备操作人员离开岗位时,必须将设备停放在安全位置并拉 闸断电和上锁;如果您不是专业的设备操作人员,不要擅自动用设备。 请不要擅自挪动灭火器和其他消防设施。

进入建筑施工现场安全注意事项

进入施工现场安全注意事项 一、建筑施工特点和易发事故类别 建筑施工的特点是在有限的场地上,集中大量的操作人员、施工机具、建筑材料等进行的作业。建筑物在建造过程中,施工现场的操作人员随着从基础—主体—屋面等分项工程的施工,要从地面到地下,再回到地面,再上到高空,经常处在露天、高处和交叉作业的环境中。建筑施工的高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害和触电五个类别的事故多年以来一直居高不下,被称为“五大伤害”。据2010年全国建筑施工伤亡事故分析,高处坠落事故死亡人数占建筑业死亡人数总数的45.52%、坍塌占18.61%、物体打击占11.82%、触电占 6.54%,机械伤害占 5.87%,五中事故类别总计占全部事故死亡人数的88.36%。 二、建筑施工中危险源的识别 五类事故发生的主要部位就是施工现场的危险源。 1高处坠落:人员从临边、洞口(包括屋面边、楼板边、阳台边、基坑边、预留洞口、电梯井口、楼梯口)等处坠落;从脚手架上坠落;龙门架和塔吊在安装、拆除过程坠落;安装、拆除模板时坠落;结构和设备吊装时坠落; 2坍塌:现浇混凝土梁、板的模板支撑失稳倒塌;基坑边坡失稳引起土石方坍塌;拆除工程中的坍塌;在建工程围墙及屋面板质量低

劣坍落。 3物体打击:人员受到同一垂直作业面的交叉作业和通道口等处坠落物体的打击。 4触电:经过或靠近缺少防护的电气线路造成触电;搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装中碰触电气线路造成触电;使用各类电器设备触电;电线破皮老化,又无开关箱防护。 5机械伤害:各类起重机械、混凝土机械、钢筋加工机械、木工机械、挖掘机械等。 6、其他伤害:各种运输车辆容易造成车辆伤害;氧气、乙炔气瓶容易造成火灾爆炸;地面各种铁钉等容易造成扎伤等。 三、进入施工现场安全注意事项 1、进入施工现场应遵守乙方安全管理规定; 2、进入施工现场,必须正确佩戴安全帽(系好下颌带,安全帽完好),不穿宽大服装、拖鞋等不安全装束; 3、不进入吊装区域、垂直作业下方等危险区域,防止物体打击; 4、注意过往车辆,防止车辆伤害; 5、远离各种机械设备、电气线路,防止机械、电气伤害; 6、进入基坑、屋面等临边处、各种洞口处,要精力集中,防止高处坠落; 7、注意铁钉、钢筋等地面环境状况,防止扎、碰、挂及摔倒等其他伤害。 8、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连

施工现场工人管理制度

施工现场工人管理制度 经项目部及公司制定工程施工现场管理制度,内容如下: 一、服从命令,听从安排。 二、按时上班、不迟到、不早退不随便外出。 三、互敬互爱,说话和气,不打架斗殴,如有违背,根据情况轻重,重罚责任方,并负责赔偿经济损失。同时驱赶出工地。 四、不得擅自离开岗位。 五、文明施工,做到“工完,料尽,场地清。” 六、上班时间严禁喝酒,特别中午时间,违者重罚。 七、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度,必须穿着公司发放的专业工作服,不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋。 八、机械设备严禁非专业人员操作,严禁私拉乱接电线。 九、端正态度,保质保量的完成本工种本职工作。 十、材料堆放整齐,有效、节约、合理的使用材料。 十一、以上所有罚款从施工方的工程款里扣除。 备注:此规定2017年3月29日起正式执行 施工方: 现场督导: 东方华美装饰工程有限公司 2017年3月29日

文明施工现场处罚条例 一、文明施工现场处罚条例如下: 1、坚持施工现场文明,制定切实可持的制度,落实责任,奖罚兑现。 2、全体员工必须思想政治好,具有一定的职业道德,无违法乱纪行为,如有违者送当地公安机关进行处理。 3、材料堆放、机械设备安装必须符合施工平面布置图,违者罚款100元。 4、施工现场材料必须堆放有序,所有工种的作业达到工完料尽场地清,违者罚款者罚款200元。 5、严禁在厕所外面大小便,违者罚款100元,举报者奖励50元。 6、严禁在施工现场吸烟,违者罚款200元,举报者奖励100元。 7、爱护公共设施,损坏成品、半成品者罚款100-200元。 8、注意节约用水,工地上不准出现长流水、长明灯。违者每次罚款50-100元。 9、用电线路架设符合施工组织设计,私搭乱接者每次罚款100元,并没收私接乱接的电线电缆。 10、凡施工现场有可能产生火源的工种,操作完毕后,必须清理施工现场,灭绝火种,如有违反者每次罚款200元。 11、施工现场内严禁乱倒水、乱丢建筑垃圾、乱掷物、违者每次罚款50-200元。 12、施工现场和项目部生活区,严禁打架斗殴、闹事甚至班组群殴、集体滋事,违者双方每人每次罚款各2000~10000元。严重者追究法律责任。 13、施工现场严禁顶撞、拒不执行现场管理人员合理工作安排的每次罚款100元。殴打项目部管理人员或者现场管理人员的每次罚款5000元。严重者追究法律责任。14、以上所有罚款从施工方的工程款里扣除。 备注:此规定2017年3月29日起正式执行 施工方: 现场督导: 东方华美装饰工程有限公司 2017年3月29日

(完整版)施工单位(班组)进场须知交底

施工单位(班组)进场须知交底 为加强施工安全管理,严肃施工现场纪律,特提出以下进场要求。望各施工单位(班组)必须遵守此规定,如因违反此规定而造成施工延误,引起纠纷事件,由施工单位(班组)自行承担。 一、人员进场要求 1、所有进场人员必须提供有效的身份证,和电子版照片(可现场拍摄),供办理胸卡和其他有效证 件使用。所有人员进厂前要提前两天通知项目部,由项目部办理计划进场人员申请,由项目部统一联系管理公司进行入场培训。 2、所有进场人员必须经过入场三级安全教育培训,经考试合格后,再由管理公司进行入场培训方 可上岗作业。严禁未经管理公司培训进入施工现场,一经发现立即开除,并按规定从严处理,如因此引起生产安全事故者将由施工单位(班组)承担全部责任。 3、进入施工现场人员必须配备管理公司和本项目部已经认可的安全防护用品(安全帽、安全带、 反光背心、工作鞋、手套、防护眼镜等)并按规定正确穿戴好劳动保护用品,佩戴胸卡。若违反规定,一经发现将由管理方和项目部按处罚规定进行处理。 4、作业人员年龄必须在18-60周岁之间,年龄在50岁以上人员不得从事高空作业。禁止使用患有 禁忌症的老、弱、病、残人员及未成年工。 5、特种作业人员必须持有效的特种作业操作资格证书,严禁无证作业。 二、设施设备及劳动保护用品进场要求 1、施工单位(班组)进场须向我司提前提交进场设施设备及劳动保护用品清单,由我项目部办理 进场许可证,经我司项目安全管理人员验收合格后再由管理公司验收合格贴上验收合格标签方可准许进场。 2、临时用电与本项目部提供的配电箱连接,必须采用工业插头装置。要求施工单位(班组)所使 用的三级配电箱必须使用工业插头进行搭接,且三级配电箱符合管理公司及安全用电规范要求,做到一机一箱一闸一漏保。配电箱必须经过项目部及管理公司认可贴合格标签后方可使用。三级箱插座必须采用工业连接器(防爆插头)进行插接。 3、电焊机必须完好无损,使用橡胶套软电缆不允许有接头,符合接线要求(进线口必须有绝缘防 护罩,出线压接必须采用铜鼻子压接牢固且二次线不允许有接头,电压调试装置完好,配备二级漏电保护装置。直流电焊机必须有自带的漏电保护装置。 4、手持电动工具(电钻、角磨机等)、切割机、台钻、套丝机等用电设备必须使用完好无损符合用 电要求的橡套软电缆,有必要的防护装置。所有用电设备每月必须经管理公司检查,验收合格贴检验合格证后方可使用。 5、脚手架要求使用英制标准,人字梯要求使用靠背式铝合金标准,脚手架、人字梯须符合安全使 用要求,搭设好以后需经项目安全管理人员验收,验收合格后再由管理公司粘贴检验合格证后方可使用。 6、施工单位(班组)必须为施工人员提供合格的劳动防护用品,安全帽、安全带(五点双大钩连 体带缓冲器)、防护面罩、防护眼镜、口罩、绝缘手套、绝缘鞋等必需的劳动防护用品,且必须是管理公司认可的。高空焊接作业必须佩戴连接安全帽的面罩,其它具体要求参考业主、管理公司及我公司要求。 7、现场施工水平高度超过2米必须佩戴安全带,现场吊装作业、高空作业、动火作业必须进行警 示围护,且必须配备专人进行监护。

施工人员管理制度

施工人员管理制度

施工人员管理制度 为了维护公司信誉,确保工程质量及施工进度,特制订本制度,望各位施工人员严格遵循! 一、所有施工人员必须遵守国家法律法规,热爱公司! 二、本公司工程施工执行是由施工管理员,项目经理全面负责管理。 三、人事: 1.本公司施工人员应由项目经理,名工种领班,工人组成,由项目经理负责组建,上报公司备案,根据施工情况施工管理员有权上报公司后通知项目经理调换施工人员,项目经理必须执行,否则公司可对项目经理做出处理。 2.每个工地除项目经理外,由项目经理指定一人具体负责与施工管理员配合协调管理工地。 3.所有施工人员必须持有身份证,暂停证,工作证三证,如无前二证者必须由项目经理在指定的时间内办妥,方可进驻工地,如果由于无前二证所造成的一切后果由项目经理承担,如没有工作证者严禁进入施工现场!一经发现,公司可对施工队处以100元的罚款。 4.施工人员变更,项目经理应及时到公司变更工作证件,否则按三-3条处理。 5.工作证成本费5元/张,遗失或变更收取成本费。 6.非施工人员不得进入工地,否则公司可对施工队处以50元/人次的罚款。 7.施工队由项目经理与公司联络与结算,其他人员不得参与,施工现场可由各工种领队根据施工管理员意见负责协调管理。 8.工地上不得出理没有人员留守的现象,否则公司对施工队处以50元的罚款,最后撤离工地必须公司同意,否则由施工队承担一切后果。 9.因故需到公司施工人员必须穿戴整齐清洁,否则公司不予接待,如遇客户(业主),必须主动回避。 10.工作时间必须穿公司统一工作服,佩带工作证(或进场将工作证统一放在醒目处),进场后必须立即张贴进度表,图纸,《十必需》及悬挂公司广告牌。 四、工具配备: 1.公司一律不提供任何工具及耗材,全部由施工队自己解决。

工程项目施工队进场须知

xx集团有限公司 xx工程项目施工队入场须知 1.图纸领用 进场后图纸从技术科领出并签收,原则上每个专业队伍所负责工号只给一份蓝图,如有额外需求自行复印,图纸应妥善保存,避免污损或丢失。 2.材料领用 材料领用单由项目部提供,施工队填写材料明细后交主管技术员审核,审核无误后技术员签发限额领料单,施工队凭限额领料单从物资供应科领料,按照项目部安排存放并妥善保管。 ●材料足量领出但现场实际短缺时,由主管技术员和科长确认原因,如因施工不当导致损 耗增大或有损毁丢失现象,为了保证施工进度,由技术员提出补充计划,按照所补计划总价的1.15倍核扣该施工队当月进度款。 3.焊工资质及焊材领用 施工队人员应提供承揽作业类别所需人员资质,焊工应提供特种设备焊工证、身份证复印件、焊工本人一寸照片,由项目部进行人员报验后安排考试、培训等。合格后由项目部发证,特种焊工持证入场作业,且作业时必须佩戴。焊工凭焊材领用卡到焊条库领用焊条(必须使用焊条桶),施工队每月与焊条库核对所领焊材总量,按照供应采买价格从进度款中扣除。4.进度款流程 每月1日前施工队向主管技术员提供上月1日至本月月底工作量,技术员核查后签字交科长审核,在本月5日前交经营科审核,由总经济师最终确认并签字,报项目经理批准签字后交经营科向施工队填发本月进度款审批单,经各部室签字后方可发放进度款。 5.会议制度 每周一下午五点到项目部会议室开周例会,施工队长或现场负责人参加。每周日下午五点前将下周计划和需协调问题提交给主管技术员。 6.作业工序分交 地管测量放线由施工队负责实施,技术员进行验收,验收后方可进行下一道工序。 钢结构制作厂应根据项目部提供的表格编制相应施工过程资料(包括材料报验、方案、交底)并报送项目部。 7.作业人员业绩控制 施工队应合理控制作业人员工作效率及焊工一次合格率,如果作业效率不符合现场需求时或焊工一次合格率低于85%且一周内没有提高时,项目部有权要求施工队进行调换或遣退。施工队每月完成任务量应于当月1日报送主管技术员审核签字。

施工现场作业安全须知

施工现场作业安全须知 一、施工人员的一般行为规范 (1)持证入场 进入现场必须持入场证件,从门禁刷卡进入,服从现场保安和安全人员的管理。 (2)进入施工现场前必须经过安全教育 在入场前每个作业人员都必须了解施工现场的危险部位,本工种本岗位的安全操作规程和相关的安全知识。每天上班前带班负责人(班长)还要针对当天的工作内容作班前安全交底和安全教育。 (3)严禁酒后上班 酒能刺激麻醉人的神经,使人反应迟钝,酒后进场工作容易出现动作失稳,操作失误,导致事故的发生。 (4)严禁穿拖鞋、穿短裤、光脚或赤背进入施工现场 即使天气炎热,也要穿好与工作相匹配的工作服,工地上有钢筋、铁丝、钉子、焊渣、碎砖、混凝土块,如不小心就会被扎伤、烫伤、划伤。 (5)必须佩戴安全帽 进入施工现场必须正确佩戴安全帽。要爱护自己的安全帽,休息时不要把安全帽当板凳来坐。 (6)现场施工时必须走安全通道 在现场施工要走安全通道,安全通道顾名思义就是说在这些地方行走是相对安全的。不要为了一时的方便给自己和家人带来永远的痛苦。 (7)不随意进入危险场所或触摸非本人操作的设备 进场后每一个人都要坚守自己的岗位,不窜岗,不随便进入自己不熟悉的场所,更不

能乱摸乱动非本人操作的机械设备,如电闸、阀门、开关等。有特殊情况要向项目部请示。 (8)严禁随意拆除防护设施及安全标志 没经过项目部的批准,谁都不能随意拆除或者损坏现场安全防护设施。比如护栏、围栏、安全网、缆风绳、脚手架、支撑等。工地上的危险地段、区域、道路、建筑和设备等处都有“禁止、警告、指令、指示”等安全标志牌,这些标志牌是不能随便拆除、移动或者损坏的。 (9)工地上严禁明火及吸烟 明火作业操作前必须办理动火证,施工现场是不能抽烟的,因为现场有易燃易爆物品,流动吸烟是造成火灾事故的元凶。吸烟要到休息厅或吸烟点。另外工地用火是受严格控制的,明火作业前必须办理动火证,没有得到现场负责人的批准,不能使用明火,办理了动火证也必须有专人监护并采取相应的防火措施,以免发生火灾事故。 (10)施工现场行走“五不准” 一不准从正在起吊的物件下通过。拆除作业时不准在拆除作业区乱穿,当前施工现场经常会有吊装作业,在吊装时任何人都不允许从正在起吊运吊的物体下通过,以防物件突然脱钩,砸死砸伤下方的人员。同样,在拆除作业的时候乱穿拆除区域也是非常危险的。 二不准在作业面追跑打闹,施工作业面环境比较复杂,嬉笑打闹容易神绊倒或者从高处摔下去造成人身伤害。从高处往下走或往下搬东西的时候要特别注意,再急也不能跑,奔跑中容易被拌倒摔伤,因为控制不住自己被戳伤、撞伤的案例有很多。 三不准在没有防护的墙头或建筑物上行走。有人为抄近路或者图省事,走没有防护的墙头、悬空梁上,掉下来的案例很多。做到安全第一。 四不准站在小推车、油桶、小木箱等不稳定的物体上进行作业。 五不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架和龙门架。 二、高处作业的安全须知 (1)高处作业人员及工作环境的基本要求 未成年人或者患有心脏病、高血压、低血压、贫血、癫痫病及其他不适合高空作业的人,不得从事高处作业。从事高处作业的人员要穿灵便的衣服,并且要穿防滑鞋,目的是在作业时不被挂倒,脚下不打滑,防止高处坠落事故。当遇到六级以上的强风、大雨、大雾、大雪等恶劣天气时,禁止露天高处作业。

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