社会责任目标指标

社会责任计划 在当今社会，企业的社会责任意识越来越受到重视。越来越多的企业开始推行社会责任计划，以履行自身对社会的责任，促进可持续发展。本文将探讨社会责任计划的定义、重要性以及如何制定和实施一个成功的社会责任计划。

一、定义 社会责任计划是指企业将社会责任融入到其业务运营中，通过采取一系列积极的行动来履行对社会、环境和利益相关者的责任。这些行动可以包括减少环境污染、关注员工福利、支持当地社区、推动公平贸易等。

二、重要性 1. 提升企业声誉：通过积极履行社会责任，企业能够塑造良好的企业形象和声誉。消费者愿意购买有社会责任的企业产品，投资者也倾向于支持这些企业。良好的声誉能够帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

2. 促进可持续发展：社会责任计划强调企业在经济、环境和社会方面的可持续性。通过合理利用资源、保护环境、支持可再生能源等行动，企业能够为未来的发展打下坚实的基础。

3. 增强员工满意度：关注员工福利是一个成功的社会责任计划的重要组成部分。企业提供良好的工作条件、培训和发展机会，能够吸引和留住优秀的员工。满意的员工表现更出色，对企业的忠诚度也更高。 4. 推动社会进步：社会责任计划通过关注社区和社会的重要问题，如贫困、教育、健康等，可以推动社会的进步。企业通过提供资源、行动和影响力，能够为解决这些问题做出贡献。

三、制定和实施社会责任计划的步骤 1. 确定关键问题：企业需要首先确定其社会责任计划的重点领域。这可以通过与利益相关者的对话、内部评估和市场研究来完成。例如，企业可以选择关注环境保护、员工福利和社区发展等领域。

2. 设定目标和指标：企业需要为每个重点领域设定明确的目标和衡量指标。例如，减少二氧化碳排放量10%、提高员工满意度指数至80%等。这些目标和指标应当具体、可衡量和可实现。

3. 制定行动计划：企业需要制定具体的行动计划，包括详细的时间表、责任人和所需资源。行动计划应当根据目标和指标的要求来设计，并确保可行性和可持续性。

社会责任管理体系标准在当今社会中，各行各业都面临不同程度的责任与挑战。

为了促进企业社会责任的履行，提高企业整体竞争力，社会责任管理体系标准应运而生。

本文将介绍社会责任管理体系的意义、目标以及实施步骤，并探讨其对企业和社会的影响。

一、社会责任管理体系的意义社会责任管理体系旨在引导企业合理并全面地履行社会责任，以推动企业可持续发展，提高企业的整体形象和声誉。

这种管理体系通过确立一系列的标准和指南，帮助企业建立科学的决策机制，规范企业的运作行为，同时考虑到经济、社会和环境的可持续性。

通过实施社会责任管理体系，企业能够获得以下益处：1. 促进企业形象和声誉的提升：社会责任管理体系可以帮助企业树立良好的企业形象，树立公众对企业的信任感。

企业通过履行社会责任，积极参与社会公益事业，赢得社会的认可和尊重。

2. 提高企业竞争力：社会责任管理体系使企业注重长期利益，建立稳定的利益相关者关系。

这有助于企业建立起良好的合作伙伴关系，吸引优秀的人才，提高企业的创新能力和市场竞争力。

3. 降低风险：社会责任管理体系对企业运作过程中的风险进行全面的识别和管理，减少环境、劳工、道德等方面的违规行为，从而减少企业面临的法律诉讼和声誉损害风险。

4. 推动可持续发展：社会责任管理体系将资源利用、环境保护和社会公正作为核心内容，帮助企业实现可持续发展目标。

通过合理利用资源、减少废弃物的排放，企业能够降低对环境的负面影响，为社会创造更多的价值。

二、社会责任管理体系的目标社会责任管理体系的目标是帮助企业建立和运行一个全面的、具有系统性的社会责任管理体系，使其能够适应日益增长的社会责任要求。

社会责任管理体系的目标包括：1. 适应性：社会责任管理体系应能够适应不同行业和企业的需求，确保其可操作性和可持续性。

2. 全面性：社会责任管理体系应能覆盖企业在各个方面的社会责任，如道德行为、劳工权益、环境保护、公共安全等。

3. 持续性：社会责任管理体系应促使企业不断改进和完善社会责任履行，实现可持续发展目标。

社会责任管理制度社会责任管理制度是指企业为了履行社会责任而建立的一套规章制度和管理体系。

它强调企业在经营过程中应当积极承担相应的社会责任，促进社会的可持续发展。

本文将从定义、重要性、建立和实施等方面，探讨社会责任管理制度的相关内容。

一、定义社会责任管理制度是企业为了履行社会责任而建立的一套规章制度和管理体系。

它包括企业在商业活动中的道德标准、法律遵从度、环境保护、劳工权益、消费者权益保护等方面的要求。

通过建立这一制度，企业能够更好地履行社会责任，实现企业与社会的共赢。

二、重要性1. 促进企业的可持续发展：社会责任管理制度确保企业在经营中充分考虑社会效益，促使企业采取可持续的经营策略，深化企业与社会的互动，实现企业的长期发展。

2. 塑造企业形象和品牌价值：通过积极履行社会责任，企业能够赢得公众的认可和信任，树立良好的企业形象，提升品牌价值，增强产品和服务的市场竞争力。

3. 创造共享价值：社会责任管理制度鼓励企业与利益相关方进行合作，共同创造经济、社会和环境的共享价值，推动社会可持续发展。

三、建立社会责任管理制度的步骤1. 制定明确的目标和指标：企业应当根据自身的特点和社会责任需求，明确社会责任的目标和指标，将其与企业的经营目标相结合。

2. 建立规章制度和管理体系：企业应当制定相应的规章制度和管理体系，明确责任分工和程序，确保社会责任的履行能够得到有效管理和执行。

3. 加强组织宣传和培训：企业应当加强内部宣传，提高员工对社会责任的认识和理解，培训员工履行社会责任的技能和意识。

4. 建立监测和评估机制：企业应当建立监测和评估机制，及时了解社会责任履行情况，对其进行定期评估和改进。

四、实施社会责任管理制度的挑战与对策1. 多方利益的平衡：企业在履行社会责任中需平衡股东、员工、消费者、社会公众等多方利益，需要制定合理的激励机制和回馈措施。

2. 资金和资源限制：一些企业可能面临资金和资源有限的挑战，需要通过合作与共享等方式，克服资金和资源限制，实现社会责任的履行。

社会责任政策社会责任政策是指企业或者组织在经营过程中承担的社会责任和义务，旨在推动可持续发展和社会进步。

一个好的社会责任政策应该包括明确的目标、具体的措施和有效的执行机制。

以下是一个标准格式的社会责任政策文本，详细描述了一个虚构企业的社会责任政策：一、目标我们公司致力于成为一个负责任的企业，通过积极参预社会事务，推动社会经济的可持续发展，改善员工和社区的生活质量。

我们的社会责任政策的目标如下：1. 促进环境保护：减少对环境的负面影响，降低碳排放和能源消耗，提倡可再生能源的使用，推动循环经济和资源回收利用。

2. 关注员工福利：提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的健康、安全和职业发展，提供培训机会和职业规划支持。

3. 参预社区发展：积极参预社区公益事业，支持教育、医疗和扶贫项目，推动社区的经济繁荣和社会进步。

4. 促进供应链责任：与供应商建立合作火伴关系，要求供应商遵守道德和环境标准，共同推动供应链的可持续发展。

二、措施为了实现上述目标，我们将采取以下措施：1. 环境保护措施：（1）制定并执行环境管理计划，包括减少废物和污染物排放、节约能源和水资源等方面的具体措施。

（2）推广环保意识，组织员工参预环保培训和活动，鼓励员工提出环保改进建议。

2. 员工福利措施：（1）提供良好的工作环境，确保员工的健康和安全。

（2）制定福利政策，包括健康保险、带薪休假和培训机会等，提高员工的福利待遇。

（3）建立员工沟通渠道，鼓励员工参预决策和提出意见。

3. 社区发展措施：（1）设立社区基金，用于支持教育、医疗和扶贫项目。

（2）组织员工参预社区志愿者活动，提供义工服务和技能培训。

4. 供应链责任措施：（1）与供应商签署合作火伴协议，要求供应商遵守道德和环境标准。

（2）定期对供应链进行审核，确保供应商的合规性和可持续发展。

三、执行机制为了确保社会责任政策的有效执行，我们将建立以下执行机制：1. 设立社会责任委员会，负责制定和监督社会责任政策的执行。

我国企业社会责任报告编写指南5.0指标详细1.0 前言我国企业社会责任报告编写指南5.0是我国企业社会责任协会（以下简称“协会”）编制的企业社会责任报告编写指南的最新版本，旨在引导企业编写符合国际最佳实践和国家相关规定的企业社会责任报告，推动企业履行社会责任，促进企业可持续发展。

2.0 概述企业社会责任报告是企业向利益相关方（包括但不限于投资者、员工、用户、供应商、环境组织、政府等）公开披露自身社会责任履行情况的文件，在国际上已成为企业履行社会责任、提升企业品牌形象、建立良好企业信誉的重要手段和工具。

3.0 适用范围我国企业社会责任报告编写指南5.0适用于我国境内各类所有制所有行业的企业，包括但不限于国有企业、民营企业、外资企业、上市公司、非上市公司等。

4.0 报告框架我国企业社会责任报告编写指南5.0的报告框架主要包括以下内容：4.1 报告前言4.2 企业概况4.3 企业社会责任管理4.4 利益相关方交流4.5 公平合规4.6 产品责任4.7 生态环境保护4.8 慈善公益4.9 企业社会责任绩效4.10 报告编写确认5.0 指标详细5.1 报告前言5.1.1 报告目的与背景5.1.2 重要提示5.2 企业概况5.2.1 企业基本情况5.2.2 产业链5.2.3 组织架构5.2.4 主要经济指标5.3 企业社会责任管理5.3.1 企业社会责任管理制度5.3.2 企业社会责任管理体系建设5.3.3 企业社会责任管理人员5.4 利益相关方交流5.4.1 利益相关方识别与分类5.4.2 利益相关方交流机制5.5 公平合规5.5.1 遵循法律法规情况5.5.2 企业诚信经营情况5.6 产品责任5.6.1 产品质量与安全5.6.2 产品环保情况5.7 生态环境保护5.7.1 资源节约与循环利用5.7.2 清洁生产与污染治理5.8 慈善公益5.8.1 慈善公益项目5.8.2 社区关怀与发展5.9 企业社会责任绩效5.9.1 定量指标5.9.2 定性描述5.10 报告编写确认5.10.1 报告编写依据5.10.2 报告编写声明以上指标详细内容，涵盖了企业社会责任报告编写指南5.0中各个章节的具体要求，企业在编写报告时应严格按照指标要求，充分履行社会责任，提高企业社会责任履行水平，增强企业的可持续发展能力。

企业的战略目标指标体系企业的战略目标指标体系，是企业为了实现其长远发展目标所制定的一系列指标体系。

这些指标体系与企业的战略规划密切相关，旨在帮助企业定位自身在市场中的位置，明确自身的发展方向，并衡量企业在实现战略目标过程中的进展和成效。

1.财务指标：财务指标是衡量企业经济效益的重要指标，包括营业收入、净利润、资产负债率、净资产收益率等。

财务指标反映了企业的盈利能力、偿债能力和发展潜力，是评估企业长期发展的重要依据。

2.市场指标：市场指标是衡量企业市场表现的指标，包括市场份额、市场增长率、品牌认知度、客户满意度等。

市场指标反映了企业在市场中的竞争力和客户认可度，帮助企业确定其产品和服务的市场定位和市场份额目标。

3.研发与创新指标：研发与创新指标是衡量企业创新能力和研发投入的指标，包括研发投入占比、研发产出效率、新产品销售占比等。

研发与创新指标反映了企业在技术创新和产品研发方面的能力和成就，对于企业的长期竞争力至关重要。

4.员工绩效指标：员工绩效指标是衡量企业员工表现和组织管理效果的指标，包括员工满意度、员工流失率、员工绩效评估结果等。

员工绩效指标反映了企业的人力资源管理能力和员工的工作动力与激励机制，对于企业的持续发展起到关键的作用。

5.社会责任指标：社会责任指标是衡量企业社会责任履行情况的指标，包括环境保护投入、社会公益贡献、员工安全与健康指标等。

社会责任指标反映了企业在可持续发展和社会责任履行方面的情况，对于企业的品牌形象和声誉具有重要影响。

以上仅是企业战略目标指标体系的一部分，具体指标体系因企业类型、行业特点和战略目标而有所不同。

企业应根据自身的战略规划和发展需求，制定适合的指标体系，并将其与具体的绩效管理体系相结合，确保指标的有效实施和监控。

制定和实施一个全面有效的企业战略目标指标体系需要企业全体员工的共同努力和持续改进，需要领导层的明确目标和有效行动，也需要有效的沟通和管理机制来确保目标的顺利实现。

中小企业如何进行社会责任的评价和持续改进的结果评估和调整的方法和指标随着社会对企业社会责任的要求日益提高，中小企业也面临着如何进行社会责任评价和持续改进的问题。

本文将探讨中小企业进行社会责任评价的方法和指标，并介绍如何对评价结果进行评估和调整，以达到持续改进的目的。

一、社会责任评价的方法和指标1. 制定评价体系中小企业在进行社会责任评价时，首先需要制定一个完整的评价体系。

评价体系应包括企业的战略目标、关键业务领域、利益相关方以及相应的社会责任指标。

通过制定评价体系，企业能够有针对性地评价自身的社会责任履行情况。

2. 确定指标体系在制定评价体系的基础上，中小企业需要确定相应的社会责任指标。

这些指标应涵盖企业的环境、社会和经济责任方面，包括但不限于环境保护、员工福利、社区责任等。

中小企业可以参考国家和地区的相关法规、行业标准以及国际社会责任框架来确定指标体系。

3. 数据收集和分析为了评价企业的社会责任履行状况，中小企业需要收集相关数据并进行分析。

数据收集可以通过问卷调查、访谈、资料统计等方式进行。

收集到的数据应按照事先确定的指标进行分类和整理，并进行相应的分析和解读。

通过数据分析，企业能够了解自身在社会责任履行方面的强项和改进的空间，为持续改进提供依据。

4. 制定改进计划在评价的基础上，中小企业需要制定改进计划，并根据评价结果确定改进的重点和优先级。

改进计划应包括明确的目标、具体的措施和实施的时间表。

中小企业可以将改进计划分解为可行的短期和长期目标，并跟踪和评估改进的进展情况。

二、评价结果的评估和调整1. 制定评估标准为了评估社会责任改进计划的效果，中小企业需要制定相应的评估标准。

评估标准可以基于企业自身的需求和目标进行制定，也可以参考相关的行业标准和最佳实践。

评估标准应具备可度量性、可比较性和可持续性，以便企业能够对自身的改进情况进行有效的评估。

2. 进行评估和调研通过数据的收集和分析，中小企业可以进行自身社会责任履行情况的评估。

公司社会责任管理制度一、引言社会责任是现代企业发展的重要组成部分，旨在促进企业与社会之间的良性互动，实现经济、环境和社会的可持续发展。

为了提高公司社会责任的管理水平，确保公司行为符合社会期望并产生积极影响，公司制定了社会责任管理制度。

二、背景作为一家具有社会影响力的企业，公司认识到自身的社会责任，并将其作为公司发展的重要战略。

公司的社会责任管理制度旨在明确公司的社会责任目标、原则和相关措施，规范公司的社会责任行为，提升公司的社会形象和竞争力。

三、目标公司社会责任管理制度的主要目标如下：1.遵守法律法规：确保公司在经营过程中遵守相关的法律法规，包括但不限于劳动法、环保法、消费者权益保护法等，保障员工权益和社会公正。

2.保护环境：积极履行环境保护的责任，减少对环境的不良影响，优化资源利用，推动循环经济和绿色发展。

3.关注社会公益：积极参与社会公益事业，履行企业公民责任，回馈社会，推动社会的进步和发展。

4.追求可持续发展：以经济效益为基础，综合考虑社会和环境效益，推动企业的可持续发展，实现经济、环境和社会的平衡。

五、原则公司社会责任管理遵循以下几个原则：1.诚信和透明：公司与相关利益相关方之间的交流和合作基于诚信和透明原则，确保信息公开、可信，并承诺无不当行为。

2.员工权益保护：公司尊重员工权益，提供平等的发展机会和良好的工作环境，关注员工健康和福利。

3.环境保护：公司积极履行环境保护责任，减少环境污染和资源浪费，采取措施保护生态环境和自然资源。

4.社区参与：公司积极参与社区事务和公益活动，关注社区的发展需求，履行企业公民责任。

六、措施为了实现公司社会责任管理的目标和原则，公司采取以下几个主要措施：1.建立责任管理体系：制定并实施公司社会责任管理体系，明确责任主体、责任范围和责任流程，确保责任的全面落实和有效执行。

2.协同各部门：通过跨部门合作和沟通，确保公司社会责任管理的一致性和协调性，集中资源和力量，共同推动社会责任工作的开展。

东莞XXXXXX有限公司2020年推行BSCI行为准则的政策及目标公司为了遵守法律法规，保障员工利益，建设绿色和谐家园,构建和谐劳资关系，持续符合客户的要求，在全公司全面推行BSCI的行为准则，并制定长期目标。

推行内容：1、遵守国家及其他适用法律，以及公司签署的BSCI行为准则及其他国际条例和解释；2、遵守国际公认的劳工标准及其适用的行业标准和国际公约，按SA8000标准要求持续改善工作条件和员工福利；3、严禁使用童工，不接受任保使用童工或强迫劳动的供应商或分包商；4、尊重工人的自由，禁止任何形式的强迫劳动，不使用囚工或监狱劳工；5、提供安全卫生的工作和生活环境，保证员工的安全健康；6、推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判权；7、提供平等和公平的工作环境，禁止任何形式的歧视行为；8、尊重工人的基本人权，禁止任何侮辱工人人格的行为；9、合理安排生产计划，合理安排工人的工作和休息、休假时间；10、提供合理的工资福利，确保能满足员工的基本需求；11、推行道德的商业行为，反对任何形式的腐败、贿赂以及不正当的竞争手段；12、预防环境污染，切实执行环境相关的国家法律法规，确保达标排放及持续改善；13、公司政策应有效的记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取；14、以有效的形式和方法对利益相关方公开社会责任政策，接受相关方的监督；15、对公司政策及执行情况进行定期评审，以持续改善管理体系。

推行目标：1、对特种作业人员培训考核率为100%；2、杜绝使用童工，童工的使用率为0；3、未成年工保护，不按排有毒有害岗位，定期体检，按政府规定进行登记；4、有毒有害岗位员工职业健康体检率为100%5、创造良好安全健康的工作环境，职业病发病率和工伤事故发生率为O；6、保证消防安全，火灾事故发生率为O；7、积极处理员工投诉，员工投诉处理率为100%；8、严格按照标准和法规要求安排工作时间，违规加班率为0；9、严格按法律规定时间足额支付员工工资，拖欠工资及不足额支付率为0；10、严格执行国家环境标准，各类污染物排放达标率为100%11、严格供应商管理，供应商社会责任承诺书签订率及年度评估率为100%以上推行BSCI年度目标由行政部门安排专门人员负责收集相关数据进行统计，每年年度内审的时候要进行审核，年底所有统计数据要报总经理进行审核，对未达标的部分要进行原因分析，找出未达标的主要原因及开出纠正预防措施报告，安排专门人员进行跟进，跟进情况以书面形式报告总经理。

实施方法完成时间完成情况监督人1严禁招收童工工厂没有童工1、招工时必须查验身份证明，核对相片及其他相关证明文件2、应聘人员必须如实填写统一的招工登记表，逐一核对填写内容，并签名确认3、一旦发现童工，实施《童工及未成年工》招工用工管理程序》《歧视管理程序》能够严格按规定执行,未发现童工 员工代表

2为员工提供必要的福利待遇 1社会保险没有达到当地要求2各类假期针对行全体员工1宣传社会保险的重要性，采取鼓励和自愿原则，最低需达到当地最低保险比例。 2加强女工保护，提供必要的孕期、产期福利。 3为员工提供年休假、婚丧假等假期。社保全厂员工保险,公司确定各类假期,并执行员工代表3全面防患职业病的出现，病例出现控制在0起1未及时对员工配置劳保防护用品 2对重要岗位未进行体检。1、按照要求对织造拼缝配置防尘口罩、耳塞等劳保用品。 2、对员工进行培训，要求工作时佩戴防护品。 3、对重要岗位进行在岗培训。针对特殊岗位员工配置劳保用品,员工每天工作时能佩戴管理者代表4遵守法律法规，劳动劳资纠纷投诉控制在1起1未向员工提供必要有培训 2员工意见或建议未有合理的渠道申诉。1、通过现场培训、黑板报、发放文件等形式加强员工的遵守法律法规的意识。 2公司严格按照国家规定，每年进行合规性评价。3选举员工代表，设立意见箱，开设投诉电话，确保员工申诉途径畅通。公司一年内未发现劳资纠纷管理者代表

社会责任目标及控制方案监控记录控制管理方案序

号社会责任目标现状及问题点5严格按照国家/当地工时要求执行工时有存在超时加班的情况1、严格规范考勤管理制度 2、现阶段满足当地综合计时批文，每周总工时不超过72小时规定 3、逐步满足每周加班不超过15小时的规定 4、满足劳动法每月加班不超过36小时能够满足一星期总工时不超过72小时的规定员工代表

6COC通过率100%顺利通过1由专人负责COC工作，并明确一定的权限 2员工代表、EHS委员会、社会责任处理小组做好相应的监督工作现阶段顾客验厂均能一次性通过管理者代表7员工流失率控制在10%以下目前流动率16%1、改善工作场所的工作环境； 2、做好后勤工作，确保员工吃得饱，睡的香， 3、定期开展丰富多彩的文化活动，充实员工的业余生活，并为过生日的员工开派对； 4、定期提升员工的薪资，并设立工龄奖等。能够基本满足要求管理者代表

企业社会责任制度一、背景介绍企业社会责任（Corporate Social Responsibility，简称CSR）是指企业在追求经济利润的同时，承担起对社会和环境的责任。

为了规范企业的社会责任行为，许多企业制定了企业社会责任制度。

本文将详细介绍企业社会责任制度的标准格式。

二、制度目的企业社会责任制度的目的是确保企业在经营过程中积极履行社会责任，促进可持续发展。

通过制定明确的规范和指引，企业能够更好地管理和实施社会责任行动，提高企业形象和声誉。

三、制度内容1. 责任范围：明确企业的社会责任范围，包括环境保护、员工权益、消费者权益、公益慈悲等方面。

2. 领导责任：明确企业高层领导对社会责任的重视，并制定相应的目标和指标。

3. 组织架构：建立适当的组织架构和职责分工，确保社会责任工作的有效实施。

4. 内部沟通：建立内部沟通机制，促进员工对社会责任的理解和参预。

5. 外部合作：与政府、非政府组织、社区等相关利益相关方建立合作关系，共同推进社会责任工作。

6. 环境保护：制定环境保护政策和措施，减少对环境的负面影响，推动资源的可持续利用。

7. 员工权益：保障员工的基本权益，提供良好的工作环境和发展机会。

8. 消费者权益：保护消费者的合法权益，提供安全、优质的产品和服务。

9. 公益慈悲：积极参预公益慈悲活动，回馈社会，关爱弱势群体。

10. 监督与评估：建立监督和评估机制，定期对企业社会责任工作进行评估和改进。

四、制度实施1. 内部培训：开展相关培训，提高员工对企业社会责任的认识和理解。

2. 制度宣传：通过内部和外部渠道宣传企业社会责任制度，增强相关利益相关方的认同感。

3. 目标设定：根据企业的实际情况和发展目标，制定可行的社会责任目标。

4. 绩效考核：建立绩效考核机制，将社会责任工作纳入绩效评估体系。

5. 数据公开：定期公开企业的社会责任报告，向社会各界展示企业的社会责任履行情况。

五、制度监督和改进1. 内部监督：设立专门的社会责任部门或者委员会，负责对企业社会责任工作进行监督和协调。

社会责任政策社会责任政策是指企业在经营过程中，积极履行社会责任，关注社会问题，并采取相应的措施来解决这些问题的政策。

这些政策旨在使企业在经济、环境和社会方面承担起应有的责任，促进可持续发展。

一、背景介绍社会责任政策是企业发展的重要组成部份。

随着社会的进步和人们对企业社会责任的要求不断提高，越来越多的企业开始关注社会问题，制定相应的政策来回应社会的期望。

社会责任政策可以匡助企业建立良好的企业形象，提升品牌价值，增强企业的竞争力。

二、目标和原则1. 目标：社会责任政策的目标是通过积极履行企业社会责任，推动社会的可持续发展，增加社会福利，提升企业形象。

2. 原则：社会责任政策的制定应遵循以下原则：- 透明度与公平性：企业应公开其社会责任政策，向社会各界提供相关信息，并确保政策的公平性。

- 可持续发展：企业应考虑经济、环境和社会的可持续性，平衡各方利益。

- 共同参预：企业应与政府、非政府组织、员工和社区等各利益相关方合作，共同推动社会责任的实施。

三、政策内容1. 环境保护：- 减少资源消耗：企业应采取措施减少能源和水资源的消耗，提高资源利用效率。

- 废物管理：企业应合理处理废物，采取环保措施，减少对环境的污染。

- 温室气体排放：企业应控制温室气体的排放，降低对气候变化的影响。

2. 社会公益：- 教育支持：企业可以通过设立奖学金、捐赠教育设施等方式支持教育事业。

- 扶贫帮困：企业可以积极参预扶贫工作，提供就业机会，改善贫困地区的生活条件。

- 社区发展：企业应尊重当地社区的文化和价值观，支持社区公益项目，促进社区的发展。

3. 员工关心：- 健康与安全：企业应提供良好的工作环境，确保员工的健康与安全。

- 培训与发展：企业应为员工提供培训和发展机会，提升员工的技能和职业发展。

- 平等与多样性：企业应推动平等和多样性，消除歧视，创造一个公平和包容的工作环境。

四、实施与监督1. 实施：企业应制定明确的社会责任政策，并将其融入到企业的经营战略中。

社会责任会计的目标、计量及核算摘要：本文主要从企业社会责任会计的内涵界定，会计目标、计量及会计的核算问题展开论述，认为社会责任会计目标是企业应向利益相关者传递信息提供载体，还应通过政府立法和明晰产权等，使外部成本内部化来部分解决计量问题。

关键词：企业社会责任会计目标计量会计核算会计学的发展受所处社会环境变迁的影响。

随着市场经济的确立和发展，我国经济已逐步融于世界经济之中。

与此同时，企业在日益激烈的竞争中给社会带来了许多负面影响，使人们从仅关注经济增长转向关注更为广泛的社会问题，企业承担社会责任的思想逐渐为越来越多的人们所接受。

一、企业社会责任会计的发展及涵义（一）企业社会责任会计的发展社会责任会计的产生可以追溯到古典经济学。

1819 年，法国经济学家西斯蒙弟第一次提出“社会成本” 的概念。

1923 年，约翰?莫里斯?克拉克提出了建立“社会成本簿记”的思想和“社会价值”的概念。

卡普在1950 年用货币和数量对环境污染、失业、歧视等造成的社会成本方面做了有益的尝试。

美国是社会责任会计的发源地。

美国注册公共会计师协会和会计学会在上个世纪70 年代就组成了“生态环境委员会”、“社会成本委员会” 、“社会衡量委员会” ，研究社会责任会计问题，并发表了一系列论著。

1981 年阿米德?贝奥尔科依扎指出社会责任会计是会计的未来发展趋势之一。

我国学者在上个世纪90 年代提出了“社会责任会计” 。

1995 年财政部公布了企业经济效益评价指标体系，其中“社会贡献率”和“社会积累率”是评价企业社会效益的指标。

至此，社会责任会计开始引起我国学者的关注，学术界对社会责任会计的理论结构、计量方法和报告模式进行了一系列的探索研究。

财政部颁布的《2002 年企业效绩评价标准》专门增设了“综合社会贡献”指标，考核企业履行社会责任的情况。

企业通过会计手段准确反映社会责任的履行情况，已成为经济发展的内在要求。

（二）企业社会责任会计的涵义美国会计人员协会的企业工作委员会，1972 年的一项报告提出企业实施社会责任应涵盖下列范畴：人力资源的开发，如提供员工教育训练、最低基本工资的保障、舒适安全的工作环境以及让员工有工作满足感、实现自我愿景的机会、提供平等雇用的机会，没有性别歧视或种族歧视等；参与社区活动；实体资源的运用及环境的维护，包括妥善且有效的利用资源，注重环保减少空气、水、噪音及固体废弃物等的污染；提供商品与劳务，此部分涉及企业与顾客间的关系。