当前工程建设监理存在的问题与建议

工程建设论文：工程建设中监理存在的问题及对策摘要：本文分析了当前工程建设中监理存在的一些实际问题，并对如何改进或加强这一职能提出几点建议。

关健词：存在问题建议1前言我国自1988年推行建设工程监理制度以来，经过了试点、稳步发展、全面推行等，发挥着越来越重要的作用，取得了显著成效。

但与我国现阶段城市化快速发展的要求还有一定的距离。

具体表现在以下几方面：2存在问题2.1对监理认识不足2.1.1监理人员对自身的认识还不清。

认为监理是建设单位发钱委托聘请的，监理人员就应该完全按照建设单位的意图和要求去开展工作，没有充分认识监理是建筑市场中一个独立的第三方，不能以独立、客观、公正、科学的态度和方法去处理工程建设过程中所发生的问题。

2.1.2社会对监理认识还不足。

认为监理就是监工，应该时时刻刻呆在现场，不了解监理人员运用巡视、平行检查及旁站监理的方法和手段。

不知道监理工作的内容还包括质量、投资、进度目标控制和信息、合同、安全管理及参建各方间的协调。

2.1.3施工单位对监理认识还不够。

认为监理人员主要任务就在是检查、验收施工质量，对施工单位安全、进度等其他工作无权干涉。

不能充分认识法律、法规及《建设工程监理规范》赋予监理的职责和权利。

2.2合同签订不规范2.2.1建设工程委托监理合同中，双方的权利和义务不明确，建设单位仅授予监理单位施工阶段的质量控制权，没有将“三控、两管、一协调”的权利全部委托监理或者虽然委托了，但在实际工作过程中流于形式，不能有效地对工程质量进行监控，特别在工程款的拨付上不经监理签字，导致监理人员无法运用经济手段来约束施工单位的行为，发生纠纷时监理无从协调。

2.3企业管理不正规2.3.1组织机构不健全。

项目监理机构制度不落实，监理人员数量不足，专业不配套，结构不合理，不能满足工程项目监理工作的需要。

少数总监理工程师无证上岗或者总监代表无总监书面授权即行使总监理工程师的全部职责，严重影响机构管理的效能和水平。

探析工程建设监理存在的问题与建议[摘要]我国开展工程建设监理自1988年起步，实行工程监理制以来，工程监理在建设领域发挥了巨大的作用，但同时也应看到工程监理工作中也存在着一些问题。

本文将从多方面提出监理工作中存在的问题，分析、探讨改进建议。

【关键字】工程建设；监理；问题；建议工程建设监理在对提高工程质量、控制投资、控制进度、安全管理和文明施工等方面发挥了重要作用。

建设监理得到了社会的普遍认可，可以说，目前我国建设监理的形势总体上是好的、是健康的，但是与先进国家工程监理的水平比较，我们的工程建设监理仍然处在初级阶段，还有不少问题需要不断总结、探索和解决。

一、目前工程监理的主要问题1、监理单位资质管理问题目前建筑市场的供求关系失衡，过度竞争造成了不良竞争甚至是恶性竞争，也造成了市场混乱的局面，因此，改革和完善企业资质管理办法，建立严格的建筑市场准入和清出制度势在必行。

资质管理应是宏观调控监理队伍规模、监管市场行为的重要手段，将违法违规行为列作企业资质审核年检的重要内容，是规范和制约企业行为的一个重要措施。

对有违规行为的企业，都要严格查处，情节严重的，要坚决吊销资质证书，依法将其清出建筑市场。

严格市场准入制度，对不符合资质要求的监理企业不得进入，从而有效制止素质较低的监理企业采取压低监理费率来承揽业务，扰乱市场秩序。

2、关于监理服务取费低的问题工程施工周期、监理取费费率以及监理人员的素质，从理论上讲应该是协调的。

但自从工程施工招标最低价中标以来，监理招标、监理业务的承揽也实行最低价承包，在监理业务竞争时，很多建设单位不去考虑监理单位的资质、人员的素质，而是以最低的监理取费标准为选择的唯一标准。

部分监理单位为了取得监理业务，也互相压价，以致个别工程的监理取费标准仅有8‰。

低价承揽业务，造成很难有高素质监理人员到位或到位低。

显而易见，监理取费低，低价抢标导致了一些弊端。

3、关于监理工作定位问题作为工程建设市场的三大主体之一，监理单位应发挥重要的作用。

建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是指在建设项目建设过程中，建设单位委托第三方机构或个人对工程设计、施工、质量、安全、进度、投资等进行监督和管理。

在实施监理工作的过程中，常常会遇到一些问题，下面将列举几个常见问题及对策。

1. 协调问题：建筑工程监理需要与建设单位、施工单位、设计单位等多个参与方进行协调，而这些参与方的利益往往不同。

监理往往需要面临协调各方利益的问题。

对策：加强沟通与协作，与各方建立良好的沟通机制，及时解决不同利益方之间的矛盾和纠纷。

监理应持中立立场，公正对待各方，确保工程质量和进度。

2. 信息不对称：建设项目涉及到的信息繁多，各方获取信息的渠道和途径不同，容易导致信息不对称现象。

对策：监理应主动收集相关信息，建立信息共享平台。

与建设单位、施工单位等保持密切联系，及时了解并提供项目进展状态和问题。

3. 施工质量问题：建筑工程监理是负责监督工程施工质量的工作，但施工过程中常常会出现一些质量问题。

对策：监理应在施工前期深入了解设计图纸和施工方案，对施工标准和要求进行明确。

在施工过程中，加强对施工过程的监管，确保施工按照设计要求进行。

对于发现的质量问题，及时提出整改要求，并进行跟踪检查，直到问题得到解决。

4. 工程变更问题：在工程建设过程中，建设单位可能会提出工程变更要求，而这些变更往往会影响工程的质量、进度和预算。

对策：监理应对工程变更进行审查和评估，确保变更符合规范和可行性。

监理应及时向建设单位提出意见和建议，尽量减少对工程的影响。

5. 安全问题：工程建设中的安全问题是建筑工程监理工作中非常重要的一个方面。

由于建设工地的环境复杂，存在各种潜在的安全风险。

对策：监理应加强对施工现场的安全检查和监督，并对施工人员进行安全培训。

对违反安全规定的行为及时进行纠正，并督促相关单位认真落实安全管理措施，确保施工的安全性。

建筑工程监理过程中存在的问题需要监理及时发现并采取有效措施进行解决。

建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理过程中存在的问题有很多，下面我将从质量、进度、成本、合同管理等方面列举一些常见问题，并提出相应的对策。

问题一：质量问题1.施工过程中质量把关不严：监理人员对施工工序和质量控制不够细致，未能及时发现和纠正质量问题。

对策：加强监理人员的专业知识培训，提高他们对施工过程的了解和掌握，加强施工工艺的把控，确保施工质量符合规范要求。

问题二：进度问题1.施工进度滞后：由于施工项目的调整或其他原因，导致施工进度无法按计划进行。

对策：建立完善的进度管理机制，包括制定详细的施工进度计划、加强施工方与监理人员的沟通交流、对施工进度进行监控和审查，并及时采取措施进行调整，确保施工进度按计划进行。

问题三：成本问题1.成本超支：施工过程中出现未预料的工程变更或材料价格上涨等因素，导致工程成本超出原计划。

对策：建立成本控制机制，包括建立周密的工程量清单和合理的工程报价，加强与业主和施工方的沟通，及时报告成本变动情况，寻求减少成本的方法和措施。

问题四：合同管理问题1.合同违约：施工方未能按照合同要求履行工作，严重影响了工程的进展和质量。

对策：建立健全的合同管理机制，明确工程的权责关系和双方的义务。

加强合同的审查和评审，确保合同内容明确、合法合规，并约定相应的处罚措施，以防止合同违约行为的发生。

问题五：沟通问题1.监理与施工方沟通不畅：监理人员与施工方之间缺乏有效的沟通渠道和方式，导致问题难以解决。

对策：建立定期的施工进展会议和技术交流会，加强监理人员与施工方的互动和沟通，及时解决问题和处理纠纷。

加强对监理人员的沟通技巧培训，提高他们的沟通能力和解决问题的能力。

问题六：安全问题1.施工安全隐患：施工现场存在一些隐患，如高空作业、电气设备使用不当等，容易引发安全事故。

对策：加强对施工现场的安全监管，对施工方的安全管理和操作进行严格把关，落实安全措施和防护设施，提高安全意识，确保施工过程安全可控。

浅谈工程建设监理存在的问题及对策随着我国经济的不断发展，建筑工程监理领域也不断得到丰富与完善，地位日益提升，作用日益重要，监理工作的作用越来越不可忽视，它很大程度地影响建筑工程的施工质量，所以，要采取切实措施有效保证建筑工程监理的实施，从而保证建筑工程项目施工能够顺利、安全、保质保量地完成。

本文主要对工程建设监理存在的问题及对策进行了分析探讨。

标签：工程建设；监理；问题；对策引言：建筑工程施工监理是有效保障建筑工程施工质量的重要工作，是关系到工程质量的关键，加强建筑工程施工监理，提高工程施工质量对保障建筑使用安全、促进建筑施工健康发展有着重要的意义。

建筑业一直在我国经济发展中占有着重要的地位，房屋建筑工程质量也是广大市民普遍关心的问题，在房屋建筑工程建设和使用过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视。

一、建设工程监理的重要作用1、有利于提高建设工程投资决策科学化水平实施全方位、全过程监理时，工程监理企业可协助建设单位选择适当的工程咨询机构，管理工程咨询合同的实施，并对咨询结果（如项目建议书、可行性研究报告）进行评估，提出有价值的修改意见和建议；或者直接从事工程咨询工作，为建设单位提供建设方案。

工程监理企业参与或承担项目决策阶段的监理工作，有利于提高项目投资决策的科学化水平，避免项目投资决策失误，也为实现建设工程投资综合效益最大化打下了良好的基础。

2、有利于规范工程建设参与各方的建设行为首先需要政府对工程建设参与各方的建设行为进行全面的监督管理，这是最基本的约束，也是政府的主要职能之一。

还要建立一种约束机制——建设工程监理制。

建设工程监理制贯穿于工程建设的全过程，采用事前、事中和事后控制相结合的方式，一方面，可有效地规范各承建单位的建设行为，最大限度地避免不当建设行为的发生，或最大限度地减少其不良后果，这是约束机制的根本目的；另一方面，工程监理单位可以向建设单位提出适当的建议，从而避免发生建设单位的不当建设行为，起到一定的约束作用。

监理工作中常见问题的处理与建议近年来，我国建设行业蓬勃发展，监理工作作为建设工程的重要一环，扮演着不可或缺的角色。

然而，在实际工作中，监理工作也会遇到一些常见问题，如何妥善处理这些问题，提高监理工作的效率和质量，是我们亟需解决的课题。

本文将从多个角度分析监理工作中常见问题的处理与建议。

一、工期问题对于监理工作来说，工期问题是一个极为重要的问题。

在实际工作中，有时会出现工程延期或提前完工的情况，如何解决和处理这些问题？首先，监理人员需要提前与建设单位和施工方进行充分沟通，了解工程计划和施工进度。

其次，监理人员应定期进行现场巡查，发现问题及时反馈，以便采取措施解决。

同时，监理人员还可以提供专业意见，协助建设单位和施工方制定合理的工期计划，以确保工程按时完工。

二、质量问题在建设工程中，质量问题是一项至关重要的工作。

监理人员在工作中常常会面临工程质量不达标的问题，如何妥善处理这些问题？首先，监理人员需要了解并熟悉相关的质量标准和规范，对施工过程进行全程监控，及时发现并纠正质量问题。

其次，监理人员还可以提出改进建议，为建设单位和施工方提供专业意见，以提高项目的质量水平。

最后，监理人员应与相关部门加强沟通和合作，形成有效的质量监督机制，确保工程质量符合规范要求。

三、安全问题安全问题是建设工程中一个不可忽视的问题。

在监理工作中，如何处理和解决安全问题？首先，监理人员应对施工现场进行全面的安全检查，确保施工过程中不存在安全隐患。

同时，监理人员还需制定安全施工方案，并监督施工方严格执行。

在发现存在安全问题时，监理人员应及时采取措施，通知建设单位和施工方进行整改，确保工程施工过程的安全性。

四、合同执行问题在监理工作中，有时会出现合同执行不到位的问题。

如何处理和解决这些问题？首先，监理人员需要对合同相关内容进行充分了解，并严格按照合同约定进行监理工作。

其次，监理人员应与建设单位和施工方保持密切联系，及时了解合同执行情况。

当前工程建设监理存在的主要问题及对策摘要：随着科技和经济的不断发展，各大工程施工企业之间的竞争变得越来越激烈。

为了在工程建设市场中增强竞争能力，需要在成本控制的前提下对工程的质量进行提高，这就需要工程监理的参与。

监理在工程的质量和促进中占据重要的位置，但是目前工程的监理工作问题重重，本文主要对当前建筑监理工作存在的问题进行了分析，并且根据结果提出了相应的对策。

关键词：工程；建设监理；问题对策工程监理是指工程监理单位接受建设部门的委托和相应机构的授权，以国家规定的建设项目文件为依据，根据相关工程建设法签订监理合同并且根据合同内容对工程建设项目工程进行实时的监督与质量的检测。

监理工作对于工程的促进和质量的保证都非常重要，可是目前监理工作还是存在很多问题，并且急需去解决。

一、当前监理工作存在的问题（一）工程项目监理企业体制问题根据调查，监理企业的性质大多以民营为主，企业内部人员的构成是公司股东与受雇人员之间的关系，公司固定的股东和公司注册的具有专业监理执照的工程师相对比较稳定，可是一般的受雇监理流动性非常大，离职现象非常严重，在一个工程的监理工作中，可能涉及到多个监理人员的接替，这无疑增加了监理管理工作的难度，同时也不利于工程监控工作的开展。

很多监理公司名不副实，其内部体制也存在众多问题，为了监理工作的顺利开展，以及工程检测的顺利进行，需要对工程项目监理企业的体制问题投入更多的关注。

（二）工程项目监理工作人员素质水平参差不齐自从对监理行业实行准入制度开始，工程项目监理工作人员的素质水平有了进一步的提高，注册工程师的考试制度也从各个方面对监理人员的素质水平进行了检测和认可，但是具有认证资格的人占少数，监理人员的整体水平仍然需要提高。

目前对于工程监理市场来说，人才的需求无法得到满足，现有的具有从业资格的人员大多数都不是工程监理专业，他们主要是从工程设计部门、工程管理部门、工程施工单位转业过来的，或者是应届毕业生、研究生、大专生，初中生、退休的监理人员，这使企业监理人员的素质水平参差不齐，学历及经验有较大的悬殊。

浅谈建设工程监理存在的问题及发展前景随着经济社会的不断发展，工程建设要求越来越严格规范化，工程建设监理制是社会发展对工程建设管理专业化、市场化、效益化要求的必然结果。

就此，本文根据笔者工作经验介绍了我国目前建设工程监理基本情况，并阐述了在工程监理行业中所存在的问题，解决问题的对策以及监理行业改革的发展方向。

标签：工程监理；问题对策；发展方向1 工程监理行业存在的问题分析1.1监理单位的体制问题，目前，我国监理单位的性质，基本上都是股份制的民营。

内部人员的组成，是股东与雇员的关系，除了股东和在该公司注册的监理工程师外，其他监理人员的流动性很大，即便是注册监理工程师，大部分也是只挂名，不从事监理工作。

1.2承揽监理业务的不恰当竞争顺利的开展工程的监理工作就是要协调好工程施工周期、监理取费费率以及监理人员的素质三个方面的因素。

然而多数的监理招标、监理业务承揽中通常情况下都是在实行低价承包。

建设单位在进行工程监理业务竞争时，常常没有把监理单位的资质、人员的素质作为选择的主要标准，而是优先考虑最低的监理取费标准而造成了不恰当的竞争。

1.3监理人员的业务素质参差不齐在制定并实践监理行业准入制度许久以来，我国监理人员的相关专业素养和职业素质都得到了大幅度的提高。

然而这只是局部的状况，监理人员的业务素质整体来看依然是参差不齐，还是无法满足监理市场的需要。

1.4业主行为的不规范，是直接造成建设目标不能实现的原因之一在建设工程监理活动中，监理工程师是按照业主对监理授权范围来开展活动的，一般来说监理合同都明确了监理三大目标的控制任务，但在实际工作中，监理工程师只有义务而没有权利，业主委托了监理，就应由作为工程建设项目现场的唯一管理者的监理工程师来监督与管理工程建设项目，业主无论有什么意见和重大的决策都必须在监理工程师的指导下进行实施，而业主要所需要做的就是做好对监理的管理，避免擅自管理工程建设项目。

2 解决问题的方法及对策2.1加强对监理企业的宏观管理建筑市场的准入制度，给各地企业的流动、竞争带来了广阔的空间。

一、监理人员素质不高1. 缺乏专业知识和技能：部分监理人员专业背景不强，对相关法律法规、技术规范和标准了解不足，导致监理工作难以深入。

2. 缺乏实践经验：一些监理人员缺乏施工现场的实际操作经验，对施工过程中的问题难以准确判断和解决。

3. 缺乏责任心：部分监理人员工作态度不端正，对工程质量、安全、进度等问题关注不够，存在疏忽大意的情况。

二、监理制度不完善1. 监理职责不明确：监理人员的工作职责、权利和义务界定不清晰，导致监理工作难以有效开展。

2. 监理制度执行不到位：部分建设单位对监理制度的重视程度不够，导致监理工作流于形式。

3. 监理考核评价体系不健全：缺乏科学合理的考核评价体系，难以对监理人员的工作进行客观、公正的评价。

三、监理工作不规范1. 监理日记记录不完善：部分监理人员对监理日记的记录不够规范，内容不全面，重点不突出。

2. 监理验收不严格：部分监理人员在工程验收过程中，对质量问题把关不严，存在验收走过场的情况。

3. 监理协调不到位：监理人员与施工、设计、供应等各方协调不畅，导致工程进度、质量等方面受到影响。

四、监理信息化程度低1. 信息共享不畅：监理、施工、设计等各方之间的信息沟通不畅，导致信息传递不及时、不准确。

2. 监理信息化工具应用不足：部分监理人员对信息化工具的应用不够熟练，影响监理工作效率。

3. 监理信息化平台建设滞后：监理信息化平台建设相对滞后，难以满足现代工程建设的需要。

五、监理费用管理不规范1. 监理费用计算不合理：部分监理费用计算方法不科学，存在虚报、冒领等现象。

2. 监理费用支付不及时：部分建设单位对监理费用的支付不及时，影响监理工作的开展。

总之，工程施工监理在当前工作中还存在诸多问题。

为提高监理工作质量，有必要从提高监理人员素质、完善监理制度、规范监理工作、加强信息化建设、规范监理费用管理等方面入手，切实提高监理工作的整体水平。

监理工作中常见问题的经验总结与改进建议一、问题背景随着建筑行业的快速发展，监理工作在工程质量和安全保障方面发挥着重要的作用。

然而，在实践中，监理工作中常常存在一些问题，影响着工程的进展和质量。

本文将总结并提出改进建议，以期对监理工作的发展起到一定的推动作用。

二、沟通与协调问题在监理工作中，沟通与协调一直是困扰着监理师的一个重要问题。

由于工程参与方众多，各自的利益和角度不尽相同，沟通容易出现偏差。

因此，监理师应该在项目初期明确沟通渠道和协调机制，确保各方信息的畅通和意见的融合。

三、施工进度管控问题施工进度的管控是一个复杂而关键的工作。

在监理工作中，一方面需要密切关注施工节点，及时发现延期风险；另一方面，还需要与施工单位充分沟通和协调，制定合理的调整措施，避免进度延误。

建议监理师在合同中明确施工进度的管理要求，并加强与施工单位的协调配合。

四、质量问题的发现与解决质量问题的发现与解决是监理工作的核心任务之一。

然而，在实践中，由于监理师和施工单位之间的角度不同，导致对质量问题的认知存在差异。

为此，建议监理师在日常工作中加强现场巡查和抽样检查，及时发现潜在的质量问题，并采取有效的解决措施，确保工程质量达到预期标准。

五、合同条款履行问题合同条款的履行是监理工作中常见的问题之一。

监理师需要对合同细节进行仔细的分析和解读，确保各方按照约定的条款履行。

同时，监理师还应主动参与合同的讨论和修订，提出专业意见，为合同履行提供有效的支持。

六、安全隐患排查与防控安全隐患的排查与防控是监理工作的重点任务。

监理师需要熟悉相关法律法规，并与施工单位通力合作，对安全隐患进行全面排查，并制定相应的防控措施。

此外，监理师还应开展安全教育培训，提高工程参与方的安全意识和责任感。

七、材料与设备质量控制材料与设备质量控制是监理工作中常见的问题之一。

监理师需要对施工材料和设备进行审核和把关，确保其符合相关标准和规范。

同时，监理师还应建立有效的材料与设备档案管理制度，进行跟踪和追溯，保证材料与设备的质量可靠。

浅议工程监理在工程建设投资控制方面存在问题及建议工程监理是工程建设中的重要环节，其职责是对工程建设过程中的质量、进度、安全等方面进行监督和检查，确保工程建设的质量和安全。

在实际工程监理工作中，我们也发现了一些问题，尤其是在工程建设投资控制方面存在一些不足和问题。

本文将从实际情况出发，浅议工程监理在工程建设投资控制方面存在的问题，并提出一些改进的建议。

问题一：项目变更频繁，导致投资超支在工程建设中，由于项目的复杂性和不确定性，项目变更是难以避免的。

在实际工程监理工作中，我们发现一些项目变更并非出于必要的技术或市场原因，而是由于管理不当或者设计不够完善所导致的。

这些无谓的项目变更会增加工程建设的成本，导致投资超支。

建议一：提前规划，减少项目变更为了减少项目变更带来的投资超支，工程监理应该在项目立项阶段就加强规划和设计的审核，尽量避免项目变更的发生。

针对经常发生变更的项目，可以对相关责任人进行追责，以推动项目追踪和监督工作。

问题二：施工过程管理不当，导致浪费在工程建设施工中，由于施工环境复杂、施工工艺多样，存在着一些施工过程管理不当的问题。

比如材料损耗过多、工人效率低下等，这些都在一定程度上导致了工程建设的浪费，增加了工程建设的成本。

建议二：加强施工过程监督工程监理应加强对施工过程的监督，及时发现和纠正施工中存在的问题。

建议在施工合同中加入相关节约资源、减少浪费的条款，引导施工方提高施工管理水平，减少浪费，降低成本。

问题三：监理人员素质不高，导致监理不到位在一些工程项目中，我们发现一些监理人员素质不高，监理工作不到位，导致一些重要的质量和安全问题未能及时发现和处理，给工程建设带来了一定的隐患。

建议三：加强监理人员培训和考核为了提高监理工作的质量，工程监理公司应加强对监理人员的培训，提高其专业水平和监理意识，确保其能够胜任工程监理工作。

建议引入监理工作绩效考核制度，对监理人员的工作进行定期评估和考核，提高其工作积极性和监理质量。

建设工程监理的问题及对策探析建设工程监理的问题及对策探析在建设工程过程中，监理起到了至关重要的作用。

然而，建设工程监理存在一些问题和挑战。

本文将从深度和广度的角度，探讨建设工程监理的问题，并提出相应的对策，以帮助我们更好地理解这一主题。

一、建设工程监理的问题1. 缺乏有效监督和指导在一些建设工程中，监理在实施阶段缺乏有效的监督和指导，导致工程进展缓慢、质量难以保证。

监理人员应该对施工现场进行全面的监督，但由于一些因素的限制，导致监理的效果不佳。

2. 监理责任不明确建设工程监理的责任划分可能存在模糊和不清晰的情况。

监理人员应该承担监督施工、质量检查、合同履行等责任，但在实际操作中，责任划分可能不明确，导致监理工作不力。

3. 监理人员水平不高建设工程监理要求监理人员具备较高的专业水平，但在一些项目中，监理人员的专业水平不高，导致其无法有效指导和监督施工。

监理人员应具备丰富的实践经验和专业知识，才能更好地完成监理工作。

二、建设工程监理的对策1. 加强监督和指导为了解决建设工程监理中缺乏有效监督和指导的问题，我们可以采取以下对策：- 加强对监理人员的培训，提高其专业水平；- 设立监理办公室，加强对监理工作的管理和协调；- 加强监理人员多方面的监督，确保其履行监理职责。

2. 明确监理责任为了解决建设工程监理责任不明确的问题，我们可以采取以下对策：- 在监理合同中明确监理人员的职责和权力；- 定期与业主和施工单位沟通，明确监理人员的职责并及时跟进。

3. 提高监理人员水平为了解决建设工程监理人员水平不高的问题，我们可以采取以下对策：- 加强对监理人员的专业培训，提高其技能和理论水平；- 建立监理人员的绩效考核机制，促使他们不断提升自己的专业水平。

三、个人观点和理解建设工程监理是建设工程中至关重要的环节。

在这个过程中，监理人员的工作不仅仅是对施工的监督，还包括质量检查、合同履行等方面的责任。

要解决建设工程监理中存在的问题，需要政府、业主、建设单位和监理机构共同努力。

监理工作的优缺点分析与改进建议监理工作是指在建筑工程施工过程中，对工程质量、工程进度、工程费用以及相关法律法规的合规性进行监督和检查的工作。

它既是一项重要的管理工作，也是一项具有挑战的职责。

本文将从优缺点分析和改进建议两个方面来讨论监理工作的问题。

一、监理工作的优点1. 提高建筑工程质量：监理工作可以保障建筑工程的质量，通过对施工过程和材料的监督和检查，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量达到标准要求。

2. 控制工程进度：监理工作可以对工程进度进行有效的管理，及时发现施工过程中的问题和隐患，协调解决，确保工期的顺利完成。

3. 维护工程合规性：监理工作可以监督施工方是否按照相关法律法规进行施工，确保施工方遵守合同约定和法律要求，维护工程的合规性。

二、监理工作的缺点1. 信息不对称：由于监理人员和施工方来自不同的机构，信息流通不畅，导致监理人员难以及时了解施工方的具体情况，影响监理效果。

2. 限制施工方的自主权：监理人员的干预可能会限制施工方的自主权，施工方可能会感到不自由和压力，对监理工作心存抵触情绪，造成监理工作难以顺利开展。

3. 监理成本高：监理人员的工资、福利待遇等成本较高，导致监理工作的经费开支较大，一些小型工程无法承担监理费用。

三、改进建议1. 加强沟通与协作：监理人员需要与施工方建立良好的合作关系，加强沟通与协作，提高信息共享和交流效率，降低信息不对称问题。

2. 完善监理标准和规范：建立和完善监理工作的标准和规范，明确监理人员的职责和权力，减少对施工方的不必要干预，提高监理工作的实际效果和权威性。

3. 探索监理方式的创新：借助先进的信息技术手段，如无人机、人工智能等，开展监理工作，提高监理的效率和准确性，降低监理成本。

4. 加强监理人员的培训和素质提升：提高监理人员的专业素养和管理能力，加强法律法规等方面的培训，提高监理人员的整体水平和职业素质。

总结：监理工作在保障建筑工程质量、控制工程进度、维护工程合规性等方面发挥着重要作用。

监理工作需要改进的问题和建议监理工作需要改进的问题和建议问题1.缺乏及时沟通和协调：监理工作中，监理人员与施工方、设计方等各方的沟通协调不够及时，导致问题无法及时解决，进而影响工程进展。

2.资源管理不当：监理工作中，对人力、物资、设备等资源的管理存在问题，导致资源浪费和效率低下。

3.监理人员专业素养不够高：部分监理人员在专业知识、技术能力和沟通协调能力等方面存在不足，无法胜任复杂工程的监理工作。

4.难以发现和解决问题：监理人员在工程过程中没有充分发挥监理作用，未能及时发现和解决工程质量、安全等问题，导致后续矫正工作增加。

建议以下是一些针对监理工作改进的建议：加强沟通与协调•建立一个信息共享平台，用于与各方沟通、交流和共享文件。

•安排定期例会，及时沟通项目进展和存在的问题，并制定解决方案。

•聘请专业的沟通协调人员，负责监理人员与相关方的沟通工作。

改进资源管理•制定详细的资源管理计划，包括人力、物资、设备等方面，合理安排和利用资源。

•配备专业的库管人员，负责物资的收发、存储和管理。

•对监理人员进行资源管理培训，提高其资源管理能力。

提升监理人员素质•严格筛选和培训监理人员，确保其具备相关专业知识和技术能力。

•提供定期培训课程，包括工程管理、质量控制、安全知识等方面的培训。

•鼓励监理人员参与行业交流和学术活动，提升专业素养和技术能力。

强化问题发现和解决能力•制定详细的监理工作规范和流程，明确各项工作的要求和步骤。

•设置合理的检查频率和抽查比例，确保对工程质量、安全等问题的发现。

•加强与相关专家和技术人员的合作，及时解决复杂问题和专业疑问。

以上建议旨在改进监理工作的问题，提高监理工作的效果和质量。

通过加强沟通与协调、优化资源管理、提升监理人员素质以及强化问题发现和解决能力，监理工作将能更好地发挥其重要作用，确保工程质量和安全。

加强沟通与协调•和施工方、设计方等各方建立紧密合作的工作关系，加强信息交流和沟通，减少误解和纠纷的发生。

目前建设工程监理存在的问题及建议摘要：建设工程监理在建筑行业中是不可或缺的，它对保证工程的质量、协调业主和施工方之间的关系、提高工程的建设管理水平等起着至关重要的作用，根据多年来积累的监理实践经验，对我国建设监理的现状、现阶段主要存在的问题及对策进行了分析。

关键词：建设工程监理；建设工程监理企业；问题；对策在我国社会经济和国民经济不断发展的背景下，我国建筑行业的迅速发展，所以现在人们快速对建筑的质量方面开始有了关注。

作为建筑施工建设中的一个重要工作流程，在工程的质量上工程监理发挥着重要的保障作用，可以有效地实现建筑工程经济社会效益的提升。

但在目前的制度和水平上我国的工程建设监理还是发展的初期，在实践中也有很多问题，需要进行不断的完善和提高。

一、建设工程监理的概念及现状工程监理的主要特征主要表现在以下几个方面：①工程建设单位掌握着选择监理单位的委托权，工程建设单位可以根据整个建设工程的发展情况和企业自身的情况并结合工程的具体信息，对监理单位进行选择，并且支付相应的监理报酬；②工程监理不只是单纯的对工程的质量进行监督管理，同时还会全面监督工程项目的建设过程，加强对资金花费、运作周期、工程安全等各方面的监督管理；③建设工程监理工作需要以工程项目的设计方案、工程监理合同、建筑法律法规、建筑项目的质量标准为主要依据来进行监理工作；④监理单位、建设单位、承建单位是没有从属关系的三个个体，因此监理单位要以独立、客观的态度维护建设单位的利益，同时也不能忽视了承建单位的权利；⑤建设单位和承建单位之间进行联系的主要桥梁就是工程监理单位，既可以协调他们之间的关系，又可以起到良好的沟通作用，以此来确保整个工程项目的顺利进行建设工程监理取得相应的资质后，由建设单位委托对承建单位的建设行为进行监控，为建设单位提供优质的专业服务，对建设项目进行质量、进度、安全、投资等方面的管理，使得建设项目在专业的管理下顺利的实施。

从建设工程监理当前的发展趋势来看，逐步跟上21世纪现代化发展的步伐，已我国目前的建筑行业形成了相辅相成、共同进步的协调发展的局面，它不仅提高了工程项目的质量，也保障了国家、社会以及人民的合法权益，得到了社会各界的认可。