员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表

岗位办公室部门主管

姓名

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

考核项目考核内容

管理公司的日常行政事务，为领导服务

公司员工的日常管理、为员工服务

公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书

宣传贯彻公司的经营目标和工作目标

对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评工作内容估

协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具

体规划

对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调

协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工

作

完成领导交办的其他工作

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

职业素质工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务

具有相应的专业技能，能够完成本身

职责工作有能力、对事判断正确、处

事正确忠诚于公司、品行端正、言行

诚信

□对客户热情礼貌

□对工作主动、积极、进取

服务意识□对本职工作尽职尽责

□对同事态度真诚热情

□积极配合其他部门员工工作

团体精神□内部员工之间互相配合

□顾全大局、以公司利益为重

组织纪律□遵守公司各种规章制度

□遵守有关法律、法规

考核总分应得主管经理分评分评分5

5

10

5

6

10

5

4

5

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

4

4

4

员工绩效考核评分表

姓名

考核

负责人

岗位办公室文员

考核期限自年月日至年月日

考核项目

工作内容

职业素质

服务意识

团体精神

组织纪律

考核内容

各类文件资料的编集、整理，建档和管理；

企业文案资料打印、管理；

来客的接待工作，接收各种电传资料，接

听、接转电话等，文件资料的收发、传递、

登记公司员工的人事档案、证件收集、管

理、存档

公司召开各项会议的记录；临时性任务处理

对购物品的登记，领用手续的办理

管理公司的印签、证照、按规定使用

配合会计作好办公用品的定期核实与盘点

稽核抽查

做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密

具有责任心、工作积极主动、遇事不

推诿工作勤奋、任劳任怨竭力完成任

务

具有相应的专业技能，能够完成本身专业

职责工作有能力、对事判断正确、处事正

确

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

□对客户热情礼貌

□对工作主动、积极、进取

□对本职工作尽职尽责

□对同事态度真诚热情

□积极配合其他部门员工工作

□内部员工之间互相配合

□顾全大局、以公司利益为重

□遵守公司各种规章制度

□遵守有关法律、法规

考核总分

应得主管经理分评分评分10

8

10

6

8

5

7

6

5

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

4

4

4

100

姓名

考核

负责人员工绩效考核评分表

岗位

考核期自年月日至年月日限

考核项目

工作内容

职业素质

服务意识

团体精神

组织纪律

考核总分

考核内容

办理项目建设手续、承接各类检查、协调

外部关系

对工程项目部进行指导、审核项目部工程

完成量和付款计划

对项目部的各项施工活动进行全面的监

督、检查

协助经理室做好企业的财务规划，资金使

用规划

协助经理室做出企业的发展方针和发展目

标具体规划

检查落实项目部施工执行情况

检查落实项目部安全文明施工执行情况

项目部施工管理绩效考核评估;

行使其它经理特别授予的权限。

具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿

工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务

具有相应的专业技能，能够完成本身专业

职责

工作有能力、对事判断正确、处事正确

忠诚于公司、品行端正、言行诚信

□对客户热情礼貌

□对工作主动、积极、进取

□对本职工作尽职尽责

□对同事态度真诚热情

□积极配合其他部门员工工作

□内部员工之间互相配合

□顾全大局、以公司利益为重

□遵守公司各种规章制度

□遵守有关法律、法规

应得主管经理分评分评分

10

8

10

7

7

5

7

6

5

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

4

4

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