员工食堂伙食费管理办法(试行版)

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员工食品安全培训管理制度
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员工食堂伙食费管理办法
(试行版)

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员工食品安全培训管理制度
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员工食堂伙
食费管理办

 目的
为规范
食堂伙食费
的管理,改善伙食标准,提升员工生活水平,合理控制费用,特制定本办法。

 适用范围
广银集团本部及下属公司员工食堂伙食费管理。
 职责
部门 职责

厨师
、负责购物并做好购物清单,并在食堂公示。
、负责登记每日三餐的实际就餐人数,并在食堂公示。
、每周以借支形式预支伙食费,每月末凭购物清单和
就餐人数登记表,到财务办理伙食费报销。

、提升厨艺水平,保证伙食标准和花式,确保食堂卫
生,提高食堂工作的满意度。

行政部
、每月不定期且不少于两次对购物清单和实际就餐人
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数登记表进行抽查,并签字确认。
、对伙食标准及卫生进行检查指导。

财务部 、按月对伙食费进行报销,并核销当月的伙食费借支。 、审核购物清单及就餐人数登记表是否经行政签字确认。
、按月登记伙食费台帐,形成历史数据。对伙食费成
本情况进行分析,并对伙食费成本考核提出相关意见。

其他部门或员

、对伙食标准、菜品、花式等提出合理化建议。

、对购物清单和实际就餐人数登记表进行监督检查。

具体规定
员工食堂伙食费的范围
本办法所指员工伙食费是指采购粮食、菜类、油、调料等费用,不包括食堂人员
的工资及食堂所用的水、电、气和灶具、餐具、洁具等厨房设施设备的费用。

员工伙食费标准制定及考核控制
员工食堂伙食费标准由行政部每年制定一次。行政部制定伙食费标准,应本着
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改善员工伙食和节约相结合的原则,根据上年度伙食费人均标准及物价情况合理制定。
伙食费标准制定后,厨师应按标准控制。伙食费标准控制应纳入厨师季度绩效
考核。

伙食费报销
每周由厨师以伙食费用途向财务借支,月末凭行政部签字确认的《购物清单》和《就
餐人数登记表》到财务部报销,同时核销当月的伙食费借支款。

《购物清单》及《就餐人数登记表》管理
每天厨师对购物进行登记形成《购物清单》,并在食堂公示。
厨师每日三餐按实际就餐人数进行登记形成《就餐人数登记表》,并在食堂公示。
行政部每月不定期且不少于两次对《购物清单》及《实际就餐人数登记表》进行
抽查并签字确认。

伙食费的日常管理
财务部按季度对伙食费的使用情况进行分析,分析的内容主要有每月员工伙食费
发生额,每天早中晚三餐实际就餐人数,人日均伙食费等,并作为厨师绩效考核的参
考依据。

本办法由集团行政管理中心负责解释,自年月日起开始执行。
附支持文件:、《购物清单》、
、《就餐人数登记表》
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、《伙食费年度台帐》

伙食费管理办法支
持文件.xls

江西广银实业集团有限公司
行政管理中心
二〇一四年五月八日