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2020事业单位岗位设置管理工作总结汇报三篇

2020事业单位岗位设置管理工作总结汇报三篇
2020事业单位岗位设置管理工作总结汇报三篇

2020事业单位岗位设置管理工作总结汇报

2020关于事业单位岗位设置管理工作总结汇报(1)

根据区岗位设置管理工作领导小组的统一安排,为确保工作的连续性,本着平稳过渡的原则,对现有的在职人员,采取了双向选择、优先聘用办法,于XX年12月底相继完成了区政府所属事业单位岗位设置工作。现将有关情况总结如下:

一、基本情况

岗位设置前,区政府政府办公室所属事业单位3个,分别为区机关后勤服务中心、区政府行政服务中心和区信息中心。区机关后勤服务中心核定事业编制5名,现有6名,超编1名,其中七级职员1名、八级职员2名、九级职员1名、技能工勤2名;区政府行政服务中心核定编制6名,现无人;区信息中心核定事业编制3名,现有1名,其中十级职员1名。岗位设置之后,区政府办公室所属事业单位核定管理岗位7名、专业技术岗位2名、工勤技能岗位2名,其中管理岗位七级1名、八级3名、九级2名、十级1名;专业技术岗位十级1名、十二级1名;工勤技能岗位四级1名、五级1名。

二、主要做法

1、摸排调查,确定方案。为确保事业单位岗位设置工

作的顺利实施,我办及时成立了工作领导小组,指派专人,具体负责相关事宜。并对现有在编的事业人员,进行逐一核实,查询相关事业单位编制核定的批复文件,领会上级文件精神,确定实施方案。

2、把握政策,稳步推进。根据市区人事部门的统一安排,我办严格按照《XX区事业单位岗位设置管理工作实施方案》,核定事业单位岗位类别、等次,本着公开、公正、公平的原则,对所有的列编岗位,实行竞争上岗,择优录用,确保了岗位设置管理的各项政策规定落到实处,真正达到了能者上、庸者下的目的。

3、科学设岗,促进工作。结合区政府办公室所属事业单位的工作职责,进一步完善岗位责任制,明确工作任务,确定考核标准,使得岗位设置管理工作更加科学化、规范化,极大地调动了现有在岗人员的工作积极性,促进办公室的整体工作。

三、存在的问题

虽然事业单位岗位设置管理工作已基本结束,但是仍然存在一些不容忽视的问题和矛盾,主要体现在:一是事业身份的人员从事着行政工作,而行政工作的人员却从事着事业工作,兼职多职与交叉任职不能从根本上解决;二是岗位设置与现实工作不配套。如后勤服务中心缺乏电工、水暖工等专业技能工人,而目前的人员现状,就没有这方面的人才,

导致了一些专业技术上维修工作滞后,从而影响了正常工作的开展;三是政事之间职责不清楚。特别是遇上一些全区性的大型工作,不分行政还是事业身份,所有人员全力以赴,做好工作。若要具体划分职责,很难界定。

2020关于事业单位岗位设置管理工作总结汇报(2)根据《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的规定,按照省、市事业单位登记管理局的统一部署,我县于XX年元至3月全面开展了XX年度事业单位法人上年度检验工作,现将有关工作总结如下:

一、基本情况

全县现登记的事业单位264家,其中:受省事业单位登记管理局委托管理的事业单位3家,新设立登记事业单位1家,应年检的事业单位262家。全部年检合格,其中有16家事业单位因法定代表人等变化,予以先变更登记后年检合格。

二、主要做法一是统一思想,提高认识,突出上年检工作的重要性。为进一步做好事业单位法人年检工作,专门下发了《关于做好XX年度事业单位年检工作的通知》,对年检的时间、年检的范围、年检的程序、所需材料、报告书填写要求以及有关事项进行明确,并在xxx人民政府上发布了年检通知,进一步提高了事业单位对年检工作重要性的认识,营造了良好的年检氛围。

二是严格把关,确保年检质量。严格执行申请、受理、审核、核准、通知、复核的上年检程序和工作流程,凡上材料提交齐全的,才受理,并告知其单位的年检申请材料已审理通过,要求在5个工作日内携带有关纸质材料和《事业单位法人证书》正、副本到登记管理机关办理事业单位法人年检手续。对提交材料不齐全、内容失实的不予受理,并退回说明理由。三是规范管理,加强服务,树立良好窗口形象。按照热情服务、认真办事、依法行政、按时办结的工作要求,对各事业单位前来办理年检手续的经办人员热情接待,并对上操作不熟练的经办人员进行再一次的现场培训,得到各事业单位的好评,同时为下一年的上法人年检打下坚实的基础。

三、存在的问题

(一)事业单位及其业务主管部门对事业单位法人登记

年检工作的主动性和积极性不高。原因是主管部门观念没有转变,将所属事业单位作为附属物,政事不分,资金捆绑,人员混岗使用。所以导致主动性和积极性不高。

(二)一部份事业单位法定代表人后备人才匮乏,任免权限及办法有待于进一步规范。

(三)乡镇党政抽调事业单位人员担任村干部或负责其

他行政工作的情况比较严重,致使业务工作开展乏力。

(四)一些事业单位硬件设施配备不到位,甚至有的事业

单位法定代表人不懂电脑,开展活动,增强活力难度大,加大了上登记和年检工作的难度。

四、下步打算

(一)进一步加大对事业单位法人上年检工作的宣传力度。针对一些主管部门不愿放权,在资产管理上与事业单位没有真正分开,使事业单位法人登记和年检工作的主动性、积极性不高,主管部门支持的力度不够强等,我们要进一步的宣传《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和国家关于事管工作的方针,政策等,使事业单位法人登记及年检工作更加规范化、制度化和法制化。

(二)进一步加大事业单位法定代表人培养选拔力度。针对一部份事业单位法定代表人后备人才匮乏的问题,建议有关镇(乡)党委协调有关县直主管部门党组及其干部管理权

限单位,把事业单位法定代表人后备人才的培养锻炼纳入议事日程,超前思考,提前培养,必要时建立后备人才档案,以确保事业单位法定代表人后继有人。对于个别事业单位法定代表人任免不够规范的问题,建议请干部管理权限单位监督有关部门逐步予以规范。

(三)进一步加大机构编制督查力度。针对事业单位人员被长期抽调安排非本职工作,导致业务工作开展乏力的问题,建议县编办进一步加大机构编制工作的督查力度,认真

清理借用人员,严肃编制人事纪律。

(四)积极引导事业单位依法开展活动,不断增强活力和效率。针对无收入事业单位开展活动,增强活力难的问题,建议上级部门尽快研究出台相关政策和措施,以指导基层事业单位依法开展活动,不断增强活力、效率,确保事业单位法人年检工作收到实实在在的效果。

2020关于事业单位岗位设置管理工作总结汇报(3)XX年从事事业单位人事工作的年终总结XX年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级人事部门的具体指导下,认真贯彻上级人事人才工作会议精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点,以深入学习实践科学发展观活动为契机,大力推进人才强县战略,切实履行工作职能,不断加强人事干部队伍建设,全面推进人事人才工作为经济建设和社会发展服务,各项工作进展顺利,圆满地完成了全年工作目标任务。

一、深入贯彻上级人才工作会议精神,进一步加大实施人才强县战略的力度

1、完善人才工作机制,优化人才环境。县委、县政府十分重视人才工作,要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好人梯。为此,我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。对387人进行了续聘和续聘人事代理,流动人员代理349人。县人才交流中心接收学生报到共331人,库存学生档案

1785个(其中今年接收大中专毕业生400人),为学生推荐县外企业就业42人,县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅服务近百次。

2、人才服务体系建设得到加强。今年,我们积极参加全省xx年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。我县举办招聘会2次。今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公

开招考聘用教师150人,卫生系统事业单位面向社会招聘40人,其他部分事业单位招聘10人,民营企业招聘9人。

3、人才教育培训工作取得新进展。一年来,我局加强了专业技术人员继续教育培训,推荐了4名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。举办了全县知识产权培训班,培训124人。做好了全县4963名专业技术人员知识产权知识考试。完成了专业技术人员继续教育验证工作。

4、完善了人才评价考核体系。按照加快专业技术人才队伍建设的要求,我们加强了专业技术人员的职称评聘工作,评审初级247人,中级423人,高级73人。聘任初级227人,中级425人,高级71人。并对参加xx年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员,中级174人,高级203人进行了评审,并办理了技术等级证书。我们还组织了专业技术人员参加计算机考试报名135人次,并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与管

理工作的同时,我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核,发放高级专业技术人员津贴189500元。并推荐了2

名高级专业技术人员参加市优秀专家的评选。

5、人才转化流动顺利进行。我们对新成立的县城管办和拆迁办的人员进行严格考试进入,参加考试人员共38人,聘用11人。通过公开考试县规划与建设执法大队保留20人,划转城管办执法大队23人。今年事业单位辞退13人,辞职20人,解聘1人,辞聘1人,从县外调进4人,调出县外24人(其中有2人考研)。

二、适应经济和社会事业发展要求,继续深化事业单位人事制度改革

6、稳妥完成乡镇定岗定员工作。根据农村综合改革的要求,结合新时期乡镇工作及特点,坚持精简、便民、高效原则,在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上,完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作,切实推进了乡镇机构改革的纵深发展。目前,已确定了20个乡镇机关工作人员506名、暂保留在机关工作人员15名、事业单位工作人员248名。

7、圆满完成行政审批制度改革。按照县委、县政府的统一部署,扎实推进行政审批制度改革。现已将具有行政审批职能的28个政府部门和单位的原73个股室行使的行政审批职能整合到相关的28个股室。并合理调整了相关单位的

职能职责,调整设置了67个职能股室,其中设行政审批股13个,在15个股室增挂了行政审批股牌子,共核定中层干部职数16名,将562名机关行政编制、46名机关工勤编制、167名事业编制分配到了每个股室。

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