【精品】护理管理学
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【精品】护理管理学
护理管理学 解释：
管理的定义：
是在一定环境中， 由组织中的管理者运用计划、 决策、 组织、
领导和控制等职能， 采取一定的管理方法与管理手段， 调动组织内的各种资源来有效地达成组织目标的实践活动。
管理学：
是一门系统研究管理过程的普遍规律、 基本原理和一般方法的科学。
管理学的特点：
实践性、 综合性、 社会性。
管理的自然属性：
是管理与生产力及社会化大生产相联系的属性， 它反映了管理所具有的指挥劳动的一般职能和社会化大生产过程中协作劳动本身的要求。
管理的社会属性：
指管理所具有的监督劳动， 维护生产关系的特征， 它反映了一定社会形态中生产资料占有者的意志。
（人与人是社会属性） 管理的科学性：
表现为管理在实践的推动下， 形成了一套系统的， 由许多概念、
原理、 基本原则组成的知识体系， 反映了管理过程的客观规律性， 构成了管理学的基本框架。
管理的艺术性：
表现在一切管理活动都应当具有创造性， 它需要有一系列根据实际情况行事的经验、 诀窍和方式、 方法。
系统：
是由若干个相互区别又相互联系、 相互作用的多个要素组成的具有特定功能的有机整体。
效益原理：
是指一切管理都应首先服从经济的规律， 用最小的投入得到最多的产出， 以最小的耗费获得最大的效益。
能级原则：
是指管理的组织结构， 组织成员和规章制度必须具有不同的能级， 按能级使用人和安排人， 也就是把人放在相应的岗位和职位上去量才录用， 建立各级不同的工作规范和标准， 使管理的内容能态地牌相应的能级之中， 以利于进行有效的管理。
动态原理：
就是必须注意现代科学管理的动态特性， 遵循在动态中做好管理工作的规律。
要经常注意反馈， 随时进行调节， 保持充分弹性， 及时适应客观事物各种可能的变化， 有效地实现动态管理。
效益原理：
是指一切管理都应服从经济的规律， 用最小的投入得到最多的
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产出， 以最小的耗费获得最大的效益。
管理的职能：
是管理者为实施有效的管理必须担负志的基本职责以及要完成的任务。
危机：
是人生活中的偶发或突发事件。
管理学中的危机是指一个组织或机构遇到一个突发事件， 使管理者无法用常规的方法来解决面临的问题， 整个组织由于突发事件而陷入紧张、 混乱、 无秩序的状态， 甚至是瘫痪状态的过程。
计划：
在决策及确定目标的前提下， 根据实际情况科学地、 及时地预计和制订为达到一定目标的未来行动方案或蓝图。
指令性计划：
由各级政府或主管部门制定， 以指令的形式下达给招待单位，
要求其严格遵照招待的， 具有强制性的计划。
指导性计划：
上层管理阶层下达给各执行单位， 需要以宣传教育以及经济调节等手段来引导其执...
