【2018最新】公司年度培训方案5 (201X字)-word范文模板 (7页)
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公司年度培训方案5 (201X字)
201X年
201X-7-15
锦元科技培训中心
公司年度培训方案
目录
一、方案编制说
明 .................................................................. ......................................................... 4 二、培训需求调查与分
析 .................................................................. (4)
(一)对公司企业文化培训的意
见 .................................................................. ..................... 4 (二)职位培训(96%希望接受培
训) ................................................................ ............... 4 (三)提高能力培训(排名列前十
位) ................................................................ ............... 5 三、培训指导思
想 .................................................................. (5)
1、工作即培
训 .................................................................. .............................................. 5 2、经理即培训师................................................................... (5)
四、培训目
标 .................................................................. .. (5)
1、满足各级管理者和工作任务的需
要 .................................................................. ....... 5 2、满足员工需要................................................................... .......................................... 5 3、塑造公司的“学习文化” ................................................................ (5)
五、培训原则
(略) .............................................................. ......................................................... 6 六、培训内
容 .................................................................. .. (6)
(一)高级管理人员培
训 .................................................................. ..................................... 6 (二)中层管理人员培
训 .................................................................. ..................................... 6 (三)普通员工培
训 .................................................................. ............................................. 7 (四)新员工岗前培
训 .................................................................. ......................................... 7 七、培训的管理
(略) .............................................................. ..................................................... 7 八、培训效果评
估 .................................................................. (7)
(一)受训人员的反
应 .................................................................. ......................................... 8 (二)受训人员对知识、技能的掌
握 .................................................................. ................. 8 (三)受训人员对知识、技能的应用以及行为和业绩的改善 ........................................... 8 (四)培训为公司带来的影响和回
报 .................................................................. ................. 8 九、培训收
益 .................................................................. .. (8)
1、建立员工自主学习机
制 ..................................................................
........................... 8 2、巩固培训效果,提升公司业
绩 .................................................................. (8)
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又到了一年一度制订培训计划的时间,在培训正式实施前,如果能够通盘考虑,制定出有计划性的培训方案,不仅能够明确培训目标,最为重要的是,合理的
培训计划可以使培训管理水平得以不断提升。
一、方案编制说明
随着公司产业结构调整,对员工队伍的知识结构和整体素质提出了新的更高的
要求,而这些问题制约了公司的发展速度。
根据公司经营战略,培训部将通过
培训逐步调整员工知识结构,提高员工敬业精神,形成良好的职业道德,提高
公司管理水平和员工综合素质,这也是编制本培训方案的出发点。
二、培训需求调查与分析
为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定方案前,培训部认真进行了培
训需求调查,共发放调查问卷200份,收回有效问卷186份,有效率为93%,
调查结果如下:
(一)对公司企业文化培训的意见
(二)职位培训(96%希望接受培训)
培训内容 1. 提升管理能力 2. 专业前沿资讯 3. 人力资源管理
希望培训率
57% 45% 32%
4. 沟通、商务礼仪
5. 财务管理
6. 市场营销技巧
7. 心理学
8. 英语、计算机
9. 法律 10. MBA课程
(三)提高能力培训(排名列前十位)
28% 20% 18% 12% 8% 5% 1%
通过调查,了解到员工对企业文化、专业技能及管理能力的培训较为关注,本
着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,制订本年度培训方案。