公路试验检测监理工地试验室工作要点

白龙江口头坝大桥监理部学习材料

第（四）期

一公路试验检测监理工地试验室工作要点

中心试验室为了保证试验工作质量，建立切实可行的质量保证体系

试验室机构设置、试验检测人员岗位职责，试验检测工作的方法、措施及质量保证体系；与监理工程师、业主的工作配合；确保自身试验频率的措施；确保试验检测数据真实、有效、准确、及时的措施；为顺利完成本项目的管理制度与后勤的保障措施；试验检测人员廉政工作的有效机制。

关键词：公路；试验检测；监理

1、 试验室机构设置、试验检测人员岗位职责

试验室分土工组、集料石料组、水泥组、水泥混凝土砂浆及水泥净浆组、钢筋及连接件组、结构混凝土组、地基基础组、现场检测组。

制定试验检测人员岗位职责，包括：试验室主任、试验检测人员、档案管理人员、样品管理人员。

2、 试验检测工作的方法、措施及质量保证体系

（1）施工准备阶段

建立完善各项管理制度，中心试验室应实行科学化、规范化管理，制定完善的规章制度，加强人员培训，规范检测和报告程序，切实做到真实、全面、独立、公正、准确、及时。所有试验检测数据应可追溯。对中心试验室布局进行合理规划，将仪器设备进行分类放置，固定牢靠，安全布设用电线路，各专业试验室控制好温度和湿度，对仪器设备进行试运行。

中心试验室为了保证试验工作质量，建立切实可行的质量保证体系。中心试验室具备验收条件后，提请工程所在省交通工程质量监督站验收，取得与本工程相应的工地临时试验室资质。

（3）施工阶段

中心试验室试验工作主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验五个方面的工作。

（4）验证试验：在材料或商品构件订货之前，按照施工单位提供的生产厂家的产品同步进行试验，及时向监理工程师提供检测试验报告。材料或商品构件运入现场后勤部，按规定的频率进行抽样试验，并将抽样试验结果及时报送监理工程师。

（5）标准试验：中心试验室在施工单位进行标准试验的同时，平行进行复核（对比）试验，并将试验结果报送总监办。

（6）工艺试验：根据监理工程师批准的承包人施工方案确定试验项目进行试验，并将试验结果上报监理工程师。

（4）抽样试验：中心试验室在承包人自检试验的基础上，按规定的频率独立进行抽样试验。

（7）验收试验：协助监理工程师对各项已完工程的品质进行检验，做出评定，并将试验结果上报监理工程师。

（8）质量抽检： 按照发包人的要求，对路基工程、防护工程、路面工程、桥涵工程的原材料、混合料、半成品进行抽检试验，特殊材料的委托试验，对工程实体的质量进行现场检测。主要试验检测项目包括以下内容：

路基工程

a.土工试验：击实试验、CBR试验、特殊土的废弃复核验证；

b.土、砂石材料、石灰、水泥、粉煤灰原材料质量检验；

c.路基压实度、平整度、弯沉现场检测；

d.地基承载力的抽检。

路面工程

a.基层（底基层、下封层）原材料质量检验及配合比设计复核验证；

b.水泥混凝土路面原材料质量检验及配合比设计复核验证；

c.基层层混合料的质量检验；

d.基层施工质量的抽检。

（3）桥涵、构造物工程

a.砂石材料、水泥、钢材、焊接件和机械连接件的质量检验；

b.组织对预应力钢绞线、锚具、钢纤维、橡胶支座、外加剂等特殊材料的委托检验；

c.水泥砂浆、水泥混凝土配合比以及特殊混凝土配合比设计复核验证；

d.混凝土和砂浆质量检验；

e.结构物混凝土强度检测；

f.实体结构物质量抽检。

隧道工程

a.砂石材料、水泥、钢材、焊接件和机械连接件的质量检验；

b.组织预应力钢绞线、锚具、中空注浆锚杆、自进式锚杆、钢支撑、钢管、钢纤维、防水材料、防火材料、消防、通风、照明、供配电、监控设施、外加剂等特殊材料的委托检验；

c.水泥砂浆、水泥混凝土配合比以及特殊混凝土配合比设计复核验证；

d.混凝土和砂浆质量检验；

e.结构物混凝土强度检测、锚杆拔力；

f.隧道开挖断面、初期支护、二衬、抑供、隧道路面、洞口等实体结构物质量抽检，隧道开挖断面、初期支护背后的空洞、二次衬砌厚度及空洞、仰拱断面、仰拱填充、路面厚度采用地质雷达检测。

防护工程

a.水泥、粉煤灰、砂、碎石的质量检验；

b.混凝土、水泥砂浆、混合砂浆质量检验及锚杆拔力检测；

c.防护工程实体质量检验质量抽检。

2.2.2检验规则

应符合合同及现行规程、标准要求。

3 与监理工程师、业主的工作配合

中心试验室的工作，严格按照合同、规范等的要求，按照业主的授权对施工单位的试验室进行监督、指导及管理，独立进行平行和复核，在施工单位自检的基础上，独立抽检，配合业主和监理工程师做好项目实施阶段和验收阶段的质量评定工作。

按业主制定的工作制度、试验检测细则和对合同条款、技术规范的说明解释，以及职责分工范围开展工作，接受检查和指导。中心试验室和监理工程师从各自岗位完成本职工作相互依赖、相互补充，使工程质量得到有效控制。

为了做好与监理工程师、业主的工作配合，中心试验室设专门联系人，通信工具24小时开机，针对工地出现的任何合同规定的试验工作，随时提供优质、热情的服务。中心试验室服从业主的监督与管理，执行监理工程师的试验、检测工作安排及指令，及时进行相应的试验，保证数据真实有效，提供试验检测结果与报告给监理工程师，确保工程质量处于受控状态。

4 确保自身试验频率的措施

为了保证试验频率，中心试验室将建立起详细、严格的台帐制度。试验台帐便于对工程验证试验、抽样试验、验收试验的数量和频率进行统计和管理，便于查询。

试验台帐包括原材料（水泥、钢筋、集料等）进场数量台帐、路基的施工进度台帐、结构物的施工进度台帐、土工试验台帐、集料试验台帐、石料试验台帐、水泥试验台帐、水泥混凝土试验台帐、砂浆试验台帐、钢筋试验台帐、现场检测试验台帐等，专人负责试验台帐的建立和管理，能随时提供检查和汇总。

5 确保试验检测数据真实、有效、准确、及时的措施

保证试验仪器的精度符合规范要求，做好仪器设备校验计划，按时请有资质的机构对试验仪器进行校验，对于可以自校的仪器及时自校，对于自校所用的器具，必处于量值可溯源状态，保证量值能溯源到国家基准。中心试验室仪器设备均用明显的标识来表明其状态，仪器设备的状态标识分为“合格”、“准用”、“停用”三种，分别以绿色（合格）、黄色（准用）、红色（停用）三种颜色进行标识。仪器设备状态标识中应包含的必要信息有：检定/校准日期、有效期、检定校准单位、设备自编号、使用人等。中心试验室对所有检测设备进行正常维护，明确维护仪器项目和保养周期，定期进行维护保养并做好相应的记录，以使仪器设备始终处于完好状态。在检测过程中，如果仪器设备出现过载或操作不当等错误，或已显示出缺陷、超出规定限度，应立即停止该仪器设备，并贴停用标识，避免误用，并对该仪器设备进行修复处理。对修复后的设备为确保其性能和技术指标符合要求，必须进行检定、校准等方式证明功能指标已恢复后方可投入使用。

中心试验室的检测设施条件（如场地、能源、照明、采暖、通风等）、内部环境条件（如温度、湿度、洁净度等）和外部环境（如灰尘、电源电压、温度、湿度等）满足相关技术规范或标准的要求，避免影响结果的质量和准确性。凡试验规程有要求或环境对结果有影响的试验项目，应监测、控制和记录环境条件，特别对湿度、温度等予以重视，检测人员应在规定的环境条件下进行测试，测试过程中的环境条件当规程有要求时应记录在原始记录中；当环境条件可能对检测结果的准确性和有效性造成不良影响时，应停止检测；当环境条件危及到检测结果时，必须停止检测，直到符合要求时再进行相应试验。

中心试验室对有关的标准、规程、作业指导书等实施受控管理，通过有效可靠的渠道，对在用的标准、技术规范和检测方法进行不间断的跟踪，定期进行清理或查新，以确保使用中心使用标准的是新有效版本。编制有效文件清单，保证试验检测工作所用的规程为现有有效有规程，试验规程有新版出现时，根据工程要求，及时更新，采用新标准进行相应试验。中心试验室按照相关技术规范和标准的要求，使用合适的检测方法和程序来进行检测工作，使不同的人员、不同的时间所进行的检测过程能保持一致。

数据处理，试验检测工作的计算处理和数据转换活动中，检测人员要确保获得的数据得到正确计算和转换，以避免结果的不可靠，中心试验室相关人员要对对检测记录进行校核时要对数据的计算过程和结果进行核查，以保证没有抄错，或错误地输入到计算机文件中；当利用计算机、自动设备等对检测数据进行采集、处理、记录、报告、存储时，要保证数据的完整性和保密性。

对于现场取回来的样品，及时送到中心试验室，填写试验委托书，在委托书上注明能合理提交报告的时间，要求试验检测中心在规定的时间内提交报告给试验室主任审核，如果不能按时提交，要说明理由，如无正当理由而不能按要求提交报告，试验室主任将相关试验检测人员按规定进行处罚。 6 为顺利完成本项目的管理制度与后勤的保障措施

为了顺利完成本项目，中心试验室需制定仪器使用、维护管理制度、试验室岗位安全工作职责、仪器使用标记管理制度、检测和校准方法控制程序。

根据工程进展情况，针对不同阶段的试验，母体试验室派相应的专业技术人员进行指导，选择质量最好的仪器设备投入到本工程中，对有问题的仪器及时更换，做好试验检测人员的后勤保障工作，让试验检测人员能毫无后顾之忧的投入到工作中去。

母体试验室加强对工地临时试验室的管理，至少每个月派人至中心试验室检查指导工作一次，对试验检测人员进行及时培训，新规范及新试验规程发布实施时，及时通知中心试验室更换，对于检查指导中出现的问题及时解决，检查资料仪器，检查仪器使用记录，保证仪器正常运转，数据真实，对工地中心试验室的管理，按单位制订的奖惩措施执行。

7 试验检测人员廉政工作的有效机制

试验室成立廉政建设小组，签订廉政合同，廉政建设制度，制定落实“一把手”负责制，明确责任分工，并在其领导下开展工作，严格遵守有关法律法规、交通部的文件及合同的有关规定，建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违反廉政要求的行为。建立“教育、制度、监督”并重的工作机制，使廉政建设工作有人抓、有安排、有检查、有总结，管好自己的人，带好自己的队伍，形成分级管理，层层抓落实的工作格局。