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浅析建筑工程监理存在的问题及策略摘要：建筑基础设施建设作为城市建设的主要内容，是城市建设的亮点，是展现城市环境的主要题材。
可以说建筑工程建设一条线，优质高速建设建筑基础设施工程对城市的繁荣、经济的发展、人民生活的提高有着极其重要的作用。
本文重点分析了建筑建设工程监理中存在的问题，针对当前建筑工程监理工作中存在的主要问题，提出一些改进思路和建议，以期推动建筑工程监理工作的顺利开展。
关键词：建筑工程监理策略优质高速建设建筑基础设施工程对城市的繁荣、经济的发展、人民生活的提高有着极其重要的作用。
改进和完善目前相对落后的建筑工程管理模式，全面并深入推进建筑建设的监理工作意义重大。
工程项目由工程建设指挥部负责领导、组织实施，并对投资进行管理和控制。
基于建筑工程存在的这些特点，建筑工程监理上存在着一些特有的困难和问题，影响着建筑工程监理的健康发展。
笔者主要在分析建筑工程监理中存在的问题，并结合自身经验提出了相应的解决问题的策略。
一、当前建筑工程监理中当前存在的主要问题1、建设方与监理方的关系不平等。
建筑工程建设工程指挥部常常凌驾于监理方之上，致使监理方失去应有的地位和权力，分析其主要原因有：1)工程指挥部模式曾经运行了30多年，已经成为一种习惯模式，在人们的头脑中，这已经形成了一种思维定式。
2)在我国，工程建设监理还是一项年轻的事业，建设监理的概念在一部分人的头脑中还未形成。
3)随着监理市场的发展，监理单位不断膨胀，但工程建设任务压缩，造成了僧多粥少的局面，不利于规范建设单位的行为。
4)监理费由建设单位直接支持，不守信誉的建设单位时有拖欠现象，这对监理单位存在着一定的牵制作用。
以上四个原因导致监理单位只能倚靠建设单位，一切听从建设单位的指示与安排．丧失了作为工程建设中公正、独立的第三方的地位和权力，也使监理丧失了在项目建设过程中的权威性和公正性。
事实上，在实施监理的过程中，监理应该秉公办事、公平合理，既要满足业主的委托要求，也要对承包商的合法权益予以维护。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理作为建筑工程质量的守护者和保障者，在建筑工程行业中扮演着非常重要的角色。
随着建筑行业的快速发展，建筑工程监理行业也暴露出了一系列存在的问题，这些问题严重影响了建筑工程质量和监理工作的效果。
我们有必要对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析，同时提出有效的对策，以期能够推动该行业的持续健康发展。
一、存在的问题1. 人才短缺建筑工程监理行业的人才短缺一直是一个严重的问题。
随着建筑行业的发展，对于高素质、专业技能过硬的建筑工程监理人才的需求日益增加，但是目前国内相关专业的学生数量远远无法满足市场的需求，导致监理行业的人才短缺问题日趋严重。
2. 监理标准不统一建筑工程监理涉及到的标准和规范繁多，且各地的监理标准也存在着差异，这就导致了建筑工程监理的管理和执行存在很大的不确定性。
缺乏统一的监理标准，容易导致监理工作的难度加大，同时也会影响到建筑工程的质量。
3. 监理责任不清在实际监理工作中，监理责任的划分不够清晰，监理人员的监理职责和监理范围容易产生模糊，导致监理工作的效果大打折扣，甚至出现监理盲区的情况。
4. 缺乏监理技术创新建筑工程监理行业长期以来缺乏监理技术的创新，监理工作多依靠传统的监理方法和手段，缺乏科技的应用，导致监理工作效率低下，难以适应建筑行业快速发展的需要。
5. 监理成本高企由于人力成本、技术成本、设备成本等各方面的原因，建筑工程监理的成本一直居高不下，对于一些小型建筑工程来说，监理成本几乎占据了整个工程成本的很大一部分。
二、对策1. 加大教育投入针对人才短缺问题，相关部门应当加大对建筑工程监理专业的教育投入，扩大相关专业的招生规模，提高培养质量，注重培养具有实际工作能力的人才。
相关部门应当加强对建筑工程监理标准的制定和推广，推动各地监理标准的统一，并对监理标准进行及时更新和调整，以适应建筑行业的发展需求。
建立完善的监理责任划分机制，明确监理人员的监理职责和监理范围，规范监理工作的执行，有效避免监理责任不清的问题。
浅析建筑工程监理存在的问题和对策【摘要】随着市场经济体制的转变，我国的建筑业发展日益庞大。
监理单位作为建筑工程市场中的主体之一，对整个建筑市场的规范化发展起到了至关重要的作用。
目前我国的监理业发展较快，但是还存在许多管理和实施上的问题，需要采取相应对策来解决。
建筑工程监理作为建筑市场中不可或缺的一部分，为工程建设过程中的质量、时间、成本的控制和管理起到了很重要的作用，是保护国家利益，业主和公众利益的重要保障方式。
建设工程监理从80年代引入发展至今已有30余年历史，随着市场的不断完善，建筑监理发展也日渐成熟化，但是依旧存在不少问题。
1、什么是建筑工程监理工程监理的主要服务对象为建筑工程，建筑工程是指对各种建筑物和构筑物以及附属设施的建造以及管线、设备的安装的总称，属于实体性质的工程。
建设工程由于建设周期长，费用大，涉及的资源较多，在其建设过程中，建设单位为保证工程按质按量按时完成，常常会委派专业的监理单位来协助完成任务。
监理单位以其专业的技术知识和管理方法对在建的工程进行进度控制、质量管理。
这些监理单需要通过国家的资质考核，依据相关的建设法规、法律条款、技术标准以及与建设单位签订的监理合同和有关该工程的其他合同，替代建设单位对建设工程实施一种专业化的监管和控制指标活动。
2、建筑工程监理中存在的问题2.1 监理水平总体比较低我国监理业发展起步较西方国家要晚，整体水平还是比较低，监理水平过低制约了工程质量的发展。
监理方没有严格按照国家规定的施工现场监理制度来进行监控工作。
监理工程师往往身兼数职，遇到问题不能及时有效解决。
监理企业也存在一些问题，如：监理组织制度不健全、人员职责划分不明确，管理水平落后，服务水平低下，存在的这些问题严重影响了监理企业的社会形象，让监理这项工作变成了一项程序化和表面化的工作，严重阻碍了监理业的发展。
2.2 监理人员的素质参差不齐监理行业不仅涉及技术、还涉及到经济、管理等多方面的知识，这对监理人员提出了很高的要求。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理是建筑工程管理中非常重要的一个环节，它在整个建筑工程项目中扮演着监督、管理和协调的角色。
随着建筑行业的不断发展，建筑工程监理行业也暴露出了一些问题，如监理人员素质参差不齐、监理标准不够统一、监理服务内容不够完善等，这些问题严重影响了建筑工程的质量和安全。
有必要对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，以推动建筑工程监理行业的健康发展。
1. 监理人员素质参差不齐建筑工程监理人员的素质是影响监理质量的重要因素。
目前监理人员的从业门槛较低，导致监理人员的素质参差不齐。
一些监理人员缺乏专业知识和实践经验，无法胜任监理工作。
这种情况严重影响了监理工作的质量和效果。
2. 监理标准不够统一建筑工程监理标准是保障建筑工程质量和安全的重要依据，但目前监理标准存在着地区差异和行业不统一的情况。
由于监理标准不够统一，导致建筑工程监理工作缺乏规范性和可操作性，影响了监理工作的效果和效率。
3. 监理服务内容不够完善建筑工程监理的服务内容应该包括工程设计、施工过程、材料和设备的审核和监督、工程质量检验等内容。
目前一些监理单位的服务内容较为单一，缺乏全方位的监理服务，导致监理工作质量不够到位。
对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析之后，可以采取以下对策：1. 加强监理人员的培训和管理为了提高监理人员的素质，监管部门应该加强对监理人员的培训和管理。
建立健全监理人员的考核机制，对素质不合格的监理人员进行淘汰，以提高监理人员的整体素质。
2. 统一监理标准为了提高监理工作的规范性和可操作性，建立统一的监理标准至关重要。
监管部门可以借鉴国际上先进的监理标准和经验，并结合国内实际情况，建立适合我国建筑工程监理的统一标准体系。
建筑工程监理行业存在着一些问题，如监理人员素质参差不齐、监理标准不够统一、监理服务内容不够完善等。
为了解决这些问题，监管部门和监理单位可以采取一系列对策，如加强监理人员的培训和管理、统一监理标准、完善监理服务内容等。
浅析当前工程监理存在的主要问题及原因
发表时间：2017-07-14T11:49:54.240Z 来源：《基层建设》2017年第8期作者：刘敏[导读] 摘要：工程监理制是以国际通用的FIDIC土木工程合同条款为基础而建立起来的建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的工程管理模式。
保定金顺工程项目管理有限公司保定清苑 071100 摘要：工程监理制是以国际通用的FIDIC土木工程合同条款为基础而建立起来的建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的工程管理模式。
由于监理制的引入，经过近二十年的探索，工程管理已逐步从单纯依靠行政手段向信合同、守程序、讲科学的依法管理方向过渡，为我国建设事业的发展发挥了举足轻重的作用。
然而，随着建设市场的进一步发展，工程监理却陷入了道路越走越窄的窘境。
关键词：工程监理；存在问题；对策
前言
工程建设监理是我国改革开放后近十几年发展起来的新兴行业，其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了建设中的腐败行为，为我国的经济建设作出了贡献。
我们在工程建设监理工作实践中，感到我国的工程建设监理市场存在一些困难和问题。
一、关于监理的定位
在工程建设中，监理具有重要的作用，在工程的实际建设过程中，对设计、施工比较重视，却忽略了监理的重要作用，部分业主及施工单位没有明确监理单位的主要工作，没有真正认识和把握监理部门的职责，使得监理工作不能正常开展，使监理工作受到了困扰，并由此引起诸多不便。
要改变人们，尤其是改变业主的监理职责，还要处理监理工作范围的各种误区，做到相互之间的了解，使监理工作得以顺利开展。
二、监理公司的问题
现有的监理公司性质，基本上都是股份制的民营。
除了股东能稳定在一个单位里执业外，和在该公司注册的监理工程师是挂名监理工程师，其他监理人员的流动性很大，今天招来明天就不见人了。
导致监理公司经常招聘监理人员。
监理公司的监理人员一部分是退休人员，大部分是招聘的刚毕业、没有经验的人员或是从不同的专业转换而来，这与法律规定的监理工程师应具有较高的学历和广泛的理论知识，丰富的工程建设经验、健康的体魄和充沛的精力以及良好的品德是智能型、复合型、高素质的人才相矛盾。
监理公司体制不健全，机构虚设，没有相应的人员管理或设置几个不熟悉业务的人员管理，致使工程项目的监理缺乏监督。
现场配备的监理人员不具备上岗素质：监理工程师在执行监督的工程中需要协调形形色色的人交流，需要和多个部门联系沟通，不但在工程技术方面都具有素质，还必须具有良好的沟通协调、组织管理能力。
而现场只是派几个人去冲数，证明监理人员在场。
部分监理人员事中、事前控制的能力偏差，关键部位、关键工序的监理旁站到位不到“点”。
到施工现场检查时，经常可以听到现场监理人员的回答：“施工单位还没有报验”，或在监理验收签认后，监督抽检发现并指出关键部位或关键工序的质量问题时，现场监理人员才会发现。
这些关键部位、关键工序之所以出现质量问题，咎其责任主要应由施工方承担，但与监理旁站不到位或到位不到“点”有着直接的关系
三、建设单位的问题。
建设单位现场的项目经理部不健全，现场人员不在现场，监理需要业主协调解决的问题无法及时解决，或应有业主决定或处理的事情直接委托给监理具体处理，违反国家的法律规定
建设单位配备的项目部人员素质不过关，不了解建设程序，胡指挥，致使现场监理人员无法进行正常工作建设单位与施工单位有“姻亲”关系或这样那样的关系，使得监理单位成了馅饼里的馅子。
监理起来难度相当大。
在不具备工程开工的条件下，建设单位为了利益强行开工，前期施工准备不充分，监理人员现场无法按建设程序监理。
四、承建队伍的问题
承建队伍施工资质不够，采取挂靠的办法，现场监理人员根本检查不出来，从施工过程中感觉承建队伍的施工技术力量相当差，与资质不符，有的根本就没有施工经验，需要监理进行现场指导。
施工项目部基本没人，管理人员除现场有一个技术人员外，其他管理人员都不到位。
五、承揽监理业务的不恰当竞争。
现阶段监理招标、监理业务的承揽大部分实行最低价承包。
在监理招标时，很多建设单位不是优先考察监理单位的资质、人员的素质，而是以最低的监理取费标准为选择的唯一标准，没有限制的最低价。
部分监理单位为了能得到监理业务，也互相压价，以致个别工程的监理取费标准过低。
低价承揽业务很难高素质监理人员的到位或到位率。
监理单位为了节约成本，派遣现场的监理人员，多数是监理员，有的甚至就一个监理人员或没有监理人员。
有的建设单位，低价委托工程监理，监理公司象征性地委派几名监理人员到场监理或不派遣监理人员，只履行验收签字的义务，而实际上无人对工程进行监理。
六、工程监理的对策及建议
（1）工程监理还要以人为本
监理企业的竞争，其本质就是人才的竞争。
建立一支具有高素质的、稳定的职业监理队伍，留住人才、培养人才、集聚人才。
主要包括三个方面：一是监理人员的业务素质，二是监理人员的职业道德，三是提高监理人员待遇。
要求监理既要有专业知识，又要有良好的职业道德。
对专业素质过硬又懂管理或经济的，还要加强英语的重点培养，通过提高待遇的方法，使其全身心投入监理工作，为今后的市场竞争贮备优秀人才，增强企业竞争能力。
（2）工程监理还要强化廉洁自律
守法、诚信、公正、科学这一理论提出了监理行业的行为准则。
监理企业不仅要提高人员的业务素质，还要提高其政治素质，强化廉洁自律管理，使监理人员真正做到公正、独立地开展监理工作。
（3）工程监理要加强监理队的伍建设，提高综合素质
从事监理工作还要让监理人员具有专业知识，并要有良好的职业道德。
反之，就失去了实施工程监理的实际意义。
要提高监理队伍人员的素质，在审批时要成立专门的监理单位，还要在整顿与监理工作中做到层层把关，当出现不符合资质标准时，要坚决制止，对于监理单位自身来说，还要做好人员的配备与培训工作。
对监理单位而言，除了要具备工程施工的监理能力以外，还应具备设计监理的相关能力，做好工程项目的前期准备工作，以咨询方式，为全过程监理与咨询实现有效性。
在监理单位，除了具有工程质量的控制能力以外，还要不断地加大进度，在投资方面做好控制工作；在技术手段的使用中，在熟练操作过程中实现对经济的控制，通过各种手段对合同进行控制，使其与全方位的监理工作相统一。
所以，监理单位除了加强工程技术人才的配备外，还要加强经济管理和合同管理方面人才的配备。
七、结语
总之，工程监理制已经成为建设管理体制中的一项基本制度，应坚持和完善这一制度，继续深化对监理重要性的认识，提高监理的社会地位和工作地位，摆脱监理行业存在的困境，使建设监理事业健康发展，进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。
参考文献：
[1]孟辰.浅析工程监理与工程项目管理在当前的问题[J].工业c,2016 (5):00015.
[2]苏岩,张博修.浅析工程监理与工程项目管理在当前的问题[J].工程技术：引文版,2015(18):00045.。
