☆公司各项管理制度及各种表格(包括人事、行政、财务、采购等)

公司管理制度全套表格
一、组织结构
1. 公司组织结构图
2. 董事会成员名单
3. 高管团队成员名单
4. 部门架构图
5. 岗位设置表
6. 职责分工表
7. 职位描述表
8. 部门职责表
9. 人员编制表
10. 公司人事调整流程图
二、人事管理
1. 公司招聘流程图
2. 全员考勤表
3. 请假及加班审批表
4. 员工培训计划表
5. 岗位竞聘评定表
6. 奖惩制度表
7. 离职流程表
8. 员工退休制度表
9. 职工岗位工资标准表
10. 职工绩效考核表
三、财务管理
1. 公司财务结构图
2. 财务预算编制表
3. 财务报表汇总表
4. 资金管理流程表
5. 财务审计流程表
6. 成本控制表
7. 采购管理表
8. 销售管理表
9. 财务风险控制表
10. 财务绩效评估表
四、行政管理
1. 公司办公设备清单表
2. 办公用品采购申请表
3. 车辆管理表
4. 公司接待流程表
5. 办公室安全措施表
6. 知识产权保护表
7. 信息保密管理表
8. 文化建设表
9. 紧急事件处理流程表
10. 行政绩效考核表
五、市场营销
1. 市场调研报告表
2. 产品定价策略表
3. 市场推广计划表
4. 客户关系管理表
5. 销售目标追踪表
6. 市场风险评估表
7. 市场绩效评估表
8. 品牌管理表
9. 促销活动表
10. 市场监测表
以上为公司管理制度全套表格，通过这些表格可以有效规范公司的各项业务管理，提高工作效率，确保公司运营的正常顺利。

一、引言公司管理是一个复杂而又关键的环节，好的管理制度可以有效地提高公司的运营效率和员工的工作积极性，从而为公司的发展打下坚实的基础。

本文将从公司管理必备的制度和表格范例两个方面进行阐述，旨在帮助公司管理者更好地了解管理制度和表格的重要性以及如何制定并实施这些制度与表格。

二、公司管理必备制度1. 人力资源管理制度人力资源是公司最宝贵的资源之一，管理好人力资源对于公司的发展至关重要。

建立健全的人力资源管理制度是公司管理中的首要任务之一。

在这一制度中，应包括员工招聘、培训、激励、绩效考核、福利待遇等内容，以确保公司拥有高素质的员工队伍，从而为公司的长期发展提供持续的动力。

2. 财务管理制度财务是公司运营中的命脉，建立健全的财务管理制度对于公司的发展至关重要。

在财务管理制度中，应包括预算编制、成本控制、资金管理、财务报表编制等内容。

通过制定严格的财务管理制度，可以有效地降低公司的财务风险，确保公司的财务稳健发展。

3. 生产管理制度对于生产型企业来说，建立有效的生产管理制度是保证产品质量和生产效率的关键。

生产管理制度应包括生产计划、物料管理、质量控制、设备维护等内容。

通过科学合理的生产管理制度，可以提高生产效率，降低生产成本，从而提升企业的竞争力。

4. 行政管理制度行政管理制度是公司管理中的基础，涉及到公司内部的各项行政管理工作。

这一制度应包括文件管理、会议管理、办公设备管理、安全管理等内容。

通过建立健全的行政管理制度，可以保证公司的日常运营顺利进行，为员工提供良好的工作环境。

三、公司管理必备表格范例1. 员工考勤表员工考勤表是公司管理中常用的一种表格，用于记录员工的考勤情况。

在这一表格中，包括员工的尊称、工号、考勤日期、上下班打卡时间等内容。

通过员工考勤表的使用，可以及时了解员工的考勤状况，保障公司的正常运营。

2. 薪酬发放表薪酬发放表是用于记录员工薪酬发放情况的表格，包括员工的尊称、工号、应发工资、实发工资等内容。

公司的规章制度样板含表格公司规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，维护公司内部秩序，增强员工的凝聚力和团队意识，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工，凡入职本公司的员工，均应遵守本规章制度。

第三条公司员工在工作期间应尽职尽责，服从公司安排，遵守国家法律法规和公司制度，不得从事违法犯罪行为。

公司将严格按照本规章制度管理员工的工作行为和思想品德。

第四条公司员工要严格遵守公司的办公时间，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向主管领导请示并经批准。

第五条公司员工在工作中要遵守职业道德，认真对待工作，不得擅自调换工作岗位，不得私自拖延工作进度。

第六条公司员工要相互尊重，互相帮助，建设和谐的工作环境，不得互相攻击，诽谤他人，造成不良影响。

第七条公司员工要保护公司的财产和机密信息，不得擅自泄露公司的商业机密，不得盗用公司的资料资产。

第八条公司员工在工作中应当遵守公司规定的着装要求，不得穿着不得体的服装，不得穿着暴露的衣服。

第二章工作纪律第九条公司员工应当遵守公司的工作纪律，严格按照规定的工作程序和时间完成工作任务，不得擅自缺勤旷工。

第十条公司员工在工作中应当保持良好的工作状态，不得携带手机、耳机等影响工作的物品。

不得利用工作时间进行个人事务。

第十一条公司员工要保持办公环境的整洁和卫生，不得在办公室内乱扔垃圾，不得在办公室内吸烟。

第十二条公司员工应当遵守公司规定的工作流程和标准化作业要求，不得随意改动工作流程，不得擅自调整工作标准。

第十三条公司员工应当遵守安全操作规程，保障自身和他人的安全，不得擅自操作机器设备，造成事故。

第三章奖惩办法第十四条对于表现出色的员工，公司将给予奖励和荣誉，鼓励员工继续努力工作，提高工作业绩。

第十五条对于违反本规章制度的员工，公司将视情节轻重给予批评、警告甚至开除处分。

对于损害公司利益或造成重大损失的违规行为，公司将追究刑事责任。

第十六条员工在违反公司规章制度后如能及时认识错误，主动承认错误并积极改正，公司将给予轻处分或者原谅。

公司综合管理部门制度及相关表格公司规章制度管理办法第一章总则第一条为规范乾坤木业制度管理特制定本管理办法第二条本管理办法适用于乾坤木业各部门及全体员工。

第三条公司所有制度均按照本办法规定管理。

第四条公司制度分为根本制度、基本制度和专业管理制度。

第五条根本制度是公司的最高制度，是其他制度的本源，主要是公司章程、公司纲领、组织规程等制度。

第六条基本制度是公司各项工作或业务活动的重要管理规定，主要是经营计划管理制度、薪酬制度、考核制度、财务管理制度等制度。

第七条专业管理制度是各部门工作需要制定的准则、细则或办法，主要是标准化、程序化工作基础管理规定，如销售、采购、生产、仓储、接待、档案、合同、小车、办公用品等第二章制度的制定第八条公司制度按照务实适用的原则制定。

第九条根本制度由高层管理委员会负责制定。

第条基本管理制度由公司行政部组织有关部门起草，由副总或总经理审改，高层管理委员会审批。

第一条专业管理制度由各部门根据工作实际需要负责起草，行政部负责审改，副总或总经理审批。

第二条制度的格式按照国家统一规范的标准制定。

第三条制度起草用词确切，语句通顺。

第四条制度的条款应充分考虑相关制度规定，避免与其他制度相抵触。

第五条制度规定详实全面，符合公司发展实际。

第六条制度的原始稿件由综合文秘存档。

第七条根本制度、基本制度和重要的专业管理制度颁发前可试用一段时间后正式颁发。

第三章制度的颁发和执行第八条根本制度由公司高层管理委员会签发，公司的基本制度和专业管理制度由总经理签发。

第九条公司制度由行政部综合文秘统一编排文号，统一存档和下发。

第二条规章制度的下发范围为部门负责人以上管理人员，特殊情况由总经理确定发放范围。

第二一条分发时由收到人签收，负责人调动时，制度档案列入移交，各部门承办人员须用规章细则时向上级索阅。

第二二条制度颁发后，根本制度和基本制度由行政部监督实施，专业管理制度由制定部门负责监督实施。

第四章制度的修订和废止第二三条专业管理制度原则上半年组织修订一次，基本管理制度一年组织修订一次，公司章程、纲领和组织规程三年修订一次。

目录目录0一、公司总则1二、考勤管理制度2三、人事管理制度4四、办公室日常管理制度6五、财务管理制度7六、办公用品及设备管理规定7七、岗位职责11八、车辆管理15九、员工薪资管理16一、公司总则（一）全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有特色的、有较大影响的、有较大辐射力的集团企业。

（二）公司原则：做事先做人公司信条：没有做不到的事，只有不努力的人（三）公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。

（四）公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

（五）公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

（六）公司倡导员工团结互助、同舟共济。

发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。

（七）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

（八）公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。

（九）公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

（十）公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

（十一）公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

（十二）公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺X浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

（十三）员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

二、考勤管理制度（一）作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30冬季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30每周工作六天，无特殊情况下周日休息。

上下班采取签到制。

（二）签到制度1、公司员工一律实行指纹签到制。

公司管理制度结构明细表一、公司管理委员会1. 负责制定公司发展战略和决策，并监督执行情况；2. 由公司董事长任命，由董事长兼任主席；3. 定期召开会议，讨论公司发展规划和重大事项；4. 负责审批重大投资、融资、合作等事务；5. 设立专门委员会，负责特定的管理工作，如风险管理、财务审计等。

二、公司董事会1. 由董事长、总经理等高级管理人员组成；2. 负责监督公司治理和运营；3. 定期开会，审核公司业务、财务报告；4. 提出管理建议，推动公司发展；5. 设立审计委员会、薪酬和提名委员会等专门委员会，协助董事会履行职责。

三、公司总经理办公室1. 负责执行公司战略和决策；2. 监管公司各业务部门运营；3. 负责内部管理体系的搭建和完善；4. 定期向董事会汇报公司经营状况；5. 设立行政管理、人力资源、市场营销等部门，统筹公司运作。

四、公司业务部门1. 设立销售、研发、生产、采购等业务部门；2. 分工明确，负责相关业务的运作和管理；3. 定期开展业务分析和评估，提出改进措施；4. 根据公司发展需求，进行业务调整和优化；5. 监督执行和执行情况，及时反馈问题和风险。

五、公司财务部门1. 负责公司财务管理和资金运营；2. 编制年度预算和财务计划；3. 监督公司资金流动和投资决策；4. 定期审计公司财务报表，确保合规；5. 提供财务信息支持决策和经营管理。

六、公司人力资源部门1. 管理公司员工招聘、培训、绩效考核等工作；2. 负责制定公司人才战略和组织发展计划；3. 定期开展员工满意度调查和福利改进；4. 提供员工发展和职业规划支持；5. 落实劳动法规和政策，保障员工权益。

七、公司市场营销部门1. 研究市场动态和竞争环境，为公司决策提供信息支持；2. 制定市场营销策略和推广方案；3. 开展产品推广和品牌建设活动；4. 负责客户关系管理和市场推广；5. 监测市场反馈和竞争态势，调整营销策略。

以上为公司管理制度结构明细表，公司管理部门之间相互协调，共同推动公司发展和持续改进。

企业管理制度与表格大全企业管理制度与表格是组织和实施企业的日常管理任务的关键工具。

它们涵盖了从项目管理到财务管理等各个方面的规章和文件，有助于确保企业的顺利运作。

下面是企业管理制度和表格的详细介绍：一、企业管理制度企业管理制度是一套完整的管理规章和文件集合，旨在确保公司各个岗位间的工作流程协调，提高整体工作效率。

以下是企业管理制度的几个方面：1.人力资源管理制度人力资源制度包括规定员工入职、考核、晋升、解雇等方面的规定。

它定义了员工与公司的权利和义务，确保公司员工管理的公正性，促进员工的成长和职业发展。

2.安全生产管理制度安全生产管理制度主要着眼于企业安全管理方面。

它是规范企业安全生产管理的基础，包括规定各项安全管理制度、安全教育培训计划和安全生产事故应急预案等内容。

3.财务管理制度财务管理制度是指公司出纳、财务报表、费用管理、预算编制和资金管理等方面的规章制度，它主要确保公司经济管理的有效性和合规性。

4.信息技术管理制度信息技术管理制度主要规定公司信息管理、网络安全、计算机软硬件资源的使用管理及维护保障等方面内容。

它是企业信息技术管理的基础，确保公司信息化管理的顺畅性和安全性。

5.品质管理制度品质管理制度是规定公司内部在生产和销售过程中所需遵循的质量标准和规程。

它包括产品质量的所有要素及过程，并为提升公司生产和销售的质量和声誉起到至关重要的作用。

6.行政管理制度行政管理制度主要涉及到公司的领导和部门对于行政方向、行政职责等的规章制度。

它确保企业管理运作紧凑，有效性高，便于企业决策及行政协调管理。

7.市场营销管理制度市场营销管理制度是一个全面的市场推广计划的框架。

它包括定义目标市场、详细规定开发市场的计划、制定产品宣传方案、推广设计和销售管理等等方面内容。

市场营销管理制度可确保企业运营的有效性和规范性，实现商业目标。

二、企业管理表格企业管理表格是企业管理中的重要工具。

它能够简化和自动化复杂流程，降低人工成本，提高效率。

公司管理制度及各类应用表格(超实用)1目录目录0一、公司总则(1)二、考勤管理制度(2)三、人事管理制度(4)四、办公室日常管理制度(6)五、财务管理制度(7)六、办公用品及设备管理规定(7)七、岗位职责(11)八、车辆管理(15)九、员工薪资管理(16)一、公司总则（一）全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有特色的、有较大影响的、有较大辐射力的集团企业。

（二）公司原则：做事先做人公司信条：没有做不到的事，只有不努力的人（三）公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。

（四）公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

（五）公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

（六）公司倡导员工团结互助、同舟共济。

发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。

（七）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

（八）公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。

（九）公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

（十）公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

（十一）公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

（十二）公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

（十三）员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

二、考勤管理制度（一）作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30冬季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30每周工作六天，无特殊情况下周日休息。

公司规章制度管理表格范本序号规章制度名称适用范围内容要点生效日期责任部门管理人员备注1 入职手续管理制度公司全体员工新员工入司所需资料和流程 2022-01-01 人力资源部人力资源总监无2 工资薪酬管理制度公司全体员工工资核算方式、发放时间和标准 2022-01-01 财务部财务总监无3 岗位职责分工制度公司全体员工各部门职责和权限划分 2022-01-01 相关部门部门经理无4 绩效考核管理制度公司全体员工绩效考核流程和标准 2022-01-01 人力资源部人力资源总监无5 假期管理制度公司全体员工年假、病假、调休假等各类假期的管理规定 2022-01-01 人力资源部人力资源总监无6 加班管理制度公司全体员工加班审批流程和加班工资标准 2022-01-01 相关部门部门经理无7 奖惩管理制度公司全体员工奖励制度和惩罚制度 2022-01-01 相关部门部门经理无8 安全生产管理制度公司全体员工安全事故防范、应急预案和安全生产管理措施2022-01-01 安全部安全部负责人无9 保密管理制度公司全体员工保密要求和保密措施 2022-01-01 相关部门部门经理无10 外出出差管理制度公司全体员工出差申请流程、费用报销标准 2022-01-01 行政部行政部经理无11 职业道德规范制度公司全体员工职业操守和行为规范 2022-01-01 人力资源部人力资源总监无12 离职手续管理制度公司全体员工离职手续办理流程 2022-01-01 人力资源部人力资源总监无13 通讯设备使用管理制度公司全体员工公司通讯设备的使用规范 2022-01-01 行政部行政部经理无14 紧急事件处理管理制度公司全体员工突发事件的应急预案和处理流程 2022-01-01 相关部门部门经理无15 知识产权管理制度公司全体员工公司知识产权的保护和管理规范 2022-01-01 相关部门部门经理无16 通用办公设施管理制度公司全体员工公司办公设施的维护和管理要求 2022-01-01 行政部行政部经理无17 禁止性行为管理制度公司全体员工禁止性骚扰、歧视等行为的禁止规定 2022-01-01 人力资源部人力资源总监无18 备品备件管理制度公司全体员工公司备件备件的管理流程 2022-01-01 相关部门部门经理无19 文件档案管理制度公司全体员工公司文件档案管理的规范 2022-01-01 行政部行政部经理无20 财务报销管理制度公司全体员工财务报销流程和标准 2022-01-01 财务部财务总监无以上为公司规章制度管理表格范本，具体规章制度内容及执行事项可根据实际情况进行制定和调整。