_我国妇幼保健机构人员现状及需求分析

我国社区妇幼保健的现状和任务随着医疗水平的提高，社区卫生服务已经成为我国城市中不可或缺的重要部分。

发展社区妇幼保健工作是必然趋势，如何提高社区妇幼保健服务水平，向社区居民提供全面科学的保健知识以及饮食指导，是各界人士热切关注的重点。

本文对近5年来涉及我国妇幼保健服务的相关期刊文献进行研究，探讨我国妇幼保健服务的现状，分析制约我国妇幼保健服务工作的因素，根据实际情况提出相对应的措施。

现报告如下。

资料与方法以《清华大学数据库》中2006～2011年的医药卫生期刊作为研究对象，将“社区”以及“妇幼保健”等作为搜索关键词，检索文献，将获取的相关妇幼保健的期刊文献进行研究分析，一共获得相关文献100篇。

方法：对获得的期刊文献按照发表的时间、研究的方法以及类型等各项指标进行详细的探讨分析，统计数据采取spss12.0软件进行处理。

结果探讨发表时间：1997年开始，我国颁布了《中共中央关于卫生改革与发展的决定》，对于妇幼保健服务工作的研究越来越多，再加上每年都有相关的社区妇幼保健服务政策相继出台，研究文献逐年增加。

但是，近年来有下降的趋势。

我国社区妇幼保健的现状：对获得的相关期刊文献进行归纳总结，我国社区妇幼保健服务工作的现状如下：①机制不完善：我国妇幼保健服务工作现有的管理机制很不完善，条块分割，由于妇幼保健工作中，有些服务是有偿服务，上级妇幼保健部门将这些有偿服务严抓不放手，下级妇幼保健服务工作并不能按照社区的实际情况开展，无法将传统的社区服务模式有效整改。

②经费不足：由于上级妇幼保健部门严抓有偿服务，下级部门只能依靠政府的资金补助进行服务工作的开展，并且政府的补偿没有详细的规定，因此，社区妇幼保健部门存在严重经费不足现象，完全无法调动下级部门工作人员的工作积极性。

社会公共卫生提供的服务工作中，很多服务工作都是免费项目，无法通过服务工作获取应有的经费补偿，再加上有偿服务工作没有规定详细明确的收费标准，使妇幼保健服务发展受到制约。

妇幼保健可行性研究报告一、研究背景随着国家经济发展和人民素质提高，人们对健康保健的需求越来越高，尤其是对于妇幼保健的需求更加突出。

妇幼保健工作是一个国家和社会的重要组成部分，关系到半边天的健康和幸福，也是国家和社会发展的基础。

目前，我国妇幼保健工作还存在一些不容忽视的问题，如资源不足、服务不到位、管理不规范等。

因此，开展妇幼保健可行性研究，对于提升妇幼保健服务水平以及推动全面建设小康社会具有重要意义。

二、研究目的和意义1. 研究目的（1）全面了解我国妇幼保健服务的现状和存在的问题；（2）探讨可行的妇幼保健改革措施，提出改进建议；（3）为政府决策提供科学依据，推动妇幼保健工作的改善和发展。

2. 研究意义（1）为政府部门提供科学的数据支持，为妇幼保健政策的制定提供参考；（2）为妇幼保健机构提供发展方向和建议；（3）为妇幼保健服务的提升和改进提供理论依据和实践参考。

三、研究方法为了达到以上研究目的，我们将采用以下方法进行研究：1. 文献调研：通过查阅大量的学术文献、政策文件和相关资料，全面了解我国妇幼保健服务的发展历程和现状，分析其存在的问题和挑战。

2. 实地调研：选择不同地区的医院、妇幼保健院和社区卫生服务中心，开展实地调研，深入了解妇幼保健服务的具体情况和问题。

3. 专家访谈：邀请相关领域的专家学者、医务人员和社会工作者进行深入访谈，获取他们对于妇幼保健可行性改革的意见和建议。

四、研究内容和重点1. 现状分析（1）社会需求分析：分析社会对妇幼保健服务的需求情况和变化趋势；（2）服务供给分析：总结我国妇幼保健服务的特点、成就和存在的问题；（3）政策环境分析：研究我国妇幼保健政策的变化和对妇幼保健服务的影响。

2. 问题分析（1）资源配置不足：医疗资源的不均衡分布和妇幼保健服务资源的紧张导致了服务供给的不足；（2）服务不到位：服务内容单一、服务对象不全面、服务范围狭窄、服务质量不高等问题；（3）管理不规范：妇幼保健服务的管理缺乏科学化、规范化和系统化。

妇幼保健工作总结报告5篇篇1一、引言本年度，妇幼保健工作在各级领导的正确指导和广大医务工作者的共同努力下，取得了显著成绩。

本报告旨在回顾总结本年度妇幼保健工作的成果和经验，分析存在的问题，并提出今后工作的改进方向和建议。

二、工作内容概述1. 孕产妇系统管理：加强孕产妇健康管理，实施系统化管理措施，确保孕期和产后的健康服务到位。

2. 婴幼儿保健：为婴幼儿提供定期健康检查、预防接种和营养指导等保健服务。

3. 妇女病防治：开展妇女常见病、多发病的筛查与防治工作，提高妇女健康水平。

4. 健康教育与宣传：通过多种渠道开展妇幼保健知识宣传，提高群众的健康意识和健康行为。

5. 项目管理：实施国家重大公共卫生项目，如母婴阻断项目等，确保项目质量。

三、重点成果1. 孕产妇死亡率降低：通过系统管理和紧急救援，孕产妇死亡率较往年有明显下降。

2. 婴幼儿健康水平提高：婴幼儿定期健康检查和营养指导工作的普及，使得婴幼儿整体健康水平显著提升。

3. 妇女病防治成效显著：通过筛查和干预，有效降低了乳腺疾病和宫颈疾病的发病率。

4. 健康教育覆盖率提升：利用各种媒体和社交平台普及妇幼保健知识，覆盖人群广泛。

5. 项目管理效果良好：国家重大公共卫生项目按照规范执行，取得了良好的社会效果。

四、遇到的问题及解决方案1. 问题：部分偏远地区妇幼保健服务难以覆盖。

解决方案：加强与地方政府合作，增设服务站点，利用移动医疗平台提供服务。

2. 问题：群众对妇幼保健知识了解不足。

解决方案：制作形式多样的宣传资料，开展形式多样的健康宣教活动，提高群众参与度。

3. 问题：妇幼保健人力资源短缺。

解决方案：加强人才培养和引进，优化人员配置，提高工作效率。

五、自我评估/反思过去的一年里，我们在妇幼保健工作中取得了一定的成绩，但也存在不少问题和不足。

特别是在服务覆盖面、服务质量和服务效率方面还有待进一步提高。

我们要加强学习，不断提高业务水平，更好地服务于广大群众。

管理探索 我国县级妇幼保健计划生育服务中心现状及发展初探杨爱平㊀宋㊀冰㊀周㊀伟㊀何文杰∗国家卫生健康委能力建设和继续教育中心(北京,１０００８６)㊀㊀近年来,随着国家机构改革和职能调整,妇幼健康和计划生育服务资源不断整合.县级妇幼保健计划生育服务中心(简称妇计中心)作为基层妇幼健康工作的重要组成部分,其发展状况等问题值得研究探讨.１对象与方法１．１研究对象结合百姓生殖健康促进工程项目试点,在我国东部㊁中部㊁西部地区选取黑龙江㊁山西㊁江苏㊁湖北㊁重庆㊁甘肃等７个试点省㊁市的１１个县(人口总数超过４０万人)县级妇计中心作为调查点.１．２方法采用现场访谈和问卷调查方式,了解１１家县级妇计中心财政状况㊁服务范围㊁人才结构㊁软硬件建设㊁创新发展等方面情况,进行分析探讨.２结果２．１一般情况本次调研的１１个县级妇计中心,全额拨款单位５家,差额拨款６家机构,其中仅２家保留门诊收费,４家保留儿科和产科医疗业务.表１可见,没有门诊和临床业务的５家机构年收入均在５００万元以下;保留儿科和产科的４家机构中３家收入在１０００万元以上.以妇幼健康服务为主体的妇计中心只有２家.２．２主要发现县级妇计中心特别是全额拨款单位,由于无法开展收费性项目,导致发展相对滞后,技术服务能力甚至落后于乡镇卫生院妇产科.人员队伍结构老D O I:１０．３９６９/j．i s s n．１００４ ８１８９．２０２０．０１．０３６收稿日期:２０１９ ０４ ０２㊀修回日期:２０１９ １１ ２８∗通信作者:h u a n g d i１６３＠１６３．c o m 化㊁临床专业人员缺乏,未能充分㊁有效发挥其在妇幼保健服务中的积极作用.表１㊀１１家县级妇计中心基本情况省市财政拨款服务内容年收入㊀(万元)㊀妇幼服务为主体山西差额保健＋妇儿产５００~１０００是山西全额保健＜５００否山西全额保健＜５００否山西差额保健＋门诊５００~１０００否黑龙江差额保健＋妇儿产１０００~２０００否江苏差额保健＋门诊５００~１０００否安徽全额保健＜５００否湖北差额保健＋妇儿产＞５０００是湖北全额保健＜５００否重庆全额保健＜５００否甘肃差额保健＋妇儿产１０００~２０００否２．２．１机构性质改变,医疗功能消弱,服务能力相对不足.县级计划生育技术服务中心并入了县级妇幼保健院后,其性质属于全额拨款单位,不能开展临床诊疗服务,导致县级妇幼保健院产科㊁妇科门诊关停,产科病房取消.本次调查的１１家单位有７家取消了产科病房,产科纳入县综合医院.山西省有１家县级妇计中心只承担基本公共卫生服务.一些妇幼保健院原有的产㊁妇㊁儿科治疗的龙头地位被县级综合医院取代.同时,收入相对减少,导致医院的可持续发展受限.湖北省的１家县级妇幼保健院,合并前门诊量较大,是省级重点专科,年收入达到县级综合医院水平;合并后部分临床㊁保健服务不能收费,门诊业务收入和门诊量下滑３０％.调研中同时发现,一些地区医疗集团发展推进迅速,紧密型县域医共体建设先行先试.一些县级妇计中心纳入医疗集团后,原妇计中心领导直接管理的权力相对削弱,主要发挥转诊患者的作用.２．２．２专业服务人才相对缺乏.县级妇计中心内副高职称的妇产科医生不到１％,合并前的学科带头人大部分都到县综合医院或者私立医院,县级妇计中心缺乏既懂临床又懂保健的学科带头人.由于财政经费不足,医技人员无法进行绩效管理,现有人员工作积极性不高.有些原计生系统的领导对临床工作不够熟悉,担心产生医疗纠纷,不愿拓展业务;而愿意拓展业务的中心受编制和财政影响,人才引进困难.２．２．３硬件设备设施相对落后.县级妇计中心除了公共卫生经费之外,财政经费主要提供在编人员工资,购买新设备的经费投入很少,业务用房紧张.在规模㊁技术㊁设备和财力等方面,与综合医院相比存在较大差距.由于缺乏较为先进的仪器设备,相关检验项目不能开展,不能完全满足妇女儿童医疗保健的需要.如１１个中心均未开展H I V分型检测㊁叶酸代谢能力检测等.２．２．４生殖健康教育工作难以开展.调研发现,县级妇计中心在开展生殖保健服务工作时,由于受到人员和经费制约,生殖健康宣传服务受限.承担公共卫生服务任务较重的县级妇幼专业人才基本上都在乡村基层开展和落实公共卫生项目,没有精力和时间开展专项生殖健康宣传促进.３讨论３．１全面贯彻保健与临床相结合的方针政策当前,县级妇计中心承担国家基本公共卫生服务职能日益增多与自身临床服务能力不足的矛盾日益突出,这在一定程度上影响了县级妇幼卫生事业的可持续发展.县级妇计中心应当全面贯彻落实 以保健为中心㊁保健与临床相结合 的发展方针,而不能忽略临床,应逐步建设成为全县域内妇女医疗保健中心㊁儿童医疗保健中心和围产医学三位一体的二级甲等综合服务中心,真正实现妇幼卫生保健服务与临床医疗服务功能两手并重;以临床医疗服务为抓手,发挥其在加强县域卫生㊁分级诊疗㊁疾病预防㊁国民健康教育及知识普及等方面的重要作用,向更多的基层群众普及健康知识.３．２逐步统一纳入县级公立医院综合改革当前,县级公立医院综合改革和县级医院综合能力建设正扎实有序推进,但县级妇幼保健机构仍未被纳入统一进行改革和建设.这使得县级妇计中心在医保支付㊁重点学科发展㊁人才培养和临床服务等方面不能得到政府更加有力的支持.将县级妇幼保健机构统一纳入公立医院综合改革范畴,将更加有助于发挥县级妇计中心在县域卫生中的基础作用.３．３扎实打造县域内妇幼保健服务排头兵县级妇计中心是县域内城镇㊁农村妇女和儿童获得医疗保健服务的主要阵地,应重点发挥其在县域内承担妇女㊁儿童医疗保健服务㊁管理的职责和功能,使其成为县域卫生中提供妇幼保健服务的重要力量和排头兵.增强核心竞争力,通过妇女㊁儿童两大群体有效带动,不断拓展和丰富自身业务内涵.３．４主动融入县域紧密型医共体建设发展县级妇计中心应主动参与纵向㊁横向的医共体㊁医联体建设.尤其是在人才培养㊁能力提升等方面,通过与省㊁市级妇幼保健院专科共建㊁进修学习等方式,促进专家资源下沉,实现资源共享;积极发展远程医疗服务,促进有条件的乡镇卫生院开展妇幼保健中医适宜技术服务.３．５增强改革发展与创新作为的意识一方面,要准确把握健康中国建设的精神要义,将保健与临床服务紧密结合;二是在始终坚持为人民健康服务宗旨和保持公益性前提下,适当引入竞争机制.在保证社会效益同时,考虑经济效益和长远发展.在其承担的公共卫生㊁保健工作时,务必确保服务质量,使患者放心满意;在提供一些特需医疗服务时,可以根据市场规律需要,合理资源配置,提高使用价值,增强核心竞争力.同时,要加强人才培养,改善就医环境,提高医务工作者待遇,建立适应社会主义市场经济体制,适应人民群众健康需求,更加完善的县级妇幼保健医疗服务体系.[责任编辑:张㊀璐]。

妇幼保健院年度工作总结____年的工作已经接近尾声，在县委、县政府的正确领导下，妇幼保健院认真组织学习____，坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，面向基层，面向群体”的妇幼卫生工作方针，切实履行公共卫生职责，开展与妇女儿童健康密切相关的基本医疗服务，较好的完成了政府和卫生行政部门下达的指令性任务，圆满的完成了各项工作任务。

现将本年度工作情况总结汇报如下：一、妇幼卫生重大项目工作进展情况。

1、加强妇幼专干对项目知识的培训，督促其在孕早期为孕妇宣传住院分娩的好处，以确保符合政策的孕产妇及时享受政策补助。

2、动员各乡镇卫生院不断加大对项目的宣传力度，使____这项惠民政策家喻户晓，努力提高全县项目补助率。

（二）阻断艾滋病母婴传播工作。

按自治区（预防艾滋病母婴传播工作实施方案）的相关要求，制定了以分管副县长为组长、相关部门负责人为成员的协调领导小组和技术指导小组，加强制度建设，制定了项目工作实施方案，建立了“逢孕必检”的工作机制。

并按“实施方案”要求因地制宜的紧紧围绕所有孕妇、产妇及婚前保健人群等目标人群，开展了如下工作：1、健康教育工作。

利用各种卫生宣传日、电视、广播及保健门诊大力宣传“预防艾滋病母婴传播”知识。

发放各种宣传册、画报、宣传单等资料，通过县、乡保健服务单位发放到孕产妇手中，向孕产妇传递艾滋病母婴传播知识和信息。

2、提供自愿咨询与自愿检测服务——____年孕期hiv免费咨询411人，孕期抗体检测260人。

乙肝检测232人。

梅毒检测232人。

（三）农村孕产妇增补叶酸预防神经管缺陷项目。

按照自治区的要求，我站制定了《县增补叶酸预防神经管缺陷项目管理方案》同时成立了《县增补叶酸预防神经管缺陷项目技术指导小组》。

县妇幼保健站妇幼保健科作为全县项目技术指导核心。

同时开展了以下工作。

1、加强项目的宣教工作。

加强项目宣教是“增补叶酸预防神经管缺陷”项目的重要内容。

我站通过采取宣传栏，印发宣传资料以及利用电视等形式宣传准备怀孕农村妇女及孕早期妇女补充小剂量叶酸的好处及领取叶酸的程序。

基层医疗机构卫生服务人才发展困境与对策————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：基层医疗机构卫生服务人才发展困境与对策-人力资源基层医疗机构卫生服务人才发展困境与对策胡方易门县妇幼保健院摘要：本文对易门县医疗卫生机构人力资源的现状进行了调查和研究，首先对调查结果进行了分析，然后总结了当前我国基础医疗机构卫生服务工作人才发展过程中面临的问题和困境，最后对加强基层医疗机构卫生服务人才发展工作的对策进行了深入探讨。

关键词：基本医疗机构卫生服务困境对策一、背景及现状实行农村医保后，“政府的钱往下走，医生、病人往上涌”的怪圈却越演越烈，由于基层医院、卫生院人才流失严重，大量基层群众纷纷涌向大城市看病就医，导致医疗资源失衡日趋严重，群众看病难、看病贵问题凸显，已经成为当前困扰基层卫生、医疗事业发展的难题。

以易门县为例，易门县医疗卫生服务机构的从业人员，包括各类医师、护士及非医疗卫生专业技术人员等（不包括工勤人员）。

截止到2013年12月30日，易门县医疗机构的在职（含编外）人员849名，有370名执业医师。

在编医护人员486人，其中本科学历174人，占35.8％；大专学历者165人，占33.9％；中专学历61人，占12.5％；其他学历者6人，占0.103％。

从职称结构方面来看，易门县所有的医护人员中具备高级职称的人员有30名，占全部人数的0.62%；中级职称133名，占全部人数的27.4%；初级职称242名，占全部人数的49.8%。

因退休、调出、辞职等原因，仅2010—2014年，全县医疗系统就流失骨干人员28人。

二、现状问题1.人员编制不足。

首先，易门县医生人力资源匮乏，在编人员比例太低，特别是中级职称人员配备比例偏低。

根据卫生部1984年颁布的《医院编制标准》及卫生部二级综合医院评审标准规定以及易门县医院的实际需求来看，我县应该配备工作人员1064人，而实际人数远远不足。

妇幼保健院医学学科和人才队伍建设工作1. 引言1.1 概述妇幼保健院作为专门从事妇女、儿童医疗保健的机构，在改善女性和儿童的健康水平上扮演着重要角色。

在当今社会，随着人们对健康关注的不断增长以及生育率的约束，在妇幼保健领域建设高水平的医学学科和人才队伍显得尤为重要。

1.2 目的本文旨在探讨妇幼保健院医学学科和人才队伍建设工作。

通过对该领域学科设置、师资队伍建设、研究方向与发展领域等进行深入分析，我们将揭示当前存在的问题，并提出相应的解决策略。

同时，我们还将分享一些成功经验和特色案例，探讨未来的发展方向，并提出改进建议和措施规划。

1.3 结构本文分为五个主要部分：引言、妇幼保健院医学学科建设工作、妇幼保健院人才队伍建设工作、实践经验分享与案例分析以及结论与展望。

下面将详细介绍每个部分的内容。

引言部分给出了全文的总体概述，说明了本文的目的和意义。

妇幼保健院医学学科建设工作部分将重点讨论学科设置及发展历程、专业师资队伍建设以及研究方向和重点发展领域。

随后，我们将探讨妇幼保健院人才队伍建设工作，包括人才招聘与培养机制、工作环境与激励措施以及团队协作与交流平台建设。

在实践经验分享与案例分析部分，我们将总结一些成功经验，并深入剖析一些具有特色的案例。

最后，在结论与展望部分，我们会回顾本文的主要成果、展望未来发展方向，并提出改进建议和措施规划。

通过对以上结构的清晰布局，本文旨在为妇幼保健院医学学科和人才队伍的建设工作提供一个全面而系统的指导，促进其持续健康发展。

2. 妇幼保健院医学学科建设工作2.1 学科设置及发展历程妇幼保健院的医学学科是为了满足广大妇女和儿童的医疗需求，专门设立的一个重要学科领域。

在学科设置方面，妇幼保健院通常包括妇产科、儿科、计划生育与遗传咨询等相关学科。

这些学科的设立旨在提供全面的妇幼健康服务，并致力于研究解决与妇幼健康相关的问题。

随着时间推移，妇幼保健院的医学学科不断发展壮大。

通过不断引进和培养优秀人才，加强与其他医疗机构和高校合作，以及开展前沿研究项目，使得该医学学科逐渐形成了自己的特色与优势。

妇幼保健院的管理现状及发展对策摘要】妇幼保健院在医疗行业具有一定的特殊性质，在经营过程中，管理工作显得尤其重要。

因此，应全面了解妇幼保健院的管理现状，掌握其运行规律，加大管理力度，提高妇幼保健院的管理水平。

本文从管理的角度，分析了妇幼保健院的管理现状和发展对策，针对妇幼保健院发展过程中存在的问题，提出可行性措施，以此促进妇幼保健的健康发展。

【关键词】妇幼保健院管理现状发展对策【中图分类号】R197.3 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2014）13-0123-021.前言妇幼保健院从事的是卫生行业，服务对象主要为儿童、妇女，属于医疗保健机构，以医疗、保健、康复、预防为主要工作，教学、科研并行于各项工作中。

由于妇幼保健院职能和性质较为特殊，经营特征性明显，同时兼顾公益性服务，因此，医院促发展抓管理工作难度较大。

近几年，随着社会经济的不断发展，人们对医疗服务的要求也随之提高，直接影响了妇幼保健院原有的运行特征和卫生体制，传统的经营方式已无法满足现代化妇幼保健院的发展需求。

在新形势下，如何正确把握妇幼保健院的发展规律，分析其经营特征，创新管理经营理念，已成为妇幼保健院急需解决的迫切问题。

2.妇幼保健院管理现状2.1管理重点不明确，医疗技术缺乏创新性妇幼保健院从专业角度分析，属于预防医学机构，以医疗保健为核心，采用儿科、妇科、产科等理论，以及社会医学、流行病学等方法和观念，结合医疗服务和预防保健，为儿童和妇女提供优质的医疗服务。

由于历史的原因，发展至今我院已拥有内科、外科、儿科、妇科、产科、新生儿科、保健科、康复科、疼痛科等临床科室，并长期坚持以妇科、产科、儿科为拳头科室，努力打造核心学科。

但与其他医学专业对比，妇幼保健专业在特色技术和重点培育方面管理还不够到位，管理重点还不够突出，重点学科发展较迟缓，相关的技术保障和创新制度也不够完善，不管是学科建设、核心技术引进，还是服务水平，都有待进一步提高。

中国卫生产业CHINA HEAL TH INDUSTRY新形势下妇幼保健院运营管理问题分析与对策探讨谢秋娟1，徐诗军2，刘涛31. 深圳市坪山区妇幼保健院医院办公室，广东深圳 518110；2. 深圳市坪山区妇幼保健院绩效管理办公室，广东深圳 518110；3. 青岛市黄岛区中医医院办公室，山东青岛 266500[摘要] 新形势下，革新经营管理思维的同时，解决妇幼保健院经营管理中存在经营管理不健全、人才学科建设缓慢、内部交流不畅通等问题也极为重要，本文系统综述了新形势下妇幼保健院经营管理的问题并提出了“确定机构使命，加强顶层设计”“调整经验管理战略”“重视运营管理能力的提升”等相应策略。

[关键词] 新形势；妇幼保健院；经营管理；问题与对策[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2024）01（b ）-0225-04Analysis and Discussion of Countermeasures in the Operation and Manage⁃ment of Maternal and Child Health Hospitals under the New SituationXIE Qiujuan 1, XU Shijun 2, LIU Tao 31.Hospital Office, Shenzhen Pingshan District Maternal and Child Health Hospital, Shenzhen, Guangdong Province, 518110 China;2.Performance Management Office, Shenzhen Pingshan District Maternal and Child Health Hospital, Shenzhen, Guangdong Province, 518110 China;3.Office, Qingdao Huangdao District Traditional Chinese Medicine Hospital, Qingdao, Shandong Province, 266500 China[Abstract] Under the new situation, while innovating the management thinking, it is also extremely important to solve the problems in the operation and management of maternal and child health care hospitals, such as imperfect opera⁃tion and management, slow construction of talent disciplines, and poor internal communication. This paper systemati⁃cally summarizes the problems in the operation and management of maternal and child health care hospitals under thenew situation and puts forward the following suggestions: Strengthen the top-level design ", "adjust the experience management strategy", "pay attention to the improvement of operation management ability" and other corresponding strategies.[Key words] New situation; Maternal and child health care hospital; Operation and management; Problems and coun⁃termeasures妇幼保健院业务开展主要面向于妇女儿童，日常工作任务是为群体医疗保健提供相应服务，因为该机构融合了医疗、预防、康复、保健、培训以及科研等内容，属于综合性医疗保健机构。