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铁路工程施工用工一、施工用工的基本类型1. 技术工人：技术工人是铁路工程施工中最基本的用工类型，他们包括铁路工程施工现场的各种施工人员，如测量员、设备操作员、钢筋工、混凝土工等。
这些技术工人在铁路工程中扮演着关键的角色，他们的技术水平和工作态度直接影响到整个工程的质量和进度。
2. 管理人员：管理人员是铁路工程施工中的重要组成部分，他们包括工程监理、工程管理员、安全管理员等。
管理人员负责协调施工现场的各项工作，确保工程按照规定进展，保证施工过程中的安全和质量。
他们还负责与施工方和监理方之间的沟通协调，协助解决工程中出现的各种问题。
3. 设计人员：设计人员主要负责铁路工程施工方案的设计和优化，确保工程能够按照设计方案进行顺利施工。
设计人员需要具备专业知识和丰富经验，能够根据施工现场的实际情况进行灵活调整和优化设计方案。
4. 特种人员：特种人员是指在施工过程中需要特殊技能和证书的工作人员，如焊接工、爆破工、危险品处理人员等。
这些特种人员在铁路工程中具有特殊的作用，他们需要接受专门培训和考核，确保在施工过程中安全可靠。
二、施工用工的职责和要求1. 技术工人的职责和要求（1）测量员：负责对施工现场进行测量定位，提供准确的施工数据。
测量员需要精准、细心，能够熟练使用测量仪器和软件。
（2）设备操作员：负责驾驶各种施工设备，如挖掘机、推土机等。
设备操作员需要具备操作证书和丰富的驾驶经验，保证设备的正常运行。
（3）钢筋工、混凝土工：负责施工现场的钢筋加工和混凝土浇筑等工作。
他们需要熟悉施工工艺，能够按照设计图纸进行操作。
2. 管理人员的职责和要求（1）工程监理：负责现场施工管理和质量监督。
工程监理需要熟悉相关法规和标准，有较强的协调能力和沟通能力。
（2）工程管理员：负责施工现场的组织和协调工作，包括进度计划、人员调配等。
工程管理员需要有较强的组织能力和管理能力。
（3）安全管理员：负责施工现场的安全管理工作，确保施工过程中没有安全事故发生。
专用铁路线路岗位职责（共5篇）第1篇：线路维护岗位职责管理人员岗位职责⑴严格执行保密制度，严禁外泄企业商业机密、资料及相关信息；⑵协助中心主任做好业务承接及拓展工作，参与市场信息的收集、分析，做好业务信息的跟踪处理；收集、整理各种维护基础资料，做好合同谈判的基础资料收集及数据分析工作；⑶负责维护质量的监督检查和各项安全工作，确保相关KPI指标达标；⑷拟定维护项目日常维护作业计划、通信应急保障预案，日常维护质量及安全控制措施，灵活调度人员、工具、仪器仪表、备品备件、车辆、材料等资源，按计划开展维护工作；⑸组织拟定维护作业的操作流程、作业规范标准以及基本操作指南；⑹负责维护业务沟通、报表分析等事务的处理以及线路、配套设施的系统保障、故障处理及测试；⑺负责维护作业中所涉及的管理方、作业现场业主方等各方面沟通协商，确保维护项目的顺利实施；⑻负责拟定员工培训方案，组织开展各种内部培训，开展维护经验交流，提高员工的岗位技能；定期开展应急演练活动，组织各类维护劳动竞赛，推进维护技能练兵工作；⑼负责每月组织召开质量分析会，收集日常维护质量，障碍处理、安全事故等方面的相关资料，总结维护经验教训；⑽负责各种岗位技能培训和上岗证的管理、考核、发证工作；组织员工参加公司组织培训的考评考核工作；⑾负责通信新技术的跟踪、推广和实验，组织维护技术员对维护作业技术与方法提出合理化建议，优化作业流程，做好创新工作；⑿协助主任按照分包管理相关规定，对外协或分包单位的工作进行考核；协调资源完成维护、整改、大修、搬迁等维护延伸工程，并配合主任协调验收及结算事务；⒀负责落实维护管理办法及考核标准，完成下属人员的绩效考核工作；⒁负责光缆线路（通信光缆抢修、光缆隐患整改）日常维护管理工作；⒂每周负责维护材料出入库审核管理工作⒃负责项目的交接实施，对维护交付的进度、质量和客户满意度等各项指标负责；定期提交服务质量分析报告，寻求服务质量改进措施；⒄维护企业形象，提供优质服务，爱岗敬业，遵纪守法，确保手机24小时通信畅通，严禁擅自离岗；⒅负责安排、审核工程验收；⒆按要求完成上级交办的其他工作任务。
G0611张掖至汶川国家高速公路张掖至扁都口段公路工程ZBTJ-3标各级岗位安全责任清单编制：审核：审批：中铁二十一局集团有限公司甘肃张扁高速公路ZBTJ-3标项目经理部二〇一九年目录1、项目经理的安全岗位职责 (3)2、项目党支部（副）书记安全岗位职责 (4)3、项目总工程师安全岗位职责 (5)4、项目副经理安全岗位职责 (5)5、项目安全总监安全岗位职责 (6)6、工区经理安全岗位职责 (6)7、工区技术负责人安全岗位职责 (7)8、工区副经理安全岗位职责 (8)9、工程部部长安全岗位职责 (8)10、技术员安全岗位职责 (9)11、调度员安全岗位职责 (10)12、安质部部长安全岗位职责 (10)13、安质部部员（专职安全员）安全岗位职责 (11)14、物资部部长安全岗位职责 (12)15、物资部部员（材料员）安全岗位职责 (14)16、财务部部长安全岗位职责 (12)17、会计安全岗位职责 (15)18、出纳安全岗位职责 (12)19、计划部部长安全岗位职责 (16)20、计划部部员安全岗位职责 (17)21、综合办公室主任安全岗位职责 (17)22、综合办公室部员安全岗位职责 (15)23、试验室主任安全岗位职责 (18)24、试验员安全岗位职责 (19)25、征拆办主任安全岗位职责 (20)26、领工员安全岗位职责 (20)27、搅拌站站长安全岗位职责 (21)28、搅拌站控制室操作人员安全岗位职责 (22)29、砼输送车司机安全岗位职责 (22)30、搅拌站巡检维修员安全岗位职责 (23)31、搅拌站设备维修人员安全岗位职责 (24)32、工班（组）长安全岗位职责 (24)33、作业人员安全岗位职责 (24)34、电焊工安全岗位职责 (25)35、电工安全岗位职责 (26)36、架子工安全岗位职责 (27)37、混凝土工安全岗位职责 (28)38、钢筋工安全岗位职责 (28)39、模板工（木工）安全岗位职责 (29)40、普工安全岗位职责 (30)41、砌石工安全岗位职责 (30)42、机动车驾驶员安全岗位职责 (31)43、起重工安全岗位职责 (31)各级岗位安全责任清单为加强和规范施工安全管理，实现张扁高速公路3标项目经理部的安全目标，根据国家、行业、集团公司及公司有关规定，特制定本责任制度。
项目经理岗位职责（1）在公司领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
（2）建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好的协调机制；参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地例会，解决工地重大协调问题。
（3）主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
（4）依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定。
对劳务分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。
签收业主发出的付款证书。
（5）严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。
主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
（6）督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
（7）接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
（8）负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。
负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
（9）完成领导交办的其它工作。
项目书记岗位职责（1）正确贯彻执行党的路线方针政策和上级党委的指示，抓好项目班子的思想作风建设。
参与项目重大问题决策，对项目目标的实现起好保证监督作用。
完成公司党委下达的各项任务。
（2）负责组织本项目学习和宣传党的路线、方针、政策。
（3）负责抓好党员管理，组织党员及管理人员学习，做好组织发展工作。
工程部岗位职责工程部部长岗位职责：1、认真贯彻国家和铁道部有关工程建设的方针政策、法律法规、技术标准及相关规定；参与草拟或制（修）订公司有关规章制度、工作标准和实施细则等管理办法。
2、团结带领本部门全体人员全面承担工程项目技术管理工作，努力抓好部门建设，建立部门内部文件处理流程制度和工作纪律制度、政治及业务学习制度，对本部门的各项管理工作负责。
3、按照铁路建设程序，在公司的统一组织下，参与编制项目实施计划。
紧紧围绕公司工作目标，组织制定本部门工作计划，并组织实施。
4、对本部门所负责的工作进行检查、监督、指导、协调总体、各专业之间的结合部工作。
5、配合和参与勘察设计工作及初步设计文件的初审工作，参与施工图设计文件优化和审核工作。
6、参与组织编制本项目指导性施工组织设计和施工技术细则。
7、审查实施性施工组织设计和参与审查监理规划。
8、参与组织编制项目年度形象进度计划，做到月分析、季总结，切实加强项目的动态管理，确保目标兑现。
9、参与审查重大技术方案、审定施工过渡（含大临）和开通方案，并监督实施。
10、负责对部门内部起草的合同、公文、技术文件等进行审核，并按规定做好相关部门文件的会签工作。
11、对专业工程师审核的施工设计文件把关。
12、对专业工程师审核的设计变更进行审查。
13、对验工计价做好复核把关工作。
14、组织设计、施工、监理和有关单位定期召开施工协调会，及时协调处理施工过程中的相关问题。
15、指导并督促施工单位做好安全、质量工作，配合安全、质量检查。
16、参与质量检查和质量评比活动，做好质量的过程控制，努力打造精品工程，协助质量事故的调查和分析。
17、参与质量各种平行检测、第三方检测、桩基检测、地质预报检测、地质核查资料、各种检验批、工艺性试验、检测内页资料等。
18、组织工程竣工验收，督促竣工文件的编制、移交、配合完成固定资产转产工作。
19、配合做好设计、施工、监理及有关设备（含甲供）招投标工作。
铁路工程师岗位职责一、岗位职责作为一名铁路工程师，您将负责铁路系统的规划、设计、建设和维护工作。
以下是具体的岗位职责和任务：1. 规划与设计：根据国家和地区的铁路发展规划，进行铁路线路的规划与设计，包括线路走向、站点设置、轨道铺设等。
制定相应的技术方案和施工图纸，确保铁路工程符合国家和行业的标准规范。
2. 工程项目管理：负责铁路工程建设项目的全过程管理，包括项目立项、招标、合同签订、施工组织、进度控制、质量控制等。
协调各方面资源，确保工程按时按质完成。
3. 设备维护与检修：负责铁路设备的日常维护和检修工作，确保设备正常运行。
制定设备检修计划和维修方案，定期对设备进行检查、维修和更换，预防设备故障的发生。
4. 故障处理与应急救援：在设备出现故障或事故时，迅速组织应急救援和处理工作。
分析故障原因，制定相应的解决方案和预防措施，防止类似事故再次发生。
5. 技术研究与创新：关注国内外铁路工程技术的发展动态，开展铁路工程技术研究与创新工作。
引进先进技术，提高铁路工程建设的水平和技术含量。
二、提高工作效率和进度为了更好地完成工作任务，您需要不断提高自己的工作效率和进度。
以下是一些建议：1. 制定工作计划：根据项目的实际情况和时间要求，制定详细的工作计划，合理安排工作时间和资源。
设定关键节点和里程碑，确保工程按计划进行。
2. 优化工作流程：分析现有工作流程中存在的问题和瓶颈，提出改进措施。
采用现代化的项目管理软件和技术手段，提高工作效率和准确性。
3. 有效沟通与协作：与项目相关方保持良好沟通与协作关系，及时反馈工程进展情况。
定期召开项目会议，协调各方资源，解决存在的问题。
4. 注重时间管理：合理安排个人时间，避免拖延和浪费时间。
采用番茄工作法或其他时间管理技巧，提高工作效率和质量。
5. 持续学习与进步：不断学习新的知识和技能，关注行业动态和技术发展。
参加专业培训和交流活动，提升自己的专业素养和实践能力。
三、保证工作质量和标准作为铁路工程师，您需要始终保持高标准的工作质量和安全意识。
铁路项目部各部门管理制度及职责一、部门管理制度1. 组织机构：铁路项目部的组织架构如下：- 项目部领导班子：由项目经理、副项目经理等组成，负责项目部的整体规划、决策和协调工作。
- 各部门主管：根据项目的各个职能模块设置，负责各自部门的管理工作。
- 项目组：由各部门成员组成，负责具体项目的实施和运营。
2. 工作职责：- 项目经理：负责项目部的整体管理，包括制定项目计划和目标，安排资源，协调各个部门之间的合作，监督项目进展和质量等。
- 副项目经理：协助项目经理完成项目管理工作，分管特定的部门。
- 各部门主管：负责具体部门的管理工作，包括制定部门的工作计划、目标和策略，安排人员，组织实施，监督和评估工作进展和质量等。
- 项目组成员：根据各部门的职责，负责执行具体的工作任务，包括分析和评估项目需求，制定解决方案，实施和测试等。
3. 决策机制：- 重大决策：由项目经理和副项目经理共同决策，并报请上级领导批准。
- 部门内部决策：由各部门主管负责，充分听取各方意见，并作出决策。
4. 工作流程：- 项目需求确认：在项目启动阶段，由项目组负责收集并分析项目需求，确保与相关部门的沟通和合作。
- 工作计划制定：由各部门主管根据项目需求和限制条件，制定部门的工作计划，并根据实际情况进行调整和修订。
- 实施和监督：各部门根据工作计划和项目需求，组织人员实施具体的工作任务，并进行监督和评估，确保项目按时、按质完成。
- 问题处理：各部门主管负责处理部门内部的问题，项目经理负责处理项目整体的问题，并向上级领导汇报。
- 项目总结和评估：项目结束后，由项目经理和项目组成员进行总结和评估，提出改进建议。
二、各部门职责范本1. 销售部门：- 负责项目的销售和市场开拓工作；- 制定销售计划和策略，组织实施，并进行销售业绩评估；- 协调内外部资源，提供销售支持和服务。
2. 技术部门：- 负责项目的技术研发和解决方案制定；- 分析和评估项目需求，提供技术方案，并进行测试和验证；- 技术咨询和技术支持。
铁路项⽬部各部门管理制度及职责总⼯程师环保职责⼀、组织贯彻国家和上级颁布的环保⽅针、政策、法律法规。
⼆、负责主持环境保护⼯作的相关法律、法规等的获取、识别、更新和发放⼯作。
三、负责组织识别和控制重⼤影响环境因素⼯作。
四、负责组织编写环境管理⽅案。
五、负责组织环境管理体系实施与运⾏的检查和纠正措施⼯作。
六、负责主持环境保护应急预案的制订和实施。
七、强化全员环保意识，组织有关部门对环境⽅针的宣传教育。
⼋、在职责范围内确保环境管理体系的有效运⾏。
总⼯程师岗位职责1、负责项⽬施⼯技术、经营投标、安全质量、⽬标成本管理、科技成果和技术改进、优质⼯程及贯标等⼯作，贯彻执⾏技术标准、技术操作规程，协助项⽬经理组织、指挥⽣产。
2、负责项⽬施⼯技术管理⼯作。
组织编制质量计划、作业指导书、施⼯组织设计。
负责⾼、难、新⼯程的技术攻关。
主持审核技术设计⽂件，检查施⼯技术、试验技术准备情况，审定实施性施⼯组织、技术组织措施，做好技术交底⼯作。
3、负责编制⼯程创优规划、已完⼯程竣⼯⽂件和组织编写技术总结、优质⼯程申报资料。
4、负责技术指导、业务培训、技术业务考核和评定⼯作。
5、负责⼯程的开⼯前检查、施⼯中检查和隐蔽⼯程检查及已完⼯程的竣⼯交验⼯作。
6、负责⼯程信息追踪，协助编制投标⽂件。
参与设备、配件、物资材料购置的监控、调配及⼯程财务预决算活动分析。
7、负责贯彻落实安全⽣产措施，推⼴安全管理⽅法，根据合同规范提出⼯程质量保证措施。
制⽌、纠正施⼯、技术管理中的违规违纪⾏为。
8、组织对⼯程质量的技术监督及技术、质量事故的分析、处理⼯作。
组织⼯法的编写与申报及合理化建议的申报⼯作。
负责⾼、难、新⼯程施⼯技术⽅案的研究和总结。
9、负责合同管理、⼯程项⽬成本核算⼯作。
组织对分包合同的制定、报审、履⾏并审核签认分包⼯程的验⼯资料。
10、负责质量、环境、职业健康安全三体系⼯作在本项⽬的运⾏、实施⼯作。
11、负责对承建⼯程施⼯过程的管理控制和职责范围内的纠正措施的制定、实施与跟踪检查。
铁路工程岗位工作标准：总工程师4.2总工程师4.2.1岗位职责(1)配合和参与勘察设计工作。
(2)组织初步设计文件的初审工作。
(3)组织或委托施工图设计文件优化和审核工作。
(4)协助用地预审、环境评价、地质灾害评估、压矿评估、防洪评估、节能评估等前期工作。
(5)协助招标工作。
(6)组织设计文件技术交底。
(7)组织编写指导性施工组织设计。
(8)协助审查实施性施工组织设计和监理规划。
(9)加强施工和技术管理工作，组织建立健全相关管理制度。
(10)定期组织质量检查和质量评比活动，做好质量的过程控制，努力打造精品工程，协助质量事故的调查与分析。
(11)协助检查安全工作，对涉及安全的重大方案予以审查把关，协助安全事故的调查与分析。
(12)参与变更设计的审查，对Ⅰ类变更中涉及重大设计方案调整的予以审查把关，必要时组织专家审查。
(13)定期组织检查各种平行检测、第三方检测、桩基检测、地质预报检测、地质核查资料、各种检验批、工艺性试验等检验、检测内业资料。
(14)参与物资管理与过程检查。
(15)定期组织开展技术业务培训和新技术讲座。
(16)组织合理化建议的研讨和推广。
(17)组织编写综合性、特殊性的施工技术总结。
(18)组织编制竣工文件，加强技术档案的管理工作。
(19)参与审计、交验、固定资产移交等工作。
(20)积极参加路内外业务培训学习。
(21)完成上级交办的其它任务。
4.2.2项目前期工作流程、要点及方法1.可行性研究阶段1)工作内容配合和参与勘察设计工作2)工作流程（1）协同设计单位听取地方政府及有关部门意见。
（2）协同设计单位听取运营管理部门及接管单位意见。
（3）配合设计单位摸清影响线路方案的外部环境。
（4）参与协调、解决影响线位的重要问题。
（5）组织设计单位完成地上、地下构筑物改移方案论证和迁改方案并签订协议。
3)检查要点（1）绕避重要建筑（或文物）、风景名胜区、自然保护区、基本农田保护区、军事设施、不良地质地段等。
（一）技术员质量职责
1认真学习、贯彻执行国家有关质量的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。
并认真学习招标文件中的有关技术标准。
2 .做好导线点、水准点测量附设工作，做好原始地面的复测，绘制施工断面图，计算工程量。
3 .及时处理现场各种工程质量问题，并及时做好记录,出现质量事故及时向上级上报。
4 .参与图纸会审，编写技术交底，对技术交底的实施进行检查、指导。
5 .负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。
不得使用缺损的仪器进行测量。
6 .对隐蔽工程的关键部位，重点工程的施工过程进行旁站。
7 .及时、如实报告质量事故。
安全质量生产委员会职责1、认真贯彻执行党和国家以及上级有关安全质量工作的方针、政策和规章制度，动员职工积极参加安全质量活动。
2、组织制定安全质量年度规划、阶段性计划、分解安全质量指标以及确保实施的保证措施。
3、建立健全安全质量体系，推进安全质量工作全面展开。
4、指导和监督各安全标准工地建设领导小组，工程创优领导小组的工作。
5、定期组织召开安全质量工作会和经验会，表彰和惩罚有关安全质量的单位和个人。
6、讨论决定有关安全质量的重大问题。
安全质量生产委员会办公室职责1、在安全质量委员会的领导下，全面落实有关安全质量的方针、政策、法规和规章制度。
2、草拟安全质量工作计划送委员会审定，并负责检查计划的执行、统计和考核工作。
3、积极推行安全标准工地建设和工程创优活动，并经常进行宣传、检查和指导。
4、负责收集整理有关安全质量方面的信息，进行综合分析，提出改进安全质量的措施，供安全质量委员会处理和利用。
5、认真做好安全质量工作会和经验交流会的筹备、策划等具体工作。
6、主办《安全质量简报》，定期或不定期传递有关安全质量方面的信息。
项目经理岗位职责1、项目经理是工程质量的组织者和领导者，对质量管理工作进行决策，并对质量管理体系的运行负责。
2、组织和贯彻国家和上级颁布的质量方针、政策、法律和法规，进行质量策划，建立健全质量责任制，明确各部门、各类人员的职责、权限和相互关系，并狠抓落实。
3、制定和发布质量方针、目标，并使全体职工理解执行。
4、推进质量体系的建立，并确保贯彻实施。
5、领导质量保证组织，保证其独立、客观地行使职权，给予必要的质量活动经费。
6、强化全员质量意识，对中层以上领导干部进行质量意识的教育。
7、组织研究适应黔桂线本标段的质量战略，制定相应的创优规划，配置必要的资源。
8、主持质量工作会议、质量分析会议，对质量有关的重大问题做出决策。
9、掌握质量管理动态，协调内外关系，正确处理质量与数量、进度之间的关系，在经营和奖惩中落实质量否决权。
10、重视建设、设计和监理单位有关质量的投诉的改进意见，改善质量管理，提高质量保证的能力。
项目副经理岗位职责1、协助项目经理组织现场的施工生产，对工程质量负责。
2、认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策和法规，牢固树立“质量第一”的意识，当进度与质量发生矛盾时，应在保证质量的前提下谋求施工进度。
3、掌握现场工程创优情况，领导和组织开展质量创优策划、质量控制、质量保证和质量改进工作。
4、加强施工现场的质量管理，合理使用和调配施工中所需的资源，做好采购物资的控制，提高生产系统的质量保证能力。
5、按优质、安全、高效、低耗的要求，组织和指挥施工生产，对生产系统的重大质量问题改进措施的落实负责。
6、指导施工生产单位，严格把好工程结构、工程测量和工程试验“三关”，搞好文明施工，确保工程质量。
7、主持安全质量评比活动，针对质量管理中出现的问题，限期进行质量整改。
8、主持制定工程优质优价政策，在生产、安装和服务的过程中落实质量否决权。
总工程师岗位职责1、全面负责施工技术管理工作，领导施工技术系统加强质量管理，提高施工技术对质量的保证能力，对因技术管理导致的质量事故负责。
2、针对工程质量的薄弱环节和施工技术难题，组织工程技术人员和职工开展质量攻关活动。
3、对技术问题、质量问题提出技术组织措施，领导职工开展工程创优活动。
4、掌握工程质量情况，及时总结推广质量管理的先进经验。
5、主持工程施工方案论证、施工工艺评审，审查工程变更设计，主持工程关键工序和材料工艺质量鉴定。
6、组织对新科技成果、新工艺、新材料、新设备的研究和开发利用。
7、组织工程技术与质量问题改进和处理方案的制定工作。
8、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
安质部岗位职责1、贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令指示和相关的决议、决定。
建立健全安全质量体系，推进安全质量工作全面展开。
2、严格设计图、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及状态的控制，对检验工作质量负责。
3、严格按验收标准评定质量等级，统计上报各项质量指标完成情况，提出对质量检验分析报告，反馈工程质量信息。
4、坚持“三检”制，行使安全质量检查权力。
监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理，对生产单位进行质量管理点控制。
5、参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，组织对不合格产品的评审，协助组织工程竣工交付。
6、制定贯彻检验工作程序，建立检验记录、不合格产品评审记录，并开展统计分析活动。
7、对发生违反施工程序，不按标准施工和使用物资不符合质量要求的行为，有权制止或提出暂停施工，对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。
8、主办《安全质量简报》，定期或不定期传递有关安全质量方面的信息。
工程部岗位职责1、在项目副经理和总工程师的领导下，开展施工技术管理工作，对本部门和本系统所制定的各种技术文件的质量负责。
2、参与合同评审，组织制定满足合同要求的施工方案。
3、组织制定并审核综合实施性施工组织设计，对其中技术问题的准确性、完整性、符合性负责。
4、对重点工程、关键工序进行施工技术交底，对施工方案指导及审核。
5、组织技术文件、资料的收集、供应和状态管理工作。
督促实施工程标识管理制度。
6、组织提供并审核采购产品标准及计划，参与重要资源采购，对其中的技术标准负责。
7、组织拟定审核纠正和预防措施，并督促生产单位实施。
8、指导施工生产调度、工程测量、用地管理工作及技术管理。
9、组织工程竣工交付，参与工程质量评定验收，提供有关技术资料。
综合部岗位职责1、负责工程实施中的项目经理部日常行政事务管理，主管文件的起草和递送、保管，项目会议的组织服务，以及项目经理部的生活、卫生管理等工作。
2、负责ISO9001:2000质量标准在工程中的正确实施，并做好各种质量记录，保证其畅通、有序、有效运行。
3、负责工程施工中自然生态环境、水土保持、文物保护及施工环境和生活环境的保护和整治等工作。
4、负责文明施工及文明工程现场的检查工作。
5、负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救。
6、负责工程现场消防、治安保卫、综合治理及案件查处工作。
物资部岗位职责1、从生产出发，为生产服务，督促各施工单位有效利用仓库设施，按科学方法保管物资，准确办理收发，组织供应满足生产需要。
2、牢固树立“质量第一”的意识，参与对分承包商的评价、产品验证。
3、根据《铁路物资技术保管规程》，对到达工地的物资进行数量验收、质量检验，并做好原始记录、索齐附件及质量合格证明文件等资料，及时反映和协调处理验收中发现的数量、质量问题。
4、组织施工单位在使用物资前按规范、规定进行质量检验和试验，及时反映和处理发现的质量问题。
5、根据《经济合同法》审查采购合同，把好订货关。
比质、比价、比运输条件后，择优而行。
6、制定仓储物资的安全措施，确保物资的质量和安全。
组织定期物资检查。
7、根据项目经理部年度、半年、季度、月度材料计划，组织采购供应，确保及时供应合格材料，对本系统的工作质量负责。
8、参加项目经理部生产会，了解材料供应情况，协助采购计划外其它材料。
财务部岗位职责1、在项目经理的领导下，负责财务会计管理，对本系统的工作质量负责。
2、对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证，并指导和督促其合理使用。
3、协助项目经理合理配置财力资源，确定并实施质量成本活动的方法。
4、正确归集施工工程的废、返损失费用，及时向有关部门提供信息。
5、负责研究和开展质量成本核算工作，积极向有关部门提出降低质量成本的建议，并进行财务监督。
施工队长岗位职责1、贯彻上级指示和要求，在项目经理的领导下对各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术交底等进行施工，并检查监督。
合理组织施工，在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中都必须保证施工生产工作顺利进行。
2、积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果，保证工程质量，组织均衡生产，文明施工。
组织编制施工安全技术措施方案，报有关部门批准后，向有关人员和全体操作人员逐条详细交底贯彻执行。
3、主持工班、工序交接检查，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。
对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施保证符合施工规范的要求，负责提出改善员工劳动条件的项目和实施措施，并组织实施。
4、对上级技术、质检人员提出的工程质量问题认真组织整改。
对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。
并负责对所属人员进行质量标准、安全技术、劳动纪律的教育，认真执行企业内部教育制度，保证特种作业人员持证上岗。
5、发挥安全检查员和班组安全员的作用，支持他们组织开展安全活动，保证他们正常行使职权。
6、对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章施工造成的工程质量事故承担直接责任。
定期组织施工检查，对隐患问题及时制定整改措施，并组织实施。
7、发生事故要立即抢救，保护好现场，及时向上级报告事故情况，并对其准确性负责。
测量工程师岗位职责1、负责保管好各种测量仪器，定期对仪器进行校核，保管好测量仪器检验合格证书等资料。
2、参与设计交桩，复测导线点坐标及标高、核对导线点成果资料是否准确、闭合误差是否在规范要求范围内，发现问题及时报请设计单位进行重测和调整；复核线路转向角、测设曲线，复核调整夹直线各转点间的直线性及其长度，提供复测成果资料；进行中线加桩，设置线路和结构物的控制护桩，按施工长久桩橛加以保护和加固；对设计单位提供的水准基点进行闭合复侧，增设施工必要的临时水准点、并提供所有桩橛高程资料表；对线路中桩及加桩处横断面进行复核测量，桥梁工程按墩桩位置测量纵横断面、隧道工程测量进出口横断面、其它结构物按其具体位置测量原地面。
3、要定期的对导线点、水准点进行复核，避免桩位被破坏而引起的误差。
4、外业测量必须做到测量前精心计算、测量过程中要精心施测、测量后要精心复核。
外业测量必须填写《测量日志》。
《测量日志》必须记录清晰，无涂改。
各种草图、示意图清楚准确，项目齐全，签署完善。
一切原始测量记录和记事项目，根据测量规范的要求进行测量和记录，不得事后凭回忆补记。
5、测量的内业资料，必须收集齐全，及时整理，按用途、工程项目分类登记，并指定专人保管。
6、工程竣工验收时，先完成各种竣工测量桩橛、标志桩、测量标志、永久水准基点和导线点的点验工作。
参与办理工程验交手续。
内业工程师岗位职责内业工程师在项目部总工程师直接领导下进行工作，负责技术资料的收集、整理、填写和保管工作。
1、建立技术资料管理责任制，健全各类资料的管理办法。
2、严格按照总工程师批准的发放范围下发各种技术资料，确保施工中使用现行有效版本。
3、根据上级有关部门的通知精神，及时下发技术资料的补充、修改、代替和废止使用情况的通报，使相关人员了解和掌握技术资料变化情况。
