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第 1 页 共 8 页 2025年项目部年终总结报告及的工作计划模版 一、总结报告 ____年是项目部发展的关键一年。在公司高度重视和支持下，全体成员共同努力，团结协作，圆满完成了各项任务。在这一年里，我们以高效、质量第一的工作态度，取得了一系列令人瞩目的成绩。现总结如下： 1.项目部组织建设达到新高度 ____年，项目部高度重视组织建设，通过招聘、培训等方式，吸引了一批高素质的人才加入。我们还加强了内部团队的协作与沟通，建立了有效的工作机制和规章制度。这些措施的实施，使项目部的团队凝聚力得到了进一步提升，为项目的顺利推进提供了有力的保障。 2.项目管理水平提升显著 在____年，项目部着力提升项目管理水平，并在实践中取得了显著进展。我们积极引进先进的管理理念和方法，提升了项目计划、成本和风险管理的能力。加强了对项目进度和质量的管控，确保了项目任务的顺利完成。这些举措的实施，大大提高了项目部的综合管理水平，也为公司的发展提供了良好的保障。 3.质量管理成效明显 ____年，项目部将质量管理工作放在重要位置，全面加强了对项目质量的监管。我们落实了严格的质量控制标准，加强了对关键工序和节点的监督检查。深入推进了质量文化建设，提高了全员的质量意识。这些措施的实施，使项目质量得到了有效控制，得到了客户的一致好评。 第 2 页 共 8 页
4.积极推进科技创新 在____年，项目部积极推进科技创新，加强了与高校和科研机构的合作。我们参与了多个国家级和省级科研项目，获得了一批创新成果。这些成果不仅提高了项目部的科技创新能力，也提升了公司在行业内的竞争力。 5.追求卓越，赢得口碑 在____年，我们始终坚持“追求卓越，赢得口碑”的经营理念。通过不断努力和严格要求自己，我们的项目在市场上取得了良好的口碑，赢得了客户的信赖。这种良好的口碑不仅为项目部今后的发展提供了有力的推动力，也增加了公司的影响力和竞争优势。 二、工作计划 ____年，项目部将继续秉持“追求卓越，赢得口碑”的经营理念，积极探索发展新动能，做好以下工作： 1.进一步加强组织建设 项目部将继续关注人才引进和队伍建设，提高组织协同能力和团队凝聚力。加强内部沟通和协作，营造积极向上的工作氛围，并不断完善规章制度，提高工作效率。 2.全面提升项目管理能力 进一步强化项目管理体系建设，持续提升项目计划、成本和风险管理的能力。加强项目进度和质量管控，做好项目信息的及时报告和沟通协调工作。注重项目经验的总结和分享，提高项目管理的水平和业绩。 3.深入推进质量管理 第 3 页 共 8 页
2024年会计年终总结及下年工作计划本年上半年，在财务处长室的精准指导和大力支持下，我作为一名会计工作人员，秉持职业操守，忠实履行职责，现将个人工作总结及下半年工作计划报告如下：一、上半年度工作回顾1. 严谨履行本职业务职责。
在履行会计职责过程中，我严格按照工作规程，完成了销售结算及纳税申报工作。
通过每月对计控中心提供的检斤统计汇总表进行详细审核，确保矿粉发运量的准确记录，并与销售部门进行有效核对，避免了运量误差。
依据销售部门提供的结算单据，及时开具发票，确保了销售回款的顺畅。
截至____月末，已全面完成销售给集团公司的铁精矿粉结算工作。
2. 强化资产管理，细致开展盘点与台账检查。
在资产管理方面，我每月中旬与设备处资产管理员进行沟通，准确核对新增固定资产数额，并及时更新台账信息。
3. 积极配合完成倒贷手续。
在____月初，我陪同中信银行和阿钢银行的相关人员前往西钢大厦和阿钢，顺利完成了倒贷前期授信准备工作。
____月中旬，我还协助灯塔信用社的工作人员办理了核保手续等相关事宜。
4. 支持子公司核算工作。
针对公司业务发展需求，子公司在阿城设立并开展核算工作。
我负责及时传递购销发票、物资出入库单据、采购资金审批单等业务票据，确保了子公司核算工作的正常进行。
5. 持续学习，提升业务能力。
在工作之余，我通过中华会计网校参加了会计人员的在线继续教育，不仅提升了个人业务素质，也积极响应了公司对于员工培训的号召。
二、下半年工作计划（请根据实际情况填写下半年工作计划内容）在接下来的半年里，我将继续秉承认真负责的工作态度，不断提升业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
2024年会计年终总结及下年工作计划（二）在充满挑战与机遇的____年度，我幸运地成为了一个充满活力和激情的团队的一员。
在这个温暖的集体中，我深切体会到，奋斗和进取的人生才是最有价值和光彩的。
我找到了理想中的工作岗位，决心全力以赴，融入这个集体，以我的热情和能量为团队贡献自己的力量。
年终工作总结及年工作计划8篇篇1一、引言随着2024年的结束，我公司本年度的工作也告一段落。
这一年来，我们在市场竞争中不断探索，在挑战中寻求机遇，取得了一定的成绩。
本文将对我公司本年度的工作进行总结，并对接下来的工作计划进行展望，以明确目标、优化流程、提高效率。
二、年度工作总结1. 目标完成情况本年度，我公司设定了多项工作任务，包括产品研发、市场拓展、内部管理等。
经过全体员工的共同努力，各项任务均取得了显著成果。
其中，产品研发方面，我们成功推出了多款新产品，并取得了多项专利；市场拓展方面，我们开拓了多个新市场，提高了品牌知名度；内部管理方面，我们优化了工作流程，提高了工作效率。
2. 工作亮点与成果在本年度的工作中，我们取得了一系列亮点和成果。
首先，在产品研发方面，我们注重创新与实用性相结合，成功开发出多款具有自主知识产权的新产品，并获得了多项专利认证。
其次，在市场拓展方面，我们通过多样化的营销策略和渠道拓展，成功开拓了多个新市场，提高了品牌在行业内的知名度。
此外，在内部管理方面，我们引入了先进的管理理念和方法，优化了工作流程，提高了整体工作效率。
3. 遇到的问题与解决方案在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
针对这些问题，我们积极寻找解决方案，并取得了良好效果。
例如，在产品研发方面，我们面对技术难题时，通过引进高端人才和加强团队培训解决了难题；在市场拓展方面，我们针对不同市场需求制定差异化策略，成功提升了市场份额；在内部管理方面，我们通过完善制度建设和加强沟通协调解决了工作中出现的矛盾和问题。
三、年度工作计划1. 目标设定在接下来的一年中，我们将继续围绕产品研发、市场拓展和内部管理等方面开展工作。
具体目标包括：在产品研发方面，我们将继续加大投入力度，推出更多具有创新性和实用性的新产品；在市场拓展方面，我们将继续开拓新市场渠道同时提高现有市场份额；在内部管理方面我们将进一步完善管理制度提高团队凝聚力和工作效率。
物业管理主管年终工作总结以及2024工作计划自今年入职____物业领域服务中心以来，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已能胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在公司领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
在我们客服部与其他部门的合作下，较好地完成了各项工作任务，下面将任职一年来的工作情况汇报。
具体情况如下：一、规范行为，提高自身形象1.管理处员工统一着装，挂牌上岗。
2.按客服中心的接待要求，____礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。
____对业主、来访者提出的要求进行分析，以便提供更好、更优质的服务。
4.业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访，并认真做好记录。
二、规范服务1.认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。
2.建立了维修巡查表，等各类表格落实交班工作记录本。
3.客服组每周一上午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。
4.建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录。
同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。
三、房屋管理深入细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达____件，公共区域____件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。
维修工作人员总是默默地工作，从无怨言，从不计较个人得失。
超市年终工作总结及2024年工作计划随着____年接近尾声，我与东方城各位同仁一道，满怀憧憬地迎接崭新的一年。
尽管我们门店开业仅短短一年半，但已充分展现出团队的力量，取得了令人欣喜的成就。
在过去的一年里，我们经历了痛苦与快乐的交织，既付出了辛勤的汗水，也收获了成功的喜悦。
在这辞旧迎新的时刻，我对过去一年的工作进行梳理与总结。
在过去的一年中，在总部领导和店长的正确领导下，生鲜部依靠各部门经理的协同配合、营运和采购的全力支持与监督，实现了稳健发展，在逆境中取得了显著成绩。
生鲜部全体成员秉持“拼搏、务实、协力、共进”的团队精神，取得了令人瞩目的成果。
在去年总销售的基础上，生鲜部全年销售任务超额完成，超额完成率达到了____%，同比增长____%，客单价从去年的____元提升至今年的____元，客单数也从去年的____万增至今年的____万。
生鲜部由散称食品、日配和联营三大板块组成，是门店中规模较大的部门。
这不仅体现在人员构成和商品销售数量上，更在于它肩负着超市最重要的职责——吸引顾客，提升整体销售。
作为日常生活中不可或缺的必需品，生鲜部是整个超市人气最旺、管理最为集中的区域。
在满足消费者需求、确保食品安全的基础上，我们致力于做好商品的日常上架、整齐陈列，保证商品的新鲜与健康。
具体措施如下：1. 严格把控商品质量，降低质量投诉。
从源头抓起，根据外部环境及客流情况，合理指导各专柜进行上货和备货。
在收货时，严格审查保质期，逐箱检查确保商品质量和数量无误。
2. 优化人员管理，协调员工间及员工与上级的关系。
虽然生鲜部自营员工数量有限，但通过灵活调整，实行一岗一员责任制和协同工作制，提高了工作效率和成效。
3. 准确掌握市场信息，灵活调整商品结构。
针对市场动态，及时调整蔬果价格，确保商品物美价廉。
展望新的一年，生鲜部面临机遇与挑战并存的局面。
在明年的工作中，我们计划：1. 保持稳定发展，同时寻求创新。
沿袭去年的模式，稳步提升销售额，同时针对市场需求，创新服务。
年终工作总结报告怎么写(五篇)总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况, 包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析。
下面是小编为大家整理的年终工作总结报告, 仅供参考, 更多年终工作总结报告点击“个人总结”查看。
年终工作总结报告怎么写1一年内, 在全体员工的共同努力下, 我部完成了20__年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。
一、紧跟企业管理发展趋势, 努力实现管理职能的转变。
致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换, 从提供多项任务和交易信息为主, 转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策, 做好全面预算管理工作, 完成有关预算的编制, 提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息, 为公司领导进行决策提供依据。
二、做好会计基础核算工作, 为公司发展提供基础信息服务。
完成年度会计决算工作, 核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算, 规范核算手续;配合税务稽查, 积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。
三、强化资金管理, 优化资本结构。
加强资金的计划管理和综合调度, 做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作, 对资金使用效益、资金风险作事前的衡量, 及时跟踪资金运行情况, 进行资金控制, 使集团能够对资金“掌握有度”;加强筹资管理, 积极拓展融资渠道, 调整公司负债结构, 优化资本结构;争取到各银行给予借款优惠, 使新增借款的利率下浮10%, 降低筹资成本, 为公司节约财务费用。
四、规范管理公司委托借款和担保业务。
从严控制委托借款和担保业务的开展, 强调按规定程序办理, 完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案, 协助化解公司的财务风险。
五、完善财务管理, 加强投资项目控制。
致力于为业务部门提供决策支持的信息分析, 为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制, 对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析, 并提出了财务方面的评价和建议, 为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。
年终工作总结报告怎么写(推荐20篇)年终工作总结报告怎么写(篇1)开头：时光飞逝岁月如梭，20__年即将离我们远去，回首过去的一年，深感充实与忙碌。
作为公司负责生产工作的董事，我有必要盘点一下一年来的工作，一来给公司领导及全体员工做一汇报，二来也是为新的一年提前做一个筹划。
20__年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下，各方面的工作都取得了显著的成绩。
无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作意识等方面，都有了一个普遍的提高。
下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作：一、日常管理制造企业的生存与发展，靠的是优质的产品、供货的及时，而这一切的保证，均来自于高素质的团队。
为了提高员工的素质及团队精神，在日常生产管理中，我依据公司的生产管理办法，并结合自身的实际情况，从任务下达到过程监控，以及最后的检查验收等各个生产环节，都经过了精心组织及合理的安排与督导。
重点订单，还要多次协调各相关部门反复审核，努力做到精益求精，不出半点纰漏。
用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。
通过大家的共同努力和付出，南北两厂共生产锯条4500吨，其中总厂生产3032吨，超额完成了全年的生产计划，且全年无一质量投诉，不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升;操作工技术的更加熟练;公司风气的改善及员工素质的不断提高，这才是我们钢花锯业的最大财富。
我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之高兴为之自豪!二、技改创新方面公司的发展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新与改造，哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。
20__年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又投巨资更换了真空炉热处理设施，这一切都鼓舞着公司的每一位员工。
锯条生产方面在20__年也有两项技改创新的项目，第一项就是在20__年的六七月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串，节约了大量的人力物力。
个人年终总结及工作计划范文(精选)一、年终总结随着2024年的结束，我回顾过去一年的工作历程，感慨万千。
在这一年里，我在公司领导和同事的帮助下，不断学习、成长，取得了一定的成绩。
以下是我对过去一年的工作总结：1. 工作成果在过去的一年里，我主要负责公司市场拓展、项目管理和团队协作等工作。
以下是我取得的主要成果：（1）成功开拓了3个新市场，为公司业务发展提供了新的增长点。
（2）参与并完成了5个重点项目的管理工作，项目质量得到客户好评。
（3）带领团队完成了10个一般项目的实施，确保项目进度和客户满意度。
2. 工作亮点（1）强化团队协作，提高工作效率。
我注重团队建设，积极与同事沟通交流，形成良好的团队氛围，使团队凝聚力得到提升。
（2）注重个人成长，提升业务能力。
我利用业余时间学习相关专业知识，参加各类培训，不断提升自己的业务水平。
（3）积极拓展业务，为公司发展贡献力量。
我主动了解市场需求，寻找合作伙伴，为公司业务拓展提供支持。
3. 工作不足（1）在项目管理过程中，对风险识别和应对能力有待提高。
（2）在团队协作中，沟通能力有待加强，有时不能及时了解同事的需求。
（3）在业务拓展方面，对新市场的了解不够深入，需要进一步研究。
二、工作计划为了在新的一年里更好地开展工作，我制定了以下工作计划：1. 提升个人能力（1）深入学习相关专业知识，提高业务水平。
（2）参加各类培训，提升综合素质。
（3）加强沟通能力，提高团队协作效果。
2. 优化项目管理（1）完善项目管理体系，提高项目实施效率。
（2）加强风险识别和应对能力，确保项目顺利进行。
（3）关注项目进度，确保项目按时交付。
3. 拓展业务范围（1）深入了解市场需求，寻找新的业务增长点。
（2）加强与合作伙伴的沟通与合作，拓宽业务渠道。
（3）积极参与行业活动，提升公司知名度。
4. 提高团队凝聚力（1）加强团队建设，提升团队凝聚力。
（2）关心同事成长，提供必要的帮助和支持。
（3）组织团队活动，增进同事之间的了解和友谊。
公司年终工作总结及工作计划5篇篇1一、引言在过去的一年里，我们公司秉承着始终如一的敬业精神和不断创新的理念，取得了一定的成绩和收获。
在这一年中，我们面对市场的挑战和机遇，不断调整战略，优化管理，提升服务质量，力求为客户提供更高效、更优质的产品。
现在，我们将进行详细的年终工作总结并对新的一年工作进行全面的规划。
二、年终工作总结（一）业绩回顾在过去的一年里，我们公司在各项业务上取得了稳步增长的业绩。
首先，我们的营业收入实现了稳步增长，市场份额进一步扩大。
其次，我们的客户满意度得到了显著提升，客户反馈良好。
此外，我们还成功拓展了一些新的业务领域，为公司的发展注入了新的动力。
（二）主要工作亮点1. 市场拓展：我们通过市场调研和分析，深入挖掘客户需求，积极拓展新的业务领域。
通过合作与资源整合，成功打入了多个新的市场领域。
2. 产品创新：我们不断推进产品创新与升级，推出了一系列符合市场需求的新产品，提高了公司的竞争力。
3. 服务提升：我们重视客户体验，不断提升服务质量。
通过培训和优化流程，提高了客户服务水平，客户满意度得到了显著提升。
4. 团队建设：我们注重团队建设与人才培养，通过举办各类培训和活动，提高了员工的综合素质和团队协作能力。
（三）问题与不足在总结过去一年的工作成果的同时，我们也意识到存在一些问题和不足。
主要体现在以下几个方面：一是市场竞争加剧，需要我们进一步加大市场拓展力度；二是产品创新速度跟不上市场需求的变化，需要我们加快研发速度；三是服务质量和客户满意度仍有提升空间，需要我们进一步优化服务流程和提高服务水平。
三、工作计划（一）总体目标在新的一年里，我们将以市场需求为导向，以创新驱动为动力，以优质服务为保障，实现公司业务持续增长，提高市场份额和竞争力。
（二）具体举措1. 市场拓展：加强市场调研与分析，挖掘客户需求，制定精准的市场拓展策略。
加大营销力度，扩大市场份额。
2. 产品创新：加大研发投入，加快产品创新速度，推出更多符合市场需求的新产品。
2024年销售部门年终总结及工作计划即将逝去的一年中，销售部在不懈的努力下取得了一些成绩，现值年终，对部门工作进行总结以汲取经验，提升销售，以期达到工作质量的进一步提升，对明年的任务充满信心与决心。
以下是我对过去一年工作的简要回顾。
销量方面，我们的表现并不尽如人意，销售业绩的确低于预期。
在面对客观因素的我们也意识到销售部存在一些主要问题：1. 销售人员的工作积极性和主动性不足，表现出的敬业精神有待加强。
2. 客户关系维护不足，导致客户满意度下降。
3. 沟通效率不高，无法准确传达公司产品的信息，对客户的需求反应不及时，处理不当，这在与客户沟通中是致命的失误。
4. 缺乏明确的目标和详细的行动计划，影响了工作的有序进行。
5. 部分销售人员的素质、业务知识和形象水平不高，需要进一步提升。
市场环境分析显示，尽管市场形势严峻，但明年仍有巨大的发展潜力。
我们需要强化内部管理，塑造良好形象，打造一支纪律严明、高效稳定的销售团队，以应对可能的市场变化。
如果在明年无法提升销售业绩，我们可能会错失发展良机。
以下是我们明年工作的主要规划：1. 建立一支业务熟练、高效且稳定的销售团队，提高团队的整体素质。
2. 完善销售管理制度，建立一套明确、系统的管理机制，以增强销售人员的主观能动性和责任感，提高工作效率。
3. 提升人员的素质和业务能力，鼓励销售人员自我提升，发现问题并提出改进建议，以提高整体业务水平。
4. 创新销售模式和渠道，充分利用现有资源，实现店内销售、电话销售、邀约销售和车展销售等多渠道的协同效应。
5. 根据公司设定的销售目标，将任务分解到每位销售顾问，确保每日、每周、每月的销售任务得以完成，同时提高销售业绩。
我们深信，公司的发展离不开全体员工的综合素质、公司的战略导向、厂家的支持以及个人的努力。
我们将强化执行力，打造一支无坚不摧的销售团队，遵循良好的工作习惯，为公司创造新的辉煌。
我们将以全局为重，服从公司的战略决策，认识到个人的努力与团队的成功紧密相连。
年终工作总结报告及工作计划
年终工作总结报告及20__年工作计划 20__年是“十*五”规划开局之年，我局在上级国土资源部门及县委、县政府的正确领导和力支持下，结合“完善体制，提高素质”活动，以“三个走在前面”，争当排头兵为契机，以切实保护国土资源为重点，以增强对地方经济发展的保障能力为目标，坚持保护与利用、服务与管理并举，不断提高国土资源管理水平。内强素质，外树形象，进一步转变观念，转变作风，创新思路，深化改革，依法行政，狠抓落实，在机关内部建设和国土资源管理中心工作上都取得了一定的成绩。一、主要工作情况（一）抓好土地利用总体规划修编前期准备工作。做好土地利用总体规划修编前期准备工作。抓住新一轮土地利用总体规划修编的机遇，吸取上一轮规划实施的经验教训，着力兼顾基本农田保护、用地规模和各行业规划的衔接。做到科学规划、合理调控、保护、保障国土资源的科学利用。完成了《××县土地利用背景与战略研究报告》等七个专题报告和《××县土地利用总体规划修编前期“四查清、四对照”工作报告》、《××县（19XX～20__年）土地利用总体规划实施评价报告》，及时上报省、市，并通过了上级验收。为新一轮土地利用总体规划修编的开展做好前期准备。（二）抓好项目用地报批、会审工作，为县经济发展提供用地保障。一是以县委、县政府“招商引资”工作为中心，完成了工业园用地的农转用报批，为县经济发展提供了用地保障；二是继续抓好基本农田保护责任制的落实，印发了××县镇级人民政府耕地保护责任目标考核办法，确保我县耕地占补平衡、总量动态平衡；三是做好农村私人建房用地会审日常工作。（三）全面加强国土资源市场体系建设，规范交易行为。抓好土地有形市场建设，进一步规范矿业权市场建设。严格执行省厅《关于进一步规范矿业权市场建设的若干规定》，建立公开、公平、公正的矿业权交易机制，实现矿业权招拍挂出让的根本性突破。（四）加强征地管理，认真落实张德江同志三句“硬话”，坚决维护被征地农民的合法利益。1、积极会同有关部门结合实际，研究探索制订征地安置补偿方式，着力指导被征地农民转产转业，解决失地农民的生产生活出路问题。为扩社会各界对征地工作的知情权、参与权，进一步做好征地补[－中国最强！]偿安置工作。2、全面推进征地补偿款预存制度、实名支付制度和听证制度。对没有预存征地补偿款的，一律不予受理征地报批。继续贯彻落实上级主管部门《关于进一步纠正侵害农民利益问题的通知》精神，搞好我县征地中侵害农民利益专项治理工作。在建立征地补偿款实名支付制度的基础上，进一步建立了预存征地补偿款制度、征地公告和听证制度，全面建立了征地补偿工作长效机制，防止发生新的侵害农民合法权益的行为。（五）整顿和规范矿产资源开发秩序，促进矿山依法有序开采。1、重点抓好矿山整合工作。通过整顿和规范工作，一是基本遏制了无证非法开采、乱采滥挖行为；二是矿产资源开采的秩序明显好转；三是规范了矿山开采行为。达到了整顿方案中提出的“秩序良好、经营规范、安全高效”的目的。2、加强矿山生产检查工作。一是做好节日期间的矿山生产检查工作，1—10月，会同有关部门共组织60多人次对全县矿山进行生产检查。二是对持证矿山和无证矿点在日常监控中存在的问题认真排查，确保无死角。同时抓好持证以采养治临时采石场的检查，对存在问题的发出责令整改通知、整改指令或责令停产等。三是实行定期检查制度。对重点矿山实行二个月检查一次，建立检查工作账，把责任落实到个人，为矿山的生产安全打下较好的基础。3、认真抓好石矿场规范化开采、采石场关闭和复绿工作。按照“控制总量、提高质量、上关小、规模办矿”的思路，严禁开办年产XXX万立方以下建筑用石料矿场，坚决取缔规模小、经营粗放、严重破坏和污染环境的小矿山。目前我县采石场数量已整合为9个，符合上级下达的控制数量要求,并且基本实现了台阶式开采。并按照市国土资源局及县委的部署，认真抓好全县石矿场的复绿工作，复绿面积达100002，目前长势良好。4、做好矿山日常工作。一是完成了全县矿山的年检工作；二是依法依规收取矿产资源补偿费；三是积极服务于招商引资工作。（六）坚持以人为本，切实落实监控责任做好地质灾害防治工作。认真编制了《××县20__年度汛期地质灾害防治预案》。进入汛期以来，积极主动落实县委、县政府的工作部署，确定了重要和较重要的地本篇文章拜*网所赐站质灾害防患点，落实好监测责任人。按照“预防为主，避让与治理相结合”的原则，组织好汛期的地质灾害巡查，进一步完善群防监测体系，确保潜在的地质灾害隐患得到及时勘查和治理。加 宣传力度，向各镇分发了《地质灾害防治知识科普宣传片》光盘、地质灾害防治宣传画,并向受险情威胁的农户分发了地质灾害防治小册子、发放防灾避险卡，落实了地质灾害防治责任。在“珍珠”“碧利斯”“格美”台风期间，由于充分做好了地质灾害防范工作，取得了抗灾的初步胜利。（七）加执法监察力度，维护国土资源管理秩序。1、加无证非法开采行为及土地违法案件的查处力度。一是对全县矿产资源禁采区、已关闭的无证矿点和无证非法开采易发区进行定期、不定期的巡查监控，严格控制私挖滥采、无证开采铁矿、建筑石、粘土、稀土矿等矿产资源的违法行为发生。二是加土地违法案件的查处力度。2、继续落实好国土资源动态巡查监控工作。以“预防为主、事前防范和事后查处相结合”为原则，重点加强对国省道沿线、城乡结合部及基本农田范围内农村宅基地的巡查监督，及时发现和制止各类土地违法行为，把土地违法案件消灭在萌芽状态。今年以来经巡查发现的土地违法案件有28宗，面积4479㎡，有效地预防和避免了土地违法行为的发生，减低了土地违法案件的发案率。3、认真处理权属纠纷，保障土地合法权益。1—10月共调处各类土地权属纠纷30宗，涉及面积25.8亩。在处理这些所有权和使用权纠纷工作中，始终坚持调查研究，实事求是，以法律为准绳，立足协商解决的基本原则，深入实际，做好纠纷双方的思想工作，减少了行政诉讼，便于调处方案的执行。4、积极抓好信访案件的查处工作。1～10月份共受理群众来信来访43宗，其中：来信37件，接待群众来访6批9人次，信访处理率达100。（八）加强管理，进一步夯实各项业务基础。1、抓好地籍、测绘行政管理工作。继续抓好县城建成区及中心镇的数字化地形地籍测量工作，扩数字技术覆盖面。做好一年一度土地变更调查准备工作，对符合变更条件的地块、图斑登记备案，现场调查，为年底的变更调查打好基础。完成了日常土地初始登记和变更登记工作，1～10月份共发土地使用权证557宗，其中国有土地使用权证317宗，集体土地使用权证240宗。2、切实做好土地利用变更调查工作。根据粤国土资电〔20__〕XXX号《关于的通知》精神，我县重点查清新增耕地和建设用地情况，调查耕地后备资源的分布和未利用土地可开发的潜力，如实反映耕地占补平衡，严格执行“图中、数据、实地”三者一致原则，为今后保护耕地，科学、规范、合理利用土地提供了科学依据。3、强化测绘职能，完成各项测绘任务。1—10月共完成地形测量40宗，测图总面积约XXX万平方米。（九）全面加强党风廉政建设，着力从源头上预防腐败问题。一是全面落实党风廉政建设责任制，层层签订党廉责任。重新制订了局领导班子成员党风廉政建设责任制，落实一岗双责。层层签订了党风廉政建设责任，做到局长负总责，管好班子，带好队伍，一管到底。班子成员按分工抓好分管部门和单位的党风廉政建设工作。下属单位负责人担负起本单位党风廉政建设的责任。二是全面落实行政执法责任制，确保依法行政。建立健全了行政执法责任制、执法过错责任追究制、行政执法责任评议考核制、行政处罚听证制、政务公开制、服务承诺制、信访工作制、举报控告受理制、动态巡查责任制等。三是健全机制，着力从源头上预防和解决腐败问题。把从源头上预防和解决腐败的重点放在对权力的制约、资金的监控和干部任用的监督上。（十）采取各种形式，狠抓国土资源管理队伍建设。1、扎实开展“完善体制，提高素质”活动，进一步巩固和扩先进性教育成果。结合本系统的实际，采取“四抓”措施，推进活动的深入开展。通过深入学习理论，抓好调研活动，认真思考问题，创新工作思路，找出切实解决问题的方法。完善体制、提高素质活动的开展，切实提高了队伍的服务本领水平，提高了全体干部职工的素质。2、扎实开展排头兵实践活动。在开展排头兵实践活动中，紧紧围绕“三个走在前面”的要求，在抓好学习动员，科学制订实施方案的同时，结合国土工作实际，在局系统开展以“强素质、办实事”为主题的实践活动，有力地推动了各项工作的顺利开展。3、抓好国土资源管理体制改革。按照省、市的要求，重新调整并制定了《××县国土资源局职能配置、内设机构和人员编制规定》，经县编制网-站委员会批准执行。组建了国土资源行政执法队，完善了基层国土资源所建设工作，保证了编制到位、经费到位、人员到位、工作到位。（十一）加强法制宣传教育和国土资源管理宣传工作。1、认真抓好普法工作。20__年是“五五”普法的第一年，按照上级的部署做好“五五”普法规划，组织全体干部职工学习“五五”普法第一年的法律法规以及与本职工作密切相关的法律。通过学习提高了广干部职工的法律知识水平，增强了法制观念。2、采取多渠道、多形式广泛开展世界地球日、全国土地日的宣传活动。以“4·22”地球日、“6·25”土地日为契机，采取广播、电视专栏、知识竞赛、横幅标语等多种形式广泛宣传国土资源管理法律法规，共向群众发放宣传特刊、知识手册、法律法规等1500多份，宣传纸杯50000多只，营造了一个“学法、知法、守法”的良好社会氛围。（十二）做好“十百千万”干部下基层驻农村工作。“十百千万”驻村工作组紧紧围绕“三解决两提高一推进”的工作主题，实行“一把手”负总责，轮值的领导班子成员每月一次以上到挂钩联系点的制度，重点指导挂钩村党支部抓好第三批保持共产党员先进性教育活动，解决群众关心的“五难”问题。今年以来共投入6万多元，为挂钩村维修 水利设施、扶持贫困户发展生产以及改善村级办公环境等。通过开展先进性教育活动，使农村党员干部素质进一步提高，党的基层组织进一步加强，群众进一步得到实惠。二、存在的主要问题（一）土地市场还需进一步规范，经营性用地招拍挂出让工作力度还需进一步加。（二）矿产资源勘查开发秩序有待进一步规范。（三）地质环境管理工作有待加强。（四）地籍信息化数据库、土地利用数据库等基础性业务建设工作步伐仍需加。（五）随着经济建设的发展，土地价值不断显现，农民土地意识不断增强，土
