库存管理
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库存管理的七种方法
库存管理是企业管理中非常重要的一环,它涉及到企业的资金流、生产流程和供应链管理。合理的库存管理可以帮助企业降低成本、提高效率、提供更好的客户服务。在库存管理中,有七种常用的方法,它们分别是:经验法、固定点重新购买法、订单周期法、安全库存法、经济批量法、ABC分类法和Just-In-Time(JIT)法。在本文中,我们将详细介绍这七种方法,并分析它们的优缺点和适用场景。
1. 经验法
经验法是一种较为简单直观的库存管理方法,其基本原则是根据过去的经验来决定库存水平。它不需要复杂的数学模型和计算,而是依赖于人们的直觉和经验判断。经验法的优点是操作简单、易于理解,适用于小规模企业或对库存管理要求不高的场景。然而,由于其依赖于主观经验,往往无法实现最优的库存管理效果。
2. 固定点重新购买法
固定点重新购买法是基于固定的时间间隔或固定的库存水平来重新进行采购的方法。它的核心思想是设定一个固定的点,当库存水平到达此点时就进行新的采购,以保证库存不会过低或过高。固定点重新购买法的优点是简单易行、适用于稳定需求的产品;然而,它忽视了需求波动的情况,可能导致库存波动较大或无法满足需求的情况。
3. 订单周期法
订单周期法是根据订单周期来确定采购时机和采购量的方法。它的核心思想是根据产品的销售周期和交货周期来制定采购计划,以确保库存能够满足需求。订单周期法的优点是考虑了交货周期的影响,可以减少库存数量和库存持有成本;然而,它忽视了需求波动和供应波动的情况,可能导致库存水平不稳定。
4. 安全库存法
安全库存法是在库存管理中设置一定的安全库存量,以应对需求波动和供应不确定性的方法。安全库存量是指为了应对突发情况而额外储备的库存量,它能够保证商品的供应和客户的满意度。安全库存法的优点是可以应对需求波动和供应不确定性,提高库存的可靠性;然而,它会增加库存成本,需要权衡安全库存量和库存成本之间的平衡。
“库存”,在英语里面有两种表达方式:Inventory和Stock,它表示用于将来目的的资源暂时处于闲置状态。一般情况下,人们设置库存的目的是防止短缺,就象水库里储存的水一样。另外,它还具有保持生产过程连续性、分摊订货费用、快速满足用户订货需求的作用。在企业生产中,尽管库存是出于种种经济考虑而存在,但是库存也是一种无奈的结果它是由于人们无法预测未来的需求变化,才不得已采用的应付外界变化的手段,也是因为人们无法使所有的工作都做得尽善尽美,才产生一些人们并不想要的冗余与囤积-不和谐的工作沉淀。 在库存理论中,人们一般根据物品需求的重复程度分为单周期库存和多周期库存。单周期需求也叫一次性订货,这种需求的特征是偶发性和物品生命周期短,因而很少重复订货,如报纸,没有人会订过期的报纸来看,人们也不会在农历八月十六预订中秋月饼,这些都是单周期需求。多周期需求是在长时间内需求反复发生,库存需要不断补充,在实际生活中,这种需求现象较为多见。 多周期需求又分为独立需求库存与相关需求库存两种属性。 所谓独立需求是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外,因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。相关需求的需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系,可以通过一定的数学关系推算得出。对于一个相对独立的企业而言,其产品是独立的需求变量,因为其需求的数量与需求时间对于作为系统控制主体-企业管理者而言,一般是无法预先精确确定的,只能通过一定的预测方法得出。而生产过程中的在制品以及需要的原材料,则可以通过产品的结构关系和一定的生产比例关系准确确定。
独立需求的库存控制与相关需求的库存控制原理是不相同的。独立需求对一定的库存控制系统来说,是一种外生变量(Exogenous Variable),相关需求则是控制系统的内生变量(Endogenous
Variable)。不管是独立需求库存控制还是相关需求库存控制,都要回答这些问题:(1)如何优化库存成本?(2)怎样平衡生产与销售计划,来满足一定的交货要求
//公司库存管理系统
#include
using namespace std;
void cxrb(); //声明查询编号函数
void cxck(); //声明出库函数
int count=0,count1=0,count2=0,flag1=0,flag2=0,flag3=0; //声明全局变量
void cxrb():查询编号函数
void cxck():出库函数
int count=0,count1=0,count2=0,flag1=0,flag2=0,flag3=0:声明全局变量,count,count1,count2,flag1,flag2,flag3分别为普通电视,DVD,带DVD普通电视的总数量,flag则为每个类的标志,flag=1说明已经添加完一组数据,到第二次添加时,总人数就不会错。
class PS //定义类普通电视
{
public:
PS() {}
intcc,sj,zl,rb;
charpp[20],lx[20];
void show()
{
cout<<"品牌:"<
}
};
class DVD //定义类DVD
{
public:
DVD() {}
intzl,sj,rb;
charpp[20],gg[20];
void show()
{
cout<<"品牌:"<
}
};
class DS:virtual public PS, virtual public DVD //定义类带DVD普通电视
{
public:
DS() {}
intzl,cc,sj,rb; charpp[20],lx[20],gg[20];
void show()
{
cout<<"品牌:"<
}
};
class DVD:定义类普通电视
class DVD:定义类DVD
class DS:virtual public PS, virtual public DVD:定义类带DVD普通电视,公有派生。
1 目 录
第一章:库存管理信息系统目标和开发的可行性……2
第一节:系统目标…………………………………………………………2
第二节:开发的可行性……………………………………………………2
第二章:库存管理信息系统现行系统概况……………4
第一节:现行系统现状调查……………………………………………4
第二节:系统需求说明……………………………………………………7
第三章:新系统的逻辑方案……………………………9
第一节:新系统业务流程图……………………………………………9
第二节:新系统数据流程图………………………………………9
第三节:数据字典……………………………………………………10
第四章:系统设计……………………………………… 14
第一节:新系统功能设计…………………………………………………14
第二节:代码设计…………………………………………………………… 15
第三节:数据库设计……………………………………………………… 15
第四节:输入输出设计…………………………………………………… 18
小结…………………………………………………………19
致谢…………………………………………………………21
参考文献……………………………………………………22
2 第一章 库存管理信息系统目标和开发可行性
第一节 系统目标
充分利用现有的设备,采用VB6。0作为开发工具,利用ACCESS数据库建立一个高效、准确、操作方便,具有查询、更新及统计功能的微机管理信息系统,以满足管理人员进行综合的、模糊的查询及更新要求,从而更加方便地管理库存物品.该系统的开发与建立会极大地提高管理人员、工作人员的工作效率。
第二节 开发的可行性
可行性研究的目的,就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。要达到这个目的,必须分析几种主要的可能解法的利弊,从而判断原定的系统规模和目标是否现实,系统完成后所能带来的效益是否大到值得投资开发这个系统的程度.因此,可行性研究实质上是要进行一次大大压缩简化了的系统分析和设计的过程,也就是在较高层次上以较抽象的方式进行的系统分析和设计的过程.一般来说,可行性分析应从经济可行性、技术可行性、操作可行性等方面进行研究。本系统的可行性分析如下: