在淡季时应争取互补性的商品业务以增加仓储设施利 用率
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(3)循环变动
特点: 以一固定周期(如月、周)为单位的变动趋势,部分长期的循
环(如景气循环)有时长达数年以上。 规划要求: 如果需求高低峰差距不大且周期较短,可以周期变动内的最
大值规划。
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(4)偶然变动
特点: 为一种不规则的变动趋势,无明显规律,可能为多项变动
一般若曲线的山峰值与山谷值超过3倍时,要在同一个物流 中心系统内处理,将使效率降低,营运规模的订定将非常 困难,因此必须制定适当的营运政策以取得经济效益与营 运规模的平衡。不足的产能或储运量可藉由外包、租用调 拨仓库、订单平准化,或设计弹性功能较大的仓储物流设 备来因应;至于多余的产能或储运空间,则可以考虑出租 他人使用,或者开发具时间互补性的产品,以消化淡季时 的剩余储运能量。
同时也可依商品特性或客户特性将订单资料分成数个群组, 针对不同的群组分别进行EIQ分析;再将结果乘上倍数, 以求得全体资料。
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(2)资料的分解、整理
EIQ分析就是利用订单“E”、品种“I”、数量“Q”这三个 物流关键要素,来研究物流配送中心的需求特性,为物流配 送中心提供规划依据。
因此物流配送中心规划者从原始资料获取以后,应对资料作 进一步的分解、整理,以作为规划设计之参考依据。
同时还应注意考虑EIQ资料时间的范围与单位。
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以某一工作日为单位的主要订单出货资料分解格式
出(订)货 订单(E)
E1 E2 E3
…
…
单品出(订) 货量
单品出(订) 货次数
出(订)货品项(I)
订单
出(订)货
I1 I2 I3 I4 I5 … 数量(Q)