标准化施工管理精细流程
建设工程安全生产管理条例
施工单位的安全责任
第二十条施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动，应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件，依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
第二十一条施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
第二十二条施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。
第二十三条施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。
专职安全生产管理人员的配备办法由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。
第二十四条建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。
总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工。
总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。
第二十五条垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
第二十六条施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：
（一）基坑支护与降水工程；
（二）土方开挖工程；
（三）模板工程；
（四）起重吊装工程；
（五）脚手架工程；
（六）拆除、爆破工程；
（七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位
还应当组织专家进行论证、审查。
本条第一款规定的达到一定规模的危险性较大工程的标准，由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。
第二十七条建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。
第二十八条施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。
施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，施工单位应当做好现场防护，所需费用由责任方承担，或者按照合同约定执行。
第二十九条施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。
第三十条施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施。
施工单位应当遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。
在城市市区内的建设工程，施工单位应当对施工现场实行封闭围挡。
第三十一条施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。
第三十二条施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
第三十三条作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。
第三十四条施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。
施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。
第三十五条施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格的方可使用。
《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。
施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起
30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。
第三十六条施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。
施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。
第三十七条作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。
施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。
第三十八条施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
意外伤害保险费由施工单位支付。实行施工总承包的，由总承包单位支付意外伤害保险费。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。
建筑施工安全质量标准化
通过开展建筑施工安全质量标准化活动,使建筑施工企业和施工现场实现“四化一保障”目标。即企业市场行为规范化、安全管理流程程序化、场容场貌秩序化和施工现场安全防护标准化,企业安全生产得到有效保障。
以提高建筑施工企业的管理水平、确保安全生产为目的,以贯彻落实安全生产的法律法规和规范标准为重点,以对企业和施工现场的综合评价为手段,促进企业建立自我防范、自我控制、自我完善、持续改进的工作机制,全面加强企业安全生产管理工作,逐步提高建筑施工安全的规范化、标准化管理水平。
施工现场安全管理工作流程
一、施工许可证的办理：
工程中标后，办理工程施工许可证前，项目部应办理如下手续：
1、搜集索要如下资料：
①中标通知书
②规划许可证
③土地使用证
④图纸审查批准书
⑤勘察报告
⑥监理合同
⑦监理实施规划，监理实施细则和监理证书
⑧开工报告
⑨施工合同
⑩意外伤害保险保单、发票
11安全施工措施费转帐支票
○
2、由建设单位准备的材料：
①安全监督申请表（建设、施工、监理、设计、勘察、监督单位）一式六份；
②河南省建设工程安全施工措施审查备案申请表（建设、施工、监理、设计、勘察、监督单位）一式六份；
③建设单位项目负责人及安全管理人员花名册；
④安全措施费用（1）、计划（由建设单位、施工单位、监理单位共同确定，并签订合同）；
（2）、落实证明：按合同规定，第一批费用已由建设单位拔付施工企业专项帐户的证明（转帐支票等）
⑤建设单位已向施工单位提供完整的与工程相关的技术资料证明（由监理、施工单位出具）。
⑥该项目各单位工程平、立、剖面图；
⑦该项目施工和监理合同原件、复印件；
3、由施工总承包单位准备的材料：
①施工总承包单位安全生产许可证原件；
②施工组织设计（方案）原件；
③施工现场拟采用施工机械设备及进场报检计划；
④项目现场人员：（1）成立项目管理机构的文件，相对应人员的资格证书原件。（2）安
全保证体系建立、人员到位情况；（3）安全技术措施备案申请表中特种作业人员证件原件。
⑤办理工伤保险、意外伤害保险、安全生产风险抵押金证明。
⑥项目安全生产目标责任书（由施工企业与项目部之间签署）；
⑦已入场人员培训情况，由监理单位予以证明。
分工明确、责任落实、具有针对性的施工现场安全生产事故应急预案。
4、监理单位应准备的材料：
①安全监理实施规划及有危险分部分项工程监理实施细则；
②本工程监理项目部成立的文件。
说明：报送材料应真实、有效，表格填写完全、规范，相关文件的编制、审核，按相应程序批准签字。
附：施工组织设计（方案）应包含以下内容：
（1）、安全施工方案和施工现场临时用电方案；
（2）、施工总平面图和安全樗布置图；
（3）、施工进度计划；
（4）、施工现场安全防护措施搭设计划。
（5）、预防主要伤害发生的措施。
（6）、危险性较大的以下分部分项工程应编制安全专项施工方案；
①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥其他危险性较大的工程。
以下分部分项工程施工企业应当组织专家组进行谁审查。①深基坑工程。开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未过5m（含5m），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。②高大模板工程。水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8 m，或跨度超过18m,施工总荷载大于10KN/m2,或集中线荷载大于15 KN/m2的模板支撑系统。③30m 及以上高空作业的工程。
二、安全监督首次会议：
施工许可证办妥后，邀请安监站去工地召开甲方、乙方、监理方参加的安全监督首次会议。
召开首次会之前，项目部必须确定具备上岗证的安全员及特种工。施工现场应做好如下工作：
1、统一规范的现场临建设施，现场若采用彩板房，彩板房必须具备产品合格证、检报验报告、生产许可证，企业安全生产许可证等资料。现场临建设施搭放必须参考集团公司统一绘制的图纸。图纸必须经审批，监理审核签字认可，方可投入施工，投入使用前要进行由监理公司、项目部组织验收。
2、工地大门、围墙和门口三图七牌图牌设置：
3、道路及排水、绿化等。
4、现场设置规范的总配电室，室内设置总配电盘，接线规范，室内的消防砂池，消防锨，灭火器，室内张挂用电制度，具备电工记录等。室内禁止住人，办公；配电室门向外开启。配电柜后面的维护通道不小于0.8m，配电柜侧面的维护通道不小于1m，室顶与地面的距离不低于3m。
5、办公室内挂贴：各工种安全技术操作规程和项目管理人员岗位责任制。施工进度计划图，气象图，管理人员值班表等。其图表规格尽量一致，张挂整齐。各种资料按规定分类存放。
其他：
（1）、施工管理人员，应佩戴证卡上岗，项目经理佩戴红色证卡，资料、质量、技术、安全、材料负责人等项目管理人员佩戴蓝色证卡，其他人员佩戴绿色证卡。
（2）工地应设置吸烟处，茶水供应处，配置保健药箱和消防器材。
（3）现场钢筋制作：木工制作应有操作棚，应设钢筋架，使其离开地面。
三、文明工地的申报：
工程开工后，一个月内，批定申报市级或省级文明工地的，必须将申报资料按照省厅文件要求完善，申报资料上报安监站。
参加评选“省安全文明工地”的工程项目必须为河南省行政区域内的房建和市政工程,工程规模达到下列标准之一:
(一)单体建筑面积3000平方米以上或建安工程量300万元以上新建、改建、扩建的工业与民用建筑工程;
(二)总建筑面积在1.5万平方米以上的住宅小区,并且由一个施工单位总承包;
(三)由建筑企业承建的投资在500万元以上的桥梁、污水处理等市政工程;
(四)个别建筑面积和规模达不到上述标准要求,但建筑风格独特,具有标志性和纪念意义,而且施工安全难度大、安全文明施工要求高的工程。
第十一条申报“省安全文明工地”的工程项目,必须具备以下条件:
(一)符合国家基本建设程序,工程建设各方主体市场行为规范;
(二)办理了建筑施工安全监督及施工许可手续,并按要求办理了建筑施工人员人身意外伤害保险;
(三)认真贯彻执行国家和省有关安全生产的方针政策、法律法规及标准规范,按规定配备专职安全管理人员,且持有有效证书。特种作业人员全部持证上岗,一线作业人员经过全员安全教育培训;
(四)制定了切实可行的创建“省安全文明工地”工作方案和措施,并在施工活动中得到落实;
(五)安全管理资料完整齐全、真实,能反映施工现场安全生产的实际情况;
(六)符合国家和省颁布的有关施工安全技术标准规范要求,同时按照《河南省建设工程项目安全生产评价办法》的要求,按时完成各阶段评价,综合评价为优良,且达到85分及其以上,并获得“市级安全文明工地”称号。
第十三条拟申报省安全文明工地的工程项目,应在开工后一个月内向工程项目所在地省辖市建设行政主管部门或其授权的建设工程安全监督管理机构(部门)提出申请,填报《创建河南省安全文明工地申请表》。由工程项目所在地省辖市建设行政主管部门或其授权的建设工程安全监督管理机构(部门)按照本办法有关规定进行条件审查。
第十四条各省辖市建设行政主管部门在每季度的最后一个月底前,将新接受申请的工程项目报省总站备案。
第十五条当工程项目基本竣工,且符合“省安全文明工地”申报条件,由工程总承包单位(主要承建单位)填写《河南省安全文明工地申报表》,连同有关申报资料报工程项目所在地省辖
市建设行政主管部门或其授权的建设工程安全监督管理机构(部门)审查,由省辖市建设行政主管部门签署意见后,统一报送省总站。主要参建单位的资料由总包单位一同申报,申报资料上注明“××工程项目主要参建单位申报资料”。
第十六条申报资料在每季度最后一个月15日之前报送。凡未按时报送资料的,不予进行“省安全文明工地”评审。
第十八条申报资料包括以下内容:
(一)申报资料目录;
(二)《河南省安全文明工地申报表》一式三份,其中一份与申报资料装订,两份单列;
(三)《创建河南省安全文明工地申请备案表》复印件一份;
(四)建筑业企业资质证书、《安全生产许可证》、工程项目施工许可证、安全监督证明、人身意外伤害保险证明、工程总承包和分包合同复印件各一份;
(五)工程项目创建“省安全文明工地”工作方案及措施一份;
(六)创建“省安全文明工地”情况汇报材料一份;
(七)各阶段《河南省建设工程项目安全生产评价表》及《河南省建设工程项目安全生产综合评定表》复印件各一份;
(八)工程项目获得市安全文明工地和本地区其他安全奖的有关证明复印件;
(九)结构(主体)验收质量评定表或竣工验收备案证明复印件一份;
(十)能反映工程施工期间主要部位(施工现场全貌、基坑、施工用电、脚手架、临边防护、塔吊和物料提升机等垂直运输机械设备、大门及五牌一图、现场住宿、食堂、厕所、消防设施、施工场地及材料堆放等)安全防护和安全管理情况的5寸彩照20张(附文字说明);
(十一)能反映工程项目安全文明施工总体情况的光盘一张,全部申报材料的电子文本(U盘或光盘)一份。
第十九条申报“省安全文明工地”资料应符合以下要求:
(一)申报表有关单位签署意见的各栏内,必须签署对工程项目施工安全的具体评价意见,不能仅仅填写“同意申报”;
(二)申报资料中工程名称、企业名称等应准确无误,涉及到的建设地点、投资规模、建筑面积、结构层数等方面的数据和文字必须与工程实际情况相符;
(三)申报资料中提供的资料、印章等必须清晰,容易辨认。
(四)申报资料统一打印成A4规格,装订整齐,并在封面标明“××工程创建河南省安全文明工地申报资料”。主要承建单位和主要参建单位资料分册装
创建安全文明工地
申
请
备
案
表
工程名称：
申请单位：
申请时间：
填表说明
1、本表由工程项目总承包单位（主要承建单位）填写。
2、工程项目和单位名称均应填全称，专业类别按资质标准填写。
3、本表在开工后一月内，报项目所在地省辖市建设行政主管部门或其授权的建设工程安全监督管理机构（部门），由项目所在地省辖市建设行政主管部门或其授权的建设工程安全监督管理机构（部门）按照有关规定进行条件审查，决定是否接受申请。
4、本表一式两份，省辖市建设行政主管部门或其授权的建设工程安全监督管理机构（部门）和工程项目总承包单位各存一份。
样表安全文明工地
申
报
表
工程名称：
申报单位：
申报时间：
填表说明
1、本表由工程项目总承包单位（主要承建单位）填写，连同有关申报资料报工程项目所在地省辖市建设行政主管部门或其授权的建设工程安全监督管理机构（部门）审查，并由省辖市建设行政主管部门签署意见统一上报。
2、工程项目和单位名称均应填全称，专业类别按资质标准填写。
3、省建设安全监督总站审查意见主要填写对申报资料审查和日常监督检查情况。
4、本表一式三份，其中一份与申报资料装订，两份单列。
创建标准化工地实施方案 为进一步提高公司工程项目管理水平，为公司改制后生产经营快速发展打好基础，全面贯彻和落实青岛市建委、建管局关于开展创建标准化管理施工现场“百日活动”的通知精神，结合公司** *总经理在二00六年工作会议上的讲话要点和公司创建标准化示范工地目标，特制定创建标准化工地实施方案: 一、实施目标 2006年公司在建工程全部达到标准化工地。创建标准化示范工地目标为10个。凡新开工的工程和在建工程全部达到标准化工地的要求。公司所属从事土建施工的单位，年内至少创建一个标准化示范工地。工程部可根据新开工程规模与单位协商指定创建目标。 二、实施项目 公司所属的土建单位和在建工程。安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、民工工资、生产进度、客户服务等工程全过程监督，检查和指导。 三、实施方案
公司成立领导小组，具体组织实施开展创建标准化工地的创建工作。主要形式以公司流动红旗考核评比，促进创建标准化工地实施并每月进行一次综合检查评比，进行量化、公布、好的奖励、差的批评曝光、处罚。 (一)安全生产措施 杜绝重大伤亡事故，年负伤频率控制在0.2%以内。创省级安全文明示范工地1个，创省级安全文明工地2个。 1、深基坑开挖:凡是深度超过5米(含5米)或地下室三层以上(含三层)或深度虽没超过5米，但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的工程，必须办理施工许可手续。 深基坑坑顶周边在基坑深度2倍距离范围内，严禁设置塔吊等大型设备和搭设职工宿舍。在深基坑周边上述距离范围内，确需搭设办公用房、存放料具等，必须经深基坑工程设计单位验算设计，并出具书面同意意见，深基坑工程施工单位应对基坑进行特殊加固处理，加固方案必须经原专家组评审。参照青建管字[2005]36号《深基坑工程管理规定》的通知执行。
成都BT项目施工现场标准化工地管理办法 第一章总则 第一条编制目的 为了保证成都地铁BT项目站后机电工程及装饰装修工程安全管理目标的顺利实施，强化成都地铁BT项目建设工程施工现场全过程安全和文明施工管理，积极防范和遏制地铁BT项目机电工程及装饰装修工程站后施工安全事故的发生，做好文明施工，实现本项目工程在施工过程中的管理标准化、施工规范化。成投公司根据下发的相关文件特制定本管理办法第二条编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》 成都地铁有限责任公司的有关管理办法 中铁成都轨道交通指挥部的相关管理办法 其他相关安全生产法律法规、规范 第三条实用范围 本标准适用于成都地铁BT项目站后机电工程及装饰装修工程等所有工程项目。
第二章施工现场标准化 第一条施工区域管理标准化 1、各标段施工单位、项目部根据现场情况制定详细的施工区域布置图，并按照区域的布置图做好现场的规划。生活区、办公区、作业区明显区分，做到既整齐大方，又能满总施工需要。在施工现场大门地方设置悬挂企业标志、单位名牌。施工工地出入口要设置门岗，门卫人员应统一着装并佩戴执勤袖标。进入交叉作业区的各专业/系统工作人员要自觉接受地盘管理单位管理人员的验证、检查，不得以任何理由予以拒绝，更不得无理取闹，扰乱正常秩序，必须服从所在地盘管理单位的管理。 2、施工现场各施工单位区域内的生活垃圾禁止到处抛散，设置垃圾桶日产日清，不得随意乱倒、乱弃，生活污水必须经过处理后排放。 3、区域内临时办公室各职能部门要做到主要管理制度上墙、图表上墙，包括施工组织设计、施工组织机构图、现场总平面布置图、工程进度图等。 4、各标段施工现场配备紧急医疗器械及常用药品。 第二条轨行区现场管理规定 1、轨行区内的施工作业必须遵守成都轨道交通有限公司现行的轨行区施工作业管理办法及轨行车辆行车安全管理办法。 2、轨行车辆必须配备司机、调车员和各车站驻站联络员方可行驶，司机必须持证上岗，并严格遵守各项规章制度，遵守行车纪律，确保行车安全，禁止疲劳、超速、酒后驾驶，严禁将头手伸出窗外。 3、轨行车辆的轨道要严格按有关技术规范执行，对轨距、轨道高差、弧度、接缝等重要参数要重点检查，轨枕保证足够的刚度，并固定牢靠，
公司标准化管理制度 1 总则 1.1 标准化工作是公司实现科学管理的基础和准则，做好标准化工作，对于推动公司技术进步，稳定和提高产品质量，改善经营管理，增强在国内外市场竞争力，提高经济效益都具有十分重要的作用。 1.2 公司标准化工作的基本任务是：执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定、修订和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；承担上级标准的制定、修订；在公司内部建立完整的标准化体系，切实加强标准化管理；公司应在生产、技术、经营管理各个领域，充分发挥标准化系统效应。 1.3 公司成立标准化委员会，统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。标准化工作在技术副总经理的领导下，由产品开发部门归口管理，日常标准化工作由产品开发部门工艺研究所负责，管理标准由公司综合管理部门负责。2 公司标准化工作的主要职能 2.1 贯彻执行上级标准化工作的方针、政策。 2.2 贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，并对其实施进行监督。 2.3 承担国家标准、行业标准和地方标准的制定和修订任务，参加有关国家标准、行业标准和地方标准的讨论审定会议，对标准草案及时提出意见。 2.4 制定和修订企业标准。 2.5 进行企业新产品设计和老产品改进设计的产品图样和技术文件的标准化审查工作。参加产品鉴定会议，发表标准化审查报告。进行定型后的产品图样和技术文件的标准化审查工作。 2.6 负责对各部门、分厂（分公司）标准化工作业务指导，督促兼职标准化员做好对工艺技术文件的标准化审查工作，提供有关标准化资料。 2.7 负责有关标准的宣贯和有关标准化知识的讲座。 3 标准化工作的管理要求 3.1 在调查研究的基础上，每月做好标准化工作实施计划的制定和总结，做好标准化工作的年度总结。
施工现场标准化管理实施方案(新)1 施工现场标准化管理实施方案 一、目的 为了加强施工现场的管理工作，使施工现场安全文明工作体现标准化、统一化，以改善企业形象，以现场管理推进工程整体质量的管理，特制定本方案。 二、实施方案 1、现场临设 按照油田公司的要求设立了“七牌二图”，并主要交通要道悬挂宣传标语。施工现场统一采用1.8米高的整体固定式蓝色彩钢板围栏连续设置封闭围墙进行围护，整体固定式蓝色彩钢板围栏支设牢固、稳定，代替以往采用架杆与彩板连接的方式，解决了风吹时噪声大，且存在一定的不安全因素的问题。彩钢板面应保持整洁、美观。 施工现场大门应标识“施工门”三个字，一侧设置现场管理施工牌图，内容应齐全、标牌应规范化。 施工现场图牌采用统一方钢焊接，各图牌尺寸统一为：宽度1米、高度1.5米，其中内容包括：工程概况、风险识别与控制措施图、施工平面图、施工进度图、六条禁令、安全管理四必须、安全图片、安全生产管理制度、消防保卫管理制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度等，室内工地现场办公室设立了八大员岗位责任制、属地管理牌、安全里程碑、光荣榜与曝光台、项
目经理HSE承诺、每日危险源公示等标牌，作业票及安全许可证置于现场醒目处，现场材料挂牌码放整齐。彩钢板面应保持整洁、美观。 施工现场大门标识“施工门”三个字，一侧设置现场管理施工牌图，内容应齐全、标牌应规范化。 整体式彩钢板外、内侧图片： 施工现场图牌为：工程概况、风险识别与控制措施图、施工平面图、施工进度图、六条禁令、安全管理四必须、安全图片、安全生产管理制度、消防保卫管理制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度等。 施工现场图牌采用统一方钢焊接，各图牌尺寸统一为：宽度1米、高度1.5米。 施工图牌及照片如下： 由于施工现场均在小区的住宅区内施工给居民带来的通行不便，在指定位置（楼道、电梯宣传栏处）张贴温馨提示，在围栏上悬挂指示牌，指示居民通行方向。 在施工期间，如遇到连续作业（如混凝土施工）和打扰居民生活的，必须事先吿知项目组同意后并张贴提示，以告之居民，取得居民的谅解。 提示及标示图牌如下： 根据矿区要求，工作许可证办理后工程方可施工，办理的许
.WORD.格式. 文明施工标准化建设方案 1.目的 为了加强本标段现场安全文明标准化工地管理，贯彻落实京沈京冀铁路客运专线有限责任公司安全文明标准化工地建设的精神，实现本项目工程在施工过程中的管理标准化、施工规范化。制定本项目文明施工标准化建设方案。 2.编制依据 《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》铁建设〔2013 〕193号) 《京沈京冀铁路客运专线有限责任公司关于发布<安全文明工地、办公场所标准化管理办法>的通知》（京沈京冀铁安质〔2015〕26号） 《京沈铁路客运专线（京冀段）现场安全文明标志》 3.文明施工目标 做到现场布局合理，物流有序，材料堆码整齐，设备停置有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理，创建文明施工样板工地。 4.组织机构 根据工程项目环境和资源配置合理性原则，项目指挥部划分3个线下区段对应设置3个线下工区。项目指挥部成立文明施工领导小组负责项目文明施工工作的策划、控制、保证和改进。文明施工领导小组办公室设在安全质量部，负责文明施工管理的具体业务。 专业整理资料分享
5.施工营区建设 5.1.项目工区驻地制定详细的营区布置图，并按照营区的布置图做好营区的规划。生活区、办公区、作业区明显区分，做到既整齐大方，又能满足施工需要。在营区大门地方设置（悬挂）企业标志、单位铭牌。施工营区实行封闭式管理，围墙高度不小于2米，大门口设门卫室，大门为自动伸缩门。外来人员实行预约和登记制度。 5.2.临时设施使用符合规定要求的装配式阻燃材料彩钢活动板房，并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。地面用砖铺或做水泥砂浆地面，设施摆放整齐。 5.3.职工宿舍应保证必要的生活空间，室内净高不小于2.4米，通道宽度不小于0.9米。宿舍实行单人床或上下铺床，每间屋内居住人数最多不超过16人，不得使用通铺或其他材料搭设铺位。 5.4.宿舍内设置存放个人物品的封闭式物品柜。住宿人员应保存室内清洁卫生，无异味，床面平整干净，用品摆放整齐。 5.5.宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人、住宿人员名单及其他管理规定上墙明示。 5.6.职工食堂距离厕所、垃圾点等污染源应大于30米，炊事人员须取得《健康证》后方可上岗，并按规定定期体检，工作时应穿戴工作服、工作帽。餐厅面积要满足所有的职工就餐要求，地面贴瓷砖，保证通风和取暖要求。食堂干净、卫生，配备消毒- 2 -
标准化工地的建设与管理 一、概述： 创建标准化工地体现了“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是建设和谐社会具体体现。铁路建设工程标准化工地建设，对于保证安全、提高质量、培养高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神文明和物质文明建设，又好又快地推进大规模铁路建设，具有十分重要的作用。施工工地是各种建设要素的集合，是实施标准化管理的载体，工地管理标准化就是工地管理工作内容具体化、定量化、标准化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序化”。 标准化工地建设方针：“以人为本，和谐统一，规范管理，服务生产”。 标准化工地建设目标：按照工程质量、安全、文明、爱民施工的管理原则，努力打造精品工程、安全工程。做到管理制度标准化，建立结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度；人员配备标准化，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求；现场管理标准化，生活设施、施工设施、安全生产防护设施统一化，确保施工人员职业健康安全；过程控制标准化，建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，明确安全、质量、文明施工等控制要点，确保过程控制的有序可控，实现工程建设的目标。 二、标准化工地建设的主要目的： 标准化工地建设，以安全为第一要义，以质量控制为根本，从安全的标
准化管理抓起，从质量控制标准化着手，把安全生产作为最基本要求，把实现精品工程作为最终目标。标准化工地建设，以改善工地生产生活设施为基本要求，注重员工身心健康，激发广大员工劳动积极性、主动性和创造性，充分体现“以人为本”的标准化工地建设理念。以创造良好的场容场貌和提高劳务队伍的综合素质为基本要素，不断拓展标准化工地建设，树立施工企业新形象，充分展现施工企业管理水平。以落实责任和严格岗位责任制为手段，不断健全标准化工地管理制度，严抓落实，为顺利开展标准化工地创建工作提供有力保障。管理制度标准化从安全质量管理、人员设施管理、技术管理、文明施工等方面建设明确要求，力求构建结构清晰、职责明确、内容稳定的标准化工地管理制度，体现实施有规范、操作有程序、过程有控制的标准化工地管理理念，实现安全、卫生、环境、爱民的标准化工地建设目的。 三、标准化工地实施过程中的难点及需注意事项 我项目部于2009年3月份开始实行标准化工地管理，推行实施中遇到过各种各样困难，主要表现在广大参建员工不理解、思想观念未转变，认为这是走过场、是形势主义，现场整理干净，多立标示牌就是标准化了，实际上大家所想的远远不够。标准化工地的建设是工期、投资、质量、安全、环保、创新“六位一体”目标能否全面实现的决定性因素。项目部工地作为铁路建设施工的责任主体，在参与铁路建设中，能否全面推进标准化管理，如何推进标准化管理，通过怎样标准化管理才能取得实效,是决定铁路建设能否又好又快发展的重大问题。我部在标准化工地推行过程中，特别针对以明确责任为核心，以检查落实为手段，抓住施工前、施工中，施工后这一主线，从组织机构和职责，创建规划，基本配置，专业施工控制等方面进行检查落实，
公司标准化工作管 理制度
XX油田服务股份有限公司标准化工作管理规定(讨论稿) 第一章总则 1.为了加强公司标准的管理工作,促进公司的科技进步,更快地提 高公司的技术水平,实现公司的战略目标,依据<中华人民共和国标准化法>和<中国海洋石油总公司标准化工作管理规定及实施细则>,特制定本管理规定。 2.公司标准化工作的任务是执行国家有关标准化的法律、法规, 组织标准的制定、修订、实施和对实施进行监督。 3.公司标准化工作指导方针是积极采用国际标准和国外先进标准 以及国内行业标准为主,自主制定标准为补充,建立健全与公司发展相协调的标准体系。 4.公司的标准化工作应当纳入公司的发展规划和计划。 第二章机构与职责 5.公司标准化工作的办事机构设在研发管理中心,归口管理公司 系统内的标准化工作,负责指导和组织公司下属单位开展标准化的有关工作。公司成立标准化技术委员会,委员会的秘书处
设在研发管理中心。公司各事业部设立相应的标准化技术委员会,配备专职或兼职人员,统一管理本单位的标准化工作。 6.公司标准化技术委员会的职责: 6.1批准和发布公司的企业标准。 6.2审核和经过各事业标准化技术委员会的工作总结报告和下 一年度工作计划。 6.3审核经过公司标准化年度工作总结报告和下一年度工作计 划及经费预算。 7.公司标准化技术委员会秘书处的职责是: 7.1宣传贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策。 7.2组织制定、修订公司企业标准体系表。 7.3组织制定公司标准工作年度计划。 7.4组织完成总公司企标委下达的”企业标准”编制任务。 7.5组织制订、修订公司企业标准。 7.6管理协调各事业部的标准化管理工作。 7.7负责组织审批、发布公司企业标准,并向上级有关部门备 案。 7.8归口管理、组织有关公司标准化业务培训、技术交流和学 术活动。 7.9负责标准化经费预算及管理,负责标准化成果奖励的评审 组织工作。 8.各事业部标准化技术委员会的职责是:
安全标准化管理制度 一、管理制度标准化 标准化工地建设，以安全为第一要义，以质量控制为根本，从安 全的标准化管理抓起，从质量控制标化着手，把安全生产作为最基本 要求，把实现精品工程作为最终目标。 标准化工地建设，以改善工地生产生活设施为基本要求，注重员 工身心健康，激发广大员工劳动积极性、主动性和创造性，充分体现“以人为本”的标准化工地建设理念。以创造良好的场容场貌和提高劳务队伍的综合素质为基本要素，不断拓展标准化工地建设，树立施工 企业新形象，充分展现施工企业管理水平。以落实责任和严格岗位责任制为手段，不断健全标准化工地管理制度，严抓落实，为顺利开展 标准化工地创建工作提供有力保障。 1.五项基本制度 安全质量责任制度，安全教育培训制度，安全质量检查制度，安 全生产资金保障制度，安全质量事故报告处理制度。 2.二项“人员、材料和设备”管理制度 人员资格审查制度，材料、设备、构配件进场审查制度。 3.十七项技术管理制度 施工测量复核制度，施工图核对制度，施工技术交底制度，开工 报告申请制度，施工组织设计编制、审批制度，重大危险源识别和评 价制度，重大危险源应急预案制度，施工专项方案审查制度，施工工 艺流程设计、试验制度，检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申
报和签认制度，隐蔽工程及关键部位验收制度，成品保护制度，基础 技术资料管理制度，施工日志填写制度，工地实验室管理制度，工程 科技创新制度，工程项目施工管理终极责任制度。 4.七项文明施工制度 亮化、净化、绿化、美化。 4.1文明施工告示制度 所有施工工地都应当以告示形式，向社会做出遵守文明施工规定 的承诺并接受社会和群众的监督。 文明施工告示的主要内容应包括：工程概况、交通组织、施工现场、环境保护、投诉受理。文明施工告示应设立标准告示牌。文明施工告示要作为文明施工内容之一，纳入文明工地考评范围。 4.2文明施工考评制度 施工单位应建立自行考评制度，保证日常文明施工管理工作的 正常进行。 4.3场区管理制度 施工现场应建立标志标牌制度，明确规定标志标牌的位置、大小、颜色、格式、种类、标牌内容，施工材料按施工布置图堆放。 4.3.1施工现场应建立七牌一图制。工程项目简介及质监举报电 话牌、工程项目责任人员牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工总平面布置图。 一般情况下，“七牌一图”要放在进入工地的入口处。 (1)工程项目简介及质监举报电话牌：工程项目名称，工程概况、
华强R02地块颐景湾畔一期项目 创建省级标准化示范工地实施方案 批准： 审核： 编制： 单位：浙江大经建设集团股份有限公司 日期：2014年4月15日
目录 1、工程概况 ------------------------------------------2 2、编制依据------------------------------------------2 3、创标目标-------------------------------------------2 4、创标保证体系及组织机构-----------------------------4 5、管理制度及责任制-----------------------------------5 5.1 管理制度------------------------------------------5 5.2 责任制--------------------------------------------6 6、实施方案-------------------------------------------9 6.1临建设施-------------------------------------------9 6.2安全生产管理--------------------------------------13 6.3文明施工管理--------------------------------------14 6.4合同管理------------------------------------------26 6.5建筑队伍管理--------------------------------------27 6.6综合管理------------------------------------------29
标准化工地建设管理实施细则
兰渝铁路LYS-13标段标准化工地建设管理 实施细则 一、细则 1、为进一步规范兰渝铁路在建工程施工现场、办公及生活设施的建设管理，促进在建项目工程质量、安全管理及文明施工水平的提升，增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，实现一流的施工现场管理，一流的施工现场形象，一流的施工作业环境，一流的项目管理水平，特制定本细则。 2、本细则适用于兰渝铁路建设项目。 3、各参建单位要根据本细则的要求，积极开展工地标准化建设活动，带动质量和安全的标准化管理，从而促进工程建设管理水平的提升。 4、为使标准化管理工作顺利推行，兰渝项目部成立标准化管理推进工作领导小组，由项目经理张丛峰任组长，项目副经理、总工程师为副组长，相关部门负责人为组员，负责指导推进和管理协调工作。各项工作指定人员落实、明确工作目标、制定工作计划、建立长效机制，使标准化管理工作成为常态，要求各分部成立相应的组织机构。 5、各分部及南充制梁场要组建相应的标准化工地建设领导机构。并且应依据本细则并结合工程项目实际情况，制定详细的创建标准化工地实施方案，报经理部备案。 二总体目标 兰渝铁路LYS-13标段标准化管理的目标是安全稳定、质量精品、工期合理、投资受控、环境和谐、维护稳定。 实现管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程
检修，各项物资材料进场检验、存储和发放合规，各项安全警示标识和宣传标语悬挂到位，环境保护及节能减排措施切实有效。 4、过程控制标准化。按照“六位一体”的建设管理要求，将过程控制具体化、定量化，形成过程管理工作标准，按照工作标准实施全过程管理，开展劳动竞赛考核评比，对外实行项目安全生产责任制考核，对内实行干部安全生产责任制考核，充分体现逐级负责、专业负责、岗位负责的原则，体现谁主管谁负责的原则，预防和控制相结合，动态管理，可持续发展，建设高质量的精品工程，实现过程控制标准化。落实开工前各项施工准备工作，办理开工报告及施工许可的相关手续；各项施工方案经过分级分层审核审批，并细化为技术交底和作业指导书交底至每个作业人员；施工测量和监控量测工作满足精度及频率要求并实行“双检制”;各项试验检测工作按规定批量检验，出具检验报告；作业人员能够按照技术交底和作业指导书规范作业，实现施工设备配置合理高效，工艺工法先进简捷，工艺参数明确，工艺操作标准，施工记录详实，签字齐全并分类保存。 5、进度目标。 整体进度满足兰渝公司施组要求，单位工程进度目标满足月度施工计划考核目标，对各分部的月度施工计划完成情况严格考核，以单位工程进度保段落进度，以段落进度保标段进度，均衡生产，有序推进。 四具体实施 1、施工场地布置总体标准 各分部及南充制梁场应结合施工环境、条件，按照批准的施工组织设计（场地总平面布置图），认真进行施工现场场容管理的总体策划、设计、布置、使用和管理，做到布局合理，文明施工、安全有序、
内部管理制度系列 施工现场安全标准化管理 制度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-83463施工现场安全标准化管理制度 Model of construction site safety standardization management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为落实湖南省交通运输厅精细化施工实施细则及华达公司管理的相关要求，特制度本制度。 本项目施工现场管理的具体要求:作业现场设“工程概况简介牌”，“安全质量组织机构牌”，“廉政建设组织机构牌”“施工现场危险源公示牌”，“安全制度”，主要场所部位设置安全警句、警示牌或红色警示灯;重要岗位，设置安全操作规程;施工场地平整;物料堆码和机具摆放整齐;专职安全员、安全员挂牌上岗，并在施工中值班。 一、施工用电安全管理 1、一般要求。有用电安全管理制度，电工经培训合格后持证上岗;从事电气工作人员正确使用劳动保护用品。 2、变配电装置。室外变电站有围栏;有“高压危险”警示牌;配电室操作岗位要与大地绝缘;室内放置干式灭火器，
确保有效;室内禁止存放杂物。 3、低压线路。电线禁止裸露，接头包好;成束架设时，有一定间距;沿地敷设要穿管;登杆作业按照规定系安全带;高层建筑动力及照明干线垂直敷设用护套;禁止电线乱拉乱接。 4、电气设备安装。禁止一闸多机;确保闸刀箱门、锁、防雨完好;禁止闸刀无盖裸用，无标识和以纯铜、铝线代替保险丝;电动设备要接零地;手持电动工具、潜水泵、水磨石机要装漏电保护装置;操作时必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。施工人员全部撤离现场后，闸刀开关箱必须锁好。 二、爆破器材管理 仓库按有关规定设置;库内备齐消防器材、报警设施;各种规章制度齐全;领发、退帐手续齐全;禁止在库内使用明火;禁止将爆破物品露天存放、遗留现场、带入宿舍;严禁看守人员擅离岗位。 三、涵洞工程施工安全管理 1、一般要求。制定安全措施计划，高处作业按规定发放使用安全防护用品，搭设脚手架及挂安全网。
标准化工地建设方案 总则 标准化工地建设，以安全为第一要义，以质量控制为根本，从安全的标准化管理抓起，从质量控制标准化着手，把安全生产作为最基本要求，把实现精品工程作为最终目标。 标准化工地建设目标 按照工程质量、安全、文明、爱民施工的管理原则，努力打造精品工程、安全工程。做到管理制度标准化，建立结构清晰、职责分明的管理制度；人员配备标准化，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求；现场管理标准化，生活设施、施工设施、安全生产防护设施统一化，确保施工人员职业健康安全；过程控制标准化，建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，明确安全、质量、文明施工等控制要点，确保过程控制的有序可控，实现工程建设的目标。 标准化工地管理总体要求： 平面有图，按图施工，图物相符； 大宗材料，码方成垛，分类堆放； 临设水电，杆正线直，安全不漏； 道路畅通，排水无阻，没有垃圾； 临设料房，规格整齐，防雨防潮； 宿舍整洁，食堂卫生，纪律严明； 科学管理，机构健全，制度完善； 责任到人，挂牌施工，奖罚分明； 限额领料，随干随清，工完料净； 按图施工，精心操作，保护成品； 施工脚手，搭设标准，规格整齐； 施工工具，用完洗净，整齐保管； 机械设备，运转正常，保养清洁； 包装用品，保存完整，回收交库； 按期交工，质量优良，清洁卫生；
竣工档案，内容真实，资料齐全； 六位一体，安全和谐，打造精品。 第一章管理制度标准化 1.基本制度 1.1安全质量责任制度 1.1.1施工单位现场应设置安全生产管理机构，负责本工地的安全生产管理工作，并设立专职安全员。 安全质量管理目标要分级分解落实，对监督检查、考核奖罚做出具体规定，并形成文件组织实施，确保每个职工在自己的岗位上，认真履行各自安全责任。安全质量责任制度要覆盖项目管理人员、作业班组长、专职安全质量管理员。 1.1.2安全质量奖惩考核把安全质量管理纳入经济责任制的考核内容，把安全质量管理职责、管理目标和措施要求、考核和奖罚规定具体内容量化。 1.2安全教育培训制度 1.2.1安全教育培训制度应明确各类从业人员教育培训的类型、对象、时间和内容，对安全教育培训的计划编制、实施和记录、证书的管理要求、工作程序做出规定，形成文件并组织实施。 1.2.2安全教育培训的对象 应包括专职安全管理人员岗位合格证书，复审和年度安全培训；电工、焊工、架子工、运输机械作业人员、登高架设作业人员、爆破作业人员等特殊工程作业人员操作证培训、复审和年度安全培训；待岗复工、转岗、换岗作业人员的岗前培训；新工人进场三级安全教育培训；经常性安全教育。 1.3安全质量检查制度 1.3.1安全质量检查应包括作业层的自查，上级管理层对作业层的抽查。检查类型包括：日常检查、定期检查、专业性检查等。 1.3.2对检查中发现的安全质量问题，应签发隐患整改通知单，并规定整改要求和期限，必要时应责令停工、整改。
标准化文明施工在项目管理中的作用 标准化文明施工，就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产，规范化、标准化管理现场，使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序，这是施工企业的一项基础性的管理工作。 标准化文明施工实际上是建筑安全生产工作的发展、飞跃和升华，是树立“以人为本”的指导思想。在安全达标的基础上开展的创建文明工地活动，标准化文明施工，是现代化施工的一个重要标志，作为企业文化的一部分具有重要意义。 一、是企业文化的有形载体 所谓企业文化就是以企业理念为信心，包涵一切企业的制度、管理、产品及至生产关系、分配关系、人际关系等等；企业文化对不同行业来说，有不同的特色，就企业个体而言，这种特色是通过一系列精心的设计从视觉上表现强烈的个性特征，通过人的行为，从感觉上表现出企业的精神面貌，从产品上，凝聚企业文化内涵。对建筑行业来说，有别于制造业的地方在于产品生产是在不同的地点，不同的时间段，按项目进行产品加工，各个项目各有不同的环境条件，并且整个加工过程被置于客户、监理、质检部门的共同监督之下，是相对开放的加工环境。因此，建筑业要形成标准的生产管理模式其难度较大，资金投入较多，其意义也更为重要。它是体现企业的生存能力、生产能力、管理能力的一种基本的要素。由于建筑业的加工环境相对开放，因此，最能直观体现建筑业的企业文化的就是让每一个不同的工程项目都采取标准化文明施工的管理方式。这种标准主要包括生产环境、管理模式两方面。标准的建设是在充分考虑建筑业的行业特点，如环境的多样化，生产产品的不确定性，安全生产的复杂性，施工人员的不稳定性等的基础上，归纳共性，以国家规范、行业标准为基础，并与长期的企业经验积累相结合而综合制定的。因此，标准本身就是企业文化的集中浓缩，在项目施工中，标准的具体执行过程就是企业文化的一种有形载体，同时，标准的执行也是企业文化的一种很好的展示过程。宏达项目在2000年9月接受北京8.1认证中心专家审查时，给他们的第一印象就是非常好，具有严谨的工作态度，饱满的工作热情，这是让人认识企业精神的一个好的例证。 二、是企业视觉识别系统的补充和活化 一般企业为了宣传自己、包装自己，往往会采用企业自身独特的视觉形象识别系统，从标志牌的图案、徽记，到信封、信笺等都有统一的设计符号或色彩标识，这样会加强该企业的可识别性，给人留下深刻的印象，在复杂的环境中能一眼认出是某某企业。对建筑行业来说，仅仅有上述的统一标志是不够的，因为建筑业生产场地的流动性大，涉及范围广，施工队伍庞大而结构复杂，要想让每一个项目都是对企业的一种正面的宣传，就需要有很好的管理手段，在注重产品质量控制和有形的标识包装的同时，还需要有另一种能体现企业精神的东西，这就是标准化的文明的施工现场。
企业标准化管理办法2017全文 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 《企业标准化管理办法2017全文》是有达内考试网为你整理收集： 第一章总则 第一条企业标准化是企业科学管理的基础。为了加强企业标准化工作，根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》及有关规定，制定本办法。 第二条企业标准化工作的基本任务，是执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定和实施企业标准，并对标准的实施进行检查。 第三条企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。
第四条企业的标准化工作，应当纳入企业的发展规划和计划。 第二章企业标准的制定 第五条企业标准由企业制定，由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布，由企业法人代表授权的部门统一管理。 第六条企业标准有以下几种： (一)企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准的，制定的企业产品标准; (二)为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准; (三)对国家标准、行业标准的选择或补充的标准; (四)工艺、工装、半成品和方法标准; (五)生产、经营活动中的管理标准和工作标准。 第七条制定企业标准的原则： (一)贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家
标准、行业标准和地方标准; (二)保证安全、卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境; (三)有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益; (四)积极采用国际标准和国外先进标准; (五)有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，有利于产品的通用互换，符合使用要求，技术先进，经济合理; (六)有利于对外经济技术合作和对外贸易; (七)本企业内的企业标准之间应协调一致。 第八条制定企业标准的一般程序是：编制计划、调查研究，起草标准草案、征求意见，对标准草案进行必要的验证，审查、批准、编号、发布。 第九条审查企业标准时，根据需要，可邀请企业外有关人员参加。
标准化工地实施方案 一.工程概况 二.编制依据 1、《建筑施工现场管理标准》 2、《施工手册》 3、“一标五规范”及国家相应的安全技术标准。 三.编制总则及目的 1、为提高我公司建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理标准化、科学化、规范化和系统化，根据我公司及本工程实际情况,制定本方案； 2、规范施工现场各方主体行为，明确职责和要求； 3、建筑施工各方主体应加强先进技术的推广，推进建筑工程科学管理； 4、加强施工现场质量管理、安全的管理、施工队伍管理，建立我公司良好的企业文化，为公司继续开拓市场奠定良好的基础。 四.管理目标 1.确保标准化管理工地； 2.杜绝重伤以上事故，轻伤负伤频率控制在2‰以内； 3.省、市、县和公司安全检查合格率100%，综合评定85分以上。 五．具体实施措施 1.安全管理 1.1一般规定 1.1.1建立健全各岗位安全生产目标责任制并上墙，做到目标分解到人，严格执行安全管理“从零工作法”。 1.1.2各项经济承包要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。 1.1.3我方与分包单位之间签订的合同或协议书必须有双方责任明确的安全生产内容。 1.1.4招用的新工人必须进行公司、项目部和班组的三级安全教育，及时做好记录和签名。并建立安全教育卡。 1.1.5工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育，并记录入卡。 1.1.6工人须熟悉本工种的安全技术操作规程，掌握本工种操作技能。 1.1.7编制施工组织设计（方案），有较全面、具体的安全技术措施。 1.1.8有单独施工用电组织设计及技术措施，并有明确的电气防火要求。安全
技术措施应针对性强，并经企业技术负责人审查批准，签字盖章。 1.1.9工程开工前，必须进行安全技术交底；分部（分项）工程必须作较全面、具体、有针对性的局面安全技术交底，双方须履行签字手续。 1.1.10电工、架子工、焊工、起重工等特殊作业人员，必须经培训考试合格后，持证上岗。 1.1.11中小型机械操作工，企业可自行组织安全技术培训，考试合格后持证上岗。 1.1.12要建立健全安全检查制度，检查要抓住重点部位、危险岗位，并有时间要求。 1.1.13现场职工安全帽、服装分工种统一。 1.2脚手架 1.2.1脚手架必须有专项施工方案，并经各方审批认可。 1.2.2钢管、扣件进场时供应单位必须出具证明其产品合格的相关资料，施工单位进行验收，证明材料及验收纪录应存档备查。 1.2.3脚手架基础必须夯实平整，设置木垫板、钢底座和纵横向扫地杆，排水良好。 1.2.4脚手架应由项目负责人、项目总监、工程技术人员、安全管理人员及搭设人员进行联合验收，并履行验收签字手续。 1.2.5架体与建筑物拉结按规定设置,拉结可靠牢固；拉结点应设明显标志。1.2.6按规定设置剪刀撑，剪刀撑必须沿脚手架高度设置。 1.2.7操作层脚手板必须满铺，固定牢固，材质符合要求；操作层应设18厘米高的挡脚板，并居中设一道防护栏杆. 1.2.8卸料平台必须有设计计算书，设置荷载标志牌，平台底板应满铺，固定牢固，材质符合要求，卸料平台必须有独立的支撑系统，。 1.2.9悬挑式脚手架悬挑梁必须使用型钢，并进行计算。 1.2.10架体内每隔两层且不大于10米设层间安全平网，3.2米处设首层安全平网，操作层下设随层安全平网，安全平网应架设牢固、封闭严密。 1.2.11内立杆与建筑物距离大于15厘米必须进行封闭。 1.2.12立杆、横杆必须刷黄油漆，剪刀撑刷红白相间色。 1.3基坑支护 1.3.1基坑开挖前，各方必须对基坑周边环境、土质情况进行安全评估，并有经审批的专项施工方案。
标准化工地建设及宣传方案 一、工程概况 中铁十局A1标段位于位于厦门市海沧区，起止里程：K0+000-YK4+，全长米，施工现场主要沿原有角嵩路进行施工；主要由桥梁和路基组成，其中桥,路基和角嵩路改造。 二、标准化工地建设方案 (一）驻地建设 1、选择依据 根据我项目经理部人员配置情况及对现场调查，本着利于和业主指挥部联系方便、同时指挥现场施工的原则，项目经理部建在FK1+200线路前进方向左侧约50m的海沧区温厝村山后社37号。 2、项目经理部建设 项目经理部按照中铁十局集团项目管理手册及福建省高速公路施工指南要求建设。项目经理部为院落式结构，有2套楼房，分为生活区和办公区两个部分，院内场地采用混凝土硬化处理，办公区、生活区均采用草坪和花草绿化处理，环境优美。项目经理部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标化工地要求。 项目经理部设经理、副经理、书记、总工各1名，办公区下设五部二室：工程部、安质部、计划合同部、物资设备部、财务部、试验室、办公室，生活区设有职工食堂、招待餐厅、招待所、宿舍区。具体分布如下（详见项目经理部平面布置图）。
项目经理部分布 项目经理部为院落式，大门采用电动门，门口设置有醒目、规范的门牌，院落里设置了停车场、会议室、办公室、旗台、宣传栏、企务公开栏、安全提示栏、项目组织机构栏等，宣传栏里面标明了工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人及施工单位的企业文化和企业规模。项目经理部各科室均设置有办公室门牌。办公室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。 项目经理部驻地 2.1.1、办公区 ①经理、书记办公室 经理、书记办公室及经理宿舍位于三楼，经理办公室内悬挂施工总体形象进度图、年度计划进度曲线和实际对比图、项目经理职责等。
集团公司职能部门管理办法 为了集团公司系统内各公司有效降低成本，提高工作效率，便于集团科学统 筹管理，发挥集团公司的整体力量。集团公司决定各子公司暂不设职能部门，统 一由集团公司办公室、综合管理部、财务部和战略发展部进行协调与管理工作。经集团公司研究决定，按如下办法确定内设机构、职责。 内设机构、职责及编制 一、集团办公室：内设行政处、人事处。 全面负责集团公司范围内行政、人事的统筹规划及日常管理工作，监督、落实集团公司范围内各项管理规定及工作指令的顺利实施；综合协调集团范围内的行政后勤管理工作，是集团公司日常运转的核心枢纽。 1、行政处。主要工作职责为： （1）负责集团公司范围内行政后勤事务及各办公地物业、办公用品、固定资产购买、处置与管理等工作； （2）负责集团公司的交通安全、车辆服务、保障、管理及停车场管理工作； （3）负责公司的社会治安综合治理，防水、防火和防盗等安全保卫工作； （4）负责与所承担各项工作有关的相关部门和单位的联系、协调工作； （5）负责客户接待及公司会议组织安排，负责集团公司领导的秘书工作； (6) 负责集团公司简报、会议纪要、年度总结、业务文件的编辑、印发及相 关的收文、转发文件、发文核稿及办文等工作； （7）负责集团公司系统内各公司办公费用的预算制定、贯彻落实与监督。 （8）负责集团公司系统内的工会工作，规划、组织、实施工会活动，维护员工的合法权益。 2、人事处。主要工作职责为： （1）负责提出并制定集团公司范围内的人力资源管理规划、规章和实施细则，
保证公司各项人力资源行为符合国家政策规定和保护公司利益；逐步优 化公司人力资源结构和质量，以适应市场竞争和发展战略的需要； （2）负责集团公司范围内员工手册的制定、修订，负责招聘、考核、续聘、解聘等相关工作的规划与组织实施； （3）负责集团公司员工的晋级、降级、处分、提前终止劳动合同、辞退、开除等相关工作的组织实施； （4）与各级劳动管理部门建立密切的工作互动关系，遇有劳动仲裁和法律诉讼官司时，代表公司积极应对，维护公司利益； （5）根据国家相关薪酬和奖惩政策，提出适合公司发展的薪酬改革措施；制定（修订）和组织实施员工薪酬管理办法，结合对员工考核的结果制定 奖惩办法并组织实施； （6）负责组织实施集团公司系统的执业资格、专业技术、继续教育的培训以及管理工作，负责公司员工的专业技术职称的评定组织工作； （7）负责组织和落实公司员工的各项社会保险工作，维护员工应得的基本权益； 二、集团综合部：内设综合业务处、质量管理处和培训中心。 1、综合业务处。主要工作职责为： （1）负责与集团相关各行业领域的管理部门、政府部门的联系、协调工作； （2）负责集团有关招标、监理、造价咨询、拍卖、典当、ISO9000等各类业务资质的申报、管理、年度审核的资料报送和集团系统工商、税务年检 等有关工作的管理、运行与协调。同时负责向各行业管理部门报送有关 业务数据及资料工作； （3）负责集团公司范围内所有法律事务，负责合同及相关文件的起草、审核、起诉、应诉、公司的兼并重组、投诉质疑、法律咨询等工作。 （4）负责集团公司网站的建设维护、集团公司办公管理平台、业务网络操作平台的规划建设和日常维护工作； （5）负责公司业务相关工作中领导交办的其他综合协调工作。
集团 下王埠城中村改造项目E区创建标准化示工地 实施方案 工程名称：下王埠城中村改造项目E区 建设单位：金实房地产开发投资 施工单位：集团 监理单位：市政监理咨询公司
目录 一、工程概况 二、安全生产文明施工目标 三、现场安全规划概述 四、实施方案 （一）、现场围挡 （二）、临建设施 （三）、场区及施工道路 五、安全生产管理 六、文明施工管理 七、工程质量管理 八、合同管理 九、建筑队伍管理 下王埠城中村改造项目E区工程创建标准化工地实施方案
一、工程概况 下王埠城中村改造项目E区工程位于金水路以北，青银高速以西，工程由金实房地产开发投资开发，市政监理咨询公司监理，集团承建。工程总共8个单体，地下1层，地上18层至20层的住宅楼，高度54米，总建筑面积约8.7万平方米，结构形式为框剪结构。 二、安全生产文明施工目标 1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故及火灾事故，轻伤频率控制在0.1%以下； 2、安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100% 。 3、创建标准化工地的各项硬件设施达到100% 。 4、施工现场管理人员及从业人员安全教育培训考核合格率达到100%。 5、施工现场关键岗位，特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。 6、施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求，合格率达到100%。 7、安全生产文明施工合格率达到100%。 8、从业人员的劳动合同率达到100%；投保率达到100%；职工工资发放率按合同约定达到100%。 9、施工现场定型化防护设施率达到100%。 10、创建市标准化示工地，争创省级安全文明示工地。 三、现场安全规划概述 1、基坑周边采用钢筋网喷浆支护，基础四周设置1.2米高的防护栏杆，栏杆下部设置0.2米高的截水矮墙及排水沟，防止地表水流入基坑。 2、主体施工时搭设双排悬挑脚手架，实行全封闭施工，对于临边及洞口严格按规进行防护。 3、施工现场临时防护采用定型化组装式防护用品，包括钢筋加工防护棚、木工棚、安全通道、配电箱防护棚等。