项目实测实量工作方案完整版
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项目实测实量工作方案
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
XXXXX项目
实测实量工作方案
一、实测实量目的
为提升XXXXX项目工程质量,加强质量过程控制,采用
过程测量方法评估质量管理状况,尽可能减少对质量的观感判
断,通过测量数据表达结果,通过定期评估,识别高质量风险
项目,跟踪和落实质量风险管理措施以消除质量隐患,提高质
量管理水平。
二、实测实量操作细则
、实施实测实量项目及内容:
序号 实测实量项目 实测实量内容
1 混凝土工程
截面尺寸偏差、表面平整度、垂直
度、顶板水平度。
2 砌筑工程
表面平整度、垂直度、方正性、外门
窗洞口尺寸、砌筑节点、砌筑观感。
3 内粉工程
平整度,垂直度,阴阳角,房间开间
/ 进深偏差,窗框内侧与墙面内侧大
小头偏差,户内门洞尺寸偏差,墙面起砂、外露钢筋头和钢丝网、缺棱掉角、空鼓、裂缝、渗漏等。
4 机电安装工程
线盒高低差,砼墙、地面给水管暗
埋,砌体墙面给水管暗埋,电线管暗
埋。
5 防水工程
涂膜厚度、外门窗框外表面防水层、
细部构造(管道根部应设置加强层、防水上返高度)、防水反坎。
6 精装修工程
吊顶工程、墙地砖铺贴、地面找平平
整度。
7 精装专业单位
室内门安装;入户门安装;木地板安
装;橱柜安装;铝窗工程。
以上项目的实测实量评判标准、测量方法及示例详见附件2。
、实测实量工作开始时间
内 容 混凝土工程 砌筑工程 抹灰工程 机电安装 防水工程 精装工程 专业单位
开始实测首层结构模样板房砌筑样板房抹灰管线预埋卫生间反边样板间施精装专业单
时间 板拆除后 完成后 完成后 开始 施工开始 工完成后 位安装开始
三、各方实测实量比例的确定
建立分包、总包、监理、业主四级实测实量检查体系,分
包、总包实测比例为100%,监理单位实测比例为30%,业主实
测比例为10%。
四、实测实量工作流程
五、实测实量评价规则
每月25日前监理部根据当月抽查的实测实量数据组织对
实测项目进行一次评估(详见附表3),按照合格率将质量分
为优、量、中、较差、差五个等级。具体对应如下:
合格率 ≥95 85%≤t<95% 75%≤t<85% 65%≤t<75% <65%
质量评价 优 良 中 较差 差
六、实测实量奖惩措施
根据实测结果给予经济处罚。
序号 实测综合成绩 罚款 备注
1 优 1000
2 良
2000
3 中
3000
4 较差
4000
5 差
5000
在月度实测实量中,如有单位评价为中及以下时,监理部
项目部负责人需要约谈项目实际负责人,要求对质量问题进行
整改。
对实测实量工作中多次出现同类问题以及出现质量问题
拒不整改或整改不到位的单位进行处罚。
八、实测实量人员和工具配备
监理部实测实量工作人力投入安排表
施工阶段
主体结构 砌体阶段 粗装修 精装修
专业、职称
阶段
土建
工程师 2 2 2 2
助工 3 3 2 2
装修
工程师 0 0 1 1
助工 0 0 1 1
机电
工程师 1 1 1 1
助工 1 1 1 1
总包单位实测实量工作人力投入安排表
施工阶段
主体结构 砌体阶段 粗装修 精装修
土建
工程师 6 6 6 6
助工 6 6 6 6
装修
工程师 0 0 6 6
助工 0 0 6 6
机电
工程师 3 3 3 3
助工 3 3 3 3
建设单位实测实量工作人力投入计划表
施工阶段
主体结构 砌体阶段 粗装修 精装修
土建
工程师 1 1 1 1
助工 1 1 1 1
装修
工程师 0 0 1 1
助工 0 0 1 1
机电
工程师 1 1 1 1
助工 1 1 1 1
实测实量工具配备要求
实测实量工作工具配备计划表
序号 工具 数量 单位 价格预算(元) 备注
1 投线仪 3 台 1200
未考虑设备检
测费用
2 手持测距仪 3 个 1500
3 卷尺 6 把 120
4 塞尺 6 个 180
5 阴阳角尺 6 个 120
6 靠尺 6 把 2100
7 游标卡尺 2 个 300
8 空鼓锤 6 个 180
9 总计 5700元
九、成立实测实量领导小组
专业、职称
专业、职称
阶段
阶段
组长:XXX
副组长:XXX
十、其它有关要求
为确保实测实量工作顺利开展,在实测前必须制定详细
的实测实量工作方案,成立组织机构,并召开启动会(详见附
件1)。
根据管理方案要求各单位必须成立对应的实测实量工作
小组(三天内报监理部),明确负责人、实测员,并建立实测
实量档案,确保各项测量数据均具有可追溯性。
每周监理例会对实测实量情况进行通报,会议纪要设置
专项段落进行记录。每月将召开专题会对实测实量工作进行阶
段性总结。当现场出现系统性质量问题时,监理部将组织专题
质量整改会。
XXXXXXX
2018年10月23日