燃料、除灰岗位培训制度(运行部分)

燃料运行人员的岗位责任制模版一、岗位背景燃料运行人员是负责燃料运输、储存和销售工作的专业技术人员，需要具备一定的安全意识和操作技能。

二、岗位职责1. 负责燃料的运输工作，按照公司的规定，安全、高效地将燃料从生产地点运送到销售地点。

2. 负责燃料的储存工作，按照公司的规定，保证燃料的质量和数量，确保仓库的安全运行。

3. 负责燃料的销售工作，按照公司的规定，与客户进行有效的沟通和交流，完成销售任务。

4. 维护和保养运输车辆和仓库设备，确保其正常运行和安全使用。

5. 遵守公司的各项规章制度，严格执行安全生产、环境保护和职业健康等方面的要求。

6. 及时上报工作中的问题和异常情况，并提出改进意见，确保工作的顺利进行。

三、工作要求1. 具备相关燃料运输和储存的专业知识，熟悉燃料运输和储存过程的相关操作规程。

2. 具备较强的安全意识和安全操作能力，熟知燃料运输和储存的安全操作要求。

3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与客户进行有效的沟通和交流，处理客户的问题和投诉。

4. 具备较强的团队合作精神，能够与仓库管理人员和其他相关职能部门进行良好的协作。

5. 具备较强的应变能力和抗压能力，能够在紧急情况下保持冷静并迅速做出正确的决策。

6. 具备良好的职业道德和职业素养，遵守职业道德规范，积极践行公司的核心价值观。

四、绩效考核1. 完成燃料运输任务的质量和数量指标，按时按量完成燃料的运输工作。

2. 仓库的安全运行情况，包括燃料储存的安全性、数量准确性和质量稳定性等指标。

3. 完成销售任务的质量和数量指标，包括销售额、客户满意度等指标。

4. 车辆和设备的运行状况和维护情况，包括车辆安全性、设备正常使用率等指标。

5. 严格遵守安全生产、环境保护和职业健康等方面的规章制度，没有发生违规和事故等情况。

五、奖惩制度1. 奖励措施：对表现优异、成绩突出，且在工作中有创新和贡献的燃料运行人员给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励等。

2. 处罚措施：对违反安全规章制度、发生事故或质量问题等行为的燃料运行人员给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等措施。

除灰脱硫新二期培训方案
一、培训时间
培训计划安排2个月的时间
二、培训对象
发电部除灰脱硫专业二期运行人员。

具体名单附后。

三、培训目标
满足除灰脱硫巡检的操作技能要求。

四、培训方式
1.15人分三个组，轮流跟随白班、中班现场实习，夜班不安排人员跟班
学习；
2.当天不上班一个组人员，集中培训学习；
3.每个组分除灰岗、脱硫岗两个岗位；每10天轮换一次实习岗位，最
后10天学员根据自身技术短板，自主选择实习岗位；
4.培训结束后考试一次，考试内容根据培训计划及本人实习岗位确定，
考试内容为灰硫岗位本次实习培训计划所有内容；
5.培训期间培训由专业、厂家、班组定期（除尘、除灰、脱硫）授课。

五、学习计划
六、培训人员名单
刘磊、陈香、季国庆、张挺、黄旭东、王渊淙、陈磊、朱金华、许春燕、邵雪峰、周伶俐、郁航、汪衍辉、胡蓓蓓、郭卫星。

电厂燃料系统培训计划书一、前言随着人们对环保意识的不断增强和清洁能源的持续发展，电力行业正朝着更加清洁、高效的方向发展。

而作为电厂的核心部分，燃料系统的设计和运营将直接关系到电厂的运行效率和环境保护。

为了提高电厂工作人员对燃料系统的认识和技能，本培训计划旨在全面介绍电厂燃料系统的相关知识和操作技能，使员工能够熟练掌握燃料系统的管理和维护。

二、培训目标1. 理解电厂燃料系统的作用和重要性；2. 熟悉燃料系统的组成和工作原理；3. 掌握燃料系统的运行和维护技能；4. 提高员工对环保理念的认识，促进电厂的清洁生产。

三、培训内容1. 电厂燃料系统基础知识- 燃料系统概述- 燃料的分类和特性- 燃料的储存和输送2. 燃料系统的组成和工作原理- 锅炉燃烧系统- 燃料处理系统- 燃料输送系统3. 燃料系统的运行管理- 燃料的选择和配比- 燃料系统的安全操作- 燃料系统的故障排除4. 燃料系统的维护与保养- 燃料系统设备的维护- 燃料系统的清洁与检修- 燃料系统的日常保养5. 燃料系统与环保- 燃料系统对环境的影响- 燃料系统的清洁生产措施- 燃料系统的节能减排技术四、培训方法1. 理论教学：通过课堂讲授、讲解PPT、视频等方式，向员工传授电厂燃料系统的相关知识；2. 案例分析：结合实际案例，引导员工分析和解决燃料系统的实际问题；3. 实地操作：组织员工参观电厂燃料系统设备，进行模拟操作和实际维护；4. 互动讨论：鼓励员工就培训内容进行讨论和交流，促进共同学习。

五、培训安排1. 培训时间：预计培训周期为一周，每天安排8小时的学习时间；2. 培训地点：在电厂内部指定的培训教室和燃料系统设备操作现场；3. 培训人员：邀请电厂相关部门的技术专家和管理人员担任培训讲师；4. 培训人数：每期培训15-20人，根据实际情况安排不同的培训班次。

六、培训评估1. 考试评估：在培训结束后举行笔试和实操考核，测试员工对燃料系统的掌握程度和实际操作能力；2. 绩效评估：结合培训内容和员工实际工作表现，进行评价和绩效考核；3. 满意度调查：组织员工参与培训后的满意度调查，了解其对培训效果的评价和建议。

燃料运行人员的岗位责任制模版1、运行人员要树立高度的责任感，立足本职，胸怀全局，保证设备的安全经济运行。

2、运行人员要有明确的分工，分场运行人员应有岗位责任制细则。

3、按照电业生产人员“培训制度”的规定，对运行人员要经过考试合格，经有关部门批准后，方能独立担任运行工作职务。

4、运行人员在接到命令时，应复诵命令内容，在确认无误后才能进行操作。

使用生产电话时，应互通姓名后通话。

5、运行人员必须遵守劳动纪律，根据厂里排定的值班表进行接班，值班中要严守岗位，若因事必须离开时，应得到上一级值班人员的同意。

6、值班时间内应严格执行规程制度和现场规定，运行人员若因不遵守纪律或违反规程造成事故或障碍等，应根据情节轻重，受到批评直到纪律处分。

7、值班中应做到，勤检查，勤联系，勤分析，勤调整，努力降低消耗指标，认真做好各项技术记录。

8、运行人员应牢固的树立“安全第一”的思想，认真巡视设备运行情况，发现缺陷及时处理，如不能处理时，应采取安全措施，并及时向值长，分场主任报告，通知检修人员前来消除，并将解决情况及时记入缺陷记录簿内。

9、做好事故预想，防患于未然。

发生异常或事故时，应认真进行分析，正确果断处理，进行事故分析时，应实事求是，做到“四不放过”，经常保持现场清洁，保持现场图纸资料、报表的完整。

10、在工作中严防触电、高空坠落、高温介质、高压设备的烫伤、烧伤及爆炸伤害，高速转动设备对人身的伤害。

防止厂区内机动车辆(铲车、翻斗车、推土机、龙门吊)倾倒、碰撞事故。

严防重物砸伤、碰伤、窒息伤害。

防止化学药品中毒、烧伤、污染。

防止煤堆塌陷、煤流掩埋事故。

燃料运行人员的岗位责任制模版（2）一、岗位背景燃料运行人员是负责燃料运输、储存和销售工作的专业技术人员，需要具备一定的安全意识和操作技能。

二、岗位职责1. 负责燃料的运输工作，按照公司的规定，安全、高效地将燃料从生产地点运送到销售地点。

2. 负责燃料的储存工作，按照公司的规定，保证燃料的质量和数量，确保仓库的安全运行。

电厂燃料系统培训计划一、培训目的电厂燃料系统是电厂正常运行的关键部分，燃料系统风险管理对电厂长期安全稳定运行至关重要。

本培训计划旨在加强电厂燃料系统的管理和维护，提高员工对燃料系统的了解和管理能力，降低相关事故的发生率，确保电厂安全稳定运行。

二、培训对象本次培训主要针对电厂工程师、操作人员、维护人员和相关管理人员进行，所有燃料系统相关岗位的员工均应参与培训。

三、培训内容1. 燃料系统概述- 燃料系统的定义和功能- 燃料系统的组成和结构- 燃料系统的运行原理2. 燃料种类及特性- 固体燃料、液体燃料、气体燃料的特性和区别- 燃料的品质要求和检测方法- 燃料的储存和运输3. 燃料系统设备- 燃料输送设备的工作原理和常见故障处理- 燃料储存设备的类型和维护要点- 燃料燃烧设备的运行原理和维护要点4. 燃料系统安全管理- 燃料系统的安全风险及防范措施- 燃料泄露事故的应急处理措施- 燃料系统安全管理的相关法律法规5. 燃料系统运行管理- 燃料系统的运行参数监测和调节- 燃料系统的异常情况处理- 燃料系统检修和维护计划的编制和执行6. 燃料系统环境保护- 燃料燃烧产生的环境污染物的控制措施- 燃料系统的节能减排技术- 燃料系统环保法规的遵守要求四、培训方式1. 理论培训通过课堂教学、讲解和研讨，使员工全面了解燃料系统的概念、原理和操作方法。

2. 实践培训设置现场演示和实操环节，让员工亲自操作相关设备，提高操作技能。

3. 案例分析培训结合实际事故案例，分析燃料系统故障原因和应对措施，加深员工对相关风险的认识和应对能力。

五、培训计划1. 课时安排- 理论课程：共计40课时，分为5天进行- 实践操作：共计20课时，分为2天进行- 案例分析：共计8课时，分为1天进行2. 培训时间培训时间为连续7天，每天上午8:00-12:00，下午14:00-17:003. 培训内容第一天：燃料系统概述和燃料种类第二天：燃料系统设备和安全管理第三天：燃料系统运行管理和环境保护第四天：实践操作第五天：案例分析和总结六、培训方法1. 培训教材编制完善的燃料系统培训教材，包括理论知识、操作流程、案例分析等内容，供员工学习参考。

燃料员工培训计划一、培训目的随着我国石油需求的不断增长，燃料行业也迅速发展。

面对激烈的市场竞争和迅猛的发展速度，燃料企业需要不断提升员工的专业素养和综合能力，以应对日益激烈的竞争环境。

因此，制定一套科学合理的员工培训计划，对于提高企业竞争力，促进燃料行业健康发展，具有重要意义。

培训目的可以具体总结为以下几点：1.提升员工专业素养和岗位技能；2.提高员工综合素质和团队合作能力；3.加强员工的安全意识和环保意识；4.促进企业文化建设和员工职业发展机会。

二、培训内容1.专业知识培训（1）燃料生产工艺及技术（2）燃料质量标准与检测方法（3）燃料储运与销售管理（4）应对环保和安全问题的技术措施2.管理培训（1）领导力培训（2）团队合作与沟通技巧（3）项目管理（4）绩效考核与激励机制3.安全意识培训（1）安全生产法律法规（2）事故应急处理（3）灭火救援技能（4）作业中的安全操作规程4.环保意识培训（1）环保法律法规（2）资源节约与循环利用（3）环保设备操作与维护（4）废物处理与排放控制5.企业文化建设（1）企业价值观与使命感的培养（2）员工职业道德与行为规范（3）员工权益与企业责任6.职业发展规划（1）职业生涯规划（2）晋升机制与发展机会（3）培训后的职业指导培训内容的设置应兼顾员工的实际需求和企业的发展需求，注重理论与实践相结合，提供多样化的培训形式，包括讲座、案例分析、实地考察、角色扮演等。

三、培训方法1.内部培训内部培训主要由企业内部的专业人员和管理人员负责，通过传授经验、技能分享和内部资源共享等形式，提升员工的专业知识和技能。

2.外部培训外部培训可以借助专业的培训机构或行业协会进行，借助外部专家的力量，提供更加权威和专业的培训内容，带来全新的视野和经验。

3.在线培训随着互联网的普及，可以借助在线教育平台进行培训，提供更加灵活和多样的学习方式，为员工提供更好的学习体验。

四、培训评估培训后要进行全面的评估，包括培训效果评估和员工反馈评估。

燃料运行班组培训计划一、培训目标本次培训的目标是为了提高燃料运行班组成员的专业知识和操作技能，使其能够熟练、安全地进行燃料运行工作。

二、培训内容1. 燃料运行的基本知识- 燃料的类型和特性- 燃料的存储和运输- 燃料的使用和处理2. 燃料运行的安全规范- 燃料的安全使用和操作- 燃料的防火措施- 燃料的泄漏应急处理3. 燃料运行设备的操作与维护- 燃料泵的操作和维护- 燃料管道的清洗和维护- 燃料罐的安全使用和维护4. 燃料运行的监控与检修- 燃料储罐的监控和检测- 燃料管道的检查和修复- 燃料泵的性能监控和维护5. 燃料运行的知识积累- 燃料运行常见故障和处理方法- 燃料运行现场事故案例分析- 燃料运行的新技术和新方法三、培训方法1. 理论教学：通过课堂教学、专题讲座等形式，向学员传授相关的理论知识。

2. 实践操作：安排学员进行实际操作练习，熟练操作燃料运行设备，掌握相关操作技能。

3. 现场考察：组织学员参观燃料运行现场，了解实际工作环境和操作情况。

4. 知识竞赛：组织学员进行知识竞赛，加深对燃料运行知识的理解和记忆。

四、培训计划1. 第一天- 上午：开班仪式，介绍培训内容和安排- 下午：燃料运行基本知识讲解，概述燃料的种类、特性和用途2. 第二天- 上午：燃料运行的安全规范讲解，介绍燃料的安全使用和操作方法- 下午：燃料运行设备的操作与维护，进行实际操作练习3. 第三天- 上午：燃料泵的操作和维护讲解，学员进行实际操作练习- 下午：燃料管道的清洗和维护，学员进行实际操作练习4. 第四天- 上午：燃料罐的安全使用和维护讲解，学员进行实际操作练习- 下午：燃料运行的监控与检修，介绍燃料储罐的监控和检测方法5. 第五天- 上午：燃料管道的检查和修复讲解，学员进行实际操作练习- 下午：燃料泵的性能监控和维护讲解，学员进行实际操作练习6. 第六天- 上午：燃料运行知识积累讲解，介绍燃料运行常见故障和处理方法- 下午：燃料运行现场事故案例分析，学员参与讨论7. 第七天- 上午：燃料运行的新技术和新方法介绍- 下午：知识竞赛和结业典礼五、培训评估1. 考试评估：对学员进行理论和操作技能考试，以检验其培训成果。

第一章总则第一条为提高火电厂运行人员的专业技能和综合素质，确保电力生产安全、稳定、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本火电厂所有运行岗位人员，包括值班员、检修员、技术人员等。

第三条本制度遵循“以人为本、注重实效、持续改进”的原则，通过培训提高运行人员的安全意识、技能水平和创新能力。

第二章培训目标第四条提高运行人员的安全意识，确保安全生产。

第五条提升运行人员的专业技能，提高设备运行效率和可靠性。

第六条培养运行人员的团队协作精神和沟通能力，增强企业凝聚力。

第七条增强运行人员的创新意识，推动企业技术进步。

第三章培训内容第八条基础知识培训：包括电力系统基础知识、电厂设备原理、运行规程等。

第九条安全生产培训：包括安全操作规程、事故案例分析、应急预案等。

第十条技能培训：包括设备操作、故障处理、维护保养等。

第十一条管理培训：包括班组管理、质量管理、设备管理、人力资源管理等。

第十二条创新培训：包括新技术、新工艺、新方法的学习和交流。

第四章培训组织与实施第十三条成立火电厂运行培训领导小组，负责培训工作的统筹规划、组织实施和监督检查。

第十四条建立培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点、师资和考核标准。

第十五条培训形式：包括课堂授课、现场教学、案例分析、实操演练、远程培训等。

第十六条培训师资：由电厂内部具有丰富经验的技术人员、管理人员和外聘专家组成。

第十七条培训考核：实行考试、考核相结合的方式，对培训效果进行评估。

第五章培训考核与激励第十八条建立培训考核制度，对培训效果进行量化考核。

第十九条对培训成绩优秀的人员给予表彰和奖励，对培训效果不佳的人员进行约谈和改进。

第二十条将培训考核结果纳入员工绩效考核，作为评先评优、晋升和薪酬调整的重要依据。

第六章培训经费与设施第二十一条建立培训经费保障机制，确保培训工作顺利开展。

第二十二条配备必要的培训设施，如教室、实验室、实操场地等。

第二十三条加强培训设施的管理和维护，确保培训设施的正常使用。

燃料安全培训计划目的：为了有效管理和使用燃料，预防事故发生，提高员工的安全意识和应急处理能力，制定燃料安全培训计划，确保员工对燃料安全管理有所了解和掌握。

一、培训内容1. 燃料的种类和性质2. 燃料的存储要求和注意事项3. 燃料的使用安全规范4. 燃料泄漏和应急处理措施5. 事故案例分析与分享6. 常见的燃料管理问题和解决方法二、培训对象1. 公司全体员工2. 燃料管理人员3. 安全管理人员三、培训时间和地点本次培训计划安排在公司的会议室进行，培训时间为1天。

四、培训安排1. 培训形式本次培训采取专业讲师授课和案例分析相结合的形式，通过理论和实践相结合的方式，使员工更好地掌握相关知识与技能。

2. 培训日程安排8:00-9:00 燃料的种类和性质9:00-10:00 燃料的存储要求和注意事项10:00-10:15 休息10:15-11:30 燃料的使用安全规范11:30-13:30 午餐13:30-15:00 燃料泄漏和应急处理措施15:00-16:30 事故案例分析与分享16:30-17:00 常见的燃料管理问题和解决方法五、培训目标1. 了解各类燃料的性质和特点2. 掌握燃料的存储和使用规范3. 提高员工的风险识别和应急处理能力4. 提高员工的燃料管理和维护技能5. 提高员工的安全意识和责任感六、培训方式1. 理论讲解2. 实地演练3. 个案分析七、培训材料1. PowerPoint课件2. 视频资料3. 燃料管理手册4. 相关案例分析资料八、培训效果评估通过考试和实践操作的方式，对员工进行考核，督促员工学以致用，实现培训预期目标。

络安全知识和技能的巩固，提高员工的安全意识和应急处理能力，降低燃料管理风险，保护员工的生命财产安全。

九、培训成果的跟踪及总结培训结束后，定期对员工进行跟踪检查，了解员工对燃料管理知识的掌握情况，及时发现问题并解决。

同时，对培训效果进行总结，为今后的燃料安全培训提供参考和改进方向。

燃料系统设备及运行培训班一、培训目标本次燃料系统设备及运行培训班是针对燃料系统运行人员和维护人员的培训课程，旨在使学员掌握以下技能：1.燃料系统相关知识，包括燃料的种类、贮存、输送、成分分析等内容；2.熟悉各种燃料系统设备的外观和内部结构，了解各组件的功能和作用；3.掌握指导规范、操作方法和检修技能，能够对设备进行维护、调试和故障排除。

二、培训大纲1. 燃料系统简介本模块将对燃料、燃料系统的种类、成分、储存、输送、存储及取样的基础知识进行培训，为学员后续深入学习做好准备。

2. 燃料系统设备概述介绍常用的燃料系统设备和器材，包括燃油、天然气、生物能源、燃气轮机、燃气内燃机、蒸汽锅炉、烟气净化设备、炉膛苏打除湿塔、冷凝器、定向燃烧器等，对其结构、工作原理及应用范围进行详细阐述。

3. 燃料供应系统运行本模块将重点培训燃料供应系统的运行，内容包括管道输送系统、气体储槽及其供气系统、燃烧处理系统、锅炉进水系统及烟气处理系统的组成，对其内部工艺流程及相关配件、设备器件进行详细解读。

4. 操作规范及人员培训介绍燃料系统的布局、设备及实际工作流程，为学员提供燃料系统操作规范及安全教育培训，包括设备运行、检修及维护，规范正确操作的步骤和要点。

5. 维护与管理对燃料系统设备的检修技能进行讲解，包括常规检查、维护、零部件更换等内容。

还将介绍维修与保养管理的通用方法，包括那些优化管理模式和技术方法，对设备的维修、检测和故障排除等方面讲解。

三、培训效益经过本次燃料系统设备及运行的学习，在工作中需要操作和维护燃料系统设备时，可以熟知其结构和工作原理，知道怎样操作维修，提高燃料系统运行的效率和安全性。

同时还能提高工作效率，降低生产成本，最终实现通过提升技能水平、增强管理能力，为企业的燃料系统运行做出贡献。

四、总结燃料系统设备及运行培训班是为这些工作进行技能提升、管理能力增强而开设的课程，本文介绍了此次培训班的主要内容以及学习目标，不仅概述了燃料系统的知识，也介绍了燃料系统的设备概述、操作规范、维护和管理等内容。