建设项目全过程工程咨询解析

全过程工程咨询

一、全过程工程咨询发展情况

2017年2月国家层面首次提出了“全过程工程咨询”概念并鼓励发展全过程工程咨询服务。截止2018年年底，有17个省（不含湖北省）已开展全过程工程咨询的试点工作。

2019年3月，国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号）明确了推进全过程咨询服务持续健康发展。

二、全过程工程咨询服务的概念

全程工程咨询可分为投资决策综合性咨询、工程建设全过程咨询和其他专项咨询服务。

（一）投资决策综合性咨询：包括投资策划咨询、可行性研究、建设条件单项咨询等活动，以及在此基础上编制形成的，符合建设项目投资决策基本程序要求的申报材料，同时协助投资方按规定完成投资决策阶段各项审批、核准或备案事项。

（二）工程建设全过程咨询：工程咨询方接受建设单位委托，提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程一体化咨询服务的活动。

（三）专项咨询服务包括但不限于：项目融资咨询、政府和社会资本合作咨询、工程造价咨询、信息技术咨询、风险管理咨询、项目后评价咨询、建筑节能与绿色建筑咨询、工程保险咨询。

三、全过程工程咨询服务招标政策

工程咨询方由具有相应能力和业绩的工程咨询方承担，其中涉及工程勘察、设计、监理、造价等咨询业务的，应由具有相应资质的工程咨询类单位承担。宜由一家具有相应资质和能力的工程咨询单位承担，也可由若干家具有相应资质和能力的工程咨询单位以联合体式承担。

根据国家发布的指导意见，可通过招标或直接委托方式委托全过程工程咨询业务。对于依法必须招标的工程咨询项目，在项目立项后即可通过招标方式委托工程咨询方实施全过程工程咨询。另根据国家发改委发布的《必须招标的工程项目规定》规定：使用国有资金投资或者国家融资的项目，

勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在100万以上，必须进行招标采购。

建设项目全过程工程咨询服务指引

一、背景介绍

二、服务内容

3.施工监理：提供全过程的工程施工监理服务，确保施工过程符合工程设计、国家标准和合同要求，防止违规行为发生，确保工程质量和安全。

三、服务流程

1.项目可行性研究和初步设计阶段：进行项目可行性分析，编制项目可行性研究报告，进行初步设计和初步投资估算。

2.项目招标和谈判阶段：协助项目方编制招标文件，参与评审招标文件，为项目方选择合适的供应商，协助项目方进行谈判等。

3.施工阶段：提供施工方案审核、施工进度管理、质量监督等服务，确保工程质量和进度控制。

4.竣工和验收阶段：参与工程的竣工验收，协助项目方办理工程竣工备案等手续。

四、服务标准

五、服务效果评估

1.工程质量：评估工程质量是否符合国家标准和合同要求。

2.工程进度：评估项目的进度是否按计划进行。

3.项目效益：评估项目的经济效益和社会效益。

六、总结

2020年咨询工程师继续教育试题答案

课程：建设项目全过程工程咨询解析

【试卷总题量: 8，总分: 100.00分】 用户得分：90.0分，用时113秒，通过 字体： 大 中

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作者注：上传为考试通过试卷，注意得分为0的答案是错的。

一、单选题 【本题型共4道题】

1.全过程项目管理是什么视角下的咨询服务（ ）。

A．业主方视角

B．服务方视角

C．政府方视角

D．施工方视角

用户答案：[A] 得分：10.00

2.投资决策环节在项目建设程序中具有（ ） 作用。

A．统领

B．支撑

C．基础

D．牵头

用户答案：[A] 得分：10.00

3.各参建单位围绕建设单位或其授权委托的管理咨询机构提供协同伴随服务时，其所提供的内容应以（ ）思想来拓展确定。

A．三维度管理思想

B．头脑风暴思想

C．随机确定思想

D．机会分析思想

用户答案：[A] 得分：10.00

4.在全过程咨询模式中，各类单项咨询与业主及其委托的项目管理咨询机构保持密切协同过程中提供（ ）服务。

A．牵头服务

B．伴随服务

C．跟踪服务

D．信息服务

用户答案：[A] 得分：0.00

二、多选题 【本题型共2道题】

1.下列哪些因素影响投资决策的因素（ ）。

A．项目前期各类评估评价方案

B．项目外市政接驳条件

C．国家针对建设项目相关政策要求

D．主管部门对项目前期工作的相关审批意见

用户答案：[ABCD] 得分：20.00

2.工程建设全过程咨询项目负责人应当具备什么条件（ ）。

A．取得工程建设类注册执业资格

B．具有工程类、工程经济类高级职称

C．具有类似工程经验

D．具备本科以上学历

用户答案：[ABC] 得分：20.00

三、判断题 【本题型共2道题】

1.项目的全过程工程咨询应按三个阶段推进实施。（ ）

Y．对

N．错

简述全过程工程咨询

全过程工程咨询（Engineering, Procurement and Construction Management，EPCM）是一种涵盖工程、采购和施工管理的综合性项目管理方法。它适用于大型复杂的工程项目，主要通过将工程设计、物资采购和施工管理整合起来，以确保项目能够按时、按质、按量地完成。

全过程工程咨询从项目可行性研究开始，根据客户的需求和目标，全面评估项目的技术、经济和法律可行性。在项目招标阶段，咨询公司会参与制定招标文件，并评估并筛选潜在的承包商和供应商。

一旦承包商确定，全过程工程咨询负责工程设计的规划和管理。这包括编制详细的工程设计图纸和施工规范，并确保设计符合相关的法规和标准。咨询公司还负责监督材料采购和供应商选择，以确保项目能够按时获得所需的材料和设备。

在施工阶段，全过程工程咨询提供现场管理和监督，以确保工程按计划进行，并符合设计和质量要求。他们负责协调各个承包商之间的合作，解决施工中的问题和变更，并对项目进展进行监控和报告。

全过程工程咨询还负责监督项目的财务和进度管理。他们会对项目进行成本估算和控制，确保项目的预算得到合理利用，并及时采取措施防止成本超支。他们还会制定项目进度计划，并监控施工进度的推进，以确保项目按时交付。

全过程工程咨询还负责项目的监测和评估。他们会对项目的技术和质量进行验收和检查，并与客户一起评估项目的绩效和效益。如果需要改进或调整，他们还可以提供相应的建议和解决方案。

全过程工程咨询旨在提供一站式的综合性项目管理服务，确保项目能够按时、按质、按量地完成。它需要具备全面的工程知识和经验，以及良好的团队合作和协调能力。通过整合工程、采购和施工管理，全过程工程咨询可以帮助客户实现项目目标，并最大程度地降低项目风险和成本。