zj40ldb井队属地管理指导手册-泥浆工_图文

新疆华油油气大修一队属地管理指导手册（泥浆工）新疆华油油气工程有限公司2015年7月目录一、属地划分 (1)1.区域属地表 (1)2.属地职能要求 (1)二、岗位职责 (1)1.职责描述 (1)2.工作权限 (1)三、岗位风险及相关措施 (2)1.岗位危险点源 (2)2.岗位危害及风险控制措施 (2)3.岗位环保 (3)4.作业活动 (4)四、工作标准 (5)1.巡回检查路线 (5)2.工作标准与要求 (5)3.操作标准 (11)4.日常安全工作要求 (13)5.岗位“低老坏”及最佳实践案例 (19)5.1.低标准 (19)5.2.老毛病 (20)5.3.坏习惯 (21)五、能力评估 (22)1.能力评估清单 (22)2.能力评估判别标准 (25)六、属地职责考核 (26)1.考核标准 (26)2.属地职责考核表 (26)3.属地职责考核制度（试行） (28)一、属地划分1.区域属地表2.属地职能要求2.1对区域内设备设施进行巡回检查、维护保养，发现异常情况，及时进行整改，不能整改的及时汇报直属主管；2.2负责本区域“HSE”工作，做到规范管理；2.3对区域内作业的安全措施、行为规范等进行监督检查；（监督检查内容包括但不限于：危险能量的排除、隔离和上锁、作业许可等安全管理规定的执行情况）；2.4有权对区域内不安全行为进行制止，制止无效时向值班干部报告；2.5对外来施工作业人员进行区域安全提示。

二、岗位职责1.职责描述1.1负责钻井液性能测量、维护与有关原始资料采集；1.2负责坐岗及坐岗记录填写，及时发现溢流、井漏，并向当班司钻与值班干部报告；1.3起钻作业按规定灌满钻井液，下钻核对井口返出钻井液情况；1.4协助现场工程师维护钻井液性能；1.5负责钻井班报、日报填写并按时汇报；1.6负责钻井液仪器使用、保管及坐岗房清洁卫生。

2.工作权限2.1对本班司钻负责，有权监督检查各岗位安全生产情况，实施安全作业；2.2督促检查属地岗位人员的操作行为，制止、纠正违章作业；2.3发现事故隐患及时汇报、整改和消除，不能消除时无权擅自处置，并及时汇报司钻；有权拒2.4绝违章指挥。

三、岗位风险及相关措施本岗位主要风险是：滑跌、环境污染、触电、钻井液腐蚀伤害、粉尘伤害、溢流井喷。

1.岗位危险点源四、工作标准1.巡回检查路线值班房→场地、钻台→缓冲罐→灌浆罐→循环罐→座岗房→配液罐→储备罐→水罐序号工作内容检查项点及图示工作标准1 值班房施工任务书查看施工任务书，了解当班工作任务、工作要求及标准、风险识别和控制措施。

2 场地、钻台场地钻具 1.查看入井钻具变化情况；灌浆泵2.检查灌浆泵油量处于总容积的1／2，启动有无异响，盘根不漏泥浆；钻台3.查看并记录悬重、钻井参数变化情况。

3 钻井液罐缓冲罐1.缓冲罐外观无渗漏、连接管线固定牢靠缓冲罐内各监测设施固定牢靠；灌浆罐2.正常钻井时灌浆罐倒空、罐口盖板完好，液面标尺杆完好；起下钻时保持灌浆罐液面满足灌浆要求，液面标尺杆读数准确；循环罐3.循环槽和循环罐无滴、漏现象，检查罐口盖板完好，液面标尺杆显示正确；作业液性能测量仪器4.密度计、漏斗粘度计、秒表齐全完好；搅拌器5.检查搅拌器油量处于总容积的1／2、无漏油、异响；连接管线及蝶阀6. 联接管线完好，蝶阀开关灵活；液面报警器7. 检查各个罐面液面报警器完好，设定上下限不超过1m3；工作区域照明装置8. 检查查工作区域照明装置齐全完好。

4 座岗房工程报表1.查看钻井工程班报表以及上个班生产情况；钻具组合 2.核对入井与地面钻具数量；坐岗记录3.核实钻井液液面、胶液加量与实际相符；电子液面报警器4.检查探头清洁、电子液面报警仪工作正常；H2S监测仪、四合一气体检测仪器5.检查H2S监测仪、四合一检测仪器工作正常，在检测周期内；洗眼台6.检查洗眼台水量处于总容积的2／3以上，每周更换一次洗眼液，喷淋装置工作正常，冬季做好防冻。

5 正压式呼吸器面罩1.面罩组件齐全完整、清洁、密封部位密封良好，头带调节合适；阀件2.供气阀、减压阀灵活、清洁、完整；气瓶3.气瓶外观完好，气源压力正常（28Mpa-30Mpa），低压报警哨测试正常（低于≤5Mpa时报警）；管线背架4.高、中压软管正确连接，管线及各接口密封正常，清洁、完整。

6 配液罐配液罐加液闸门1. 检查配液罐各闸阀的开关状态；剪切泵2. 剪切泵油量处于总容积的1／2，运转无异响；配液罐标尺3.检查配液罐标尺精确计量。

7 储备罐储备罐及储备重浆1.检查各罐口盖板完好，液面标尺杆显示正确，搅拌器油量处于总容积的1／2、无漏油、工作正常无异响查看重浆维护情况；2.检查罐内重浆的密度符合井控要求。

8 水罐水罐液面、连接管线及蝶阀检查钻井液用水满足当班生产要求；水管线各闸阀开关完好。

9 目视化标识标识牌标识牌醒目、齐全、固定牢靠、表面清洁。

3.操作标准新疆华油油气大修一队新疆华油油气大修一队序号工作内容工作步骤及图示工作标准1 开展工作安全分析评估风险1.理解工作安全分析方法并会应用；制定措施2.组织参与书面或口头的工作安全分析；许可沟通3.在作业过程中落实各项安全措施，无不安全行为。

2 学习理解工艺安全分析1.理解工艺安全分析的方法（如故障假设/检查表法等）；2.参与井队工艺安全分析的开展；3.在作业过程中落实工艺安全分析报告中与本属地相关的各项安全措施。

3 个人接受技能和安全培训1.在岗期间能够每次出席井队或上级部门组织的安全培训；2.理解和接受培训内容，并考核合格。

4 提供技术与安全知识的培训1.按师带徒合同要求培训并指导所带徒弟掌握风险识别和岗位操作的技能，徒弟在规定时间内能够单独定岗；2.组织本属地作业的工作安全分析并提供培训。

5 接受井队岗能评估岗能评估达到合格，并对评估弱项进行自我改进提升。

6 事故事件的报告、调查分析、分享1.事故上报率100%；2.参与本班和本属地事故事件的调查分析；3.落实事故事件调查分析报告中本属地的整改措施，整改率100%，并能分享事故事件。

7接受应急培训，参加应急响应，落实应急预案职责1.掌握与岗位相关的应急风险和知识；2.熟知施工井的各应急预案中有关本岗位的应急管理标准和程序及本岗位在应急管理中的职责；3.参与在岗期间的井控、急救、硫化氢、消防、撤离等演练，失误率为零；4.正确检查及使用消防、硫化氢、急救等应急设施，本岗位各项应急设施完好率100%。

8收集编制、更新、维护信息与文件1.清楚本属地设备设施的基本信息；2.及时、正确、规范填写相关设备设施的检查、维护、保养、检修等信息记录，资料全准率100%；3.及时归纳分析记录的信息，并将重要信息向相关技术负责人上报，上报率100%。

9参与设备的变更管理封存、拆除阶段可行性究阶段初步设计阶段施工图及施工阶段试运行交付使用阶段投产运行阶段项目建议书阶段1、清楚工艺设备变更管理的定义和管理程序，并能熟练运用；2.本属地相关设备设施变更前及过程中的风险识别率与有效控制率达到100%；3.设备设施变更后，对相关人员培训与风险提示达到100%。

10执行操作规程1.每年至少参加一次制定、修订和完善本岗位相关的操作规程；2.严格执行操作规程（详见附件），无违章行为；3.依照本队计划参与操作规程的工作循环检查（JCC）。

11参与班组管理1.协助司钻建立符合实际、便于考核的班组年度工作目标与指标，并参与班组岗位的考核；2.协助司钻每月组织召开班组总结会，对班组建设情况进行总结和分析，提出改进建议，并做好会议记录和落实；3.协助司钻做好班组员工遵章守纪和稳定工作，违反劳动纪律行为为零。

12 日常运行与操作仪器校正及钻井液性能测量1.现场每班接班时进行一次校正，校正方法如下：按测试程序测量淡水的密度值，通过调节刻度臂梁末端的平衡螺丝或增减平衡锤小孔内的铅粒数使其达到1.00 g／cm3；会正确测量钻井液密度；2.漏斗粘度计现场每班接班时进行一次校正，校正方法如下：按正常程序测量淡水的漏斗粘度值，范围为26±0.5S，否则清洗漏斗或更换；会正确测量钻井液粘度。

维护钻井液性能严格执行钻井液指令维护性能。

修坐岗1.根据各罐上的标尺，测量、记录各罐钻井液数量并测量钻井液粘度及密度；2.非油、气层每小时测量一次钻井液增减量，进入油、气层开始每15min测量一次。

5.岗位“低老坏”及最佳实践案例掩埋散落的化工料。

正确做法：散落的化工料及时清理。

化工料未按规定加盖。

正确做法：按规定加盖防护。

通道上有钻井液积水的不安全状况。

正确做法：保持通道清洁无障碍。

手抓在盖板边缘。

正确做法：手抓在盖板手柄。

测量钻井液时未佩戴胶皮手套。

正确做法：测量钻井液时佩戴胶皮手套。

钻井液工未随身佩戴便携式硫化氢监测仪。

正确做法:岗位随身佩戴便携式硫化氢监测仪。

测完钻井液性能后罐口盖板没有盖。

正确做法：测完钻井液性能后罐口盖好盖板。

加化工料时刀刃面向身体。

正确做法：加化工料时刀刃向下。

站在离心机上清理卫生。

正确做法：离心机上禁止站人。

五、能力评估六、属地职责考核1.考核标准1)认真组织完成井队下达的任务，并自觉主动完成日常任务以外的工作的，奖励5-10分；2)发现事故隐患，及时采取措施正确处理并及时向值班干部报告，未造成事故的奖励5-10分；3)认真履行岗位巡回检查职责，属地负责区域发现重大隐患及时向值班干部报告的，奖励5-10分；4)岗位无隐患、无违章，对安全工作做出贡献的，奖励5-10分；5)岗位负责区域发现违章的，及时制止纠正，未造成伤害的奖励1-5分；6)未督促检查班组人员正确配戴使用安全防护用品的。

（未达要求一次扣1-5分）7)未落实隔离和上锁、作业许可等安全管理规定的考核1-5分；8)属地发生一般设备事故、人员轻伤的考核1-5分；9)定期组织本班员工进行应急预案演练，熟悉抢险应急措施，做到发生事故时能有效控制和正确排除。

（未达要求一次扣1-5分）2.属地职责考核表3.属地职责考核制度（试行）为进一步落实属地考核制度，规范属地考核职责，细化考核管理，经过队委会成员与员工代表共同讨论制定以下制度，为属地职责考核提供依据。

1)本考核制度主要由日考核、周考核、倒班周考核三部分组成。

奖励及扣分，依照考核标准结合《属地指责考核表》中各要素标准进行；2)日考核主要针对属地职责考核表中要素2（直线与属地）进行考核，该要素每日由当班值班干部以每日施工作业指令作为依据，对属地岗位职责的具体任务完成情况和属地设备设施的运转情况进行考核，在倒班周考核时取两个月该项的平均成绩按权重20%计入总成绩；3)周考核主要针对属地指责考核表中要素7（机械设施完整性）进行周考核，该要素由在井正职领导负责，在每周一组织带领行政班人员依据《钻井队周HSE检查表》和《司钻现场评分表》逐项点对岗位设备维护保养、运转记录完整、设备设施完整性等进行检查考核，该要素在倒班周考核时取每周该项的考核的平均成绩按权重20%计入总成绩；4)属地职责考核表中的要素1（目标指标）、要素3（培训与评估）、要素4（应急管理）、要素5（事故事件）、要素6（工艺分析）、要素8（工艺变更管理）、要素9（操作规程及启动前检查）共7项要素作为每个倒班周的考核，权重占考核表的60%；（再加要素2和要素7的平均成绩占40%），在每个倒班周进行一次综合考核，时间为临近倒班轮休的最后一周进行，评价工作由平台经理或书记主持，平台副经理、工程师、电气技师、机械技师、成本员及员工代表等人员参加，主要依据日常安全工作表现和九项要素中具体目标、计划完成情况并汇总日考核与周考核成绩加权后得出综合评价得分；5)综合评价结果每月汇总至钻井队成本员处，作为月度安全奖的发放依据；6)考核记录由工程师统一保管，年末进行一次最终评审，并根据考核的综合评价结果，作为选树评优的基础资料。