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2013小学校长述职报告2013年小学校长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是××小学的校长，非常荣幸能够站在这里向大家汇报我2013年的工作。
首先，我要感谢学校领导和全体教职员工对我的支持和配合，也要感谢家长对学校的理解和支持。
在大家的共同努力下，这一年我们取得了一些可喜的成绩。
一、教育教学方面2013年，学校着重加强对教师队伍的培训和管理，严抓教师的日常教学工作。
我们举办了多次教研活动，组织教师们互相交流、共同研究教学内容和方法。
同时，学校也加强了教研组的建设，每个教研组都制定了详细的教学计划，确保每位学生的学习进度和质量。
另外，学校还开展了多种形式的教育活动，如校园书法比赛、英语演讲比赛、科技创新活动等，丰富了学生的课外生活。
我们也注重培养学生的创新能力和实践动手能力，组织学生们参与科技创新项目，并获得了多项称誉。
二、管理和服务方面学校管理团队在2013年做出了许多努力，加强了学校的管理和服务工作。
我们制定了一系列的管理规定和制度，建立了规范的工作流程和工作指导书。
同时，学校也注重实施质量管理和优质服务，提高家长的满意度。
我们开展了定期的家长会议，与家长沟通交流，听取他们的意见和建议，进一步提高学校的服务质量。
另外，学校还加强了与社区和其他学校的合作，组织学生们参与社区活动和联谊活动。
这样不仅增进了学校与社会的联系，也为学生们提供了更多的交流机会和学习资源。
三、校园环境和安全工作为了提高校园环境的质量，学校进行了一系列的环境改善工作。
我们对教室、食堂等场所进行了整修和升级，同时投入了更多的资金购置了新的教学设备和图书资料。
学校的绿化工作也进一步加强，营造了一个美丽宜居的校园环境。
为了确保学生的安全，学校加强了监管和防范工作。
我们制定了安全规定和应急预案，并组织演习和培训活动，提高师生们的应急响应能力。
同时，学校也与公安部门密切合作，加强校园的安保工作，确保学生的人身安全。
2013年校长下学期述职报告
导读：本文2013年校长下学期述职报告，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
经过了一段时间的努力，工作已经完成得差不多了，本来以为可以好好休息，却发现自己的述职报告还没写，面对这种情况，你是否会觉得很烦心?为了避免这种情况的发生，快到来瞧瞧吧，下面是述职报告网的收集的述职报告的相关内容，欢迎大家前来了解。
黄伟明，男，汉族，涵江区三江口镇人，1969年8月出生，1992年8月入伍，1995年10月入党，本科学历，2007年6月福建师大物理教育专业毕业，中学高级教师，现任涵江区塘头学校副校长。
一、主要简历：
1989.9–1992.7 福清师专应用物理专业学习
1992.8–1993.7 在涵江区职业中专任教
1993.8–2003.8 在涵江区国欢中学任教
2003.8–今在涵江区塘头学校任副校长。
H校长述职报告H校长述职报告多年来，HH校长能扎根山区教育事业，默默无私奉献，在当地党委政府以及上级教育主管部门的正确领导下，与全校教职工一道，秉承“勤奋求是，务实创新”的精神，认真学习，勤恳工作，努力推进学校教育教学各项建设事业不断向前发展，取得了显著成效。
（一）坚持理论学习，提高管理能力，增强服务意识。
黄校长坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的方针政策，关注国家大事，把握正确方向，努力用先进的管理经验和科学的管理方法武装自己的头脑，积极探索学校管理的新思维、新路子；能科学地统筹学校人、财、物，使之发挥最佳效益，协调好各部门之间的关系。
善于分析和解决实际问题，处理事情沉着、果断，形成了自己的管理思路。
能以党员的标准严格要求自己，忠于职守，爱校如家，以高度的责任心、饱满的热情对待党和人民的教育事业，注重自身业务理论修养，承担初一思品教学，深入教学第一线，全心全意履行好自身的岗位职责；能主动参与、自觉接受党的先进性教育，努力践行社会主义荣辱观，严于律己，廉洁自爱，凡事以大局为重，从学校整体利益出发，力尽所能关心师生的工作、学习与生活，为师生员工提供良好服务。
（二）加强班子建设，重视师德培养，创建和谐校园。
黄校长非常重视学校班子党风廉政建设和教师队伍建设。
能经常召开班子成员中心学习大会，提高班子成员的政治素质，改进班子工作作风，要求班子成员勤政为民，廉洁奉公，与师生员工一道同甘共苦，坚持深入教学第一线，努力搞好学校各项工作；同时，以办人民满意教育为目标，积极开展“弘扬高尚师德，致力教书育人”的师德建设和“八荣八耻”教育，每周定期召开教师会议（政治和业务学习），组织教师学习法律法规，学习新课程理念，提高教师的师德修养和业务水平，促使教师遵纪守法，爱岗敬业，教书育人，为人师表。
设立“校长信箱”，架起领导与师生沟通的桥梁，对师生的建言献策、批评意见，能及时予以采纳、给予答复、加以解决。
坚持校务公开，增加学校管理透明度，定期召开教代会，让广大教职工积极参政议政。
校长述职述廉报告2013尊敬的领导、老师、亲爱的同学们：大家好！我是XX学校的校长，今天很荣幸向大家述职述廉报告。
过去一年，XX学校在党委的正确领导下，积极与时俱进，扎实工作，取得了一系列亮眼的成绩。
接下来，我将从教育教学、师资队伍建设、学校管理及党风廉政建设等方面向大家汇报。
首先，教育教学工作一直是我们学校的核心任务。
一年来，我们始终坚持全面贯彻落实国家教育政策，大力推进素质教育，加强学生的综合素质培养。
我们重视学科教学的针对性，注重培养学生的应用能力和创新思维，着力提高教学质量。
同时，我们也注意关心学生的身心健康，开展了一系列丰富多彩的文体活动，促进学生全面发展。
学校的教育教学水平得到了进一步提高，这离不开教师队伍的辛勤工作和全体同仁的共同努力。
其次，师资队伍建设一直是我们学校的重点工作。
我们深知教师是教育教学工作的核心力量，为此，我们加大了师资培训力度，提高了教师的教学水平和教育教学能力。
我们注重引进优秀的教育人才，拓宽了教师的发展渠道。
同时，我们也加强了教师的职业道德教育和师德师风建设，确保教师队伍的整体素质不断提高。
再次，学校管理是推动学校发展的重要保障。
我们始终坚持“以人为本、科学管理、服务学生、合力发展”的管理理念，加强校园文化建设，营造了和谐有序的学习、生活环境。
我们注重规范管理，完善了学校管理制度和内部管理机制，提高学校管理效能。
学生管理方面，我们加强了对学生的关爱与引导，提高了学生的自我管理能力，开展了一系列学生活动，增强了学生集体荣誉感和归属感。
最后，党风廉政建设是学校的重要工作。
我们深入贯彻党的十八届五中全会精神，坚决落实党风廉政建设的各项要求。
我们加强了干部队伍的党性教育和廉政教育，着力提高干部的廉洁从政意识。
我们推进了学校行政公开工作，加强了监督和问责机制，确保学校管理的公平、公正、透明。
学校各级党组织积极开展主题教育活动，强化了党建工作的力度。
总的来说，过去一年，XX学校在全体师生员工的共同努力下，在领导的正确管理下，取得了丰硕的成果。
校长述职报告2013尊敬的各位领导、各位评审专家、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表学校全体师生向各位领导、各位评审专家、各位同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意！感谢各位领导对学校工作的关心和支持，感谢各位评审专家为我校教育事业发展提供的宝贵建议，感谢各位同事在过去一年里辛勤付出、共同努力！回顾过去一年，我校全体师生积极贯彻落实党的十九大和全市教育工作会议的精神，深入贯彻新时代党的教育方针，坚持以人为本、立德树人的办学理念，全面推进素质教育，形成了“教书育人、和谐发展”的育人理念，学校各项事业稳中求进、有序发展。
一、教育教学工作作为学校的校长，我始终把教育教学工作放在首位，坚持以学生成长为核心，注重学校教育教学质量的提升。
一是加强教师队伍建设。
去年，我们加大了教师培训力度，提高了教师的专业素养和教学水平。
通过各种形式的培训和交流活动，提升了教师的教育教学能力，加强了师德师风建设。
二是推进课程改革。
我们积极推进素质教育，注重培养学生的创新精神和实践能力。
去年，我们组织教师进行了一系列的课程改革实践活动，取得了一定的成果。
三是注重教研活动。
我们加强了教研活动的组织和指导，促进教师们的教学水平不断提高。
去年，我们开展了一系列的教研活动，取得了良好的效果。
二、学校管理工作学校管理是学校工作的重要环节，也是学校工作的保障。
一是加强队伍建设。
我们注重学校干部和教师队伍的建设，加强干部的培训和培养。
去年，我们采取了一系列的措施，提高了学校管理人员的能力和素质。
二是完善管理体制。
去年，我们加强了学校管理体制的建设，完善了学校管理制度和流程。
通过对学校管理体制的创新，我们推动了学校管理工作的规范化、科学化和规范化。
三是强化日常管理。
我们严格执行各项管理制度，加强对学生的日常管理和教育，提高了学生的纪律意识和思想道德素质。
三、师生文化建设作为一所学校，师生文化建设是学校工作的重要内容。
一是注重班级文化建设。
去年，我们重点推进了班级文化建设，加强了对班级精神风貌的培养和研究，提高了学生的集体荣誉感和归属感。
2013年校长述职报告2013年校长述职报告一年来，在上级教育主管部门的正确领导和全体教师的共同努力下，我们规范教育管理，推进教育创新，提升教学质量，学校呈现一派喜人景象：管理工作日趋完善，校园面貌日新月异，教学质量勇攀新高，办学品位稳步提升。
一、德育工作扎扎实实，育人效果有了新起色1、加强师德建设，强化理论学习和德育实践研究，提高德育工作实效。
比如加强对班主任工作指导，进行工作经验交流，力求班级工作更加务实、更有实效。
进一步完善班主任工作量化评比，继续发挥激励机制，调动班主任发挥工作的主观能动性，提高工作成效。
绝大多数班主任都能密切关注学生情况，注重对学生做细致的思想工作，取得了明显的成效。
2、构建教育网络，完善德育体系。
学校积极构建社会、家庭、学校同步德育工作网络，为进一步提高德育工作实效性，加强学校与家庭的联系，增进教师与家长的沟通，本学期4月份，学校邀请崔跃松对学生家长进行家庭教育讲座，取得很好的效果。
3、开展教育活动和德育实践活动，强化行为规范训练，改变学生精神面貌。
营造一个动静有序、温馨和谐的校园环境，推进校园文化建设，积极开展各项主题鲜明的教育，努力培养举止文明、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。
一是用积极向上的思想引领学生成长。
每周国旗下讲话紧扣理想教育、爱国主义教育、行为习惯教育、安全法制教育等等，循序渐进，成效显著。
结合国内外时事、大事，及时对学生进行思想教育。
二是用和谐文明的环境陶冶学生情操。
一年来，我们立足实际，整治校园软环境，不断提升校园文化品位。
一系列的得力措施，进一步净化、优化了育人环境，一个人人争先创优的良好氛围正在校园中形成。
三是用丰富多彩的活动提升学生品德。
学校成功举办了首届读书节、第三届校园文化艺术节、第二届趣味运动会，充分展现了我校师生朝气蓬勃的精神风貌和良好的文化艺术素养。
当然，我们也应清醒地看到，我们的学生素质参差不齐，我们的家长素质千差万别，这给我们的学校管理和班主任工作带来一定的困难和挑战。
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下面是一篇各位领导、各位教职员工，大家下午好!时间过的真快，转眼间一年在忙忙碌碌中又过去了。
今天是我当校长第三次述职，前两次的情景，前两次的心情记忆犹新。
第一次，我有点茫然。
茫然的是我如何能肩负起学校发展的重任。
第二次，我有点胆怯。
胆怯的是我对学校发展的思路能否成功。
今天第三次，我自豪和骄傲。
我自豪的是我对学校的发展思路正在稳步的一一兑现。
我骄傲的是上级领导、社会各界、尤其是在座的各位给予了我极大的关爱和鼎立的支持。
在此，我向大家深深地鞠一躬表示我真诚的谢意。
特别推荐| |由于十六中这方沃土养育了我，使我在大连市有“三绝”：一绝：我是唯一一个在同一所学校从一个普通教师成长为校长的。
二绝：我是大连市普通高中中唯一一个特级教师。
三绝：我是唯一一个校长仍然坚守在教学一线上课的。
我今天说这些不是在飘扬自己，而是想告诉大家十六对我恩重如山，我对十六情深似海。
我说这些我想告诉大家我与十六有难解之缘，同甘苦共欢乐。
我说这些我还想告诉大家我视十六为家园，视十六发展的责任为己任。
在座的各位，不管是领导团队的成员，还是其他的教职员工都可能已经体验到我的管理力度在日益加大，日益细化，日益规范。
用一个字来概括，那就是“严”。
为什么要严?“无规矩不成方圆”。
“严”的目的就是要打造“钢铁长城”，使十六中永远立于不败之地。
我经常向自己发问，经常反思自己的管理工作，在“严”的过程中，是不是没有人情味了?是不是过于苛刻呢?是不是……但是我得到自己的答复是我做到了“以人为本，”严而有度。
特别推荐| |一、严中律己俗话说：“上梁不正底梁歪”、“要想正人先正己”。
我用十个字来概括我的自律：“敬业、公正、坦诚、廉洁、钻研”。
敬业是我的宗旨。
我能处处严格要求自己，时时起表率作用。
我每天都早来晚走，每个周六都不休息，巡视校园，走进班级，与老师学生谈话，发现问题，解决问题。
校长述职报告2013尊敬的各位领导、老师和家长：大家好！我是XX学校的校长，非常荣幸能够向大家汇报我们学校在过去一年的工作和成就。
首先，我要感谢各位领导的关心和支持，感谢老师们的辛勤付出，还有各位家长的信任和理解。
正因为有了大家的共同努力，我们学校在2013年取得了令人瞩目的成绩。
一、教育教学方面：在教育教学方面，我们坚持以学生为中心，关注学生的全面发展。
我们组织了一系列的教学研讨活动，培育并挖掘了一大批优秀的教师，为学生提供优质的教育。
我们不仅注重学生的学术成绩，还注重学生的道德素养和品德培养。
我们开展了各项德育教育活动，加强了师生之间的沟通和互动，提高了学生的品德修养。
在教学质量方面，我们努力提升教师的教学水平和教育教学质量。
学校加强了对教师的培训和考核，并建立了相应的教学评价体系。
我们提倡多元化的教学方法，鼓励学生主动参与，培养他们的创新思维和实践能力。
通过这些努力，我们学校的教学质量得到了显著的提高。
二、学生管理方面：我们学校始终把学生的全面发展放在首位，注重培养学生的综合素质。
我们组织了各种形式的校本活动，如社团活动、科技创新活动、体育竞赛等，让学生全面发展。
同时，我们加强了学生的思想教育，开展了各类的主题教育活动，加强了对学生的思想引导和培养。
三、师德建设方面：作为学校的领导者，我从一开始就非常重视师德建设，认为教师的师德是学校发展的基石。
在过去的一年里，我们加强了对教师的师德教育和培养，一方面通过举办各类师德培训活动，增强了教师的职业操守和教育情怀；另一方面，我们加强了对教师的考核和评价，对于那些师德问题较为突出的教师，我们采取了相应的纪律措施。
通过这些措施，我们提升了整体教师队伍的师德水平，为学校的发展奠定了坚实的基础。
总结来说，2013年是我们学校发展的关键一年。
我们严格要求自己，努力提升教学质量和学生发展水平，取得了可喜的成绩。
然而，我们也要看到存在的不足，比如师资力量还需要进一步加强，学校设施还需改善等。
2013年校长述职报告尊敬的领导、各位老师、家长和亲爱的同学们：大家好！我是XX学校的校长，今天很荣幸能够向大家汇报过去一年来我校的工作情况。
2013年是我校发展的关键一年，我们以“奉献、创新、进取、拼搏”的精神，积极推进教育教学改革，全力提高学校教育质量和办学水平。
在教育教学方面，我们坚持以学生为中心，注重培养学生的创新思维和实际操作能力。
我们组织了一系列的实践活动，包括科学实验、社会实践、艺术创作等，让学生能够通过实践锻炼自己的能力，并在实践中培养出对学习的兴趣和热情。
此外，我们还加大了对教师的培训力度，提高了他们的教育教学水平，不断优化教学内容和方法，确保了教学质量的提高。
在师资建设方面，我们坚持“师者，传道、授业、解惑也”，加强了教师队伍的建设。
我们通过选拔优秀的教师，举办教研活动，提高教师的专业素养和教学能力。
同时，我们还根据教师的不同特长和兴趣，制定个性化的教学发展计划，鼓励教师进行教学创新和研究，提高他们的教学水平和满意度。
在校园文化建设方面，我们注重培养学生良好的素质和道德观念。
我们成立了“素质教育委员会”，组织了丰富多彩的文化活动，包括读书分享、体育比赛、社团活动等，培养学生的兴趣和爱好，丰富他们的课余生活。
我们还加强了学校与社区的联系，组织学生参加社区志愿服务活动，增强学生的社会责任感和公民意识。
在家校合作方面，我们积极加强与家长的沟通和合作，形成了良好的家校共育机制。
我们定期召开家长会，向家长介绍学校的教育教学工作，并听取家长的建议和意见，在家庭和学校之间形成了紧密的联系和合作关系。
同时，我们还积极开展家长学校活动，提供家长教育的平台和资源，帮助家长更好地教育孩子，在家庭中培养正确的教育观念和方法。
在学校管理方面，我们注重规范的管理和科学的决策。
我们建立了学校管理系统，制定了学校各项管理制度，规范了学校的日常管理工作。
我们还加强了与其他学校的交流和合作，学习借鉴其他学校的先进经验，不断完善学校管理模式，提高学校的运行效率和管理水平。
2013年校长述职报告尊敬的教职工、亲爱的同学们：大家好！我是××学校的校长。
我非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。
回首过去的一年，我们面临着各种各样的挑战，但我们也取得了许多值得骄傲的成绩。
在过去的一年里，我们高度重视教育教学质量，紧密围绕学生健康成长展开工作，积极推动学校的发展。
下面我将对过去一年的工作做一个简要的总结。
首先，教育教学质量是学校发展的核心。
我们坚持以人为本的教育理念，关注每一个学生的个性化发展。
我们加强教师队伍建设，不断提高师资水平。
通过举办教研活动、开展教学观摩和培训等方式，促进教师之间的相互学习和交流，提高教学质量。
我们还不断改进教学方法和手段，积极开展多样化的教学实践活动，提高学生的学习兴趣和参与度。
我们还关注培养学生的创新精神和实践能力，积极推动校园文化建设和课外活动丰富多彩。
其次，学校安全稳定是学生健康成长的保障。
我们高度重视学校的安全工作，推进校园安全管理体系建设。
通过加强校园安全宣传教育、组织排查和应急演练等措施，保障学生的人身安全。
我们还大力加强学生思想教育，关注学生的心理健康。
通过开展心理辅导和心理健康教育活动，帮助学生树立正确的人生观和价值观，培养他们的健康心理素质。
再次，学校发展是我们工作的重点。
我们不仅关注学生的学习成绩，更注重培养学生的综合素质和创新能力。
我们积极推动学校的课程改革，提供丰富多样的课程选择和实践机会，满足学生的个性化需求。
我们还加强学校与社会的交流和合作，促进学校的对外开放。
通过与社会各界建立良好的合作关系，为学生提供更多的实践机会和就业渠道。
最后，我们还注重学校的内部管理和资源配置。
我们加强学校的行政管理，建立健全科学的管理制度和流程，提高工作效率和质量。
我们合理配置学校的资源，提供优质的教育教学条件和设施，为学生的学习提供良好的环境。
总的来说，过去一年，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高教育教学质量，推进学校的发展。
强化管理推进教改团结奋进众志成城---2013年富池完全中学校长述职报告黄太胜一年来，在党的十七大和十八大精神的引导下，在各级领导的亲切关怀下，紧紧围绕“落实精细管理，追求精致教育，彰显办学特色，打造和谐校园”的办学目标，带领全体教职工摒弃陈旧陋习、树立精品意识、凝心聚力、埋头苦干、任劳任怨。
顺利完成了各项预定目标。
下面，我将从八个方面汇报我一年来的工作。
一、创新管理体制为了适应新的教育教学形式，结合我校实际情况，对原有的管理模式进行了大胆的改革：以年级管理为经线，以处室管理为纬线，经纬结合。
具体管理体制：学校设置教务室、教研室、总务室、政教室、办公室等五室。
在“五室”的统一管理下，设立四个年级组。
每个年级组安排一位副校级领导蹲点，年级主任由学校中层领导兼任，主要负责年级的常规工作；教学教研等方面的管理工作则由学校“五室”根据需要统筹安排，统一协调。
一年来的实践证明，这种“经纬结合”的管理模式，对促进教改教研，提高教学质量起到了重要作用。
二、重视培训学习政治、业务学习，是教师的立身之本，成事之基。
一年来，我在加强自身学习的同时，特别重视教师的培训学习。
1、自身的培训学习。
身为一校之长，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质和本职工作水平。
经过不断学习、不断积累，进一步丰富了工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力方面，都有了很大的提高，保证了本职岗位各项工作的工作正常的进行。
同时，我也给我的校长职务作了一个我自认为准确的定位：校长不是学校权力的拥有者，而是各项工作的协调者；校长不是学校教师高高在上的领导者，而是全体师生“孺子牛”般的服务者；校长不是站在台指手画脚的指挥者，而是教育教学身体力行的楷模人物。
2、教师的培训学习一年来，学校重视对教师的培训学习，具体措施有五：⑴、学习形式灵活多样：采取集中学习和自主学习相结合的方法。
⑵、定时间定地点：学校规定，每月的第二、四周分别为政治、业务集中培训时间，每月一、三周为教师自主学习时间。
⑶、定内容：学校党支部、政教室、教务室、教研室每学期制定处详细的培训学习计划，对本期的学习内容和培训目标作了具体规定。
⑷、定期检查。
每月末周星期五为学校集中检查时间，主要检查教师的学习笔记、心得体会、教学反思等。
⑸、重考核。
将师德和教师业务水平的评定由以往单一的学校评定延伸到年级组、学生和家长的综合评定。
⑹、组织业务考试。
学校规定，每年暑假教师集中培训期间组织一次考试，考试内容包括新课标、新教材及业务理论等，并将考试结果与下一年度的工作安排挂钩。
三、加强教学管理，全面提高教学质量。
1、常规教学管理在常规教学管理方面，我们主要做了一下五个方面的工作：⑴、学校明确规定教案的书写要求，要求教师必须严格按照“要求”准备教案，规范自己的教学行为，使教学常规工作进一步规范化、制度化。
⑵、每月进行一次常规教学检查。
检查内容包括：教案、作业及批改质量、教学质量、教学后记、学习笔记、培优辅差等，并将检查结果分ABCD四个等级在全校通报。
与绩效工资挂钩。
⑶、建立谈话制度。
对常规月查结果有一项是C级的老师，由年级领导组织谈话，对检查结果有两项以上是C级的老师，由校长组织谈话。
⑷、实行领导干部推门听课。
⑸、学校、教师的一切教育教学行为接受学生和家长的监督。
由于学校的常规教学扎实有序，学校的教学质量踏上了一个新的台阶：2012年阳新一中“卓越班”招生，我校九人参加考试，有八人被阳新一中“卓越班”录取，居全县并列第一。
2013届又有五人被阳新一中“卓越班”录取，居全县第三。
2012年各科竞赛取得了可喜的成绩：七年级数学国家一等奖一人，其他学科省级以上奖21人次。
2012年高考二本一人。
对于一个中考成绩380分以下的学生，通过两年的学习，能够考取二本，教师付出的努力可想而知。
2012年秋季富池镇七年级期末统考，各科第一名尽为我校所得。
学校教师的工作得到社会的认可。
2012年教师节，富池镇政府表彰了20位工作成绩突出的老师，我校就有5位老师在表彰之列。
2、教研工作扎实有效加强教研组和备课组建设，是提高教学管理的一项有效措施。
一年来，我校从以下几个方面积极开展教研工作：⑴、积极配合县教育局，县教研室的“六个一”活动，开展了丰富多彩的教研和展示活动。
学校成立了以校长为组长，以教研室为组织者的“六个一”活动领导小组，先以年级为单位进行预赛，各年级根据县教研室的评分要求筛选出2名优胜者在全校开展决赛。
最后选拔出杨娟等六位语数外老师参加全县决赛。
全县决赛要求选拔出六位老师代表我县参加黄石市“六个一”比赛，我校杨娟等四位老师入选。
并且捧回了两个市一等奖，一个市二等奖，为我们富池，更为我们学校赢得了荣誉。
⑵、积极开展课题研究。
2012年度，我校同时开展两个课题的研究工作：即国家"十一五"课题和省级"校本教研"课题。
两个课题研究工作的同时开展，极大地激发了广大教师进行教学研究的热潮。
两个课题阶段性成果和阶段性结题报告都获得一等奖，教师的课题论文有三篇获得国家一等奖，受到有关部门和专家的好评。
学校再次获得“全国教育科研先进学校”的称号。
⑶、学校将每学期的第一个月被定为“常规教学活动月”。
在活动月里，我们积极开展“人人都上研讨课，人人都是研讨者”活动。
说课、公开课、论文、课件及教师才艺展示活动频繁开展，活动中，既有勇于创新者，又有虚心求教者。
⑷、集体备课有声有色。
在学校教科研室的统筹安排下，各年级成立了若干备课组。
备课组既是集体备课的组织者，又是教案书写的实施者。
集体备课的全面开展，有效地将所有教学人员“拧成了一股绳”，收到了集思广益之效。
⑸、充分利用“农远工程”，着手对教师的电脑知识培训。
要求教师能在电脑室里查资料、制作课件。
并且，要求教师能熟练使用多媒体教室里的所有设备。
四、学生活动，丰富多彩教育以人为本。
为了进一步促进学生素质的全面提高，我校在努力抓好学生文化知识的基础上，还开展了丰富多彩的活动。
1、每年春季举行一次篮球、乒乓球联赛，冬季举行一次田径运动会。
2、冬季长跑常抓不懈。
领导、班主任带头跑。
3、每周举行一次升旗仪式，并由上一周表现最优秀的班级推荐一名学生进行“国旗下讲话”。
4、学校投入五万余元建设校园广播系统。
由团支部组织学生自主安排校园广播的播放程序和播放内容。
5、经常性举办班级黑板报评比、演讲比赛、“三操”比赛，趣味运动会等活动。
6、政教处每月组织一次主题活动，内容包括励志教育、爱国教育、感恩教育、学雷锋活动等。
7、政教处、教导处每月组织一次文明寝室、文明班级的评比活动。
上述学生活动的广泛开展，活跃了校园气氛、增进了文化氛围；同时，使学生的综合素质得以全面提高。
五、安全管理，落到实处。
在以人为本，构建和谐社会的今天，学生的安全是维系千家万户的大事。
因此，我们把安全管理放在学校管理的首要位置上。
1、成立了由校长为组长的安全工作领导小组。
2、明确安全责任：校长为学校安全工作的第一责任人；班主任是班级安全的第一责任人，课任教师是当堂课的安全责任人。
每学期初，学校同班主任签订了《安全责任状》。
3、加强门卫室和学生寝室的管理。
男女寝室各设安全管理员一名，并且明确规定安全管理员的工作职责。
4、加强安全教育。
学校每期组织一次安全教育讲座，班级经常性举行以安全为内容的主题班会。
并且利用每天的夕会，对学生进行安全教育，真正做到安全工作常抓不懈。
5、经常性开展安全隐患排查。
并且要求每次排查要有图像和文字资料。
发现隐患，及时排除。
本期学校投入了大量资金，对有安全隐患的校舍进行了维修，例如，加固了学生寝室窗户安全网、硬化了通往学生寝室的道路并且加装路灯和安全监控系统。
6、加强值班领导和班主任的管理，特别室晚上寝室的管理，认真落实夜查制度。
7、加强对食堂和店面的管理，杜绝“三无”食品和变质食品。
一年来，通过其他师生的共同努力，没有发生任何安全事故。
六、加强学生防流控辍的管理，积极拓宽学生来源富池镇是我们阳新的工业重镇，外来打工人员比较多。
我们加住这一难得的发展机会，加大宣传力度，展示我们的质量和管理，展示我们教师的风采，用我们的优势吸引学生。
一年来，在各地学生锐减的形势下，我校学生数反而增加了100余人。
七、加强与地方政府的联系，争取大中型企业的支持，开流节源1、学校主动与地方政府沟通，争取地方政府的支持。
2012年，我们说服了富池镇政府和富池居委会，免费征地20余亩，并在县教育局的支持下，修建了围墙。
2、争取大中型企业和地方居委会在经济上的支持，积极改善办学条件。
2012年我们主动与大中型企业和地方居委会联系，争取到了五万元的援助，添置了60套教师办公桌及相关办公设备，改善了教师的办公条件。
3、校务公开，让师生参与学校管理。
校务公开是依法治校的重要途径，让教职工和学生享有知情权、不断拓展教职工的民主决策权。
学校的各项工作都要落实公开、公平、公正、公示的原则。
将学校的所有工作置于阳光之下。
充分发挥教代会的民主监督作用。
重大决策，先由校委会讨论方案，再送教代会审议修改，最后才予以实施。
八、加强教师管理在教师管理方面，既有制度的约束，又有人性的关怀。
学校制订了严格的《教师管理制度》，对教师的上班考勤、岗位设置、事假病假都有严格的规定。
杜绝吃空饷，请假超过十五天必须报中心校批准。
在工作上，杜绝“大锅饭”，不讲“老资格”，奖勤罚懒，制度面前人人平等。
但是，我们也非常重视对教师的人性关怀。
当教师对工作感觉有压力时，学校相关领导会主动与之谈心；当教师的家庭遇到困难时，学校会给与力所能及的帮助。
我们认为，学校既是一个从事教育教学的单位，又是一个充满温暖的大家庭。
在校长的岗位上，本人总是忠实于自己的职责，兢兢业业，既小心翼翼，有大胆创新。
一年来，工作成绩是主要的，肯定也存在一些不足之处。
但是，我坚信，只要我能够奋发图强，我会和我的同事一起把富池中学办的更好，让富池人民更满意。
二0一三年四月十六日。
