国家烟草专卖局烟草经济信息中心 王海清

烟草行业专家库公示烟草行业专家库公示1. 介绍烟草行业一直是备受关注的行业之一，其对国民经济的贡献和社会影响不容忽视。

随着烟草行业的发展和变革，越来越多的专家和学者投身于烟草研究，他们的专业知识和经验对于烟草行业的进步至关重要。

为了更好地整合和利用这些专家资源，国家烟草局决定建立烟草行业专家库，并公示其名单和相关信息。

2. 建立专家库的目的和意义烟草行业专家库的建立旨在充分发挥专家的作用，提升烟草行业的发展水平和科学决策能力。

通过建立专家库，可以促进专家之间的交流与合作，加强行业内的学术研究和技术创新，为政府和企业的决策提供科学依据和可行建议。

专家库的公示也可以增强专家们的社会认同感和责任感，推动他们更加积极地参与烟草行业的发展和治理。

3. 专家库的组成和运营烟草行业专家库由国家烟草局负责组织建设和运营，其中包括烟草行业的学术专家、技术专家、管理专家等。

专家的遴选和评价依据其学术成果、专业背景、业绩和声誉等综合因素进行，确保专家库的高质量和权威性。

专家库的运营方式可以采取线上线下相结合的方式，通过建立专家数据库、举办学术研讨会和培训班等形式，促进专家之间的交流和合作。

国家烟草局还可以委托专家参与相关政策的研究和制定，组织评估与监督烟草企业的科研项目，推动烟草行业的创新和发展。

4. 专家库的社会影响和作用烟草行业专家库的建立和公示对于烟草行业的社会影响和作用不可低估。

公示专家库名单可以提高行业内部的透明度和公信力，方便政府、企业和公众查询和了解相关专家信息。

专家库的建立可以促进学术界与实践界的合作，加强研究成果的转化和应用。

专家的参与和贡献可以提升烟草行业的创新能力和竞争力，推动烟草行业向高质量、高附加值的发展方向迈进。

5. 个人观点和理解对于烟草行业专家库的建立和公示，我持支持的态度。

作为一个重要的国民经济支柱行业，烟草行业的发展需要专业人才的支持和指导。

通过建立专家库，可以有效整合和利用专家资源，加强行业的技术创新和管理水平，实现绿色和可持续发展。

国企管理2024.4100文/广州市天河区烟草专卖局（分公司）李彩雰 邱枫 张丽君 朱丹彤 冯文佳［摘　要］在市场竞争日趋激烈、产业格局深刻变化的当下，提升创新能力成为企业保持竞争优势的关键。

广州市天河区烟草专卖局在深入实施“创新行动”中，以基层企业为实践主体，通过设定工作目标和量化指标，探索实施以制度激励线、人才孵化线、知识赋能线、实践转化线、成果输出线为途径，以提升创新能力为目标的“五线谱”工作法，切实将上级好政策下沉落地，不断激发全员创新创造的积极性，有效增强了基层企业创新发展动能。

［关键词］烟草商业系统；创新能力建设；“五线谱”工作法烟草企业“五线谱”创新工作法——广州市天河区烟草专卖局创新能力建设实践一、实施背景创新是引领发展的第一动力，是推动高质量发展、建设现代化经济体系的战略支撑。

“我们要坚持创新是第一动力、人才是第一资源的理念，实施创新驱动发展战略，完善国家创新体系，加快关键核心技术自主创新，为经济社会发展打造新引擎。

”党的十八大以来，习近平总书记把创新摆在国家发展全局的核心位置，多次强调要努力提高自主创新能力。

从长远看，提升创新能力是坚持走中国特色自主创新道路，实施创新驱动发展战略，建设世界科技强国的重要内容，也是实现我国经济社会高质量发展，全面建设社会主义现代化国家的必然要求。

当前，我国企业创新能力与国际先进水平相比仍存在一定差距，还存在对基础研究重视不够、重大原创性成果缺乏、底层基础技术或基础工艺能力不足等现实问题。

作为国有经济的重要组成部分，烟草商业系统同其他国有企业一样亟须提升创新能力，加快实现高质量发展。

在此背景下，近年来，广州市天河区烟草专卖局在贯彻落实广东烟草卓“粤”创一流高质量发展战略中，围绕“打造行业重要人才中心和创新高地”远景目标，以创新能力建设为重点，坚持“一年打基础，两年见成效，三年上台阶”发展路径，深入实施创新行动，通过挖掘、培育、孵化、应用基层创新能力，争创“发展效益、管理水平、队伍素质”三个领先，企业管理水平和创新水平得到持续提升。

制 。 顺 中烟 工业公 司 内部 采购 、 理 生产 、 营销和 品牌的 关 系， 强山 东中烟 工业公 司 实力 ， 增 组建全 国烟 草竞争 力较 强的公 司主体 ， 东中烟 工业公 司实施 了“ 大 中心” 营管理模式 。 谓“ 山 四 经 所 四大
中心” 即为： 技术中心、 营销中心、 物资采购中心、 生产制造中心。重组后的“ 四大中心” 依据符合
企业 实际、 强化职能 、 理集分权 、 少层级 、 合 减 专业分 工与协调 的原则 ， 重新设 计 了“ 大 中心 ” 四 的 组织结构和部 门职责 。从 “ 大 中心” 四 运行情 况看 ， 司职能转 变更加彻底 ， 源配置更加 优化 ， 公 资 内部运行 更加 高效 ， 力推 动 了企业发展 。 有 关键词 ： 烟草企 业 ； 内部管理 ； 术 中心 ； 技 营销 中心 ； 资采 购 中心 ； 物 生产制造 中心
壁垒， 即实行零关税。壁垒的取消直接导致 了许多国外重量级的企业纷纷涌人 ， 我国烟草企业将与外国烟草
企业在 同一个竞争平 台上争夺零 售终端市场 ， 烟草行业 的市场竞 争变得 日益激烈 。
１ 山东 中烟工业公 司改革 的历程 ．
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
经济全球化为中国烟草产业的发展提供了两种可能性 ， 一种是拉大与国际跨国烟草公司的差距； 另一种
团公司继续作 为工业公 司的子公 司 ， 主要 从事多 元化生产 经营 。
作为全国大型骨干卷烟生产企业 ， 中烟工业公司年卷烟生产规模 ２８ 山东 ４ 万箱 ， 居全国第 五位 ， 总资产 １４ ９ ６． 亿元 ， ０ 年实现利税 ９ ． 亿元， ２ ２ ７ ０ ３７ ４ 主要拥有“ 将军”“ 、壹枝笔”“ 、泰山”“ 、哈德门” 等卷烟品牌。

QC小组活动成果报告提升烟草专卖零售许可证信息准确率乐山市烟草专卖局马边县烟草专卖局姆河特攻队二○一六年三月目录一、前言 (3)二、小组概况 (5)三、课题选择 (7)四、现状调查 (9)五、设定目标 (12)六、原因分析 (13)七、要因确认 (14)八、制定对策 (26)九、对策实施 (28)十、效果检查 (42)十一、巩固措施 (46)十二、总结及下一步打算 (47)一、前言烟草专卖许可证是实施烟草专卖管理的基本保障，是烟草专卖制度的核心制度，也是卷烟经营的准入机制和基本要求。

而零售许可证后续监管工作日益成为基层县局许可证管理的一项重要工作,加强许可证后续监管，有利于规范卷烟市场经营秩序，不断提高零售户卷烟零售许可证的含金量。

在专卖管理工作面临新形势要求的状况下,市场净化率和许可证证件规范率是经营户守法经营的写照，也是衡量市场净化水平的重要标尺。

为此，乐山市局在省局市场净化率规范管理的基础上，进一步细化和提高了烟草专卖零售许可证的考核比重，突出证件管理的重要性，指导各基层单位规范有序的开展证件管理。

目前，马边辖区许可证或多或少地存在信息不准确的问题，也有违规案件的发生与信息不准确有关，导致许可证规范持证经营率一度下滑，导致马边县局市场净化率低于全市平均水平，后续监管问题日渐突出。

同时，行业关于证件管理正在开展负面清单、商事制度等新一轮的探索，因此，强化许可证件后续管理和提升证件信息准确率成为马边县局亟需解决的重点和难点课题。

名词解释：市场净化率：本季度市场净化率=规范持证经营率×50％＋（100％－持证零售户售假售私售非率）×50％规范持证经营率：规范持证经营率=抽查卷烟经营户中持有烟草专卖零售许可证的户数/抽查卷烟经营户总数×100%×50%+许可证合法、合规使用户数/抽查持证户数×100%×50%。

许可证信息准确：是指烟草专卖零售许可证中许可证号、企业名称、负责人姓名、企业类型、有效期限、制证日期等证件信息与实际相符，并与其工商营业执照、房屋证明等证明材料能相互印证。

2021年4月第18卷第4期Apr.2021Vol.18No.4湖北经济学院学报(人文社会科学版)Journal of Hubei University of Economics(Humanities and Social Sciences)烟草商业企业统计报表体系优化研究——以湖北省烟草专卖局（公司）为例王树明（湖北省烟草专卖局（公司），湖北武汉430032）常丽文（湖北大学数学与统计学学院，湖北武汉430062；湖北经济学院湖北数据与分析中心，湖北武汉430205）王松林（湖北省黄冈市烟草专卖局（公司）,湖北黄冈438000）摘要：坚持“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”的新发展理念，推动烟草行业健康发展，迫切需要在准确理解高质量发展内涵的基础上，立足统计职能转型和数据资产化，构建一套科学合理的统计报表体系。

以湖北省烟草专卖局（公司）作为研究对象，在对湖北烟草商业统计工作及统计报表体系运行现状分析基础上，以考核、经济运行、对标管理三项工作为切入点，提出“自顶向下规划、自底向上设计、全局优化报表体系”的方法论。

并基于此,对现有报表体系进行整理、优化重组，为未来通过统计建模、数据挖掘等方法实现数字烟草、智慧烟草奠定基础。

关键词：烟草；统计报表;报表体系一、引言统计工作是企业规划的重要依据,也是实施监督和科学管理的重要手段。

统计工作遍布于企业管理中，统计报表体系渗透企业管理各方面，如何让其发挥更大的作用就十分重要［1遥企业没有科学的统计依据,管理工作就会显得虚而不实,无法快速地找到问题所在叫提升企业统计工作的能力，才能为企业决策提供数据分析的支撑，以促使企业持续、健康发展［3遥作为国民经济重要的组成部分,烟草行业加快现代化的经济系统建设,全力促进烟草业高质量的发展,建立全面的统计指标制度显得无比重要。

必须加强建设适应新发展观念的统计指标及报表系统,深入研究适应、支持和引领高质量发展的指标内容,从全面、系统、科学等角度，进一步完善现行的发展指标系统,提高统计效率、数据质量,创新统计指标遥建立适应大数据时代下，更准确和全面地反映企业经营状态的统计报表体系,只有各指标归口管理部门协同联动,充分挖掘统计数据资源,才能为企业制定发展战略提供有效的数据支撑,有效提高企业的竞争力［1遥为主动适应互联网+、大数据发展趋势，有效推动和发挥信息化新技术在海量统计数据资源价值挖掘中的先天优势，湖北省烟草专卖局（公司）于2019年4月将统计职能从计划管理部门调整至信息中心。

2024年烟草行业质量管理体系审核工作方案____年烟草行业质量管理体系审核工作方案一、背景烟草行业作为我国重要的经济支柱产业之一，其质量安全管理至关重要。

质量管理体系审核是烟草行业保障产品质量的重要手段，能够发现问题、改进管理，提升产品质量和企业竞争力。

本方案旨在将____年烟草行业质量管理体系审核工作进行全面规划和组织，确保审核工作的顺利进行。

二、目标1. 审核工作目标：全面评估烟草企业的质量管理体系，并发现存在的问题，提出改进措施，提升产品质量和企业竞争力。

2. 审核工作成果：撰写审核报告，陈述审核发现的问题和改进建议，并向相关烟草企业提交。

三、组织架构1. 成立审核组：由烟草行业协会或相关政府部门牵头组织，由专业人员组成。

包括组长、副组长和成员。

2. 协调机构：由烟草行业协会或相关政府部门负责协调各项工作，提供必要的支持和资源。

四、工作内容1. 确定审核对象：根据烟草行业质量管理体系要求和风险评估结果，确定需要进行审核的烟草企业。

2. 制定审核计划：根据审核对象的数量和规模，合理安排审核时间和人员配备，并编制详细的审核计划。

3. 开展审核工作：（1）文件审查：对烟草企业的质量管理体系文件进行全面审查，包括质量手册、程序文件、记录等，确保其符合相关标准要求。

（2）现场审核：实地走访烟草企业，对生产车间、设备设施、工艺流程等进行检查，并与企业相关人员进行交流。

通过观察、访谈和记录等方式，发现企业存在的问题和改进空间。

（3）信息收集：与烟草企业相关人员进行沟通，并收集企业内部质量管理数据、客户投诉情况、质量事故记录等信息。

4. 审核结果分析：根据审核工作的结果和收集的信息，将问题进行分类、整理和分析，找出问题的根源和主要影响因素。

5. 撰写审核报告：根据审核结果，撰写详细的审核报告，包括审核发现的问题、改进建议和审核意见等。

6. 审核报告评审：由审核组成员进行内部评审，确保审核报告的准确性和可信度。

烟草专卖局开展发展提升年活动实施方案
一、活动背景
随着社会的进步和人民生活水平的提高，烟草行业作为我国重要的产业之一，已经发展成为了国民经济中不可或缺的一部分。

作为中国烟草行业的领军企业，烟草专卖局在国内烟草行业发展中起着重要的作用。

为了进一步提升烟草专卖局的业务水平和市场竞争力，激发员工积极性和创造力，推动行业的持续健康发展，烟草专卖局决定开展“发展提升年”活动。

二、活动目标
1. 提升烟草专卖局的竞争力和市场地位：通过活动的开展，提高烟草专卖局在行业中的知名度、美誉度和市场占有率，实现企业持续、健康、快速的发展。

2. 激发员工创新创业精神：通过活动的组织和实施，激发员工的工作热情和创新创业精神，提升员工的专业水平和综合素质。

3. 提高服务质量和顾客满意度：通过活动的推进，提高烟草专卖局的服务质量和顾客满意度，增强企业与顾客之间的情感连结。

三、活动内容
1. 完善市场调研和分析体系：对行业内外市场进行详细的调研和分析，掌握市场动态和趋势，提升市场预判和应对能力。

新零售背景下的烟草直营终端建设与发展作者：高文博来源：《全国流通经济》2020年第12期摘要：烟草直营终端建设长期以来一直是卷烟营销的一项重要工作，随着卷烟网建工作的持续深入与开展，烟草行业先后策划开展了直营终端专卖店形象建设、直营终端统一经营管理标准制定、直营终端布局规划、统一商号打造等专项工作。

随着“新零售”浪潮的到来以及市场化取向改革不断深入，烟草直营终端的发展又遇到了新瓶颈，主要体现在效益下降、规模萎缩、服务水平整体偏低以及与市场新零售接轨程度较弱等问题。

本文通过围绕烟草直营终端“引流、降本、增效”主题，依托全新功能设计，探讨新零售、新市场、新环境下烟草直营终端的建设、经营、管理的新办法，建设成具有较强的零售分销功能，具有自给自足收入效益的，具备新零售特征的卷烟主题零售店，进而可以向社会卷烟零售终端推广的终端建设模式。

关键词：新零售;直营终端;建设;发展烟草直营终端，是指由烟草企业全额投资建设，统一流通品牌、统一形象标识、统一管理系统、统一设施配置、统一服务标准、统一商品采购、统一成本核算，具有示范引领效应的卷烟零售终端。

烟草直营终端是卷烟零售终端体系建设的重要载体，是烟草行业连接消费者的重要桥梁，是展现行业形象的重要窗口，是烟草现代流通企业建设的重要组成部分。

近年来，受新零售崛起的影响和行业经营环境的变化，烟草直营终端的发展也遇到了不少问题，为此，2017年全国卷烟网络建设现场会强调，要推动烟草直营终端转型发展，努力将直营终端打造成为行业的品牌展示中心、消费体验中心、新品发布中心，使之成为消费者近距离感知烟草行业、烟草产品的重要平台，成为行业联系消费者的重要平台。

一、上海烟草直营终端发展历史回顾上海烟草直营终端的发展历史已有20多年，以浦东烟草为例，主要分成四个阶段：第一阶段是1989年～1999年，主要特征为“单店作战，粗放经营”。

当时浦东烟草的直营店多是原烟糖商店为主进行初步改造，没有统一的标识，也没有统一的工作流程与工作标准，呈现初级的经营状态。

基于高光谱成像的烟丝中梗签分类识别研究陶发展;杨栋;洪伟龄;苏子淇;付主木;林志平【期刊名称】《河南科技大学学报（自然科学版）》【年(卷),期】2024(45)3【摘要】针对烟丝中梗签分类识别检测问题,利用高光谱成像技术,结合机器学习方法对烟丝中掺杂的梗签进行分类快速识别。

首先,基于短波近红外高光谱成像技术,采用标准正态变化(SNV)对烟丝和梗签光谱数据进行预处理,消除光谱散射和漫反射的影响,减少检测干扰信息。

然后,利用连续投影算法(SPA)进行特征波长选择,融合极端梯度提升(XGBoost)算法,提出了1种基于XGboost算法的烟丝中梗签分类模型。

最后,采用Mean-shift均值漂移算法和形态学梯度算法相结合的方式作为后处理方法,对模型的分类结果进行后处理,实现烟丝中梗签的快速智能检测。

结果表明:建立的SNV-SPA-XGBoost分类模型,训练集和测试集准确率分别达到100%和99.32%,经后处理后对A_(1)(1.0~1.5 cm)、A_(2)(0.5~1.0 cm)、A_(3)(<0.5 cm)梗签检测准确率分别达100%、95.50%和86%。

【总页数】11页(P32-42)【作者】陶发展;杨栋;洪伟龄;苏子淇;付主木;林志平【作者单位】河南科技大学信息工程学院;福建中烟工业有限责任公司;中国烟草总公司郑州烟草研究院烟草工艺重点实验室【正文语种】中文【中图分类】TP273【相关文献】1.基于高光谱成像的苹果果梗完整性识别方法研究2.基于高光谱成像的香烟分类识别研究3.卷烟机剔除梗签物中烟丝在线分离回用装置的设计与应用4.基于高光谱成像技术的配方烟丝组分判别5.梗签物中烟丝在线回收利用技术在细支烟生产中的应用因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

烟草配送智能化解决方案主要功能
，
报警监控列表
停车超时报警 自动抓拍图片
重车监控列表
烟草配送智能化解决方案主要功能
，
烟草配送智能化解决方案主要功能
，
专业的视频+GPS监控软件
，
烟草配送智能化中心调度系统主要功能
l 导航屏和终端主机连接，通过终端主机WCDMA或者/CDMA网络和服 务器平台对接，获取调度信息，并上传回复相关业务信息
通，过和终端设备相连接的一键通智能导航信息屏，地图服务系统 会把车况信息、地理路况信息、道路信息分析等结合起来根据用 户的GPS位置信息和目的地，结合道路信息智能优化出最佳导航 路径。同时与中心服务器实现信息的对接和交互
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烟草配送智能化解决方案系统拓扑图
，
一键通导航调度屏
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烟草配送智能化解决方案实现后的效果
通过GPS定位、电子围栏（区域报警）、线路偏移报警、超速报警、 停车报警、分段限速等技术手段有效的规范行车路线、行车速度， 保证了行车安全、企业利益；结合车载SD卡录像及3G实时视频监 控，更能有效杜绝配送过程中的不良现象，并能在车辆发生突发事 件时及时作出正确的响应，以及事后取证、公平处理
烟草配送智能化解决方案
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烟草配送智能化解决方案实现后的效果
2、收入增加 1)、实时监控、预计到达时间规划行车路线等使得车辆周转率提 ，高20％ ，相当于同样的车辆运力增加20％ 2)、标记客户位置、预计到达时间、指挥车辆准确迅速到达等提 高服务质量，客户满意度提高30％
3、 整体工作的提高有助于提升企业形象， 带来良好的社会效益
烟草配送智能化中心调度系统主要功能
l 流程
调度监控 系统服务器

/ 97CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION 2023年7月第26卷第14期中国管理信息化China Management InformationizationJul.,2023Vol.26,No.14基于“六盒模型+DMAIC 方法”的烟草商业企业管理诊断体系研究朱武刚1，崔卉妮1，戴 阳1，朱春晖2（1.湖南省烟草公司益阳市公司，湖南 益阳 413000； 2.湖南工程学院 管理学院，湖南 湘潭 411104）［摘 要］管理诊断理论与方法研究是当前烟草行业的研究热点。

针对现有管理诊断模式存在的全员参与度不够、方法比较复杂、可持续性不强等问题，文章提出基于“六盒模型+DMAIC 方法”的烟草商业企业管理诊断体系，诊断内容基于六盒模型展开，包括使命（目标）、组织（结构）、关系（流程）、回报（激励）、支持（帮助）、领导力（管理）；诊断流程按照DMAIC 方法由定义、测量、分析、改进和控制五阶段组成。

该诊断体系通过将综合性诊断和专项诊断相结合，可实现诊断工作的全面带动、重点提高、高效推进；六盒模型的运用使诊断中“望、闻、问、切”更容易理解和实施；DMAIC 方法的运用使管理诊断更规范，并具有可持续性。

［关键词］烟草商业企业；管理诊断；六盒模型；DMAIC 方法doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.14.032［中图分类号］F721 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2023）14-0097-031 研究背景管理诊断是企业内部员工和外部专家使用科学的方式调查并分析企业在经营管理中存在的现实问题，找出问题的根源及产生的原因，按照提升企业经营管理水平的诉求，提出切实可行的方案与建议，以此促进企业可持续发展的管理方式［1］。

自2017年烟草行业部署开展管理诊断工作以来，各企业结合自身的管理实际，进行了一系列个性化探索。

但是，部分企业建立的管理诊断模式通用性不强，管理诊断深度不够。

建立科技创新战略职能小组，需要视系统规模 的大小，由各部门选派 1 至 2 名熟悉科技创新工作 的技术骨干力量作为小组成员。 每个小组成员不但 作为各部门的代表主要负责本部门科技创新指导 和监督工作，每位小组成员还负责本部门的项目与 外部的信息交流工作。 小组也可以以定期会议的形 式进行信息交流、资源共享、共同学习。
由于小组成员来自于不同部门，可以帮助项目 实施部门在知识积累过程中达到知识多样化的效果。 另外，在具体的工作中，需要战略职能小组和系统 外部的专家组协同工作。小组的存在能够弥补由全外 部专家组成的专家组在具体创新项目相关知识方 面的欠缺和对项目无法进行长期关注的不足，使外 部专家能够专注于外部信息的引进和知识多样化。
独特性及问题 1.地市级烟草商业系统科技创新项目管理的独 特性。 近年来，各地市级烟草商业系统都在狠抓科 技创新项目建设工作，其目标就在于试图通过项目 申报、课题攻关的形式实现第一线科技创新，进一 步增强企业的科技创新能力。 但是，烟草商业系统 由于其职能范围包括从专卖、物流、营销等一系列 各具特点的环节，科技创新的范围十分宽广。 其主 要内容包括在卷烟产品营销、专卖技术管理、烟草 物流、质量监督、创新人才队伍建设、商业系统信息 化建设以及创新文化建设等多个方面开展的科技
Байду номын сангаас
2.战略职能小组的工作流程。 科技创新项目的 实施过程可分为内部自审、专家审核、项目实施、专 家考评、长期考评、内部学习等 6 个环节。 其中，内 部自审环节需要对科技创新项目进行信息搜集、构 思、计划、申报等工作。 职能小组成员可以通过敏锐 的观察发现在日常工作中可能带来科技创新的问 题，并引导其他员工对其进行构思、计划。 当科技创 新项目构思形成时，小组成员即可将其带到小组会 议中进行讨论，通过多方听取意见完善构思。 另外， 战略职能小组的指导应该在早期便介入，等到项目 计划成熟后再由小组和外部专家共同组成的专家 评议组对项目进行审核。 这样既可以提高职能小组 同项目实施团队的交流频率、提升交流质量，又能 够使项目小组获取更多有价值的信息。