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第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行入职培训结业典礼。
首先，请允许我代表公司对各位新同事表示热烈的欢迎！对各位领导和同事们的辛勤付出表示衷心的感谢！此次入职培训，是我们公司对新员工的一次全面、系统的培训，旨在帮助大家尽快熟悉公司文化、业务流程、岗位职责，提升大家的综合素质和团队协作能力。
经过这段时间的学习和实践，我相信大家已经收获颇丰，为今后的工作打下了坚实的基础。
在此，我想结合本次培训，谈几点感受和希望：一、坚定信念，明确目标作为一名新员工，首先要明确自己的职业目标，坚定自己的信念。
公司为我们提供了广阔的发展平台，我们要珍惜这个机会，努力提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
1. 树立正确的人生观、价值观。
我们要树立正确的人生观、价值观，坚定信仰，热爱祖国，热爱人民，热爱社会主义。
在工作中，我们要诚实守信，遵纪守法，树立良好的职业道德。
2. 确立明确的目标。
我们要根据自己的兴趣、特长和职业规划，确立明确的目标，并为之努力奋斗。
在实现个人价值的同时，也要为公司的发展贡献自己的力量。
二、勤奋学习，提升自我学习是进步的阶梯。
在今后的工作中，我们要保持学习的热情，不断提升自己的综合素质。
1. 主动学习。
我们要主动学习业务知识、技能，了解公司的发展动态，关注行业前沿。
通过学习，提高自己的业务能力，为公司的快速发展提供有力支持。
2. 勤于思考。
我们要勤于思考，善于总结，不断改进工作方法，提高工作效率。
在工作中，要学会分析问题、解决问题，勇于创新，为公司的发展注入新的活力。
三、团结协作，共同进步团结协作是团队成功的关键。
我们要发扬团队精神，携手共进，共同创造美好的未来。
1. 互相尊重。
在工作中，我们要尊重领导，团结同事，关心他人，营造和谐的工作氛围。
2. 互相支持。
我们要在遇到困难时，互相支持、互相鼓励，共同克服困难，实现团队目标。
四、严守纪律，树立形象纪律是团队的基石。
我们要严守纪律，树立良好的形象，为公司的发展树立榜样。
董事长在新入职员工培训班上的讲话尊敬的新入职员工们：大家好！作为公司的董事长，我非常高兴能够在这个特别的时刻，迎接你们加入我们的团队。
在这个新入职员工培训班上，我想和大家分享一些我个人的看法和对你们即将开始的职业生涯的期许。
首先，我想强调团队合作的重要性。
我们所追求的是共同的目标，每个人的力量都是不可或缺的。
作为一家有着悠久历史和丰富经验的公司，我们非常注重团队协作。
在过去的岁月中，正是因为团队成员之间相互支持、相互理解和相互帮助，我们才能够取得今天的成就。
所以，请大家时刻保持团队意识，愿意与他人合作，相互学习和分享经验，共同进步。
其次，对于每一位员工而言，自我发展是非常重要的。
我们公司致力于提供一个良好的工作环境和广阔的发展空间，但最终的成功要靠个人的努力和才华。
在这里，你们将有机会接触到各种各样的工作任务和项目，这是锻炼自己能力和提升专业技能的机会。
所以，请大家积极主动地参与到工作中去，不断学习和成长，成为行业中的佼佼者。
另外，在工作中保持积极的心态也是非常重要的。
我们都明白，工作中难免会遇到挑战和困难，但这些并不能成为我们前进的阻碍。
相反，它们应该是我们成长的机会。
请大家保持一颗积极乐观的心态，相信自己的能力，勇敢面对挑战，相信我们能够克服一切困难并取得成功。
最后，我希望大家在工作之余，也能够注重生活的平衡。
无论是工作还是生活，都需要有目标和规划，同时也需要有休息和放松的时刻。
请大家合理安排自己的时间，保持身心的健康，这样才能够在工作中更好地发挥自己的能力。
作为新入职员工，你们将承担起公司的未来发展的重任。
我相信，在你们的努力和付出下，我们的公司将会取得更加辉煌的成就。
所以，请大家一起携手并肩，共同努力，迎接挑战，创造辉煌！最后，再次欢迎你们加入我们大家庭，相信我们的未来会更加美好！谢谢大家！董事长日期：xxxx年xx月xx日。
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行入职培训结束仪式。
首先，请允许我代表全体新员工，向各位领导和同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！时光荏苒，转眼间，我们新员工入职培训已经圆满结束。
回顾这段时间的学习与生活，我们不仅收获了丰富的专业知识，还结交了志同道合的同事，为今后的工作奠定了坚实的基础。
在此，我要向组织我们这次培训的领导和同事们表示衷心的感谢！首先，我要感谢公司领导对此次培训的高度重视和大力支持。
正是因为有了领导的关心和指导，我们才能在短时间内迅速成长，为今后的工作做好准备。
在此，我要向各位领导表示由衷的敬意和感谢！其次，我要感谢培训讲师们的辛勤付出。
他们用丰富的专业知识和实践经验，为我们传道授业解惑，让我们受益匪浅。
在此，我要向各位讲师表示衷心的感谢和崇高的敬意！再次，我要感谢我的同事们。
在培训期间，我们相互学习、相互帮助、共同进步，建立了深厚的友谊。
今后，我们将携手并肩，为公司的发展贡献自己的力量。
下面，我想结合这次培训，谈几点体会和感悟：一、坚定信念，明确目标这次培训让我们更加明确了公司的使命、愿景和价值观。
作为公司的一员，我们要坚定信念，以公司的发展为己任，为实现公司的战略目标而努力奋斗。
二、勤奋学习，不断提升知识更新换代的速度越来越快，我们要不断学习，充实自己，提高自己的综合素质。
只有这样，才能适应公司的发展需要，为公司创造更大的价值。
三、团结协作，共创辉煌公司的发展离不开全体员工的共同努力。
我们要团结协作，互相支持，共同克服困难，为实现公司的发展目标而努力拼搏。
四、敬业爱岗，忠诚奉献我们要热爱自己的工作岗位，忠诚于公司，为公司的发展贡献自己的力量。
在工作中，我们要勤奋敬业，勇于担当，为公司创造更多的价值。
五、严守纪律，树立形象我们要严格遵守公司的各项规章制度，树立良好的职业形象。
在工作中，我们要严于律己，诚实守信，为公司树立良好的口碑。
最后，我想以一首诗来表达我们新员工的决心和信心：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
董事长在干训班结业典礼的讲话稿范本尊敬的各位领导、尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家好！今天，我们在这里举行训班结业典礼，庆祝各位同学的顺利毕业。
作为董事长，我感到非常荣幸能够出席这个特殊的时刻，与大家一同分享喜悦和鼓励。
首先，我要向各位同学表示由衷的祝贺！在这段时间里，你们经历了不少的困难和挑战，但始终坚持下来，顺利完成了训班的学习任务。
你们取得了非常不错的成绩，不仅提升了自己的专业素养，还提升了自己的综合素质和能力。
你们的辛勤付出和努力，是值得赞赏和鼓励的！在这个训班期间，你们学到了很多有价值的知识和技能，拓展了自己的眼界和视野。
你们参与了各类培训课程和讲座，与企业高管和专家进行了互动和交流，体验了真实的职业场景和挑战。
这一切都为你们的职业发展奠定了坚实的基础。
同时，训班也为你们提供了一个很好的机会，结识了来自不同行业和领域的优秀人才。
你们通过互相学习和合作，不断提升自己的能力和素质。
这一次的训班，不仅是知识的传递，更是人才的培养和沟通的平台。
在这个人才竞争激烈的时代，只有不断学习和进步，才能保持竞争力。
作为董事长，我希望给大家提几点建议。
第一，终身学习。
无论是在工作中还是生活中，我们都需要不断学习和提升自己。
只有保持持续的学习态度，才能不断适应和应对不断变化的环境和挑战。
第二，积极思考。
我们要时刻保持积极的思维方式，勇于面对问题和挑战。
每个人都会遇到困境和挫折，但只有积极思考和主动解决问题，才能突破自己，实现更大的成就。
第三，与人为善。
沟通和合作是人际关系的基础，也是职业成功的关键。
我们要学会倾听和尊重他人的观点，与他人平等相待，建立良好的合作关系。
第四，拥抱变化。
我们所处的世界正处于快速发展和变化之中，我们要敢于面对变化，适应变化。
只有不断适应新的环境和要求，我们才能保持竞争力，实现个人和企业的长久发展。
最后，我要倾听你们的声音。
毕业不意味着结束，而是一个新的开始。
我希望你们能够保持联系，并在今后的发展中，给我们提出更多的建议和意见。
公司领导在培训结业仪式上的讲话尊敬的各位领导、各位同事、各位毕业学员：大家好！首先，我代表公司向即将毕业的学员们表示最热烈的祝贺！在这里，我也要向你们致以最诚挚的问候和敬意。
回首过去的两个月，你们在培训期间努力学习、奋发进取，取得了很大的进步和成就。
你们在这段时间里经历了很多，积累了很多，不仅扎实了专业知识，还培养了自己的团队合作能力、沟通能力、领导能力等，为今后展开工作奠定了坚实的基础。
培训之所以能够取得如此良好的效果，一方面是因为你们拥有优秀的学习态度和勇于挑战自我的勇气。
在这个过程中，你们肯定也遇到了许多的困难和挫折，但是你们不放弃，努力克服困难，始终保持积极向上的学习态度。
另一方面，我们公司为你们提供了良好的学习资源和环境，让你们有机会接触到世界领先的管理理念和先进的技术知识。
这是公司为了培养你们的综合素质而做出的努力，也是公司对你们未来能力要求的体现。
这次培训结束了，你们即将投身工作岗位。
在这个时刻，我想强调一点：学习只是一个开始，真正的挑战才刚刚开始。
你们要清楚，毕业并不意味着一切都完成了，反而是一个更加复杂和竞争激烈的起点。
真正的社会需要的是高素质、专业能力强、解决问题能力好的专业人才。
公司对你们的期望更高，我们相信你们能够胜任。
首先，要保持良好的学习习惯。
培训是为了学习，而学习是一辈子的事情。
在完成培训课程后，你们要继续不断学习，不断提升自己的知识和能力。
要注重学习的深度和广度，不仅要精通本专业的知识，还要了解其他相关领域的知识，扩展自己的专业边界。
第二，要继续锤炼自己的能力。
在工作中，只有具备扎实的专业知识是不够的，还需要具备良好的沟通协调能力、团队协作能力、解决问题的能力等。
要不断锻炼和提升这些能力，只有这样才能更好地适应工作的需要。
第三，要积极主动地面对挑战。
在工作中，你们会遇到各种各样的问题和困难，但请不要退缩和抗拒，要敢于迎接挑战。
相信自己的能力，相信自己的潜力，相信自己能够克服困难，化挑战为机遇，取得成功。
第1篇在这美好的时光里，我们欢聚一堂，共同迎来了公司的新员工入职培训。
首先，请允许我代表公司董事长，向各位新员工的加入表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！同时，也感谢各位在百忙之中抽出时间参加这次培训。
时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们公司已经走过了几十年的辉煌历程。
今天，我们齐聚一堂，共同开启新的征程。
在此，我要向各位新员工强调几点，希望大家能够铭记在心，并在今后的工作中付诸实践。
一、坚定信念，树立正确的价值观作为一名新员工，首先要坚定信念，树立正确的价值观。
我们要始终坚信，我们的工作是为了实现个人价值，同时也是为了推动公司和社会的发展。
我们要始终坚持诚实守信、敬业爱岗、团结协作、追求卓越的价值观，将个人发展与公司命运紧密相连。
二、加强学习，不断提升自身素质知识是推动事业发展的基石。
在快速发展的时代背景下，我们要不断加强学习，提高自身素质。
一是要学习业务知识，掌握岗位技能，成为岗位上的行家里手；二是要学习管理知识，提高管理能力，为公司发展贡献力量；三是要学习法律法规，增强法律意识，维护公司和自身合法权益。
三、勤奋敬业，勇攀事业高峰“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。
”勤奋敬业是每一位员工必备的品质。
我们要以饱满的热情投入到工作中，脚踏实地，勇攀事业高峰。
一是要热爱自己的岗位，用心去工作，追求卓越；二是要敢于担当，勇于创新，为公司发展注入新的活力；三是要团结协作，互相帮助，共同进步。
四、严守纪律，树立良好形象纪律是公司的生命线，也是员工的行为准则。
我们要严守纪律，树立良好形象。
一是要遵守国家法律法规，自觉维护公司利益；二是要遵守公司规章制度，自觉服从工作安排；三是要遵守职业道德，树立良好的人际关系。
五、关注安全，确保生产稳定安全是企业发展的基石。
我们要时刻关注安全，确保生产稳定。
一是要加强安全意识，提高安全技能，预防事故发生；二是要严格执行安全操作规程，确保生产安全；三是要关心同事，互相提醒，共同营造安全和谐的工作环境。
第1篇大家好！首先，我代表公司对各位新同事的加入表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！今天，我们在这里举行入职培训总结大会，旨在回顾过去几天的培训历程，总结经验，展望未来。
在此，我谨以公司领导的身份，向大家发表以下总结发言。
一、培训回顾过去几天的入职培训，是我们公司对新员工的一次全面、系统的培训。
培训内容涵盖了公司基本情况、企业文化、组织架构、业务流程、规章制度、职业素养等方面，旨在帮助新员工尽快熟悉公司环境，了解岗位职责，提高业务能力。
在培训过程中，我们安排了丰富的课程和活动，既有理论知识的讲解，又有实践操作的演练。
通过这些课程和活动，新员工们不仅对公司有了更加全面的认识，而且提升了自身的综合素质。
以下是本次培训的几个亮点：1. 互动性强：在培训过程中，我们注重与学员的互动，鼓励大家积极参与讨论，分享心得。
这种互动式教学方式，使学员们在轻松愉快的氛围中学习，提高了学习效果。
2. 实践性强：为了使新员工更好地掌握业务知识，我们安排了实践操作环节。
通过实际操作，学员们能够将理论知识与实际工作相结合，提高自己的动手能力。
3. 专业性强：本次培训邀请了公司内部资深员工和外部专家授课，保证了培训内容的权威性和实用性。
二、培训成果经过几天的培训，我们欣喜地看到，新员工们取得了显著的成果：1. 熟悉了公司环境：新员工们对公司的基本情况、组织架构、业务流程等有了较为全面的了解。
2. 提升了职业素养：通过培训，新员工们掌握了基本的职业素养，为今后的工作打下了坚实基础。
3. 增强了团队协作能力：在培训过程中，新员工们积极参与团队活动，培养了团队协作精神。
4. 提高了业务能力：通过实践操作，新员工们对业务知识有了更深入的了解，为今后的工作做好了准备。
三、展望未来展望未来，我们相信，在各位新同事的共同努力下，公司的发展将更加辉煌。
以下是我对大家的一些建议：1. 保持学习的热情：学习是进步的源泉，希望大家在今后的工作中，继续保持学习的热情，不断提升自己的业务能力和综合素质。
2024年培训班结业典礼领导讲话稿样本各位同仁：晚上好！在各位同仁的共同努力与协作下，为期____天的应届大学生岗位前置培训活动已圆满落幕。
在此期间，我们深入交流、系统学习，相信大家已对公司概况、发展规划、企业文化、管理体系以及业务流程等方面有了全面的认识和了解。
我们跨越省份，广泛开展校园招聘，旨在培养一支高素质、专业精湛、具备实战能力和管理潜力的干部队伍。
大家的加入为公司注入了新的活力，使得公司呈现出一片生机勃勃的景象。
看到各位年轻同仁朝气蓬勃、奋发有为的精神面貌，我们倍感振奋，对公司的未来充满信心。
当前，公司正处于快速发展与变革的关键时期。
我们的市场拓展、生产结构调整等重大决策，迫切需要一支坚强有力的人才队伍作为支撑。
各位同仁加入____，正值公司发展的黄金时期，也是各位同仁施展才华、实现自我价值的绝佳机遇。
只要各位同仁愿意在公司深耕细作，定能取得显著的成就。
公司的未来寄托在年轻一代的你们身上。
从校园走向企业，从学生转变为职员，你们已经迈出了职业生涯的第一步。
在这个角色转换的过程中，我们可能会历经从初入职场时的满腔热血到逐渐归于平静，从踌躇满志到可能出现的迷茫与彷徨。
在这个关键时刻，我们需要更加理性地审视人生与企业，以更好地把握自己的未来。
在此，我愿向各位同仁分享几点建议与期望。
树立远大的职业理想。
理想是人生的指南针，是推动我们不断前行的动力。
拥有远大理想，我们的人生才会更有意义，更加精彩。
缺乏理想与规划，我们容易随波逐流，最终难成大业。
树立正确的职业价值观。
在企业变革与发展的过程中，矛盾与问题不可避免，正是我们需要共同努力解决的问题。
作为公司的一员，我们的主要任务就是化解矛盾，解决问题，帮助企业探索发展之路，共同迈向辉煌。
大家应当做好迎接挑战、直面困难的准备。
困难与问题既是挑战，也是成长的机会。
只有勇敢面对，我们才能不断进步。
第三，尽快适应新角色，融入新环境。
经过半个多月的培训与轮岗，相信大家对____已经有了初步的认识。
2024年大学生培训结业领导讲话范文各位____家人：大家晚上好!经过大家的共同参与与配合，为期____天的新入职大学生岗前培训今天圆满结束。
通过这段时间的培训与交流，相信大家对公司的基本情况、发展战略、企业文化、管理制度、业务流程等都有了一个全面的了解。
我们跨省开展校园招聘，目的就是要造就一批具有较高素质、有专业特长、有真正动手能力和管理潜力的干部。
你们的到来，为____注入了新鲜血液，公司因此焕发出勃勃生机。
看到大家风华正茂、意气风发的样子，我们倍感力量，充满希望。
公司正值大发展、大变革时期，我们的营销扩张、生产重组等重大决策，都需要强有力的人才队伍做支撑。
各位来到____，正是年轻人大展拳脚，充分发挥聪明才干的大好时机。
各位只要能潜心在____做下去，一定能有所作为。
____的未来在年轻人，在在座各位身上。
大家从学校进入企业，由学生变为员工，已跨出了人生事业的第一步。
面对这样的一个角色转换，我们可能会从最初的激情满怀逐步归于平淡，从刚来时的踌躇满志变得彷徨无措，在这样一个不大不小的十字路口，我们需要更理性地看待人生，看待企业，从而更好地把握住自己。
在这里，我向大家提一些建议和希望。
一是树立职业理想。
有理想，有抱负，有胸怀，人生才有意义，才会精彩。
缺乏理想，没有规划，你就会脚踩西瓜皮，滑到哪儿算哪儿，注定庸碌无为。
二是端正职业价值观。
企业在变革和发展中，会出现这样或那样的矛盾，暴露出这样那样的问题，但这正是需要我们去共同努力的地方，我们之所以被聘用，主要的作用就是来化解矛盾，解决问题，帮助企业谋求出路，共图发展。
大家要有迎接困难，直面挫折的准备。
困难和问题的出现，既是挑战，也是机遇。
妥协了你就止步不前，原地踏步;克服了你就百尺竿头，更进一步。
三是尽快进入角色，尽快适应环境。
经过半个多月的培训与轮岗实践，相信大家对____有了一个初步的认识。
后续一段时间，我们会相继走上岗位从事实际工作，希望大家能够更好、更快地融入企业，尽快进入角色，虚心向身边的人请教，尽快适应工作环境，逐步成长起来。
2024年董事长在干训班结业典礼的讲话稿模板亲爱的同学们、亲爱的老师们：大家好!首先，我要向大家表示热烈的祝贺，祝贺各位同学在这次干训班中取得优异的成绩，成功结业。
也要特别感谢老师们的教导和辛勤付出。
在这特殊的日子里，我很荣幸能够站在这里，向你们致以诚挚的祝贺和热情的祝福！如今，我们迎来了____年，一个充满机遇和挑战的时代。
在这个信息时代，全球经济正发展迅猛，科技日新月异，各行各业都面临着前所未有的竞争和变革。
作为董事长，我要告诉你们，你们是时代的弄潮儿，你们将是未来的领导者！在这次干训班中，你们学到了很多知识和技能，掌握了许多思想和方法，这些都将成为你们未来进步的基础。
但是，知识和技能只是一个人成功的一部分因素。
在现实社会中，成功往往离不开勇气、毅力和创新精神，这些都是你们作为企业家应具备的品质。
首先，我要强调的是勇气。
面对未知的挑战，我们不能畏缩不前，而是要勇敢面对。
全球经济的竞争日益激烈，企业家需要具备在危机中保持冷静、果断决策的勇气。
同时，我们也要勇于创新，勇于拥抱变化。
只有不断进行创新，才能在竞争中立于不败之地。
其次，毅力也是非常关键的。
在现实生活中，很多事情都不会一帆风顺，成功往往需要经历艰难的过程。
但是，只要我们有坚定的信心和不屈不挠的毅力，就一定能够克服困难，取得成功。
正如一位哲人所说：“天道酬勤”。
只有付出辛勤的努力，才能获得应有的回报。
最后，我要强调创新精神。
在科技进步的时代，我们不能停滞不前，要推陈出新，不断追求卓越。
只有不断进行创新，才能站在行业的前沿，抓住机遇，应对挑战。
企业家需要具备开拓创新的眼光和敢于冒险的精神。
当然，勇气、毅力和创新精神只是企业家成功的三个要素之一。
在一个企业中，团队合作和社会责任感也极为重要。
作为企业家，我们需要懂得团队合作，善于团结和管理团队。
只有通过合作，才能共同实现目标，创造出更大的价值。
同时，我们也要承担社会责任，关注环境保护和社会公益，为社会做出贡献。
10家公司董事长在新大学生入职培训结业典礼上的致辞战略铸就辉煌理想指引人生——XX集团许主席在2016届高校毕业生结业典礼上的讲话今天是一个非常高兴的日子，迎来XX2016届新入职大学生的结业典礼，你们是XX的后备力量，是XX的未来。
首先，我代表集团董事局，代表XX集团全体近三万名员工，对在座的各位同学加盟XX，表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！在座的同学，经过七天的培训，对XX已经有所了解。
今天，我带领集团管理层的主要领导，来和大家进行交流。
在交流之前，我想跟大家谈一下XX的战略，同时对在座的各位提出几点希望。
所谓企业战略，是企业根据自身基本情况、所处的环境以及整个社会的经济政治走势，对企业发展目标和方向做出的重大决策。
对于一个企业来说，战略非常重要。
战略决策失误，会导致一个企业发展受阻；战略决策正确，会让一个公司高速、跨越式发展，品牌大幅度提升。
在XX发展的过程中，公司每一个战略决策都起了关键性作用，成为公司发展的战略导航。
就是因为在发展的过程中，我们实施的每一步战略决策都是经过认真研究、深入分析过的，在不同的战略阶段，XX采取差异化的发展策略，获得了巨大的成功。
刚刚走出校门、走向社会的每位同学，对未来的发展同样要有规划，要有自己的理想和目标。
实际上，每个人对自己未来的发展和安排，就是关于个人发展的战略决策。
所以，今天我给大家介绍XX的战略，对我们同学制定自己的理想和目标也是有意义的。
一、科学战略铸就XX辉煌战略可以分为主要战略和辅助战略。
对于一个企业来说，企业的发展战略是企业的根本战略，也是企业的主要战略。
围绕着这个主要战略，为了实施这个根本战略所制定的其他战略就是辅助战略。
XX的跨越式发展奇迹，离不开战略目标的指引。
具体而言，XX坚持打造规模战略、品牌战略、人才战略、文化战略、管理战略以及国际化战略，才不断迎来超常规的跨越式发展。
下面我结合公司的三大战略发展阶段，给你们详细讲解集团六大战略的由来及发展，以及在战略指导下所取得的辉煌。
XX刚刚成立的时候，就制定了第一个阶段的发展战略“规模取胜”，在成立之初到2004年，公司高速发展，在规模上实现了大步跨越。
随后从2004年到2007年，XX开始进入从“规模取胜”战略向“规模+品牌”战略过渡阶段。
而此后，我们全面实施“规模+品牌”的标准化运营战略，并坚持至今。
2009年XX在香港主板上市，发展更是日新月异，在销售面积、在建面积、布局城市等关键指标上位居中国第一。
（一）规模战略XX于1997年正式运营。
当时，中国的房地产企业有近8万多家，广州有两千多家。
公司成立之初，广东起步比较早的房地产企业年销售额过10亿。
XX在这个时期成立，从零开始，在发展初期主要采取以“规模取胜”的发展战略，确立了以“小面积、低价格、高增长”为发展策略。
首个项目金碧花园创造了轰动业内的“八个当年”开发速度，创造了日进亿元的销售传奇。
在公司发展战略很明晰的情况下，公司同时提出“三年计划”，也就是每三年制订一个战略实施的计划方针。
我们第一个三年计划就是“艰苦创业、高速发展”；第二个阶段是“苦练内功、夯实基础”。
通过第一个三年计划，经过两年多的艰苦奋斗，XX在1999年从当时广州1600多家房企中脱颖而出，跻身广州地产10强，通过第二、第三个三年计划，公司到2004年已成为中国房地产十强企业。
到了2004年，公司提出向全国拓展的宏伟目标，开始超前布局中国二三线城市，在规模上进一步做大。
同年，我们提出由“规模取胜”，向“规模+品牌”取胜的战略过渡。
我们考虑，在向全国拓展的时候，如果没有非常好的品牌质量，就不可以取信于民，不可以取信于我们广大的业主。
没有规模就不可能做大，没有品牌就不可能做强。
所以XX在发展战略上就定位为两个方面，一个是规模，一个是品牌。
2006年到2010年五年间，XX在在建面积、销售面积、销售金额等数据都达到30倍以上的增长。
这就是实践“规模+品牌”战略取得的成果。
（二）品牌战略一个企业的品牌包含很多内容，其中最重要的就是产品品牌。
产品的品牌，更重要的是体现在产品的质量和产品的定位。
这就是我们当时研究论证决定要走的路线，也是中国老百姓认可和欢迎的发展方向。
而要实施“规模+品牌”战略需要一个转变的过程，所以从2004年到2007年，我们用了三年时间，向“规模+品牌”发展战略转变。
在品牌战略上，我们在2004年同时提出打造精品、实现产品升级换代。
2004年5月1号，公司砸烂了已经投入近千万的金碧世纪花园项目中心园林，并且当场宣誓，提出“打造精品品质、塑造XX品牌”的号召，开始在内部严控精品流程，多次召开关于产品质量方面的会议，也多次开展质量月等活动，通过质量锤制度确保环节精品，从而在全体员工中树立起精品理念，有助于实现员工质量意识和品牌意识的转变。
此外，一个企业的产品不仅要做到品质好，还要做到成本低，做到这两点任何时候都是赢家。
为了打造高性价比精品产品，公司从材料产品集中供应入手，对外与数百家行业龙头企业强强联手，在规划、设计、招投标、材料采购、施工监理等所有环节上予以变更完善。
在材料配送方面，我们成立了专门的材料公司。
在和供应商合作的过程中，公司每个月的25号，一定把上个月的材料款支付完毕。
公司的高速发展促进了采购规模不断扩大，在采购的过程中遵循并倡导诚信交易原则，得到了合作伙伴的信赖，从而保证了XX的装修、建筑等材料采购方面质量全国最好，价格最优惠。
有了好的产品基础，同时有了公司在成本控制上的持续努力，公司在产品高性价比的打造上才会得心应手。
有了思想意识的转变，有了环节流程的再造，就有了XX的一个个精品项目。
2007年国庆期间，XX御景半岛的面世标志着产品正式实现升级换代。
在产品品质显著提升的同时，公司通过大量的市场调研，根据市场需求，对产品线进行了丰富完善。
我们的产品线覆盖了中端、中高端、高端和旅游地产产品，覆盖面是最广的。
我们的产品结构设计上也是非常科学的，其中高端产品占15%，中端、中高端产品占70%，旅游地产产品占15%。
这一结构与市场上呈金字塔型的消费群体结构完全匹配，是对市场需求的精确定位，所以我们各层次产品系列在更新换代、打造精品的同时，丰富了产品线，我们用三年多的时间实现了品质的飞跃和产品的提升，也基本实现了XX的品牌战略。
（三）管理战略在规模战略和品牌战略之外，管理战略也是一个不可替代的重要辅助战略。
XX有今天的地位，与所采用的管理战略是分不开的。
2007年至今，是XX“规模+品牌”标准化运营战略阶段。
公司通过紧密型集团化管理，对全国项目实施标准化运营，在拓展二三线城市的过程中实现跨越式发展。
公司的管理是非常重要的，一个企业，在不同的政策环境，不同的市场环境，不同的区域，管理模式和管理方法是完全不同的。
比如XX在广州初创时的管理，它是一个区域性的公司管理，随着XX要向全国拓展，建立一个全国性的公司，那么XX的管理战略必须是一个集团化的管理。
我们采取的是标准化的紧密型集团化管理。
换一个通俗的讲法就是，XX的管理模式，是一个标准化、中央集权的管理，只有这种管理才能够适应XX这么高速的发展，这是一个在管理学上经过大量的实证研究得出的一个管理模式。
这个管理模式，首先是紧密型的集团化管理模式，而不是松散型的。
所谓紧密是集团总部和地区公司之间是很紧密的，要实施经营和管理都离不开对方，重大的战略决策都在集团里，地区公司负责具体实施。
同时，XX采取了标准化的经营管理——不仅仅是我们产品的标准化，还有我们的组织架构、营销策划、工程招投标管理等多方面的标准化，这为公司的高速发展奠定了很好的基础。
XX这种紧密型集团化的管理模式，实现了成本控制和质量保障。
比如XX一个300万以上的招投标，由集团公司招投标中心来负责管理，符合我们条件的中国前十大的施工企业才能够进入到我们招投标的范围，大幅控制了成本，保证了质量。
材料供应方面，我们通过集中采购，材料成本大幅下降；通过向全国集中配送，控制了运输成本，保证了材料质量。
在高速发展的企业身上，经常因为管理的滞后出现各种问题。
XX的这种发展模式，实现快速扩张，控制了风险和成本，确保产品的质量，所以是科学严谨、经得起推敲考验的，是独树一帜的，也是别的企业学不到的管理模式。
没有这种管理模式和管理战略的确定，就没有公司高速扩张发展的局面。
（四）人才战略人才是企业的生存之本，人力资源是企业最重要的战略资源，人才战略是公司战略发展的重要组成部分。
XX从公司一成立就非常重视人才战略，为了全面落实人才战略，XX对人才引进和培养工作提出了很高要求，投入了大量的人力和物力，也为公司跨越发展提供了坚实的基础。
经过多年发展，XX建立起一套成熟健全的人才机制，尤其是在优秀人才的引进上，XX一直进行大胆探索和积极实践，致力于招聘和培养真正的人才。
公司每年都会有两次大规模的社会人才招聘，每年都在高校大规模招聘应届大学生，招聘人数越来越多，在招聘院校范围、招聘人数上一年高过一年，在面试培训阵容、福利待遇上一年胜过一年。
全力做好人才培养和储备，打造高端人才发展平台，是XX人才战略的核心内容，决定了XX队伍是一个最优秀的团队。
在招聘的过程中，公司一直强调“优中选优”的人才选拔机制。
比如今年，公司在校招的过程中从全国著名高校引进了在座的1200名毕业生，你们就是XX 的未来，是XX最宝贵的财富。
对于大学生来说，刚毕业进入到一个什么企业是很重要的，你们刚毕业选择了XX这个大企业，管理严谨、企业文化和企业氛围非常好，有很多优秀的学习榜样，受到这样熏陶的大学生，进步很快。
很多大学生在XX拼搏两三年就已经是业务骨干了，在座的刘永灼副总裁，2003年大学毕业，来了公司两三年就当上了人事部的副经理，2010年成为集团副总裁。
公司在用人方面，历来是敢于大胆提拔的。
公司有信心、有平台、有经验让大学生快速成长起来。
XX这几年在高速发展的同时能够保证管理不滞后，除了紧密型集团化的管理模式之外，XX的人才战略起了重要作用。
我们在人才培养、人才使用等方向都非常清晰。
在我们房地产开发建设的系统里，大学本科以上学历占92%以上，这么高学历的团队，在中国这么大规模的企业里是很难找到的，这和公司的人才战略有直接关系。
公司在每个地区公司拿了项目以后，首先是派出第一批队伍，管理队伍里面包括董事长、总经理、副总经理、各部门经理，他们把XX的管理、XX的文化、XX的模式、XX的作风都带到地区公司。
对一个人来说，学历高不一定水平高、能力强。
但是对一个团队来说，这个团队学历高，那么这个团队的水平肯定是高的，这是XX高速发展的一大关键因素。
（五）文化战略一个企业在成立初期，会有朝气蓬勃的风气，可以支持“人管人”的模式，制度和文化都不会有很大影响。
但是当企业发展到一定规模的时候，必须建设企业文化，靠制度和文化管人。
