【海归就业】面试中巧妙地吐槽实习过的公司、前上司,竟能为自己塑造完美员工形象？

What didn’t you like about your previous job? (Q&A)你对上一份工作有什么不满意的地方？【商务英语】There was a lack of growth opportunities, as the company wasquite small. One of 公司规模太小，缺少成长空间。

我对贵公司感兴趣的原因之一就是，贵公司是一个规模较大的公司，并且有职业规划体系。

There was very little opportunity for me to use my initiative. I regard this as one o 过去（在那里）很少有机会能让我运用自己的自主能力。

我将这种能力视为我的优势之一。

我发现在大公司，我根本无法与官僚主义抗衡做出贡献时，我很失望。

这就是我希望在一个像贵公司这样较小型的公司工作的原因，因为规模较小的公司都鼓励员工发挥他们的自主能力。

I’ve given this question some thought, and overall I’ve been very satisfied with my 针对这个问题，我思考过很多次，整体来说，我很满意我之前的工作。

我可以和一些很有趣的人一起工作，但是我必须要说，我工作中的文书工作实在是多得不合常理。

与人打交道是我的特长，但是文书工作常常让我陷入僵局。

As a fresh face in the working world, the company offers a great opportunity for a 作为一个职场新人，公司提供了一个很好的入门级工作机会。

但是工作这么多年后，我发现我没法充分发挥自己的潜能，因为缺少挑战。

我也不认为在公司有上升空间。

我喜欢在那里工作，我也感激在那里学到的技能。

但是我觉得我的技能在别处能得到更好的利用，同时我的能力也会受赏识，我也更有成长空间。

如何在面试中谈论过去的失败在求职面试中，被问及过去的失败经历是很常见的。

这可能会让许多求职者感到紧张和不安，但实际上，以正确的方式谈论过去的失败可以成为展示您自我认知、学习能力和成长潜力的绝佳机会。

那么，如何在面试中恰如其分地谈论过去的失败呢？首先，要保持诚实和坦然。

不要试图掩盖或淡化您的失败经历，因为面试官通常能够察觉出不真诚的回答。

坦然承认过去的失败，反而能显示出您的成熟和自信。

当您讲述失败的经历时，要将重点放在您从中学到了什么。

比如，您可能在一个项目中因为时间管理不善而导致未能按时完成任务。

您可以这样描述：“在之前的一次项目中，由于我没有合理规划时间，对任务的难度估计不足，导致项目进度拖延，最终没有按时交付。

这是一次很深刻的教训，让我明白了做好详细的时间规划和风险评估的重要性。

”描述失败经历时，要简洁明了，避免冗长和复杂的叙述。

突出关键的问题和导致失败的主要因素。

同时，注意语言的客观性，不要过度自责或把责任全部归咎于外部因素。

在讲述完失败的经历和您的反思后，要紧接着提及您是如何采取行动来改进和避免再次犯错的。

例如：“自那以后，我学习了时间管理的方法和技巧，在之后的项目中，我会提前制定详细的时间表，将任务分解成小步骤，并设置阶段性的检查点。

通过这些方法，我成功地提高了工作效率，按时完成了多个项目。

”此外，您还可以强调这次失败如何塑造了您的职业态度和价值观。

比如：“这次失败让我更加注重细节，对待工作更加严谨认真。

我明白了在工作中不能抱有侥幸心理，要做好充分的准备和规划。

”要注意的是，在谈论过去的失败时，不要让它占据太多的时间和注意力。

毕竟，面试的重点是展示您的优势和能力。

您可以在回答完关于失败的问题后，自然地过渡到您的成功经历或其他与职位相关的优势。

还有一点很重要，那就是要与应聘的职位相关联。

如果您应聘的是一个管理职位，那么您可以谈论在团队管理方面的失败经历和从中得到的教训；如果是技术岗位，可以讲述在解决技术难题时的失误以及如何克服的。

怎样回答“你以前的上司会如何评价你”的面试题？怎样回答“你以前的上司会如何评价你”的面试题？面试题：你觉得你以前的上司会如何评价你?分析：这个问题与雇主的第二种期望有关。

雇主想知道你的适应性技能你是否容易相处，你是否是个好工人等等。

你以前的雇主可能会谈到你存在的问题，当然，也可能不谈。

你知道，许多雇主会在雇用你之前查阅你的证明信，如果你在面谈时谈的与你以前的雇主说的不一样，你就要倒霉了。

回答对策：一定要与你以前的雇主讨论你的求职计划，也要征求你介绍人的意见。

要明确地告诉他们你想找的工作种类以及你准备做好新工作的理由。

假如以前的雇主会说一些不利于你的话，你要和他开诚布公地谈谈，看他会说写什么。

如果你是被解雇或被迫辞职的，你可以向未来的雇主进行辩解。

有很多成功的人与前雇主发生过冲突，如果能把这些冲突尽可能地讲出来，许多面谈者是会理解的。

对和你关系不好的旧雇主，明智的办法是请他写一份文字证明材料，在这种情况下，他们不会给你极为不利的.信。

大的公司一般不接受电话提供证明材料，这可以使你大大地松一口气，只要给公司打个电话就清楚了。

如果可能的话，使用那些说你好话的证明信。

要是你的前任老板不愿这么做，找个愿意帮忙你的人便行了。

如果你被解雇了，最好的对策是实话实说。

但是对你的前任老板不要太苛刻，这样会让人觉得你是个好抱怨而无责任感的人。

再者，你也不是一点错也没有。

要先承认有这么回事，接着要趁机谈谈你从中得到的教训。

回答样板：“我的三个前雇主都会说我工作努力，可靠、忠实，我离开那里是因为个人冲突。

为此我深深地感到烦恼，只有放弃那里的工作。

你可以给他们打电话，他们对我的评价是肯定。

我认为还是向你们谈谈为好，我仍然尊敬他。

我在那得到了几次晋升的机会，但是，随着我权力的增加，冲突也越发地多起来。

我们主要是不同类型的人。

我不知道问题会有那么严重，因为我一心只想工作。

这是我的错，我认识到我应该更加注意人际关系的处理。

”评语：回答中介绍了一些正面的技能，并用具体事例加以说明，因而是有力的。

面试如何评价上一家公司的好坏面试如何评价上一家公司的好坏？在面试过程中，人力资源部肯定会询问离职原因。

好一点的可能会过去。

如果你好奇，你会仔细探索。

当然，除此之外，甚至有人会在了解辞职原因后让你评估上一家公司的质量。

回想起不管前一家公司的情况有多糟糕，你都不能批评它。

只是用几句话含糊其辞。

那么在跳槽面试中如何评价“前公司”呢？最好的说法是什么？说的越多错的越多，可别小瞧了面试官们的智商，阅人无数的他们很容易便会从你的语言、神态中发现蛛丝马迹。

如果真的被拆穿或是给他们留下不诚实的坏印象，那基本上就与应聘工作无缘了。

所以，三思而后说，在答题时一定要慎重！这次采访不是批评会议。

你不能轻视你以前的公司到死面试时之所以会询问“前任公司”的话题，主要还是想了解你跳槽的真实原因。

这时候千万不能太实诚，须知这是带有考察性质的面试，不是你和朋友的吐槽大会，千万别把“前任公司”贬得太低。

一个巴掌拍不响，既然干不下去，那肯定得从多方面找原因。

如果都把问题推给别人，而你一点错都没有，那必然会给人留下狡辩的坏印象。

说到“前公司”，我们应该有所保留。

不要说出你应该说的和不应该说的，比如工资、晋升制度和机密问题。

有很多地方可以说，也有丰富的词汇可以评价。

他们已经离开了，所以没必要这么恶毒。

隔墙有耳，谈及“前任公司”要悠着点如今，行业关系越来越密切，一些看似不相容的企业之间也有合作。

如果你的面试官碰巧了解你以前的公司，而你在这个时候得到了很多特别的认可，你认为会发生什么？诚实是做人的首要原则，也是考量求职者最重要的一条标准。

能力有所欠缺可以再提升，可人品如果有问题，那肯定会被舍弃。

这是毫无疑问的事实。

贬低前一家公司的目的无非是提升自身价值。

跳槽的原因是什么？是不是人们爬得很高。

既然你积累了经验，有一定的工作能力，你怕什么？为什么还要再去给你脸上搽粉？太多总比少好。

太完美的人总是假的。

这样，最好诚实地展示自己最真实的一面，用自己的能力赢得就业机会。

求职者吐槽原单位绩效考核获HR重用我在一家中型企业任职人资经理，主要负责招聘和绩效。

前几天在招聘会上面试了一个小伙子，问他离职原因，他说对公司绩效制度不满，我感觉很有意思，就和他聊了起来。

我问：“你工作多久了，想应聘什么职位？”应聘者：“我工作两年多了，之前在两家公司从事过销售工作。

”我问：“为什么会对公司绩效不满？”应聘者：“之前公司的绩效和乱，我开始以为只要做好自己的工作就可以了，结果有一个月因为晨会没有主持好而被扣了500元、还有就是早期做业务没有任何人帮助，全部门都是一样的考核标准，连续几个星期都没有达到绩效目标，我感觉这种绩效是非常不合理的。

”我问：“绩效考核又不是考核你一个人，为什么其他人没有提出异议？”应聘者：“我初到公司没有人对我进行指导，在一个月算工资的时候才知道有绩效指标这回事，而且项目非常多，不仔细研究根本不知道工资是怎么扣没的。

其他人成天忙着达成各项指标，对主要业务也不上心，反正只要他们完成好大部分的非业绩考核钱也不会少多少。

”我问：“这么说你之前的公司在绩效方面确实很不完善，那你认为绩效考核应该怎么来做？”应聘者：“我觉得绩效考核的主要目的不是扣员工多少工资，而是通过目标设立和达成来为员工的发展提供引导，这样才能激发员工的干劲。

所以应该增加业务的比重，而不是搞平均，像是微笑、客户投诉这种直接强制要求好了，为什么还要考核？”我问：“看来你对绩效考核还挺有心得的，是不是自己学习了相关课程？”应聘者：“学习谈不上，只是在业余时间参加了《知行坊》举办的人力资源精英沙龙，当时去也是希望通过与HR交流找到一份好工作，没想到还真学到了不少东西。

”我说：“虽然你不是学人力资源出身，但是我看你的理念很不错，而且值得培养，我准备给你一份我们公司绩效考核专员的工作，你有兴趣来打造一套完美的绩效考核系统吗？”应聘者：“当然，我也想把自己学到的知识转化到实践中，找找自己的差距。

”从事HR工作多年我非常注重和同行交流，像这位年轻人提出的情况在不少公司都会发生，这是典型不懂业务的HR做出来的考核，这样的考核机制对公司的业务不但没有帮助反而会影响员工的积极性。

问应聘原因应适当夸公司面试时如何适当表达被裁经历你为什么要应聘本公司也是面试时一个常常会被问到的问题。

这时候，你之前对公司资料的收集就能派上用场了。

你可以简单的说一下你对公司的了解，当然，适当的夸一下公司是有好处的，但是不要太过火。

我们来看看T om和Peter 是怎样回答这个问题的吧！Dialogue 1Watson: What made you choose this pany?T om: Your pany has a very good reputation, not only because your products are of high quality, but also your due to your well-constructed management system. I want to contribute to such an outstanding pany which cares not only about the customer’ needs, but also about the welfare of employees.Watson: What do you know about this pany?T om: I know this is one of the biggest trading panies in the world. It was established in London in 1940, with a total of40 million US dollars. It employs more than 17,000 staff throughout the world.Watson: Why do you consider yourself qualified for the job?T om: I he the educational background and relevant experience required for the position. Besides, I am a very good team player and he the desire to succeed.Watson: What interests you most about this job?T om: I like to work in a team and enjoy solving problems. Notes：1. What made you choose this pany?你为什么会选择这家公司。

第1篇一、开场白尊敬的面试官，您好！非常感谢您给我这次面试的机会。

以下是我对您所出的奇葩领导面试题目的回答。

二、奇葩领导面试题目及答案1. 题目：如果你被提拔为领导，你将如何处理下属的投诉？答案：首先，我会保持冷静，认真倾听下属的投诉。

在了解情况后，我会从以下几个方面进行处理：（1）了解投诉的原因：我会询问下属具体遇到了哪些问题，以便更好地了解问题的根源。

（2）分析问题：在了解情况的基础上，我会对问题进行分析，找出问题的症结所在。

（3）寻求解决方案：根据问题的性质，我会与下属共同探讨解决方案，力求使问题得到圆满解决。

（4）跟进执行：在制定解决方案后，我会督促下属执行，确保问题得到解决。

（5）总结经验教训：在问题解决后，我会与下属进行总结，分析问题产生的原因，以便今后避免类似问题的发生。

2. 题目：如果你发现一位下属在工作中表现出色，你会如何奖励他？答案：首先，我会对下属的出色表现表示肯定和赞赏。

以下是我将采取的奖励措施：（1）口头表扬：在团队会议上，我会公开表扬下属的出色表现，以提高其自信心和团队凝聚力。

（2）物质奖励：根据公司的规章制度，我会给予下属一定的物质奖励，如奖金、礼品等。

（3）晋升机会：如果下属的表现确实优秀，我会为他争取晋升机会，使其在职业生涯中不断进步。

（4）培训机会：我会为下属提供更多的培训机会，使其在专业能力上得到提升。

（5）关注下属个人成长：我会关注下属的个人成长，为他提供更多的发展空间。

3. 题目：如果你发现一位下属在工作中偷懒，你会如何处理？答案：首先，我会保持冷静，避免情绪化。

以下是我将采取的处理措施：（1）了解情况：我会与下属进行沟通，了解其偷懒的原因，以便更好地解决问题。

（2）制定改进计划：根据下属的实际情况，我会与他共同制定改进计划，帮助其提高工作效率。

（3）监督执行：在制定改进计划后，我会对下属的工作进行监督，确保其按照计划执行。

（4）提供帮助：如果下属在工作中遇到困难，我会尽力提供帮助，使其克服困难。

嘲讽公司老板的句子简短1. 咱老板啊，整天就会瞎指挥，就像个不懂路况还乱指路的导航，净把人往沟里带。

有次做项目，他根本不懂具体流程，乱安排一通，结果项目一团糟。

2. 老板你可真行，就知道给我们画大饼，你那饼啊，比天上的月亮还远还不顶饿呢。

就说要给我们年终大奖励，到最后就发了个小奖状，有啥用啊？3. 哼，我们老板，那是典型的又想马儿跑，又想马儿不吃草。

这就好比让厨师用空气做菜，可能吗？上次让我们加班还不给加班费，还想让我们效率超高。

4. 老板哟，你以为你是太阳啊，大家都得围着你转？你看看你自己做的决策，错得一塌糊涂，还不许人反驳，跟古代的昏君似的。

上次会议上，明明他的想法不现实，还非要我们执行。

5. 我就奇了怪了，老板你是不是生活在童话世界里啊？总以为事情简单得跟一一样。

就像让我们一天完成一周的工作量，还觉得理所你咋不上天呢？6. 咱这老板啊，本事不大，架子倒不小。

像只纸老虎，看着威风，实际上啥也不是。

每次见客户，都要摆个大架子，结果业务没谈成几个。

7. 老板，你是不是觉得自己特聪明，我们都是傻子啊？你那点小算计，就跟透明的一样。

给我们安排任务，故意设置各种陷阱，想扣我们钱，以为我们看不出来呢。

8. 哟，老板您可真会享受，我们累得像狗一样干活，您呢，在办公室里喝茶看报。

这跟地主和长工有啥区别？您就不能下来体验下我们的辛苦？9. 老板，你这管理能力就像一盘散沙，毫无凝聚力。

你看团队现在乱成什么样了，你还在那沾沾自喜呢。

就好比一艘没舵的船，在海上瞎漂。

10. 我看老板你啊，就像个守财奴，只想着省钱，从不想着员工的福利。

给办公室连个好点的设备都不舍得换，还想让我们做出一流的成果，做梦呢吧。

观点结论：老板如果总是这样不懂得尊重员工、不具备基本的管理能力和正确的决策能力，公司很难有好的发展，员工也不会真心实意地为公司效力。

面试请不要说这样的话1、抱怨上一家公司在面试时，千万不要抱怨上一家公司的问题，这会让面试官觉得你对工作的态度不够积极，并且缺乏解决问题的能力。

如果被问到为什么离开上一家公司，可以简单地说是为了寻求更多的挑战和发展机会。

2、无法回答问题当面试官问到你不是很清楚的问题时，不要回答“我不知道”或者“我不清楚”。

可以尝试回答一些相关的内容，并表示会尽快查证后再回复。

这会让人感觉你很有诚意，并且对工作很负责任。

3、吹牛或夸大事实在面试时不要夸大自己的能力或事实。

面试官很有可能会对你的陈述进行验证，如果你被发现不诚实，那么将很难获得这份工作。

要实事求是地介绍自己的经历和能力，不要夸大其词。

4、不懂装懂如果你对某个问题不是很了解，不要不懂装懂。

可以说自己不是很了解这方面，但是可以尝试回答一些相关的内容。

这样会让面试官觉得你是一个很诚实的人，并且也表现出你的学习能力。

5、答非所问在面试时，要认真听清楚面试官的问题，并针对问题做出回答。

不要绕弯子或者答非所问，这会让面试官觉得大家的思维不够清晰。

在面试时要注意自己的言行举止，避免说一些不当的话。

要表现出诚实、自信、有条理的回答，并且积极展示自己的能力和经验。

这样才能够在面试中脱颖而出，找到自己心仪的工作。

年终总结是每个员工每年最重要的工作之一，如何写一份优秀的年终总结，让领导和同事认可自己的工作成果和价值？本文将围绕这个主题展开讨论，为大家提供一些撰写年终总结的建议和技巧。

在撰写年终总结时，首先要明确自己的工作目标和计划，以及达成这些目标和计划的具体步骤和措施。

这可以让领导和同事了解大家一年来的工作重点和方向，以及取得的成绩和进步。

其次，要突出自己的工作亮点和成果，尤其是在团队合作中做出的贡献。

例如，完成了哪些重要的项目或任务，为公司带来了哪些收益或效益，以及自己在团队中扮演的角色和作用。

这可以让领导和同事认识到你的工作价值和实力，以及在团队合作中的重要性。

同时，也要敢于直面自己在工作中存在的问题和不足，分析原因，并提出改进方案。